公司人事管理作業(yè)說明書

1、人事管理作業(yè)說明 qq：77575872 - 18 -目錄第一章 總則1 第二章 人事招聘 1第三章 入職手續(xù)辦理 2 第三章 工作守則 3 第四章 考勤管理辦法 4 第五章 人事變動 9 第六章人員編制 10 第七章調(diào)薪 10 第八章 考核 11 第九章 獎懲 11 第十章 福利 15 第十一章 資遣 16 第十二章 辭職 17 第十三章 生活與娛樂 17 第十四章 安全與衛(wèi)生 18 第十五章 附則 18 第一章 總則為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率，特制定本制度。 第一條：適用范圍。 1、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制

2、度辦理。 2、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。 3、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理參照本規(guī)定辦理。 4、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。 第二章 人事招聘第二條：集團(tuán)公司各部門、各分公司如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由總裁辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。 第三條：本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。主要采取面試方式進(jìn)行。 第四條：網(wǎng)絡(luò)渠道招聘操作1、 招聘網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)限分配集團(tuán)公司總裁辦及各分公司人事行政部使用，由各主管部門指

3、派相關(guān)人員操作。2、 網(wǎng)絡(luò)渠道職位發(fā)布，根據(jù)集團(tuán)公司招聘計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布，操作人員每天刷新，篩選所投遞的簡歷，直到招聘結(jié)束。3、 下載簡歷，下載簡歷屬于主動招聘，效率相對較高，但篩選簡歷的環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)，避免下載簡歷的浪費(fèi)。第五條：流程1、 網(wǎng)絡(luò)招聘流程： 職位發(fā)布：發(fā)布職位篩選簡歷電話溝通初步面試領(lǐng)導(dǎo)審批 下載簡歷：搜尋簡歷篩選簡歷下載簡歷電話溝通初步面試領(lǐng)導(dǎo)審批2、 員工介紹流程：選擇合適人員推薦初步面試領(lǐng)導(dǎo)審批員工介紹的人員，必須經(jīng)過面試及領(lǐng)導(dǎo)審批生效后方可辦理入職手續(xù)。第三章 入職手續(xù)辦理新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事職權(quán)部門辦理入職手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，

4、可按規(guī)定申請轉(zhuǎn)正；但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。 第六條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事職權(quán)部門送交以下證件： 1、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。 2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。 3、身份證原件及復(fù)印件。 4、一寸半身免冠照片二張。 5、工商銀行銀行卡復(fù)印件及簽名。 6、職前體檢報(bào)告表。 第七條：凡有下列情形者，不得錄用。 1、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。 2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。 3、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。 4、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。 5、患有精神病或傳染病者。 6、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。 7、體格檢查不合格者。經(jīng)董事長特許者不在此列。 8

5、、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。 第八條：相關(guān)證件復(fù)印件由人事職權(quán)部門經(jīng)辦人審核，并批注意見（如：此復(fù)印件與原件相符，并簽名） 第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。 第三章 工作守則 第十條： 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。 第十一條：員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)： 1、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。 2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。 3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。 4、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。 5、工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需

6、離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。 6、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。 7、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。 8、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。 9、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。 10、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。 11、各級主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。 12、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。 第四章 考勤管理辦法為加強(qiáng)企業(yè)制度化管理，完善考勤制

7、度，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和員工利益，保證員工身心健康，特制定以下員工考勤管理辦法。第十二條：工作時(shí)間1.行政管理人員上班時(shí)間為：上午：8:0012:00，下午：14:0017:30 ；2.生產(chǎn)一線員工工作時(shí)間為：白班：8:0016:00，中班：16:0024:00，夜班：0:008:00。 3.正常上班時(shí)間，所有員工必須按規(guī)定打指紋，以指紋考勤為正常工資計(jì)算依據(jù)。指紋錄入有效時(shí)間為，上班時(shí)間前兩小時(shí)內(nèi)，下班時(shí)間后3小時(shí)內(nèi)。無正當(dāng)理由漏刷上班指紋3次按半天事假處理，漏刷5次下班卡當(dāng)早退一次處理。（1）為了營造和諧有序的工作環(huán)境，員工正常工作時(shí)間不得隨意脫崗、串崗，不能大聲喧嘩，保持安靜。上班時(shí)間如需外出

