招商施工組織設(shè)計

1、目錄第一章編制依據(jù)、說明及與本工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一、編制依據(jù)二、編制說明三、與本工程有關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)第二章工程概況一、工程概況二、建筑說明第三章施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備二、生產(chǎn)準(zhǔn)備三、施工機(jī)具準(zhǔn)備四、勞動力準(zhǔn)備五、材料采購準(zhǔn)備六、各種臨時設(shè)施的布置七、雨季施工的準(zhǔn)備八、消防準(zhǔn)備工作九、環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)備工作十、做好與外界聯(lián)系工作第四章施工管理組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)二、工程組織機(jī)構(gòu)組成三、工程經(jīng)理部職責(zé)第五章施工部署一、工程施工目標(biāo)二、施工任務(wù)劃分方案三、施工流水段劃分四、施工部署五、勞動力方案第六章施工現(xiàn)場總平面布置及管理一、施工平面布置設(shè)計二、機(jī)械布置二、環(huán)境保護(hù)四、施工總平面管理第七章分局部項工程施工方法和

2、技術(shù)措施一、施工測量二、根底工程三、土方工程的施工四、模板工程五、鋼筋工程六、混凝土工程 第八章施工進(jìn)度方案一、施工進(jìn)度方案二、關(guān)鍵性工程完成方案三、階段驗收及工程竣工驗收A四、施工總進(jìn)度方案保障措施 第九章資源需求方案-、施工機(jī)具需求方案鄉(xiāng)二、主要施工機(jī)械保證連續(xù)施工的措施三、 施工機(jī)具的規(guī)格禾四、勞動力需五、材料需第十章 工程質(zhì)量保證體系及保證措施一、工程質(zhì)量保證體系二、質(zhì)量保證措施三、主要分項工程質(zhì)量控制四、成品保護(hù)措施第十一章平安生產(chǎn)保證措施一、平安管理目標(biāo)二、平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)三、平安生產(chǎn)的技術(shù)管理措施四、平安防范措施五、平安管理六、消防管理制度第十二章 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施

3、一、現(xiàn)場文明施工目標(biāo)及組織結(jié)構(gòu)二、現(xiàn)場CI整體形象設(shè)計方案三、辦公室生活設(shè)施四、環(huán)境保護(hù)措施第十三章冬季和雨季施工方案一、冬季施工方案二、雨季施工方案第十四章工程回訪與保修一、保修合同的簽訂二、保修內(nèi)容及保修期限三、回訪方案的制度第十五章本錢控制措施一、預(yù)計本錢控制目標(biāo)二、實現(xiàn)本工程預(yù)測利潤的技術(shù)措施和管理措施 第十六章施工風(fēng)險防范一、本工程的風(fēng)險因素二、各種施工風(fēng)險的防范措施第十七章總承包管理與協(xié)調(diào)一、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合二、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)三、與業(yè)主指定分包單位的協(xié)調(diào)四、總承包方的責(zé)任和義務(wù)五、分包協(xié)調(diào)管理制度第十八章工程創(chuàng)優(yōu)方案及保證措施一、工程質(zhì)量總目標(biāo)二、工程經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)工作小組三、創(chuàng)

4、優(yōu)工作管理四、落實質(zhì)量保證措施五、確保優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)措施六、資料的收集、整理七、創(chuàng)優(yōu)工程的經(jīng)濟(jì)措施附件：附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：勞動力方案表附圖三：方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附圖四：施工總平面布置圖附表五：臨時用地表第一章 編制依據(jù)、說明及與本工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一、編制依據(jù)1、武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院新建住院部施工工程總承包招標(biāo)文件。2、武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院新建住院部施工工程總承包施工圖紙及相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)圖集。3、現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定文件。4、根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場勘察實際情況、施工環(huán)境、施工條件和場 地的交通運輸條件的分析，結(jié)合我公司的現(xiàn)有施工隊伍及

5、施工經(jīng)驗。二、編制說明對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠 摯的意愿。我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，特編制了本?施工組織設(shè) 計?。本?施工組織設(shè)計?是指導(dǎo)武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院新建住院部施工項 目總承包施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、工程管理機(jī)構(gòu)設(shè) 置與勞動力組織、施工進(jìn)度方案控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技 術(shù)方案、平安、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮， 突出其科學(xué)性、適用性及針對性。在工程實施前還要編制詳細(xì)的專項施工 方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在 60日歷天內(nèi)完成工程的 全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量到達(dá)一次性驗收合格。

6、我們承諾：我們會克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴， 配備一流的人員班子、一流的技術(shù)、材料、施工機(jī)具；以雄厚的企業(yè)整體 實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾；根據(jù)提供的資料 進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各 種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、先進(jìn)的施工管理水平和優(yōu)良的 效勞，按時交出令建設(shè)單位滿意的工程。在施工中，我公司本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān) 督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，在保證工程質(zhì)量的同時 認(rèn)真做好平安文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染；制定平安生 產(chǎn)措施，建立平安保證體系，確保施工中不發(fā)生

7、傷亡事故，創(chuàng)立平安文明 工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事，將建設(shè)單位投資 的每一分錢落到實處，以到達(dá)有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建 設(shè)單位滿意的精品工程。三、與本工程有關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院新建住院部施工工程總承包施工，應(yīng)滿足但不 限于以下施工標(biāo)準(zhǔn)要求：?工程測量標(biāo)準(zhǔn)?(GB 50026-93)?建筑地基根底質(zhì)量施工驗收標(biāo)準(zhǔn)? (GB 50202-2002)?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB 50204-2002)?砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB 50203-2002)?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?(GB 50300-2001)第二章工程概況一、工程

8、概況1、建設(shè)單位：武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院2、工程名稱：武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院新建住院部施工工程；3、建設(shè)地點：武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院/二、墻體1、墻體上所有的構(gòu)造柱、梁和墻體與鋼筋砼墻體柱的搭接要求詳見結(jié) 構(gòu)專業(yè)施工圖。2、墻身防潮層位于相對標(biāo)高處，假設(shè)此處無結(jié)構(gòu)砼墻或梁時，防 潮層那么采用60厚C20現(xiàn)澆細(xì)石砼。3、砌塊與鋼筋混凝土柱，墻結(jié)合處均應(yīng)有鋼筋拉結(jié)，具體做法詳見結(jié) 施設(shè)計有關(guān)說明。4、圍護(hù)墻、內(nèi)隔墻構(gòu)造柱及圈梁的設(shè)置，窗臺墻壓頂，門窗過梁，女 兒墻壓頂詳見結(jié)施5、不同墻、柱、梁面結(jié)合處在粉刷時加鋪 200寬小眼鋼絲網(wǎng)一層。6、墻體應(yīng)按結(jié)構(gòu)設(shè)計要求用鋼筋與結(jié)構(gòu)柱拉結(jié)。第三章施工準(zhǔn)備一、技術(shù)

