工作方案集合七篇【新編】

1、effort is an attitude to life, and has nothing to do with age.精品模板助您成功！（頁眉可刪）工作方案集合七篇 工作方案 篇1一 、 班級(jí)情況分析:本學(xué)期我班新增幼兒12人,共計(jì)47人,女孩22名,男孩25名,有3名幼兒尚未滿3歲。大部分幼兒通過一年的幼兒園生活,自理能力有了較大提高,良好習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,認(rèn)識(shí)能力有所發(fā)展。但是因家教環(huán)境影響,特別是那些常年與祖輩生活的幼兒,動(dòng)手能力較差,社會(huì)交往技能差。在總結(jié)了上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn),圍繞本園保教工作實(shí)施計(jì)劃以及中班組教研工作計(jì)劃和本班具體特點(diǎn),我班3位老師共同協(xié)商,制訂如下計(jì)劃:二、班務(wù)工作重

2、點(diǎn):1、美化新教室,豐富家園聯(lián)系欄的內(nèi)容,設(shè)置一個(gè)有本班特色的活動(dòng)區(qū)美工角。2、加強(qiáng)早操訓(xùn)練,增加活動(dòng)器械,提高早操質(zhì)量。3、提高幼兒生活自理能力,特別是自我服務(wù)能力:收拾餐具、洗碗、折疊整理被蓋。4、加強(qiáng)幼兒良好品德行為習(xí)慣的培養(yǎng),培養(yǎng)他們愛家人、愛集體、愛祖國的情感,知道遵守規(guī)則,形成初步的社會(huì)公德意識(shí),做個(gè)“五小”公民。5 、搞好十月“家長(zhǎng)開放活動(dòng)”6、據(jù)家長(zhǎng)和幼兒的需要增設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容如:和坐車的幼兒家長(zhǎng)保持電話聯(lián)系、增設(shè)小 藥箱。三、常規(guī)工作1、提前做好幼兒入園的一切準(zhǔn)備工作,打掃衛(wèi)生、編號(hào)、調(diào)整座位和活動(dòng)區(qū),了解新生情況,舊生入園。2、讓幼兒盡快適應(yīng)新環(huán)境,鞏固已養(yǎng)成的良好行為習(xí)慣

3、,并培養(yǎng)其自我服務(wù)能力。3、詳盡填寫班日志,做好接送、吃藥、尿褲、安全事故的記錄。4、每周周五三位老師一起進(jìn)行一次班務(wù)會(huì),分析本周工作情況,調(diào)整、改進(jìn)工作方法及進(jìn)程。四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)1、家園聯(lián)系欄:除月目標(biāo)、周計(jì)劃、家教小知識(shí)等外,還根據(jù)教學(xué)需要設(shè)置了英語專欄。結(jié)合本園辦園特色添加了優(yōu)質(zhì)服務(wù)欄。2、活動(dòng)區(qū):設(shè)雙語區(qū)、玩具區(qū)、體育區(qū)、娃娃家、醫(yī)院、理發(fā)店、計(jì)算區(qū),美工區(qū)為本班特色活動(dòng)區(qū),內(nèi)容有折紙、泥工、漏印版畫、彩墨畫、蠟筆畫。體育區(qū)將增設(shè)自制的毽子、飛盤。利用家長(zhǎng)資源收集材料,每月更換或添設(shè)。3、教室布置:在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行更換,讓幼兒參與環(huán)境美化,做到有班級(jí)特色,空中吊飾用上幼兒照片,體現(xiàn)以兒

4、童為本的教育目標(biāo),同時(shí)讓幼兒有溫馨感和主人翁感。五、教育教學(xué)(一)健康領(lǐng)域1、強(qiáng)化幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。和品德行為習(xí)慣繼續(xù)2、培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)能力:擦桌子、洗碗、整理床鋪。3、加強(qiáng)幼兒安全教育,知道遠(yuǎn)離生活中不安全的地方,積累“注意安全”的生活經(jīng)驗(yàn)。4、開展豐富多彩的戶外體育活動(dòng):游戲、玩皮球、踢毽子,培養(yǎng)積極參加體育活動(dòng)的興趣。5、練習(xí)投擲、滾球、平衡等動(dòng)作。(二)語言領(lǐng)域1、能集中注意力,耐心傾聽別人的談話,不搶著講,不亂插嘴。2、樂意與同伴交流,能大方的在集體中說話。3、逐步學(xué)會(huì)理解圖片表示的事件順序。4、學(xué)習(xí)用簡(jiǎn)單的反義詞表示相反的意思。5、學(xué)習(xí)現(xiàn)代英語地一冊(cè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)英語的興趣。(

