2021年公司企業(yè)技術(shù)開發(fā)部總結(jié)

1、 2021年公司(企業(yè))技術(shù)開發(fā)部年度總結(jié)撰寫人：_日 期：_2021年公司(企業(yè))技術(shù)開發(fā)部年度總結(jié)本部門主要承擔(dān)_實業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤、公司網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)申報工作，下設(shè)影音組、監(jiān)控組、開發(fā)組和輔助組?，F(xiàn)就本部門一年來的工作情況匯報(一)、主要工作情況網(wǎng)-一、記錄儀項目：1.開發(fā)了新一代單din記錄儀bvr3型，本型號產(chǎn)品外形為標(biāo)準(zhǔn)din，適合不同車廠_及后加裝市場。在功能方面，該記錄儀在具備國標(biāo)基本功能上增加了gps全球定位、gis地理信息定位以及can總線功能。該型號產(chǎn)品_月份已送公安部第三研究所檢測，在產(chǎn)品推出市場前將的到國家相關(guān)

2、部門的認(rèn)可。bvr3型記錄儀_月_日將首先推出_臺樣機用于銷售市場的前期開發(fā)，到_年_月份將開始準(zhǔn)備批量生產(chǎn)，全力推向市場。bvr3型記錄儀將是_年份公司的主推產(chǎn)品。2.改進(jìn)了公司第一代汽車行駛記錄儀bvr-02pd。完善及改進(jìn)穩(wěn)定性能方面外還作出了以下幾個大的改進(jìn)：第一、改進(jìn)了原主結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方案，成本上與原來主結(jié)構(gòu)對比降低了8_元，在穩(wěn)定性能上也得到了提高，另一方面也間接的減少了本產(chǎn)品的售后服務(wù)成本；第二、改進(jìn)了原從結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，同樣的在原基礎(chǔ)上降低了成本3_元。3.行車記錄儀解析軟件升級，應(yīng)保定五公司的要求，在原解析軟件2._版的基礎(chǔ)上增加了開關(guān)量的處理，成為2._版。并依據(jù)行車記錄儀國際行業(yè)標(biāo)

3、準(zhǔn)重新開發(fā)了中英文記錄儀解析軟件3.0版，滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求，為公司產(chǎn)品更好的進(jìn)入國外市場奠定基礎(chǔ)。4.字符疊加處理系統(tǒng)的開發(fā)，增加了記錄儀產(chǎn)品又一功能特色，本項目已可以完全配套行車記錄儀使用，同時即可配合其它顯示產(chǎn)品實用。例如可在播放vcd或dvd的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內(nèi)容；在監(jiān)控系統(tǒng)中，將行車記錄儀所采集的實時車速和時間疊加在監(jiān)控信號上，便于客運公司的管理，增強了公司產(chǎn)品的實用性和兼容性。5.在后加裝市場上，我們根據(jù)記錄儀現(xiàn)有的條件，針對使用機械式傳感器的車輛，通過加裝傳感器，同樣能能夠_配套我司記錄儀產(chǎn)品。記錄儀加裝傳感器的實現(xiàn)，為記錄儀產(chǎn)品的后加裝市場得到了有力的

4、推廣。6.記錄儀項目相關(guān)技術(shù)支持等，生產(chǎn)工藝完善、生產(chǎn)培訓(xùn)以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量，外協(xié)加工廠家培訓(xùn)，車廠_事務(wù)聯(lián)系及_調(diào)試安排，售后故障情況分析及故障排除(個別為出差到車廠解決)。二、倒車監(jiān)視項目：1.新開發(fā)設(shè)計四分割型倒監(jiān)產(chǎn)品，功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發(fā)的樣機已提供給宇通技術(shù)部門確認(rèn)、試裝。定型產(chǎn)品將在_._月份試產(chǎn)。2.6.4寸倒監(jiān)產(chǎn)品設(shè)計，同時考慮車廠_及符合用戶要求。3.吊裝倒監(jiān)產(chǎn)品外殼模具升級改進(jìn)，使其符合用戶要求，重新將本型號產(chǎn)品推向市場。4.倒車監(jiān)視項目技術(shù)支持，車廠技術(shù)人員聯(lián)系及_調(diào)試溝通，售后故障情況分析，完善產(chǎn)品穩(wěn)定性能。三、多媒體項目：1多音源耳機系統(tǒng)：

5、本產(chǎn)品所包括前端主機、終端接收機、mp3音源均已設(shè)計完成，功能及_方式基本完成定型，今年初已_調(diào)試_臺商務(wù)車系統(tǒng)，共6_。2液晶視聽系統(tǒng)：本產(chǎn)品_方案已初步設(shè)計完成，主機及功能已定型，現(xiàn)主要考慮設(shè)計的是終端液晶電視的_方式。四、5.5寸黑白電視機(小電視)：1在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善產(chǎn)品性能，配合車廠完善_方式。2設(shè)計dc24產(chǎn)品以滿足客戶需求。3設(shè)計帶倒車功能的電視機產(chǎn)品，本產(chǎn)品可接單鏡頭或多鏡頭，已生產(chǎn)小批量樣機。五、液晶顯示器1.17寸固定液晶開模并已經(jīng)投產(chǎn)，批量配套宇通。2.對于年終的bdl152d已經(jīng)定型，并且積極的確定第二供應(yīng)商，降低成本。3.高檔車的配套，松下dvd系統(tǒng)bdl152