9、準(zhǔn)備1、測量、驗線接收本工程坐標(biāo)定位樁、水準(zhǔn)點，做好測量放線及水準(zhǔn)點復(fù)核、驗收 交接工作。2、圖紙會審在施工開始階段組織有關(guān)技術(shù)人員，熟悉施工圖，及時組織圖紙預(yù)審 會審、編制施工組織設(shè)計，為工程施工的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。3、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集根據(jù)施工圖及施工現(xiàn)場實際需要配備所有圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等 技術(shù)資料。4、試驗儀器儀表根據(jù)施工圖及施工現(xiàn)場實際需要配備所需計量、測量、檢測、試驗用器具、儀器、儀表。、試驗儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1砂漿稠度儀SZ145臺12混凝土回彈儀HJ-225臺23混凝土振動臺1m3臺14直尺2m把55靠尺2m把56塞尺把8、測量器具表序號名稱型號

10、或規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地備注1全站儀GTS-711S1臺廣州配對角目鐿棱鏡3精密經(jīng)緯儀DJ22臺北京4精密水準(zhǔn)儀1臺南京5水準(zhǔn)儀AL-M5C2臺蘇州6鋼尺50m2把r廣東7鋼尺30m1把廣東5、試驗方案、本工程所需試驗均在武漢市質(zhì)檢站質(zhì)量檢測中心完成。、特殊試驗及有見證取樣同監(jiān)理單位共同考察，確定試驗單位。、本工程施工現(xiàn)場設(shè)試驗員一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣送檢。、主要材料和施工試驗：鋼筋鋼材試驗、水泥材料試驗、鋼筋連接試驗、砂漿、混凝土試塊試 驗、砂、石試驗、防水材料試驗、其他試驗。、見證試驗送檢要求、見證人按有見證取樣和送檢方案，對施工現(xiàn)場的取樣和送檢見 證。、在試樣或其包裝上作出標(biāo)識、圭寸志。標(biāo)識和圭寸志應(yīng)

11、標(biāo)明樣品名 稱、樣品數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期、并有見證人、取樣人簽 字。、見證人作見證記錄，見證記錄列入工程技術(shù)檔案。6、培訓(xùn)方案、管理人員崗位培訓(xùn)工程技術(shù)人員由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，各管理層人員主要表達(dá)在 相關(guān)的法律、目標(biāo)、指標(biāo)、質(zhì)量、環(huán)境和健康安裝管理手冊、程序文件和 企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的識別。由公司制定培訓(xùn)方案，定期組織實施。、作業(yè)層人員崗位培訓(xùn)制定培訓(xùn)方案，每年對在崗員工分批、分階段進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)及考 核。、特殊工種及崗位的培訓(xùn)特殊工種、關(guān)鍵工序人員的培訓(xùn)，由所在的崗位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，培 訓(xùn)考試合格后上崗，且每年對于這些崗位人員還要進(jìn)行定期的培訓(xùn)及考核。631、收到本工程中標(biāo)通

12、知書后，立即組織施工人員主要指特殊工 種，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，這里的培訓(xùn)是指持證人員的再培訓(xùn)，主要是結(jié)合本 工程實際情況而設(shè)置的培訓(xùn)。632、焊工培訓(xùn)及考試焊工是結(jié)構(gòu)工程施工的重要工種，須經(jīng)過焊接崗位培訓(xùn)、取證、從事 本工程的工作。633、起重工培訓(xùn)及考試起重工是高空作業(yè)的主要工種，起重工要有多年的起重經(jīng)驗，熟練掌 握吊具繩索捆扎、指揮、平安操作規(guī)程等技能，精通各種起吊設(shè)備的工作 能力及使用方法。工程技術(shù)部門要對本工程的吊裝方案進(jìn)行詳細(xì)交底，使 工人充分了解本工程特點、要求及方法。、電工培訓(xùn)及考試電工主要工作是為施工接駁電源和保證平安用電，因此除應(yīng)按國家規(guī) 定的培訓(xùn)考試內(nèi)容對電工進(jìn)行培訓(xùn)考試外，還

13、應(yīng)對其講解本工程業(yè)主的用 電規(guī)定。、平安員培訓(xùn)及考試平安員是建筑工程平安施工的監(jiān)督者，要求其具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和全 面的平安知識。平安員必須持有平安員證書，并有多個大型工程工程平安 管理經(jīng)驗。把平安工作做到實處，切實提高平安員素質(zhì)。、質(zhì)量員培訓(xùn)及考試/質(zhì)量員是建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督者，而施工質(zhì)量又是建筑本身和建筑企 業(yè)的生命，因此，質(zhì)量員肩負(fù)著為工程質(zhì)量把關(guān)的重任。所以不但要求質(zhì) 量員具備豐富的施工知識和經(jīng)驗，并且要求質(zhì)量員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使 命感，視質(zhì)量為生命。質(zhì)量員培訓(xùn)內(nèi)容主要是質(zhì)量管理知識、質(zhì)量控制方 法和質(zhì)量檢查方法并結(jié)合本工程的特點，進(jìn)行重點工藝質(zhì)量控制培訓(xùn)。二、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場道路及場

14、地準(zhǔn)備施工區(qū)域全部實行硬底化，排水順暢，做到不積水、不起土、不起泥， 設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志牌、警示牌。對現(xiàn)場的場地及道路具體做法采用10cm厚水泥石粉墊層，具比例為1： 6,面層采用10cm厚C15混凝土面層。排水 明溝尺寸為寬30cm高為25cm底板C10墊層，側(cè)壁采用18cm灰砂磚砌 筑，面層粉刷為1: 3水泥砂漿，局部加蓋。2、臨時用水施工設(shè)計本工程的施工地點已布置自來水管，對所引入的給水管進(jìn)行如下布置與施工：、臨時系統(tǒng)的布置與施工、生產(chǎn)和消防給水系統(tǒng)：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，生產(chǎn)、消防給水的 水源引入后通過控制閥門，采用 DG10C鍍鋅焊接鋼管在建筑物的四周設(shè)置， 作為平面施工和消防用水水源。

