光明乳業(yè)供應(yīng)鏈管理

1、光明乳業(yè)供應(yīng)鏈管理光明乳業(yè)供應(yīng)鏈管理光明乳業(yè)：供應(yīng)鏈上的新鮮時(shí)刻物流事業(yè)部根據(jù)總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了跳躍式的發(fā)展目標(biāo)，即以保鮮物流為近期核心業(yè)務(wù)，發(fā)展與物流價(jià)值鏈相關(guān)的高附加值業(yè)務(wù)，在5年內(nèi)成為華東地區(qū)保鮮冷鏈物流第一強(qiáng)，10年內(nèi)躋身全國(guó)物流前十強(qiáng)，并分三個(gè)階段逐步實(shí)施完成。第一階段，改造和提高服務(wù)體系，建設(shè)高水平物流網(wǎng)絡(luò)，整合機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)集約化，建立雄厚的基礎(chǔ)設(shè)施，從而在同行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。第二階段，優(yōu)先占據(jù)尚未成熟的第三方物流市場(chǎng)，加強(qiáng)新的物流服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)，創(chuàng)造高附加值的物流利潤(rùn)，第三階段，立足華東、輻射全國(guó)，在保鮮品產(chǎn)業(yè)鏈和高附加值產(chǎn)業(yè)鏈物流領(lǐng)域里占國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，發(fā)展多方位國(guó)際合作，成

2、長(zhǎng)為綜合的l物流服務(wù)商。發(fā)展第三方物流光明乳業(yè)業(yè)務(wù)的急速增長(zhǎng)對(duì)物流提出了更高的需求。光明乳業(yè)物流事業(yè)部曾自主開發(fā)了只能解決上海地區(qū)的物流配送系統(tǒng)。隨著光明乳業(yè)的快速發(fā)展，訂單數(shù)量的急劇增加，未來(lái)幾年每年至少以40速度增長(zhǎng)，使得物流事業(yè)部的絕對(duì)作業(yè)時(shí)間和作業(yè)量急劇增多。由于地域原因，光明乳業(yè)難以掌握分布在各地的庫(kù)存總量。掌握了訂單并不等于真正掌握市場(chǎng)。只有真正掌握了終端庫(kù)存，才能真正掌握市場(chǎng)有效需求。對(duì)于一個(gè)以快速消費(fèi)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)、年額基數(shù)大的公司來(lái)說(shuō)，必須快速完成進(jìn)、出、存、退、調(diào)等業(yè)務(wù)。隨著光明乳業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整（例如高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)量增加等），網(wǎng)點(diǎn)的鋪設(shè)，便利店的擴(kuò)張，第三方物流的需求等，

3、這就要求物流運(yùn)作向;精細(xì)物流;的方向發(fā)展。光明乳業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的快速鋪設(shè)對(duì)物流提出了更高的需求。光明乳業(yè)的基地、工廠、網(wǎng)點(diǎn)等遍布中國(guó)內(nèi)地除青海、外的各省、市、自治區(qū)，物流事業(yè)部不僅需為之提供產(chǎn)成品的入庫(kù)、保管、配送、流通加工等常見的物流服務(wù)，還需延伸到原奶檢驗(yàn)采集等供應(yīng)鏈部分，如何在專業(yè)、及時(shí)、高質(zhì)、精確等方面提供保證，都成為棘手的問(wèn)題?？傻谋憷甑娜Φ?cái)U(kuò)張對(duì)物流提出了更高的需求?？傻谋憷陻?shù)目將由現(xiàn)有的500家左右發(fā)展到1000家左右，除上海地區(qū)外，江蘇、浙江和其它區(qū)域也有較大發(fā)展。業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，從比價(jià)格、比便捷、比服務(wù)，最終變成比物流。便利店業(yè)態(tài)要求多品種少量快速配送，甚至一天多次配送，這對(duì)于物流中心的和運(yùn)作效率是一種考驗(yàn)。發(fā)展第三方物流業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)提出了更高的需求。第三方物流業(yè)務(wù)將面對(duì)更為復(fù)雜的客戶、商業(yè)模式和商品，物流服務(wù)的差異，靠手工或簡(jiǎn)單電腦將無(wú)法滿足需求。一家沒(méi)有物流系統(tǒng)的物流企業(yè)，已經(jīng)沒(méi)有競(jìng)標(biāo)機(jī)會(huì)。物流事業(yè)部目前納入計(jì)算機(jī)的日常進(jìn)出貨及庫(kù)存作的客戶同屬于光明集團(tuán)。如果集團(tuán)外的客戶也需要提供服務(wù)，則無(wú)法使用他們的系統(tǒng)。利用傳真的方式發(fā)送出貨要求及獲取庫(kù)存讓客戶無(wú)法適應(yīng)。其次這種模式主要是完成倉(cāng)庫(kù)能，在客戶系統(tǒng)中進(jìn)行作的還有客戶自身，物流倉(cāng)庫(kù)每月進(jìn)行盤點(diǎn)都是按照客戶系統(tǒng)的庫(kù)存數(shù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，因此造成的盤盈、盤虧很難找出問(wèn)題的