5、三)科學(xué)領(lǐng)域1、嘗試從不同角度觀察物體,并用語言描述。2、獲取探索事物規(guī)律的經(jīng)驗(yàn)。3、鞏固對(duì)幾何圖形的認(rèn)識(shí),發(fā)展幼兒的分析判斷能力。4、正確認(rèn)讀數(shù)字110,感知5以內(nèi)數(shù)的形成,比較5以內(nèi)數(shù)的數(shù)量關(guān)系。(四)社會(huì)領(lǐng)域1、學(xué)習(xí)適應(yīng)新環(huán)境,體會(huì)到自己的成長(zhǎng)。2、愿意與同伴分享自己的東西。3、能遵守成人提出的規(guī)則,引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)自我控制。4、引導(dǎo)幼兒了解周圍的社會(huì)機(jī)構(gòu),激發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛家鄉(xiāng)人的情感。(五)藝術(shù)領(lǐng)域1、學(xué)習(xí)和著音樂節(jié)拍根據(jù)歌詞內(nèi)容進(jìn)行歌表演。2 、積極參加音樂游戲,體驗(yàn)活動(dòng)帶來的快樂。3、學(xué)習(xí)漏印版畫、實(shí)物印畫、吹畫等技法,體驗(yàn)多種美術(shù)活動(dòng)帶來的愉悅。4、鼓勵(lì)幼兒去感知線條的變化,并根據(jù)

6、其變化進(jìn)行大膽的聯(lián)想。六、家長(zhǎng)工作1、針對(duì)情況能主動(dòng)及時(shí)地與家長(zhǎng)溝通、聯(lián)系,交流教育心得。2、辦好家庭與班級(jí)的聯(lián)系欄,宣傳家教科學(xué)知識(shí)、指導(dǎo)方法、爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的支持、配合。3、對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的家訪。4、定期召開家長(zhǎng)會(huì)、面對(duì)面的與家長(zhǎng)進(jìn)行交流。5、邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加開放日活動(dòng),使家長(zhǎng)以直觀的方式了解幼兒園的教育方法,了解教師工作情況,增進(jìn)與教師的情感聯(lián)系。七、措施1、積極參加園內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)綱要精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能。2、班內(nèi)三位老師密切配合的同時(shí),明確責(zé)任,保質(zhì)保量的完成每天的工作。3、根據(jù)班內(nèi)自身特點(diǎn),設(shè)置活動(dòng)區(qū),增添活動(dòng)材料,組長(zhǎng)家長(zhǎng)動(dòng)手制作學(xué)、玩具。4、積極參加練

7、兵活動(dòng),搞好家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。5、設(shè)置“小藥箱”,與坐車幼兒家長(zhǎng)保持電話聯(lián)系。6、每周做一次班內(nèi)情況分析,調(diào)整、改進(jìn)工作方法,詳細(xì)填寫班務(wù)日志。工作方案 篇2一、指導(dǎo)思想根據(jù)縣創(chuàng)建指揮部有關(guān)文件精神，通過參與城區(qū)責(zé)任路段的治理，全面提升我縣省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作水平。二、包保區(qū)域我局包保責(zé)任路段為經(jīng)綠燈之間路段。三、包保責(zé)任為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)路段包干治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局決定成立包保責(zé)任路段工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件1）。機(jī)關(guān)全體干警要統(tǒng)一思想，高度重視，認(rèn)真對(duì)待，根據(jù)安排及時(shí)到所包保路段開展工作。（一）協(xié)助城管局拆除包保責(zé)任路段內(nèi)不規(guī)范的店招門牌，并結(jié)合路段實(shí)際情況，監(jiān)督各商鋪更換由縣城管局制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的