15、現(xiàn)場平面消防給水為低壓給水系統(tǒng)，由市政管網(wǎng)直接供水，平時供給 現(xiàn)場平面施工用水，當(dāng)發(fā)生火情時的水壓由消防車產(chǎn)生。為充分節(jié)約現(xiàn)場的場地，現(xiàn)場按 60m間距設(shè)置一處消防栓，每個消防 箱處設(shè)明顯的消防標(biāo)志，消防箱擺放在適宜的位置，箱內(nèi)配置25m長麻質(zhì)水龍帶和19水槍一個，現(xiàn)場設(shè)置水泵接合器。為了保證消防及施工用水的需要，在建筑物南側(cè)設(shè)置消防水池一個， 水池內(nèi)凈尺寸為：長X寬X高 =3000mrH 3000mM 2000mm由普通磚砌筑， 墻厚200mm內(nèi)抹水泥砂漿，上蓋預(yù)制蓋板。水池供水由給水管網(wǎng)引入，管 徑為100mm供水管在水池內(nèi)安裝浮球閥即自動補(bǔ)水，水池出口與水泵 連接，通過水泵供至樓內(nèi)，供水

16、主管設(shè)回路作業(yè)為立管泄水排至水箱。以 備系統(tǒng)泄水。水箱設(shè)DN32排污泄水。樓內(nèi)設(shè)置消防立管，管徑DN100焊接鋼管，每隔一層設(shè)置一個 DN65的 消防栓和明裝消防箱，內(nèi)置25m長麻質(zhì)水龍帶和19水槍一個。為保證結(jié)構(gòu)、粗裝施工需要，在每層消防立管處設(shè)置一個 DN25用水點， 并配備控制閥門。、排水系統(tǒng)施工現(xiàn)場產(chǎn)生的污水排放至最近的現(xiàn)場污水井。辦公區(qū)的衛(wèi)生間排污排至化糞池，經(jīng)處理后排至附近的市政管網(wǎng)內(nèi)。本工程施工平面大，施工現(xiàn)場每層設(shè)置移動廁所，由專人定期清理。、臨時用水的主要材料設(shè)計及施工要求生產(chǎn)與消防給水。市政給水引入處共用主管為熱鍍鋅管，其后管材全 部焊接鋼管，所采用的閥門為鑄鐵銅芯。閥件耐

17、壓要求；市政直接供水的 閥件采用即可，水泵供水的局部閥件應(yīng)大于1.6Mpa,水泵處止回閥 應(yīng)為防水錘止回閥。管件連接：除局部甩口為絲扣連接和閥件處采用法蘭連接外，其他可根據(jù)施工方便采用焊接連接。管理的布置：現(xiàn)場平面管道暗設(shè)部位應(yīng)埋深，明設(shè)管道應(yīng)盡量靠 邊、角、豎向管道可布置在不影響施工的部位，支吊架安裝合理。系統(tǒng)的控制應(yīng)以平安、合理、美觀和便于維修為原那么。管道施工合理安排各道工序，以滿足施工需要為前提，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整以保證正常施工。、工地臨時供水計算書 建筑工地臨時供水主要包括：生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。 生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機(jī)械用水。生活用水包括施工現(xiàn)場生活用水和生活區(qū)

18、生活用水。3、供電方案本工程考慮施工現(xiàn)場實際情況及用電需求決定每個施工段設(shè)置一個一級分配電箱。二級分配電箱擺放在施工層上，其電源線引自一級分配電箱。 供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級配電，兩級保護(hù)，施工機(jī)具嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏標(biāo)準(zhǔn)要求。4、平安管理規(guī)定、武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院新建住院部施工工程總承包施工臨時用電 采用TN S系統(tǒng)，電纜采用五芯電纜，整個供電系統(tǒng)遵循“三級配電、兩 級保護(hù)。、現(xiàn)場用電執(zhí)行?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ46 2002) 規(guī)定，并滿足?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ59- 99)要求。、供電線路應(yīng)由專業(yè)電工定期巡視檢查。、配電箱由專人負(fù)責(zé)管

19、理及維修。、 現(xiàn)場施工機(jī)具要做到“一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)、一箱，非專 業(yè)施工人員不準(zhǔn)隨便觸摸施工用電機(jī)具。、現(xiàn)場施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時用電線路，更不能隨 意撤除接地保護(hù)線、施工前檢查供、用電設(shè)備是否正常，用電機(jī)具不允許“帶病工 作。、嚴(yán)禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線。、移動式臨時配電箱應(yīng)距地 600mn以上。、配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在枯燥地段， 并且周圍要有足夠的操作場地。、照明線路及燈具安裝高度低于 應(yīng)采用36V平安電壓，手持 照明燈具應(yīng)采用36V及以下平安電壓。、低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱-分配電箱- 開關(guān)箱；停電順序相反。、一

20、級分配電箱至總箱的供電線路由工程經(jīng)理部統(tǒng)一配置，二 級分配電箱至末端開關(guān)箱的供電線路由各班組及分包隊配置。三、施工機(jī)具準(zhǔn)備由于該工程建筑面積大，工期緊，為滿足施工進(jìn)度的需要，防止人員 窩工現(xiàn)象，需要的施工機(jī)具種類與數(shù)量相對較多，具體安排詳見后續(xù)“資 源需求方案。根據(jù)本施工組織設(shè)計考慮的施工機(jī)具方案，公司材料設(shè)備部配合工程 部檢查，落實設(shè)備配置，并及時維護(hù)保養(yǎng)，使所有機(jī)械處于良好的工作狀 態(tài)，滿足施工的需要，不因施工機(jī)械故障影響工程進(jìn)度和平安。四、勞動力準(zhǔn)備"由于工程量大、工期短、質(zhì)量要求高，施工中必須有效組織好各專業(yè)， 各工序的交叉流水作業(yè)，因此，勞動力組織需選擇素質(zhì)好，技術(shù)水平高的

21、 施工隊伍上崗操作。工程經(jīng)理部根據(jù)工程需要和本施工組織設(shè)計擬定的勞動力方案，開工 前在原我公司長期合作的施工班組中挑選勞務(wù)隊伍上崗人員必須持證上 崗，并進(jìn)行質(zhì)量、平安教育。五、材料采購準(zhǔn)備材料的及時供給是施工進(jìn)度的必要條件，本工程的材料供給將在工程 經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行依據(jù)方案進(jìn)度要求，現(xiàn)場管理人員預(yù)先準(zhǔn)確地提供材料方案，包括施 工周轉(zhuǎn)用材方案和工程材料方案、材料質(zhì)量要求。制訂出各種材料的具體 進(jìn)場日期和進(jìn)場數(shù)量，由材料部聯(lián)系進(jìn)場；采購實施前，認(rèn)真做好供給商 的評審工作；選擇優(yōu)秀供給商進(jìn)行采購實施工作，采購過程中，嚴(yán)格執(zhí)行 我司采購程序要求；材料進(jìn)場時，按規(guī)定要求進(jìn)行檢測驗收、入庫保管或 進(jìn)場

