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文檔簡介
1、醫(yī)療急診制度急診醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)與考核方案編號:jzzd002修訂日期:2014年5月生效日期:2014年8月急診醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)與考核方案一、日常急救培訓(xùn)等工作1、熟悉環(huán)境科主任帶領(lǐng)新員工利用工作之余熟悉城市街道、居委會、小區(qū)、鄉(xiāng)村街道名稱(包括別名)等。2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)醫(yī)務(wù)科組織高年資的醫(yī)生或?qū)I(yè)人員按急診科建設(shè)與管理指南要求對主治醫(yī)以下的員工及護(hù)士中進(jìn)行技術(shù)、技能培訓(xùn);3、急救意識培訓(xùn):醫(yī)務(wù)科不定期組織參加值急診班的全體醫(yī)生進(jìn)行急癥及意外傷害的討論,以增強(qiáng)急救意識。4、急救設(shè)備保養(yǎng):急診室由專人負(fù)責(zé)對心電圖機(jī)、除顫儀、呼吸機(jī)、吸痰器、洗胃機(jī)每周進(jìn)行充電和檢查,對急救箱內(nèi)藥品效期定時檢查更換;
2、保持急救設(shè)備處于完好備用狀態(tài)。二、院前急救考核:重點考核主治醫(yī)師以下及剛?cè)肼毜膯T工1、環(huán)境熟悉程度:醫(yī)務(wù)科在新員工試用期、見習(xí)期滿后,對醫(yī)院及周邊環(huán)境的熟悉程度進(jìn)行考核。2、急救意識考核:醫(yī)務(wù)科撥打急救電話進(jìn)行模擬急救現(xiàn)場,重點考核醫(yī)護(hù)人員急救意識、應(yīng)答質(zhì)量等。3、反應(yīng)速度考核:對醫(yī)生(護(hù)士)受理呼救后趕往患者所在地的時間進(jìn)行量化考核。4、攜帶藥品及器械:對醫(yī)務(wù)人員外出攜帶的急救藥品和器械與病情關(guān)聯(lián)性進(jìn)行考核。5、急救質(zhì)量考核:依據(jù)省市120指揮中心下發(fā)的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行急救質(zhì)量考核。三、院內(nèi)急救考核依據(jù)急診科建設(shè)與管理指南中急診醫(yī)師、護(hù)士進(jìn)行技術(shù)、技能的培訓(xùn)的要求進(jìn)行考核。四、考核方法1、院前急救考核 側(cè)重考核急救意識、反應(yīng)速度、急救措施等方面,具體內(nèi)容有:考核人員在院外撥打求救電話,考察醫(yī)務(wù)人員是否詢問地址、主要病情、是否留下打電話人的聯(lián)系方式,是否進(jìn)行簡單指導(dǎo);從接到電話到醫(yī)務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場所用時間,醫(yī)生到達(dá)以后對其采取的急救措施是否恰當(dāng),攜帶的急救藥品和器械是否得當(dāng)?shù)取?、院內(nèi)急救考核1)考核內(nèi)容:依據(jù)急診科建設(shè)與管理指南中急診醫(yī)師、護(hù)士應(yīng)掌握的技術(shù)、技能要求,進(jìn)行逐項考核;2)考核對象:除科室主任之外的中級職稱以下的所有醫(yī)護(hù)人員;3)考核時間:具體時間考核時間由科室安排;4)考核人:分管的院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、科室主任為具體考核人。五、獎懲考核成績將記錄在醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案中。對
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