8、店招門牌。（二）督促包保路段內(nèi)的單位對(duì)房屋或店面墻體進(jìn)行清理美化、粉刷涂色；對(duì)包保路段內(nèi)的非單位房屋或店面墻體進(jìn)行清理美化、粉刷涂色；完成縣下達(dá)的道路兩側(cè)的文明墻的建設(shè)任務(wù)（有責(zé)任主體的工地督促建設(shè)方落實(shí)）。（三）配合城管局做好責(zé)任路段內(nèi)亂貼亂畫、亂牽亂掛、亂堆亂放、亂貼小廣告、占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂搭亂建的清理整頓工作。督促沿街門面、店鋪落實(shí)“門前五包”責(zé)任制。（四）組織本單位志愿者配合交警、交通等部門開展文明交通勸導(dǎo)工作，勸阻糾正各類車輛、行人交通違章違法行為。四、責(zé)任分工局機(jī)關(guān)人員要根據(jù)縣司法局創(chuàng)建省級(jí)文明縣城包保路段值班值勤安排表按時(shí)上崗，確保每天有3名工作人員（每周三不少于15人）在

9、責(zé)任區(qū)域內(nèi)上崗。上崗人員要認(rèn)真做好路段包干責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生治理工作，負(fù)責(zé)對(duì)各類違規(guī)現(xiàn)象做好現(xiàn)場(chǎng)勸導(dǎo)、糾正工作，遇到拒不整改者，及時(shí)向有關(guān)職能部門進(jìn)行反映。工作方案 篇3陽新辦公樓裝修未完工、搬遷時(shí)間暫未明確，結(jié)合即將出現(xiàn)富水、陽新兩地辦公區(qū)和工程管理、經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心人員較多情況復(fù)雜之狀況，建議20_年辦公室、后勤工作突出“服務(wù)、管理”理念，從抓服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化管理出發(fā)，改變后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)營模式經(jīng)營型轉(zhuǎn)化為服務(wù)型，以辦公室工作為龍頭，帶動(dòng)相關(guān)后勤服務(wù)保障工作，制定全年工作目標(biāo)，細(xì)化分解到月、周，確定時(shí)間界限，實(shí)行量化管理方法，把目標(biāo)和指標(biāo)有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查、抽查和事務(wù)公開辦法，促進(jìn)督辦和

10、協(xié)調(diào)工作，緊緊圍繞全局中心工作，強(qiáng)化大局、責(zé)任、服務(wù)、管理意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量及效率，切實(shí)履行職責(zé)。 行政、公共事務(wù)管理：繼續(xù)實(shí)行考勤按月公開制度；積極做好假期值班調(diào)度安排和值守人員節(jié)假期間各項(xiàng)事務(wù)記錄，做好搬遷前富水地區(qū)雙休日輪流值守工作安排；辦公電話、傳真、文件信函登記辦法；認(rèn)真做好接待工作，做到有問必答、有事及時(shí)請(qǐng)示等；做好會(huì)議管理（確保會(huì)議室清潔衛(wèi)生、會(huì)前準(zhǔn)備充分、會(huì)中服務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確、會(huì)后有督辦和落實(shí)）；堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)辦公態(tài)度，樹立和發(fā)揮“窗口”作用。 辦文辦會(huì)：規(guī)范辦文程序，嚴(yán)格按照收、發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)文件內(nèi)容的把關(guān)，做到內(nèi)容完整、合乎規(guī)范要求；要求

11、辦文人員嚴(yán)格填寫_省富水水庫管理局公文辦理登記表。 檔案管理：要以上級(jí)要求為準(zhǔn)則增添相關(guān)辦公設(shè)備，規(guī)范和優(yōu)化檔案管理工作，學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案防潮、防霉、防蟲、防蛀工作，做好檔案查考調(diào)用工作，確保檔案的存儲(chǔ)價(jià)值以及利用率。加強(qiáng)電子檔案一體化進(jìn)程，力爭(zhēng)早日達(dá)標(biāo)。 辦公設(shè)施管理：以科室為單位實(shí)行調(diào)查填表辦公室匯總方式，做好年初一次性的大型辦公易耗品的計(jì)劃、購買工作，力爭(zhēng)做到既節(jié)約費(fèi)用又滿足工作辦公易耗品需要。 宣傳報(bào)道工作：建議增添攝像機(jī)、專用辦公電腦等設(shè)備，引進(jìn)人才配備專職文秘人員，實(shí)行跟蹤報(bào)道，宣傳我局各項(xiàng)工作比較突出的人物、事項(xiàng)、措施和成效，尤其對(duì)創(chuàng)新性的思維、方式