22、堆放，并按規(guī)定做好標(biāo)識工作。六、各種臨時設(shè)施的布置1、鋪設(shè)進(jìn)場臨時道路，處理好施工路口；2、完善工地圍墻、大門；3、完成施工平面布置；完成給水、電、排水的設(shè)施，安裝 等通信 指揮設(shè)施；4、本工程的生活設(shè)施均設(shè)在施工現(xiàn)場，開工完成職工宿舍、辦公等活 動房施工；5、實施施工場地硬地化，完成生產(chǎn)場地、倉庫等臨時工程；6、實施工地綠化、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場保衛(wèi)和消防設(shè)施等工作。七、雨季施工準(zhǔn)備：施工期必將遭遇武漢地區(qū)雷雨季節(jié)。因此，必須做好充分的準(zhǔn)備。1、取得氣象部門的效勞資料，以便及時采取有效防范措施和生產(chǎn)安排； 充分考慮大雨可能造成影響，準(zhǔn)備足夠的防雨材料和排水器材，做好防汛 工作，做好設(shè)備、機(jī)具、電源

23、的防雨、防雷擊工作，充分考慮砼施工時的防雨措施如防雨棚、塑料布、施工人員的雨衣等。2、施工要充分考慮雷擊的影響，做好預(yù)防措施，腳手架、門式吊等高 聳設(shè)備必須設(shè)置自身避雷裝置，并接入建筑物的接地體；3、施工期間：必須充分考慮施工用水或地表水，通過水泵抽至排水溝 上，經(jīng)沉淀后排至附近的市政雨水井。八、消防準(zhǔn)備工作1、施工現(xiàn)場必須建立消防管理制度，設(shè)立專職管理消防員，成立義務(wù) 消防隊。2、做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分重視的工作，要配備足夠數(shù)量的消防器材、砂箱、消防水源等，并指派專人負(fù)責(zé)保管，不得挪作它用。3、進(jìn)入樓層內(nèi)動火施工，必須另外增加滅火器材，并經(jīng)批準(zhǔn)方可動火 施工。4、必須綜合考慮各種因素

24、疊加的可能性，做足有效準(zhǔn)備，建立應(yīng)急機(jī) 制，事先明確緊急情況下的分工。九、環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)備工作1、武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院新建住院部施工工程總承包的圍墻未建，按 武漢有關(guān)主管部門的要求建好圍墻，并保證圍墻完整性及清潔以減少施工 對環(huán)境的影響；2、完成場地硬地化，防止場內(nèi)粉塵飛揚(yáng)，污染空氣；3、選擇低噪音的設(shè)備，工具、噪音大的設(shè)備必須設(shè)于工棚內(nèi)如發(fā)電 機(jī)、空壓機(jī)、木工鋸機(jī)等，砼連續(xù)施工除必須報請有關(guān)部門審批外，還須 采取有效措施降低噪音。十、做好與外界聯(lián)系工作開工前主動與監(jiān)理、質(zhì)檢站、甲方、消防部門聯(lián)系辦理各相關(guān)證件， 如：有見證送檢證、排污申請、臨設(shè)消防報建及環(huán)保噪音申請等手續(xù)。第四章施工管理組織機(jī)構(gòu)

25、一、組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理肩負(fù)實施總承包管理，履行總包合同的重任，是為實現(xiàn)本工 程各項管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場的管理組織，完善的工程組織機(jī)構(gòu)是工 程順利進(jìn)行的根底和重要保證，因此組建工程經(jīng)理部，設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時， 必須到達(dá)以下標(biāo)準(zhǔn)要求：1、專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高從工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場各類專業(yè)人員，都將選派能力強(qiáng)、 素質(zhì)高，有類似工程施工經(jīng)驗，具有奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、 高效的工程經(jīng)理部。2、層次清楚、分工明確組織機(jī)構(gòu)分為總部保障層、工程管理層、施工作業(yè)層，總部保障層是 后盾，工程管理是主體，施工作業(yè)是根底，各層次之間職責(zé)清楚。工程經(jīng)理部根據(jù)任務(wù)要求，分成假設(shè)干個職能部室，各職能室之間既分

26、 工明確，又相互協(xié)作。3、具有超強(qiáng)凝集力工程的最終成功要依靠工程團(tuán)隊的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人 員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把工程目 標(biāo)和員工個人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。二、工程組織機(jī)構(gòu)組成總經(jīng)理三、工程經(jīng)理部職責(zé)f1、工程經(jīng)理、工程經(jīng)理受公司法人代表委托,總工程師代表其履行工程經(jīng)濟(jì)總承包合同,完成其下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)工程的各項管理工作、貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量管理目標(biāo)，對承包工程工程的工程質(zhì)量 負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程經(jīng)理負(fù)工程質(zhì)量全面管理，制定工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任，貫徹執(zhí)彳了工程進(jìn) 度、工稈質(zhì)量及質(zhì)量體系文件，組織做好糾正和預(yù)防措施的實施工作。、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)

27、，合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期，滿足 求，5、利潤、合綜要合1.壬務(wù)，公1.室工程技術(shù)負(fù)責(zé)任人處理好合同變更性實施方案安,質(zhì)完成單位下達(dá)生產(chǎn)會 部成,確保工程關(guān)鍵目標(biāo) 全指標(biāo)負(fù)責(zé)。核指導(dǎo)下級工作，分配制定戰(zhàn)略閏指標(biāo)和安完善內(nèi)部基層管理， 廿持工程全面工作,合理,獎優(yōu)罰劣審定簽發(fā)對內(nèi)卜各類文件、按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，在本程實施全過程中建立和保持項目質(zhì)量體系，、同以到達(dá)對過程質(zhì)的有力控制:作.101質(zhì)】.11、筋組織協(xié)調(diào)同 量記錄的收組集業(yè)主和監(jiān)理萬進(jìn)聯(lián)絡(luò)，做好工程實施過程中為業(yè)主和監(jiān)理的單位的關(guān)包子單' '工。班;鋼協(xié)調(diào)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)各分包單位之:作、指導(dǎo)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的