8、辦事要向本部門考勤人員報(bào)備并填寫外出憑據(jù)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可外出。由于突發(fā)事件無法提前填寫憑證的必須電話通知考勤員，事后應(yīng)立刻補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。（2）外出憑據(jù)應(yīng)如實(shí)填寫辦事地點(diǎn)、外出時(shí)間、所辦理事件，月末由各單位考勤人員統(tǒng)一報(bào)總裁辦作為考勤憑證。（3）如未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意私自外出的，按脫崗、早退處理。第一次違反規(guī)定在單位內(nèi)部通報(bào)批評；重犯罰款50元/次；對于屢次不改的，集團(tuán)內(nèi)通報(bào)批評，并作曠工處理；月累計(jì)7次，季度累計(jì)15次違反規(guī)定的解除勞動關(guān)系。4.上班時(shí)間開始后3分鐘后作遲到處理，月累計(jì)遲到不超過20分鐘不作處罰，超過20分鐘部分，每分鐘處罰5元。單次遲到超過30分鐘作半天事假處理，若

9、因此不來上班的按曠工處理。5.下班時(shí)間結(jié)束前5分鐘離崗視作早退，早退每次處罰15元，單次早退超過30分鐘作半天事假處理。第十三條：工作要求 員工按崗位職責(zé)要求，獨(dú)立自覺地在工作時(shí)間內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本職工作。第十四條：休假時(shí)間安排 1.總部機(jī)關(guān)各部室統(tǒng)一每周星期天為休息日。 2.總部派出駐外機(jī)構(gòu)人員，根據(jù)實(shí)際情況周末安排值班和輪休。駐外人員休假可在正常值班前提下，調(diào)整為一個(gè)月內(nèi)連休或兩個(gè)月一次連休，兩個(gè)月連休需要提前申請（每月10號前），超過兩個(gè)月未安排休假的視為自愿延長工作時(shí)間。 3.生產(chǎn)一線員工，按實(shí)際工作需要，合理安排休息。 4.公休假放假時(shí)間：國家規(guī)定公休假共11天，其中元旦放假1

10、天（1月1日當(dāng)天），春節(jié)放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二），清明節(jié)1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日），勞動節(jié)1天（5月1日當(dāng)天），端午節(jié)1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日），中秋節(jié)1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日），國慶節(jié)3天（10月1日至3日）。公休假期間各分公司管理人員及駐外人員需根據(jù)工作需要合理安排值班。第十五條：出勤工資計(jì)算 1.管理人員出勤工資以當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)為基準(zhǔn)，達(dá)到或超過應(yīng)出勤天數(shù)的，全額發(fā)放當(dāng)月崗薪；由于個(gè)人原因?qū)嶋H出勤沒達(dá)到應(yīng)出勤天數(shù)的，實(shí)際出勤工資為： 出勤工資實(shí)際出勤天數(shù)×日薪；（日薪崗薪/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)） 2.生產(chǎn)一線員工由于實(shí)際工作需要，出勤工資按照實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)，計(jì)算公式為： 出勤工資實(shí)際出勤

11、天數(shù)×日薪；（日薪崗薪/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)）第十六條：薪酬發(fā)放時(shí)間每月十五日為薪酬發(fā)放日。如碰上周末或節(jié)假日則順延發(fā)放。第十七條：休假審批流程 1.總部機(jī)關(guān)統(tǒng)一每周日為休息日，采取自然休息辦法。2.分公司管理人員采取輪休制。分公司根據(jù)生產(chǎn)管理需要，周末合理安排管理人員輪流值班，值班安排提前一個(gè)星期由部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.一線員工休假由班長、生產(chǎn)主任根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要合理安排并報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.駐外人員正常休假在確保正常工作前提下由分公司自行安排。如需連休，需提前填寫員工請（休）假審批單，報(bào)經(jīng)分公司及總部領(lǐng)導(dǎo)審批。5.公休假采取自然休息方法，放假期間分公司管理人員應(yīng)積極配合生