12、方法和工作中出現(xiàn)的貼近工作、貼近生活、貼近群眾的新點(diǎn)、亮點(diǎn)進(jìn)行報(bào)道。要兌現(xiàn)20_年規(guī)定的各科室（單位）年宣傳報(bào)道_篇數(shù)（工作動(dòng)態(tài)至少每月一篇，對(duì)涉及本科室單位重大事項(xiàng)的內(nèi)容，要及時(shí)作出相關(guān)的宣傳報(bào)道材料上報(bào)局辦公室）。同時(shí)兼顧作好全局大事記載。力爭(zhēng)20_年更多、更好地宣傳富水局新形象，為創(chuàng)建美麗、富饒、充滿生機(jī)活力、先進(jìn)的富水局正確做好輿論引導(dǎo)。 督辦、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作：及時(shí)抓好、抓實(shí)各項(xiàng)行政事務(wù)性工作的督促和落實(shí)，講求時(shí)效性，注重效率作為評(píng)定工作成效的指標(biāo)之一，對(duì)緩辦、漏辦、不辦事項(xiàng)的科室（單位）在規(guī)定時(shí)段內(nèi)補(bǔ)辦、落實(shí)，對(duì)堅(jiān)不服從者予以通報(bào)批評(píng)，同時(shí)按照目標(biāo)管理取消對(duì)應(yīng)的相關(guān)資格。 信訪工

13、作：在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按照_省水利廳信訪工作實(shí)施辦法（試行）的要求，在局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，對(duì)來信來訪實(shí)行專人負(fù)責(zé)登記、處理工作，在處理過程中，找政策查依據(jù)，及時(shí)做到匯報(bào)和請(qǐng)示，妥善處理個(gè)人和集體來信來訪，努力做到來信有回復(fù)、來訪有答復(fù)。 車輛管理：細(xì)化管理，強(qiáng)化安全，方便快捷地服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)職工，遵循派車原則“先公后私、先急后緩、先重后輕”，私人用車服從工作用車、工作常規(guī)用車服從防汛搶險(xiǎn)用車、副職用車服從正職用車、科室用車和特殊情況用車實(shí)行請(qǐng)示制度，規(guī)范職工家屬用車行為，如子女上學(xué)、婚嫁、喪葬等用車管理辦法（子女上學(xué)路途限于富水至武漢，超出此范圍請(qǐng)示

14、局長(zhǎng)簽批后辦公室據(jù)實(shí)收取費(fèi)用；婚嫁、喪葬等用車由局長(zhǎng)或主管機(jī)關(guān)局長(zhǎng)簽批），辦公室嚴(yán)格執(zhí)行私人用車成本費(fèi)用收取，大客車按3元/公里成本費(fèi)收取，小車按照原規(guī)定0.80元/公里成本收取。 水電管理：3人實(shí)行陽新、富水兩地辦公（富水留守2人，輪流值守，可內(nèi)部人員自行調(diào)整），負(fù)責(zé)全局水電管理，確保兩地水電供應(yīng)，做好日常維修和聯(lián)絡(luò)水、電供管部門共同維護(hù)本局公有水電設(shè)施，作好相關(guān)賬務(wù)處理，達(dá)到“供有保障、管有不漏不費(fèi)”的目標(biāo)，電費(fèi)收取從20_年元月起按月直接從工資中扣取。對(duì)全年全局水電管理要結(jié)合國家政策和部門規(guī)章提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供正確依據(jù)。 招待所：實(shí)行目標(biāo)管理，定員1人，主要是搞好接待服務(wù)

15、、資產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)。工資由局負(fù)責(zé)，收入部分用于開支工商、稅務(wù)、消防、治安、供電、收視費(fèi)用等，不足部分與工資掛鉤，水電維修費(fèi)用由局負(fù)責(zé)，固有資產(chǎn)更換和大型維修費(fèi)用據(jù)實(shí)申報(bào)。局內(nèi)住宿費(fèi)規(guī)定：局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排住宿人員午休10元/人（含空調(diào)費(fèi)）、住宿20元/人（住宿空調(diào)費(fèi)10元/房/夜）。帳務(wù)年終由局財(cái)務(wù)審核。落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)施目標(biāo)評(píng)定。 溫泉辦事處：以服務(wù)為主，定員2人，明確職責(zé)，門店收取租金由辦公室監(jiān)督控制使用、年終局財(cái)務(wù)審核，負(fù)責(zé)溫辦住宿區(qū)衛(wèi)生、安全管理以及老年活動(dòng)管理工作，辦理涉及局黨務(wù)、行政、人事、財(cái)務(wù)等內(nèi)容的有關(guān)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、幫助老人聯(lián)系有關(guān)工作，租金結(jié)余部分用于