28、業(yè)關(guān) 全強(qiáng)需電班墾間 務(wù)系，、給班量管驗、機(jī) 械 班 組檢消囉班組工程組根據(jù)工程總進(jìn)度方案編制月、周、日進(jìn)度方案。2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任。主管工程技術(shù)質(zhì)量工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制要求施工現(xiàn)場各級 人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。、對工程工程質(zhì)量管理及質(zhì)量活動進(jìn)行籌劃、控制、管理及監(jiān)督， 對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評，召開質(zhì)量專題會； 負(fù)責(zé)從施工的質(zhì)量預(yù)控到施工中的質(zhì)量過程控制，以及竣工質(zhì)量檢查、驗 評等全過程質(zhì)量管理工作。、負(fù)責(zé)對本工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織糾正預(yù) 防措施。、 協(xié)助質(zhì)安組

29、把施工質(zhì)量與平米包干取費緊密掛鉤，加強(qiáng)質(zhì)量管理， 調(diào)動參加施工人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分局部項工程都到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評工作，對 工程分包合同、勞務(wù)合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量 一票否決權(quán)。、負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度方案、月施工進(jìn)度方案和施工總備料計 劃，主持結(jié)構(gòu)驗收以及工程竣工驗收等工作。、負(fù)責(zé)主持編制工程工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量方案、環(huán)境管理方案 及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書。、協(xié)助材設(shè)組長做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作，審核月材料計 劃。、制定措施以確保工程中測量標(biāo)志的準(zhǔn)確性， 對工程建筑物定位線、 水準(zhǔn)點等重要的測量標(biāo)識親自復(fù)檢。

30、指導(dǎo)、監(jiān)督工程經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。、 主持編制工程經(jīng)理部的日常培訓(xùn)方案；領(lǐng)導(dǎo)開展 QC小組活動和 技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動，保證工程質(zhì)量合格率 98% 負(fù)責(zé)組織工程新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用，及時做出科技總結(jié)。、采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案， 降低施工本錢，實施本錢節(jié)約方案。、結(jié)合IS090012000?質(zhì)量體系程序文件?完善各項管理制度， 目標(biāo)明確，責(zé)任到人，負(fù)責(zé)對技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評，認(rèn)真 抓好根底工作。、組織工程全體管理人員持續(xù)貫徹公司質(zhì)量體系文件，落實質(zhì)量 責(zé)任，保持工程質(zhì)量體系有效運行。、組織編制

31、和實施施工組織設(shè)計，質(zhì)量方案、施工方案和技術(shù)交 底文件等，確保工程施工過程控制有科學(xué)先進(jìn)的依據(jù)。、組織工程質(zhì)量檢查、試驗和施工測量工作，做好復(fù)核評定，確 定完成工程符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。、組織設(shè)計變更、洽商等文件的實施，確保工程變更的質(zhì)量。、催促檢查分包工程的檢驗、試驗工作，協(xié)調(diào)好總承包工程質(zhì)量 控制工作，確保分包工程符合標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和分包合同的規(guī)定。、參加不合格品評審會，落實和執(zhí)行不合格品糾正措施，執(zhí)行不合格品預(yù)防措施，采取多項措施克服和防治質(zhì)量通病問題的發(fā)生。卜、組織本工程實施全過程質(zhì)量文件、記錄的收集、整理、成檔、 歸檔，對本工程交工資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé)。、組織好工程經(jīng)理部質(zhì)量信息的收

32、集、每月主持工程經(jīng)理部質(zhì)量 分析會，針對重點質(zhì)量問題，組織編制、批準(zhǔn)及監(jiān)督落實糾正及預(yù)防措施。3、相關(guān)部門、技術(shù)組、編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量方案；、開工前三天施工組織設(shè)計必須發(fā)給工長及有關(guān)部門，下道工序 前三天工序操作文件必須發(fā)到作業(yè)班組；#、組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財務(wù)，分包 提供會審資料，及時解決施工現(xiàn)場存在的技術(shù)問題。、監(jiān)督執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度。、參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，負(fù)責(zé)編制糾正及預(yù)防措施。、監(jiān)督各項有關(guān)試驗，正確選擇取樣，送檢工作。、監(jiān)督各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。、監(jiān)督建筑安裝施工過程控制。、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施與統(tǒng)計技術(shù)的

33、應(yīng)用。、 技術(shù)組主管技術(shù)、測量、計量、QC技術(shù)攻關(guān)，施工技術(shù)保證 體系、資料管理保證體系。實施工序程序管理，質(zhì)量、平安、技術(shù)、降低 本錢目標(biāo)管理。、負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量方案、環(huán)境和職業(yè)平安管 理方案及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施，對工程中各工序進(jìn) 行書面技術(shù)交底。、負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)志，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的 范圍負(fù)責(zé)重點標(biāo)志。、負(fù)責(zé)材料方案，幫助做好材料、設(shè)備和選型、訂貨工作，和 材料部門一同做好材料進(jìn)場驗證工作。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確 認(rèn)，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，對竣 工圖及竣工資料及

34、時移交、歸檔負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)竣工資料的編目，組卷 移交工作。、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實 施。開展QO小組活動，做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。、負(fù)責(zé)編制工程經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)方案。、指導(dǎo)和協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計，組織各專業(yè) 進(jìn)行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計院在施工前 進(jìn)行解決。、負(fù)責(zé)組織二次設(shè)計及裝修中深化設(shè)計工作。札2、工程組、 按照施工總進(jìn)度方案要求組織現(xiàn)場施工，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的平衡、 調(diào)度、現(xiàn)場文明施工，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題。、做好工程勞動力的安排和調(diào)配，做好安排科學(xué)、調(diào)配及時，滿 足生產(chǎn)需要。、做好工程施工過程中的

35、材料、 機(jī)械設(shè)備、工具等的安排和調(diào)配, 保證滿足生產(chǎn)需要。、組織每天召開生產(chǎn)會，及時解決具體問題，保證施工工程的形 象進(jìn)度。325、協(xié)調(diào)質(zhì)安部做好施工過程中的質(zhì)量管理和平安管理，杜絕工程 質(zhì)量和平安事故。326、協(xié)調(diào)同各分包單位之間的關(guān)系。327、工程組長 按施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度方案要求組織現(xiàn)場施工，按工序組織 施工，施工進(jìn)度符合網(wǎng)絡(luò)方案，對作業(yè)班組平安，技術(shù)交底有針對性不漏 項。 負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)方案，檢查生產(chǎn)方案執(zhí)行情況；卜 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好生產(chǎn)的進(jìn)度 與質(zhì)量問題； 落實好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修效勞； 搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需