6、d古巴車配套方案等，已經(jīng)通過了客戶認(rèn)可。4.一些新車廠的產(chǎn)品配套，包括bdl175g(17寸，16：9)配套_中譽汽車。5.電動液晶控制板開發(fā)。這個項目開展得比較順利，目前已批量生產(chǎn)。六、vcd、dvd系列1.推出了新款vcd產(chǎn)品(bav_系統(tǒng))，用于二級市場銷售2.dvd產(chǎn)品的測試與支持工作(bad_系統(tǒng))，并成功運用到宇通出口古巴車的項目3.推出了dvd5.1聲道系統(tǒng)，它加大了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的橫向發(fā)展，填補了公司在高檔商務(wù)車影音系統(tǒng)這一產(chǎn)品領(lǐng)域的空白，使我們公司的產(chǎn)品種類更加全面；其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產(chǎn)品的使用，增強了對我們公司的信賴，也加強了雙方的合作，這樣，對于打開我們公司其

7、它型號產(chǎn)品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的；最后、通過與襄樊旅行車有限公司的合作，“brainy”品牌成功進(jìn)入襄樊這一全國重要的汽車生產(chǎn)基地，這對公司的發(fā)展是具有里程碑式的意義的。七、監(jiān)控娛樂系統(tǒng)1.新監(jiān)控娛樂系統(tǒng)的開發(fā)升級，改進(jìn)了原監(jiān)控娛樂系統(tǒng)存在的不足，是新監(jiān)控系統(tǒng)更具市場競爭力，對主機外形和內(nèi)部_都作了較大調(diào)整，使之設(shè)計更人性化、合理化，同時對內(nèi)部的用戶板、電源板和協(xié)議板硬件電路進(jìn)行了改進(jìn)，軟件進(jìn)行了升級，對系統(tǒng)處理軟件也進(jìn)行了升級。對數(shù)碼監(jiān)控娛樂系統(tǒng)的改進(jìn)除了結(jié)構(gòu)和電路方面，更為重要的是對其穩(wěn)定性的加強，主要是抗震性能的提高，新開發(fā)的硬盤系統(tǒng)采用2.5英寸筆記本硬盤，

8、立柱油囊減震等一系列抗震措施，達(dá)到了良好效果，再加上外部支架的二次減震，可以說是達(dá)到了理想的減震效果，現(xiàn)在的新數(shù)碼監(jiān)控娛樂系統(tǒng)無論是從美觀上、操作上還是穩(wěn)定性、功能上都有了一個大臺階的提高，成為我公司力推的產(chǎn)品。2.硬盤監(jiān)控系統(tǒng)用戶板軟件的重新編寫，并且增加了新功能。紅外乘客自動計數(shù)系統(tǒng)功能確定及前期性能測試。八、can總線。這個項目是一個非常大的一個項目，還在起步階段，但也有一定的成果，例如：開發(fā)的biscan-rs232智能轉(zhuǎn)換器，使記錄儀具備了can接口功能。九、知識產(chǎn)權(quán)1.于_月順利通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作并獲得高新技術(shù)企業(yè)證書。2.于_月通過車載5.1聲道信號處理裝置和手動折疊液晶的

9、外殼折疊機構(gòu)兩實用新型的專利_。3.于_月份申報車載多路監(jiān)視裝置實用新型專利，提交初審。十、網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理針對公司服務(wù)器問題重新組建公司病毒服務(wù)器、域控制備份服務(wù)器，保證了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn)。協(xié)助了組建voip電話降低了公司辦公成本。公司的網(wǎng)站建設(shè)，預(yù)計在年底完成。十一、內(nèi)部管理為了調(diào)動技術(shù)人員改進(jìn)產(chǎn)品功能和提高技術(shù)支持的積極性，與今年_月份對各項目的負(fù)責(zé)人的績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改革，以原來績效考核制度為標(biāo)準(zhǔn)，追加了各負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量的比例，即改革后的新績效分?jǐn)?shù)計算方法為：新績效分?jǐn)?shù)=(實際產(chǎn)品銷量/銷售計劃銷量)_60 原績效分?jǐn)?shù)_40(二)存在的問題1.產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃少,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按

10、照流程執(zhí)行.2.實驗和技術(shù)條件和實際的銷售需求時間矛盾,例如bdl370因技術(shù)問題無法解決而不能按期交貨，白白損失銷售市場。3.缺乏有經(jīng)驗的技術(shù)人員和_機構(gòu)：各工作崗位的職責(zé)不夠細(xì)致,月考核不能作為工作提高的目標(biāo),欠缺明確的激勵計劃.項目管理的知識體系不完善.(三)改進(jìn)計劃:1.制定經(jīng)過技術(shù)和銷售匯總的開發(fā)計劃,作為開發(fā)的主題計劃,占年度開發(fā)工作的70,另外的作為機動性項目的時間.在_月份公司技術(shù)和銷售相對的空閑時間安排,年后開始實施)2.增加實驗和測試的技術(shù)條件設(shè)備,加強項目的風(fēng)險控制能力.同時保證項目的合理流程.3.詳細(xì)確定崗位工作職責(zé)表(描述和工作標(biāo)準(zhǔn)),作為考核評獎崗位人員的基本依據(jù).對于項目