16、資產(chǎn)添置及本局出差溫泉人員相關(guān)費(fèi)用開支。 漢辦：作好預(yù)算重新裝修，轉(zhuǎn)經(jīng)營型為服務(wù)型，定員2人，負(fù)責(zé)對(duì)上聯(lián)絡(luò)相關(guān)處室，搞好漢辦接待、房間衛(wèi)生、資產(chǎn)管理，同時(shí)保證本局在漢出差人員住宿、飲食等工作。建議增添傳真機(jī)、電腦等辦公設(shè)備。 富水、陽新食堂經(jīng)營：考慮陽新辦公基地單身職工和局招待費(fèi)用，陽新辦公區(qū)設(shè)局內(nèi)部食堂。實(shí)行承包制，富水、陽新分別定員2人，分設(shè)事務(wù)長(zhǎng)、炊事員，加強(qiáng)資產(chǎn)、安全管理，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)質(zhì)量，以保成本分?jǐn)傎M(fèi)用方法負(fù)責(zé)單身職工飲食。招待費(fèi)用由辦公室依據(jù)實(shí)際確定，一般不外出進(jìn)餐，特殊情況由局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室確定進(jìn)餐地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)（嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)餐派單辦法），進(jìn)餐地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行等級(jí)辦法，控制

17、外出進(jìn)餐，減少或節(jié)省費(fèi)用，內(nèi)部食堂應(yīng)相比餐飲行業(yè)優(yōu)惠15%標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)費(fèi)用。 綠化、環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)管理工作：綠化陽新、富水各1人，清潔衛(wèi)生原班人馬不變。增設(shè)陽新門衛(wèi)室定員3人，實(shí)行24小時(shí)值班制，保證大門24小時(shí)暢通、登記和管理進(jìn)出安居大院閑雜人員、兼負(fù)陽新基地安全保衛(wèi)治安工作。富水地區(qū)老辦公區(qū)綠化工作由經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心負(fù)責(zé)。 住房分配辦法：以 20_年3月22日職代會(huì)通過的富水地區(qū)公有住房分配管理暫行辦法為準(zhǔn)則，結(jié)合我局未享受福利分房待遇的職工（尤其單身職工）要求分配公房矛盾大，辦公室將對(duì)富水騰空公房進(jìn)行一次徹底清查，建議把富水辦公樓一、二層改造為單身職工住宿，三層不動(dòng)以備防汛辦公。對(duì)樓房依照騰空套

18、數(shù)和申請(qǐng)住房分配戶數(shù)，實(shí)行評(píng)分辦法從高到低分配。溫泉基地原周立才科長(zhǎng)住房調(diào)給陳碧玉同志居住、原劉巧云住房調(diào)給沈愛國同志居住，實(shí)行房租收取。 房屋維修：做好富水地區(qū)房屋的日常修繕工作，作好預(yù)算和結(jié)算，努力實(shí)現(xiàn)房租管理和房屋修繕費(fèi)用收支平衡。 陽新辦公樓分配及管理建議:一、局屬科室（單位）三樓：辦公室（3 樓 ？間）；人事勞動(dòng)教育科（3樓 ？間）；黨群辦（3樓 ？間）。四樓：財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科（4樓 ？間）；水政監(jiān)察支隊(duì)（4樓 ？間 ）；五樓：經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心（5樓 ？間）；工程科（5樓 ？間）。二、局領(lǐng)導(dǎo)：建議按照便利分管領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系為依據(jù)進(jìn)行。三、陽新辦公樓管理將作出具體管理方案，建議由各科室(單位

19、)征求意見，結(jié)合具體實(shí)際，由辦公室匯總并牽頭，聯(lián)合多科室（單位）共同討論、集中意見，內(nèi)容包括考勤、用水用電管理、衛(wèi)生區(qū)劃分、電話、絡(luò)、辦公設(shè)施和用品、接待、車輛運(yùn)行、綠化、物業(yè)、外來人員食宿安排標(biāo)準(zhǔn)等等，另行作出具體方案。工作方案 篇420××年公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20××年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé)，制定了20××年的工作計(jì)劃。綜合部在20××年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理

20、制度，完善公司員工社會(huì)福利，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。一、部門內(nèi)部工作：整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。二、后勤保障工作：綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門，對(duì)外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。

21、面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況，××年綜合部將做好以下工作；（一）做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：；2、做好辦公物品的采購和配給工作；目標(biāo)責(zé)任人：；3、證件年檢：3月底前完成；目標(biāo)責(zé)任人：；4、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記；目標(biāo)責(zé)任人：；（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處