36、要； 負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制，內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng) 計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施； 負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制，內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng) 計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施； 負(fù)責(zé)檢查與落實糾正及預(yù)防措施情況。328、施工員 主管專業(yè)隊，三個保證體系：施工用電保證體系、平安防護(hù)保證體 系、機(jī)械平安保證體系；對單位工程或承當(dāng)?shù)姆植抗こ淌┕べ|(zhì)量，施工安 全負(fù)責(zé)直接責(zé)任。 按設(shè)計圖紙，施工標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計方案質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)組織 施工，指導(dǎo)管理區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量、平安標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一 切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證小責(zé)任區(qū)整潔、大現(xiàn)場文明。 對施工班組進(jìn)行分項工程

37、技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，并負(fù)責(zé)催促檢查 落實。 遵守各項技術(shù)管理制度和過程程序，保證不合格品不進(jìn)入下道工序， 并對過程控制引起質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 檢查班組“工序三檢，參加分項工程質(zhì)量評定和驗收。 具體執(zhí)行工序控制、產(chǎn)品標(biāo)志管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理。 做好施工記錄，對質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)收集、提出需采取糾正及預(yù)防措施工程。、質(zhì)安組331、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢工作及全面質(zhì)量監(jiān)督管理TQC。、對工程質(zhì)量、平安進(jìn)行全過程跟蹤控制。、負(fù)責(zé)不合格品的控制。、負(fù)責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)的控制。、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)建筑安裝工程竣工交付。、對施工人員進(jìn)行開工前的進(jìn)場平安教育。、施工前編制以下制度： 制定工程員

38、工平安質(zhì)量、現(xiàn)場管理、文明施工執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任制度； 確定工程質(zhì)量目標(biāo)、協(xié)助編制工程質(zhì)量方案、制定質(zhì)量、平安、現(xiàn) 場管理、文明施工管理制度； 制定工程平安目標(biāo)，編制工程平安保證方案； 制定工程材料、機(jī)械設(shè)備平安管理制度； 協(xié)助編制施工組織設(shè)計、平安技術(shù)措施，架子搭設(shè)方案、季節(jié)性安 全技術(shù)措施，施工用電組織設(shè)計及消防保衛(wèi)、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施； 制定工程分包質(zhì)量平安管理制度；"建立質(zhì)量管理體系和平安生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、文明施工管理體系； 制定員工質(zhì)量、平安崗位責(zé)任目標(biāo)考核、獎罰制度； 規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)，即詳細(xì)說明控制對象應(yīng)到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)要求；10參加制定具體的控制方法，例如工藝規(guī)程、控制用圖表等；、在

39、施工中加強(qiáng)過程控制： 跟蹤監(jiān)督檢查每一道工序、每一個分項工程、施工過程，分析實測 數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生差異的原因等； 嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量合格證； 監(jiān)督檢查平安、技術(shù)、質(zhì)量交底過程中貫徹施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī) 程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等要求；書面資料應(yīng)由簽發(fā)人和審核人 簽字。使用后歸入技術(shù)資料檔案； 應(yīng)將分包隊的平安、技術(shù)、質(zhì)量管理納入法規(guī)化管理體系，并對其 施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗、分項工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗收 等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制。對后續(xù)工序質(zhì)量的測量與放線、模板、鋼筋翻樣、 各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)驗并做好過程監(jiān)督管 理； 按交竣工資料要求，做好平安質(zhì)量資料

40、的收集、整理和歸檔工作并 建立平安質(zhì)量資料臺帳；3310、質(zhì)安組長 主管質(zhì)安部平安組、質(zhì)檢組。五個保證體系：文明施工保證體系、 施工用電管理保證體系、消防保衛(wèi)保證體系、平安防護(hù)保證體系、質(zhì)量檢 查保證體系。 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程部各工程標(biāo)的實現(xiàn)和監(jiān)督工程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度 化過程管理。 為實現(xiàn)文明平安工地編制管理措施，加強(qiáng)質(zhì)量工作的動態(tài)管理和安 全事故的預(yù)測預(yù)控管理，減少傷亡事故發(fā)生； 對上述各崗位責(zé)職和權(quán)限進(jìn)行一般描述外，本方案還將對下述特定 的活動和過程必須明確責(zé)任人員，明確進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、解決接口問題的責(zé)任：a業(yè)主提供物資設(shè)備送到現(xiàn)場時由材料員負(fù)責(zé)檢驗；"b業(yè)主提供分承包方供給的物資送到現(xiàn)

41、場由材料員負(fù)責(zé)檢驗；c工程局部承包工程由工程質(zhì)安部組織雙方質(zhì)檢員以及專業(yè)工長檢驗；d本公司確定分承包方分包的工程由工程質(zhì)安組長組織質(zhì)檢員檢驗；分承包方質(zhì)量記錄由工程質(zhì)安組進(jìn)行評定。e當(dāng)工程執(zhí)法體系分配有差異時，應(yīng)重新調(diào)整分配要素，由工程質(zhì)安組 長報公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 組織隱、預(yù)檢和分項工程驗收，對工程的每一分項分部工程進(jìn)行質(zhì) 量檢查和評定； 負(fù)責(zé)對工程出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實施糾正預(yù)防措施； 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料設(shè)備的檢查、檢驗工作； 對所有進(jìn)場人員進(jìn)行平安意識教育，建立健全平安管理制度。 保證各種平安技術(shù)資料和根本臺帳齊全，并按時上報。 催促各級各類人員履行平安生產(chǎn)職責(zé)，對特種作業(yè)

42、人員持證上崗情 況進(jìn)行檢查，定期對防護(hù)、外架、臨電、機(jī)械進(jìn)行平安檢查，對發(fā)現(xiàn)問題 下發(fā)整改通知單并限期整改。、材設(shè)組341、主管材設(shè)組、預(yù)算、本錢、內(nèi)外結(jié)算，材料方案供給保證體系， 內(nèi)外合同管理體系，保證工程施工的資源供給。、工料分析同步、施工圖預(yù)算無過失，本錢分析結(jié)論準(zhǔn)確、種類 帳目清晰，認(rèn)真執(zhí)行會計制度，科學(xué)設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序進(jìn)行本錢 核算，原材料核算，能源費用核算、專用基金核算等，核算制度健全，核 算資料完整，真實；建立健全工程耗料臺帳，進(jìn)行材料費、機(jī)械費等工程 的核算，降低消耗，減少浪費.、熟悉本錢分析、預(yù)算，各種核算、簽證及施工組織設(shè)計、方案 措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。、堅決

