典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1

1、風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理 典當(dāng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)典當(dāng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)防范業(yè)務(wù)實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)和股東價(jià)值增值。總體目標(biāo)總體目標(biāo)核心目標(biāo)：追求股東利益最大化。2基本目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)平衡下的利潤(rùn)3 1風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1基本原則基本原則獨(dú)立判斷和方案科學(xué)2信息充分和分析充分 3 1風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1調(diào)查訪(fǎng)談?wù){(diào)查訪(fǎng)談1 1，對(duì)借款主體的調(diào)查，對(duì)借款主體的調(diào)查 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1調(diào)查訪(fǎng)談?wù){(diào)查訪(fǎng)談2 2，對(duì)借款用途的調(diào)查主要有以下事項(xiàng)對(duì)借款用途的調(diào)查主要有以下事項(xiàng) 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)

2、險(xiǎn)管理培訓(xùn)1調(diào)查訪(fǎng)談?wù){(diào)查訪(fǎng)談3 3，對(duì)擔(dān)保方式的調(diào)查主要有以下事項(xiàng)：對(duì)擔(dān)保方式的調(diào)查主要有以下事項(xiàng)： 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1調(diào)查訪(fǎng)談?wù){(diào)查訪(fǎng)談4 4，對(duì)還款來(lái)源的調(diào)查主要有以下事項(xiàng)：對(duì)還款來(lái)源的調(diào)查主要有以下事項(xiàng)： 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1借款可行性分析借款可行性分析對(duì)借款主體綜合信用對(duì)借款主體綜合信用情況進(jìn)行分析情況進(jìn)行分析風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1借款可行性分析借款可行性分析對(duì)借款用途的分析對(duì)借款用途的分析 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1借款可行性分析借款可行性分析 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1借款可行性分析借款可行性分析4 4，對(duì)

3、還款能力進(jìn)行分析對(duì)還款能力進(jìn)行分析4.1借款主體為自然人：借款主體為自然人：4.2借款主體為企業(yè)：借款主體為企業(yè)： 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1借款可行性分析借款可行性分析 在對(duì)還款能力分析時(shí)，在對(duì)還款能力分析時(shí)，除考慮現(xiàn)狀外同時(shí)還應(yīng)注重對(duì)客戶(hù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的分析，一般情況下現(xiàn)實(shí)狀況占60%，未來(lái)分析占40%。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1借款可行性分析借款可行性分析10% 25% 25% 每筆業(yè)務(wù)借款可行性指數(shù)每筆業(yè)務(wù)借款可行性指數(shù)70%70% 40% 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1交叉檢驗(yàn)交叉檢驗(yàn)可行性分析最核心的技術(shù)可行性分析最核心的技術(shù)一個(gè)數(shù)據(jù)要成為對(duì)貸款分析有

4、價(jià)值的信息，必須一個(gè)數(shù)據(jù)要成為對(duì)貸款分析有價(jià)值的信息，必須經(jīng)過(guò)至少經(jīng)過(guò)至少2種方法的檢驗(yàn)，才能作為分析的一個(gè)種方法的檢驗(yàn)，才能作為分析的一個(gè)元素落實(shí)在分析表格中。元素落實(shí)在分析表格中。 交叉檢驗(yàn)的分析方法改變了以往貸款調(diào)查中只交叉檢驗(yàn)的分析方法改變了以往貸款調(diào)查中只采集客戶(hù)提供信息的局面。采集客戶(hù)提供信息的局面。 “多方面采集信息，多角度驗(yàn)證信息多方面采集信息，多角度驗(yàn)證信息”的立體的立體化收集信息的格局。廣泛的交叉檢驗(yàn)是確保做好化收集信息的格局。廣泛的交叉檢驗(yàn)是確保做好分析的重要手段。分析的重要手段。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1制定操作方案制定操作方案應(yīng)盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求 需求相背時(shí)

5、，禁忌過(guò)于遷就客戶(hù) 以有效控制風(fēng)險(xiǎn)為核心 遵循“可行性、清晰性、直接性、及時(shí)性”原則必須符合法律規(guī)范1，制定業(yè)務(wù)操作方案，制定業(yè)務(wù)操作方案風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1制定操作方案制定操作方案借款主體借款主體應(yīng)優(yōu)先選擇即有充足還款能力又提供可靠擔(dān)保的 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1制定操作方案制定操作方案滿(mǎn)足滿(mǎn)足客戶(hù)的用款需要3 確定借款金額確定借款金額 充分充分考慮風(fēng)險(xiǎn)成本（主要指在一定容忍度下覆蓋潛在風(fēng)險(xiǎn)所需的資本）因素，要留有余地 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1制定操作方案制定操作方案4，借款期限設(shè)定與息費(fèi)定價(jià)，借款期限設(shè)定與息費(fèi)定價(jià) 和用款周期相匹配， 必須滿(mǎn)足

6、便于我公司對(duì) 業(yè)務(wù)的有效跟蹤和控制 息費(fèi)定價(jià)應(yīng)遵守公司 既定標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)以 風(fēng)險(xiǎn)效益原則，即 成本越高、風(fēng)險(xiǎn)越 大定價(jià)越高 4風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1制定操作方案制定操作方案abcd簡(jiǎn)捷清晰，以物權(quán)擔(dān)保方式為主非物權(quán)擔(dān)保的應(yīng)滿(mǎn)足債權(quán)實(shí)現(xiàn)的直接性和及時(shí)性 連帶責(zé)任擔(dān)保 禁止為了形式上的完美或追求對(duì)制度的形式上的遵守而設(shè)定的無(wú)實(shí)際意義的擔(dān)保 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1制定操作方案制定操作方案6設(shè)定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施7操作方案評(píng)估，模擬可能出現(xiàn)的所有不良情況、可采取的措施及最終結(jié)果 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)1業(yè)務(wù)實(shí)施與操作業(yè)務(wù)實(shí)施與操作 后實(shí)施放款的原則后實(shí)施放款的原則 堅(jiān)持先落實(shí)條件堅(jiān)持先落實(shí)條件應(yīng)采用公司的規(guī)范文應(yīng)采用公司的規(guī)范文本本業(yè)務(wù)相關(guān)合同文件業(yè)務(wù)相關(guān)合同文件必須經(jīng)法務(wù)人員審核必須經(jīng)法務(wù)人員審核合同文件合同文件合同應(yīng)當(dāng)面簽署合同應(yīng)當(dāng)面簽署 BE CAREFUL