22、，因此20××年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。××年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善；2、加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號(hào)，并通過公司內(nèi)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔；3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作；4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)及軟

23、件的應(yīng)用。（三）確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績(jī)效考核提供依據(jù)。1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成；目標(biāo)責(zé)任人：2、根據(jù)各部門的實(shí)際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時(shí)對(duì)各崗位制定各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范，4月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。1、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的logo、部門指示牌等；目標(biāo)責(zé)任人：2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng)，各部門工作相對(duì)獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會(huì)不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí)，建議為員工胸卡便于大家互相了

24、解，同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）；目標(biāo)責(zé)任人：2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi)；目標(biāo)責(zé)任人：3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì)，對(duì)公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。目標(biāo)責(zé)任人：4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：（五）對(duì)外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開展。加強(qiáng)訂餐、訂

25、卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備，以保證有序更替。（六）做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費(fèi)用；目標(biāo)責(zé)任人：（七）根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人： 三、人事工作現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來越高，綜合部05年對(duì)人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。

26、××年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展。鑒于此，綜合部××年對(duì)人事工作主要從以下方面開展：（一）制作完整的員工手冊(cè)，完善人事管理；員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè)，因此制定好員工手冊(cè)，是20××年人力資源的重要工作。（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。確定各崗位級(jí)別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：（三）加強(qiáng)招聘管理，做好人員儲(chǔ)備配給。1、絡(luò)招聘建立常期的合作

27、關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備，同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計(jì)每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì)；目標(biāo)責(zé)任人：2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人：（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：（五）員工福利與

28、激勵(lì)政策。1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的.統(tǒng)計(jì)整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時(shí)啟用；目標(biāo)責(zé)任人：2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)方式）、加班補(bǔ)助、3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利；4、設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。（六）建立績(jī)效考評(píng)制度。確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。四、財(cái)務(wù)工作：預(yù)算管理： 項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門預(yù)算費(fèi)用控制。財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)五、綜合部財(cái)務(wù)支出預(yù)算表工作方案 篇5本學(xué)期四年級(jí)組將以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處的工作計(jì)劃為行動(dòng)指南，團(tuán)結(jié)

29、一致，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育、感恩教育以及心理健康教育。具體工作安排：一、9月1、教師節(jié)活動(dòng)2、校園巡視及反饋3、組建社團(tuán)二、10月1、社團(tuán)開課2、重陽節(jié)活動(dòng)三、11月1、學(xué)生自理能力評(píng)比活動(dòng)2、校園巡視及反饋四、12月1、“迎新年”社團(tuán)展示2、心理健康教育主題活動(dòng)五、1月1、校園巡視及反饋2、期末工作總結(jié)工作方案 篇6一、指導(dǎo)思想以黨的十大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建文明·禮儀為主旋律，組織開展“文明大行動(dòng)”活動(dòng)，大力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，全面提高公民文明道德素質(zhì)，提升人文和社會(huì)環(huán)境軟實(shí)力，塑造講文明、重禮儀、誠信友愛、熱情好客的良好形象。二、主要任務(wù)按照“

30、輿論先行、全民參與、依法治理、整體推進(jìn)”的思路，開展文明禮儀、文明環(huán)境、文明交通、文明旅游、文明經(jīng)營五大行動(dòng)，重點(diǎn)解決大聲喧嘩、禁煙場(chǎng)所吸煙、亂吐亂扔、損害公物、亂闖亂行、亂停亂放、攀花折枝、占道經(jīng)營等八大不文明現(xiàn)象，以良好的公民素質(zhì)、良好的公共秩序、良好的服務(wù)水平、良好的鄉(xiāng)村游環(huán)境、良好的社會(huì)風(fēng)尚展示人民的文明素質(zhì)和文明程度。三、工作目標(biāo)到20_年底，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)：鎮(zhèn)區(qū)過境公路、自然村莊、村委會(huì)辦公場(chǎng)所、龍?zhí)列鎱^(qū)環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美，龍?zhí)列娼值勒麧?、交通通暢文明、?jīng)營文明，公民道德素質(zhì)、人文環(huán)境、服務(wù)水平、社會(huì)風(fēng)氣明顯改觀。四、重點(diǎn)任務(wù)和措施（一）倡導(dǎo)熱情友好、知禮向善，開展禮儀文明行動(dòng)。一是開展文