43、制止違章違紀(jì)的財經(jīng)開支，抵抗經(jīng)濟(jì)犯罪行為，大膽管理, 按章辦事，不詢私情，遇情況要立即報告，隱瞞不報或濫用資金，發(fā)生虧損由本人負(fù)失職責(zé)任。345、參加每周一次文明施工綜合值班檢查和不定期平安檢查。做好 檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、有檢查人，有整改措施、有整 改人和整改時間，做好資料消項反響。、協(xié)助質(zhì)安組對職工含外聯(lián)隊職工進(jìn)行定期的教育考試，將 平安知識列為工人培訓(xùn)、考工、評級內(nèi)容之一；對招收的新工人需結(jié)合入 場教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的平安素質(zhì)；、材設(shè)組長 負(fù)責(zé)工程分供商合同、租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作， 負(fù)責(zé)工程部合同的管理，監(jiān)控材料供給商合同的履行情況，定

44、期向工程經(jīng)理匯報合同履約情況，全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾 認(rèn)真熟悉圖紙、編制工程概預(yù)算、年度、季度本錢方案及分項工程 工料分析。 根據(jù)每月完成工程量、材料耗量及各項費用開支，及時編制本月工 程本錢情況匯總表，并提出節(jié)約本錢建議，掌握本單位過程用材情況，定 期向工程經(jīng)理及有關(guān)人員提供本錢分析資料； 根據(jù)工程進(jìn)度，審核各分包和材料供給商月進(jìn)度款申請方案，按合 同向分包和材料供給商付款： 建立工作臺帳，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。第五章施工部署本工程施工部署將依據(jù)工程施工條件和施工難點，充分考慮公司的資 源優(yōu)勢條件和質(zhì)量保證體系，在管理機(jī)構(gòu)建設(shè)、機(jī)械設(shè)備、勞動力、材料 的組織、技術(shù)工作等方面

45、做好充分的準(zhǔn)備，慎重選擇適宜的施工方案，以 確保有序、優(yōu)質(zhì)、平安、咼效地組織生產(chǎn)，確保到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。一、工程施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)我們有決心有信心地確保本工程施工按合格工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并嚴(yán)格按 照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、規(guī)程進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗收，到達(dá)一次合格。2、工期目標(biāo)我公司根據(jù)本工程的特點，結(jié)合以往類似工程的施工經(jīng)驗和我公司的 實力，確?？偣て诓怀^60日歷天內(nèi)完本錢工程。#3、平安目標(biāo)在整個工程施工過程中，嚴(yán)格遵守國家、部、湖北省和武漢公布的安 全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)平安管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防 火、施工平安標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡事故的發(fā)生，年度工傷事故頻率控制在 6%o以 內(nèi)。實現(xiàn)工程施

46、工全過程“五無，即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無中毒、 無倒塌。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照?湖北省平安文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)?施工，文明施工目標(biāo)一確 保到達(dá)武漢文明施工現(xiàn)場優(yōu)良工地。5、環(huán)保目標(biāo)、施工噪音控制符合國標(biāo) GB12523-99工程晝夜土方75分貝55分貝結(jié)構(gòu)70分貝55分貝裝修65分貝55分貝、生活污水、施工現(xiàn)場施工用水經(jīng)沉淀池沉淀后才排入市政排污水 管網(wǎng)；二、施工任務(wù)劃分方案本工程總承包的施工范圍為：結(jié)構(gòu)施工圖紙全部內(nèi)容。三、施工部署1、施工總體部署安排、在施工中以搶主體、甩附件，確保主線為目標(biāo)，以階段控制方案 為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段方案按期 或提前完成。、

47、實行全面方案管理，認(rèn)真編制切實可行的工程總進(jìn)度方案，運用 網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)方案。對每個作業(yè)班組下達(dá)生 產(chǎn)方案任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期方案銜接。2、施工程序施工程序：先地下后地上，先主體后裝飾的大原那么和工序搭接緊湊合 理，在施工節(jié)拍力求流暢的前提下，將實行水平分段流水作業(yè)、空間立體 交叉施工。4、主要施工機(jī)械選擇施工機(jī)械的選擇適宜與否直接關(guān)系到本工程是否高速有效的展開，故 我單位對本工程將配備充足的大中型施工機(jī)械。具體設(shè)備見機(jī)械設(shè)備附表。第六章施工現(xiàn)場總平面布置及管理一、施工平面布置設(shè)計本施工平面布置包括場地布置、設(shè)備布置、環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)置四個 方面內(nèi)容詳見

48、施工總平面圖。1、場地布置主要以總平面布置圖加以說明。施工場地主要利用建筑物與臨時圍墻 之間的邊緣空地，包括臨時辦公室、加工區(qū)、運輸?shù)缆返龋唧w詳見臨時 設(shè)施平面布置圖。、施工現(xiàn)場主要布置管理人員辦公室、臨時衛(wèi)生間、倉庫等。1辦公室主要由單層的活動板房組成；主要用于辦公室及會議室。2工地庫房采用磚砌墻體，混凝土屋蓋，外墻混合砂漿打底，刷白 色涂料。3生活區(qū)臨時搭建的建筑物間距必須符合消防要求，并配置足夠的 消防設(shè)施。4施工區(qū)均硬地化澆筑一層100mn厚C15砼，在空間地方并實施綠 化。、運輸通道本工程的周圍交通便利，建筑用材料可直接運入施工現(xiàn)場。、施工區(qū)的場地施工區(qū)全部實施場地硬地化，采用 1

49、00厚C15砼墊層，并用© 48 X 3.5 鋼管和藍(lán)色彩鋼板搭設(shè)鋼筋加工房，局部噪音較大的設(shè)備加設(shè)圍護(hù)和隔音 措施。施工臨時用水、用電布置1臨時用水、排水：由于大量砼澆筑和保養(yǎng)等，施工用水量相對較 多。根據(jù)使用機(jī)具和現(xiàn)場工作人員數(shù)量測算，采用DN10 0鍍鋅水管從甲方提供指定從本工地西側(cè)標(biāo)準(zhǔn)路的接水點接引即可，水引進(jìn)現(xiàn)場后，用紅磚 砌兩個30m3消防水池，連接每個樓層及生活、辦公區(qū)臨時消防管，確保消 防平安。具體線路見施工總平面布置圖。生產(chǎn)污水流經(jīng)沉淀池后再向圍墻外的市政雨水管網(wǎng)排放，生活污水必 須經(jīng)化糞池后再排放到市區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)。2臨時用電：按現(xiàn)場情況，工地所用電的變壓器已裝于施