31、明禮儀學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)，以國際旅游島公民文明守則為主要教材，通過知識(shí)宣講、培訓(xùn)講座等方式開展禮儀宣教活動(dòng)，提升公民道德修養(yǎng)和現(xiàn)代公民理念。二是深化重點(diǎn)人群和行業(yè)的禮儀教育，加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)和窗口行業(yè)禮儀教育，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用；以“做一個(gè)有道德的人”為主題，加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范教育和禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)。負(fù)責(zé)人：（宣傳委員）責(zé)任單位：鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、中心學(xué)校、中學(xué)、公安派出所、交警中隊(duì)、衛(wèi)生院、工商所、財(cái)政所。（二）倡導(dǎo)講究衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境，開展文明衛(wèi)生環(huán)境綜合整治行動(dòng)。一是深化國際旅游島鎮(zhèn)村環(huán)境整治大行動(dòng)，加強(qiáng)區(qū)、過境公路、文明生態(tài)村、學(xué)校校園等的“臟、亂、差”整治，重點(diǎn)改善市場(chǎng)、主干道、百里百

32、村、文明生態(tài)村的環(huán)境面貌。加強(qiáng)對(duì)新建街、金龍二橫三橫路、中小學(xué)門口及市場(chǎng)內(nèi)亂擺亂賣、亂搭亂建、亂掛亂貼、亂停亂放等環(huán)境亂象的清理整治；采取分片包間清潔區(qū)責(zé)任制，每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生集中大整治，全面掃除衛(wèi)生死角，消除亂吐亂扔、亂涂亂畫、損壞公物、隨地便溺等不文明現(xiàn)象；百里百村、文明生態(tài)村每村成立一支環(huán)境衛(wèi)生清潔隊(duì)專門負(fù)責(zé)村道及周圍環(huán)境衛(wèi)生清潔。二是加強(qiáng)實(shí)施鎮(zhèn)墟、鄉(xiāng)村環(huán)境“綠美凈靚”工程，加快龍?zhí)列嬷埔?guī)編制、規(guī)范夜景照明、戶外廣告、牌匾標(biāo)識(shí)等管理，加快排水溝、垃圾中轉(zhuǎn)站和農(nóng)村垃圾集中點(diǎn)等設(shè)施建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)墟及鄉(xiāng)村面貌，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)龍?zhí)列婢用駞^(qū)和公路沿線的檳榔加工點(diǎn)管理，積極配合上級(jí)主管部門

33、調(diào)查處締龍?zhí)列婢用駞^(qū)和公路沿線的檳榔加工點(diǎn)確保交通安全和杜絕環(huán)境污染。廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，引導(dǎo)廣大公民從自身做起，搞好居民小區(qū)和門前屋后的環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，營造整潔優(yōu)美、溫馨怡人的環(huán)境。三是加強(qiáng)街道、市場(chǎng)等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城墟服務(wù)功能。負(fù)責(zé)人：（宣傳委員）責(zé)任單位：鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、公安派出所、交警中隊(duì)、城監(jiān)中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)、工商所、衛(wèi)生院。（三）倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、文明禮讓，開展文明交通行動(dòng)。一是廣泛開展文明交通法制法規(guī)教育，強(qiáng)化安全有序的安全交通意識(shí)，開展交通安全“進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)。二是開展公共交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，增加警力上街巡邏，特別是加強(qiáng)新建街交通車輛擁堵整治，集中解決車輛、行人不遵守交

34、通法規(guī)、交通道路擁堵、事故隱患多等突出問題。三是認(rèn)真排查治理道路交通安全和管理設(shè)施隱患，建設(shè)安全暢通文明的道路交通環(huán)境。負(fù)責(zé)人：（武裝部長(zhǎng)）責(zé)任單位：鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、派出所、交警中隊(duì)、衛(wèi)生院。（四）倡導(dǎo)整治規(guī)范、誠實(shí)守信，開展文明經(jīng)營行動(dòng)。一是開展市場(chǎng)環(huán)境秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，強(qiáng)化社會(huì)管理和監(jiān)督職能，加大對(duì)龍?zhí)潦袌?chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象的整治力度，重點(diǎn)解決占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂貼亂畫等市場(chǎng)亂象；加大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治力度，重點(diǎn)解決缺斤少兩、以次充好、欺客宰誠信”主題教育活動(dòng)，努力形成各類市場(chǎng)主體講文明、講衛(wèi)生、守信用的市場(chǎng)氛圍。5責(zé)人：（宣傳委員）責(zé)任單位：鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、工商所、城監(jiān)中隊(duì)、衛(wèi)生院。五、具體步驟

35、第一階段，從20_年1月到20_年5月。全面落實(shí)各單位、各部門的任務(wù)分工和目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)一步營造文明大行動(dòng)的濃厚氛圍。以文明交通、文明禮儀為重點(diǎn)，打一場(chǎng)治理“臟、亂、差”的專項(xiàng)戰(zhàn)役，基本消除公共場(chǎng)所的不文明現(xiàn)象，公共文明建設(shè)取得階段性成效。第二階段，從20_年6月到20_年12月。在取得積極工作成效的基礎(chǔ)上，結(jié)合綠化保島工程以改善墟鎮(zhèn)環(huán)境、完善經(jīng)營秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，推動(dòng)公共文明建設(shè)不斷走向縱深。六、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立鎮(zhèn)“文明大行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)“文明大行動(dòng)”。工組長(zhǎng)：（鎮(zhèn)委書記、人大主席）第一副組長(zhǎng)（鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工

36、作的綜合協(xié)調(diào)、信息宣傳、監(jiān)督檢查和服務(wù)保障等日常工作，及時(shí)總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)。辦公室主任由王春同志兼任。七、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將“20_年文明大行動(dòng)”列入社會(huì)建設(shè)的主要內(nèi)容，與社會(huì)建設(shè)的其他工作一起部署，一起檢查驗(yàn)收。（二）明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。以上重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分工中，負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，首個(gè)單位為牽頭單位。要求結(jié)合本方案，組織協(xié)調(diào)其他職能部門將任務(wù)細(xì)化，抓落實(shí)。（三）廣泛宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。通過橫幅、宣傳欄、廣播等方式進(jìn)一步廣泛開展社會(huì)宣傳、公益宣傳，不斷增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。利用各種文藝形式和各類廣場(chǎng)群眾文體活動(dòng)，開展宣傳教育，形成全民

37、參與的濃厚氛圍。（四）加強(qiáng)檢查，督導(dǎo)整改。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要通過隨機(jī)抽查、日常檢查、定期督導(dǎo)、通報(bào)批評(píng)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，總結(jié)和交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（五）健全機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將把行動(dòng)開展情況納入干部工作績(jī)效考核，把行動(dòng)的成效納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的綜合考核體系。把文明大行動(dòng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。加大測(cè)評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)懲力度，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力或不達(dá)標(biāo)的單位，要落實(shí)過硬措施，責(zé)令限期整改；對(duì)工作中造成嚴(yán)重失誤、產(chǎn)生嚴(yán)重社會(huì)不良影響的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工作方案 篇7根據(jù)縣安全生產(chǎn)工作委員會(huì)關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知（安發(fā)20_

38、8號(hào)），以及縣安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各種會(huì)議精神，我局高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)文件會(huì)議精神，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。為使我局安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效，特制定以下實(shí)施方案。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作1一是召開專門會(huì)議，要求各科室必須各司其職，嚴(yán)格按照誰分管，誰負(fù)責(zé)的原則，做好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作；二是充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)大檢查工作的極端重要性，認(rèn)真檢查找安全隱患，對(duì)存在的問題和隱患認(rèn)真整改。三是對(duì)安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)決克服松懈和麻痹心理，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主

39、、綜合治理的工作方針。要積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，有針對(duì)性地加強(qiáng)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，有效遏制各類事故發(fā)生，確保各項(xiàng)工作正常穩(wěn)定。2辦公室要加強(qiáng)對(duì)全局安全生產(chǎn)大檢查面上工作的組織和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查制度的貫徹落實(shí)情況，同進(jìn)做好主汛期間的應(yīng)急值守和行政排班工作；同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)辦公樓、宿舍區(qū)、食堂、車庫等部位的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，加強(qiáng)對(duì)車輛安全行駛的監(jiān)管。3氣象臺(tái)要做好業(yè)務(wù)裝備的安全檢查，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)氣象自動(dòng)站等觀測(cè)儀器設(shè)備的維護(hù)、檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保數(shù)據(jù)傳輸正常。4政策法規(guī)科要會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)危化場(chǎng)所的防雷裝置安全檢查，認(rèn)真做好社會(huì)部門施放氣球的安全檢查。二、安全生產(chǎn)大檢查主要自查內(nèi)容各科室自7月開始立即開展一次全面、細(xì)致、深入的安全