50、工現(xiàn)場的 西南角，駁接時采用電力電纜埋地或架空后輸入施工地，采用三相五線制。根據(jù)使用機(jī)械設(shè)備的銘牌功率統(tǒng)計，用電頂峰期大約 750KVA具體位 置詳見施工總平面布置，導(dǎo)線的大小、型號、開關(guān)的具體規(guī)格詳見施工臨 時用電組織設(shè)計。、臨時用地面詳見附表六。大門出入口標(biāo)志、施工圖牌及公告：大門噴刷公司名稱等字樣， 旁掛武漢規(guī)定的“五牌一圖等施工圖牌及有關(guān)公告牌。消防設(shè)施配置：1現(xiàn)場設(shè)2個30用的消防水池。2按100吊臨時設(shè)施面積設(shè)2個10L的滅火器。3貯水池旁掛設(shè)20個消防水筒。4臨時用水管徑用DN100滿足消防用水， 在沿工地四周分別消防 栓6個，并在附近釘掛消防水龍帶。二、環(huán)境保護(hù)本工程施工時為容

51、易對周圍人們的工作、交通造成影響，因此，環(huán)境 保護(hù)、交通疏通更為重要，故在平面布置設(shè)計中充分給予考慮。1、工地圍墻及圍護(hù)現(xiàn)場圍墻業(yè)主已經(jīng)指定分包。工地大門出入口由6000X2200鋼制大門，噴刷公司名稱等標(biāo)志，設(shè)置 門衛(wèi)室，并在大門一側(cè)掛設(shè)“五牌一圖等標(biāo)志。2、場地硬底化和綠化所有建筑物至圍墻邊的場地均實施硬地化，均設(shè) C15砼100厚。3、其他環(huán)保設(shè)置1防噪音措施：噪音較大設(shè)備置于室內(nèi)，并視情況設(shè)置防噪聲裝置，如隔音板等。2施工廢水經(jīng)沉淀處理后排入市政污水管網(wǎng)。3進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛需經(jīng)過沖洗才能出場。4砂漿機(jī)設(shè)置在工棚內(nèi)防止粉塵飛揚(yáng)。5建筑垃圾集中堆放，每天及時清運。6土方集中堆放，運輸車輛

52、要加蓋。7施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境每天派 5人進(jìn)場清掃洗。8嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場燃燒各類廢棄物。三、施工總平面管理1、建立總平面管理制度，確?？偲矫婀芾碡?zé)任制，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為 總平面的責(zé)任人，文明施工督導(dǎo)員負(fù)責(zé)總平面管理的具體工作。2、場地處置道路：鋪設(shè)100厚C15砼路面。3、場地分片管理制度按照施工總平面布置規(guī)劃的場地，分片包干管理使用。場地調(diào)整須經(jīng) 例會討論決定，并經(jīng)工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署方為有效。同時，實 施“誰使用，誰管理的制度確定場地管理的直接責(zé)任人。4、嚴(yán)格執(zhí)行材料方案，根據(jù)需要進(jìn)場，防止擁擠。5、材料設(shè)備進(jìn)出場需有關(guān)部門簽字放行。進(jìn)場材料、設(shè)備必須按平面 布置圖指定的位置堆放整齊并

53、掛牌，確保施工臨時道路通暢。6、管理人員與作業(yè)人員必須佩帶顏色不同的工作卡、平安帽，穿不同 顏色的工作服，外來人員進(jìn)出必須登記，并按通行證在指定區(qū)域活動，未 經(jīng)許可，不得進(jìn)入施工區(qū)域。7、零星、碎料、廢料的回收利用、處置必須由專人管理，嚴(yán)禁造成浪 費。嚴(yán)格執(zhí)行“落手清制度。盡量減少施工垃圾。&實行環(huán)境衛(wèi)生分片包干制度，文明施工督導(dǎo)員由平安員擔(dān)任負(fù) 責(zé)各片區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)管理，施工垃圾和生活垃圾分別堆放，專人管理， 統(tǒng)一搬運。第七章分局部項工程施工方法和技術(shù)措施施工程序：本工程先主體后裝飾的大原那么和工序搭接緊湊合理，在施 工節(jié)拍力求流暢的前提下，將實行全面開工、空間立體交叉施工。一、施

54、工測量平面測量控制分為場區(qū)控制網(wǎng)測放、建筑物軸線定位、豎向測量三個 階段；高程控制分為整個場地高程控制網(wǎng)、地下結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)階段，全 個過程采取“三平四高控制步驟，對保證工程和工程質(zhì)量起到積極作用。1、建立場區(qū)平面及高程控制網(wǎng)、平面控制網(wǎng)由于工程占地面積較大，因此必須對進(jìn)行整個場區(qū)的平面控制網(wǎng)測設(shè)， 以作為場區(qū)的整體控制，場區(qū)平面控制網(wǎng)是建筑物平面控制的上一級控制， 其設(shè)置必須結(jié)合建筑物平面分布位置的特點來確定，本工程擬布置成建筑 方格網(wǎng)。根據(jù)整體控制局部、高精度控制低精度的原那么，以場區(qū)平面控制 網(wǎng)作為建筑物平面控制網(wǎng)的引測、控制基準(zhǔn)。建立方格網(wǎng)應(yīng)在場區(qū)平整完成后在總平面圖上進(jìn)行設(shè)計，其布置原那么 如下：方格網(wǎng)的主軸線應(yīng)盡可能選擇在場區(qū)的中心線上宜設(shè)在主要建筑 物的中心軸線上。其縱橫軸線的端點應(yīng)盡量延伸至場地邊緣，既便于方格 網(wǎng)的擴(kuò)展又能確保精度均勻。方格網(wǎng)的頂點應(yīng)布置在通視良好又能長期保存的地點。方格網(wǎng)的邊長不宜太長，一般小于100m為便于計算和記憶，宜取10 m的倍數(shù)。軸線控制樁應(yīng)盡量投測在方格網(wǎng)邊上。方格網(wǎng)全部施測完成后，采用將所有建筑物一次性定位的方法來檢驗 其準(zhǔn)確性，對于未進(jìn)行平差的方格網(wǎng)是一種較好的檢驗方法。、控制網(wǎng)的測設(shè)方法是先測設(shè)主軸