12、產(chǎn)需要安排值班，被安排值班人員除可按規(guī)定申請補(bǔ)休外，值班期間可領(lǐng)取正常出勤日薪。第十八條：加班相關(guān)規(guī)定1、加班定義：員工在規(guī)定工作時(shí)間以外（包括在休息日或法定假日內(nèi)）因工作需要延長工作時(shí)間稱為加班。 2、加班申請流程：（1）因工作需要必須加班的（含公司指派加班），由個(gè)人向部門提出申請，部門主管審核認(rèn)可后填寫加班申請表，總裁辦審批簽字，總裁批準(zhǔn)后，由部門做好實(shí)際加班記錄及反饋完成情況。次日17:00前報(bào)所屬公司行政部門留檔。（2）因特殊情況臨時(shí)加班的，部門應(yīng)如實(shí)填寫加班記錄，并在兩個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，延時(shí)未辦的視為自愿延長工作時(shí)間。（3）公休假期間，除被安排值班人員外，其他管理人員由于工作原

13、因需要加班的，需根據(jù)規(guī)定提前填寫加班申請表經(jīng)部門主管和分公司領(lǐng)導(dǎo)審核認(rèn)可報(bào)總裁辦審批簽字，總裁批準(zhǔn)后方可加班。加班可按規(guī)定申請補(bǔ)休，公司將不再另計(jì)加班費(fèi)。一線員工由于生產(chǎn)需要，假期當(dāng)天無法安排休假的，公司給與雙倍日薪作為補(bǔ)償。（4）每月末各行政部門統(tǒng)計(jì)加班情況，申請發(fā)放補(bǔ)休憑證，報(bào)集團(tuán)總裁辦審核。補(bǔ)休憑證上需注明加班時(shí)間、補(bǔ)休時(shí)間和加班人姓名。3、加班原則（1）加班人員工作需如實(shí)打卡，加班申請表、加班打卡記錄以及部門主管對加班完成情況的反饋?zhàn)鳛楹硕ó?dāng)月補(bǔ)休的依據(jù)。具體辦法如下：加班在3.5小時(shí)以上6小時(shí)以下，員工可獲得半天補(bǔ)休；加班6小時(shí)以上，按1天補(bǔ)休計(jì)算。延長工作時(shí)間半小時(shí)以上，不滿3.5

14、小時(shí)的，視為員工主動延長工作時(shí)間。4、其它員工因工作需要安排加班時(shí)，應(yīng)積極配合公司安排，如無正當(dāng)理由不能無故推諉和拖延。5、不視為加班的幾種情況：（1）當(dāng)日未完成既定計(jì)劃需要延時(shí)工作；（2）參與公司組織的企業(yè)文化、聯(lián)誼等集體活動；（3）內(nèi)部培訓(xùn)，非工作時(shí)間的學(xué)習(xí)；（4）未經(jīng)總裁批準(zhǔn)。第十九條：補(bǔ)休原則1、員工補(bǔ)休按正常出勤對待。2、補(bǔ)休時(shí)間以半天為最小單位。3、補(bǔ)休憑證僅限個(gè)人使用。4、部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排員工補(bǔ)休，在次月應(yīng)使用完畢，特殊情況經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)可順延。5、員工補(bǔ)休應(yīng)提前兩天申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意、總裁辦審批后方可補(bǔ)休。第五章 人事變動 第二十條：操作方法1、 人事表動資料包括：調(diào)動申請表

15、、離職申請表、物品交接表2、 員工必須在離職申請表、物品交接表上簽字確認(rèn)。3、 人事調(diào)動由人事職權(quán)部門填寫調(diào)動審批表，調(diào)出、調(diào)入部門需填寫意見，總裁辦審核，總裁或董事長審批。4、 調(diào)動人員在接到調(diào)動后在兩天內(nèi)完成工作、物品交接，填寫物品交接表并與交接人共同簽字確認(rèn)，物品交接表交人事專員備案。到新崗位報(bào)到，延時(shí)按曠班處理。第六章 人員編制第二十一條：注意事項(xiàng)1、 人員編制按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司崗位說明書執(zhí)行，人員招聘、人事調(diào)動必須在編制有空缺的時(shí)候方可進(jìn)行，杜絕沒有編制就先入職、調(diào)動的情況。2、 分公司涉及到人員架構(gòu)變動、編制整改的，必須上報(bào)集團(tuán)公司總裁辦，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行。第七章 調(diào)薪第

16、二十二條：用人單位在員工滿足以下情況之一時(shí)可以申請調(diào)薪。1、 人事變動：1） 晉升：遵循同崗?fù)暝瓌t，按新崗位薪酬待遇進(jìn)行提升。2） 平職調(diào)動：原則上不調(diào)薪。3） 降職：按新崗位薪酬待遇進(jìn)行調(diào)整。2、 由于個(gè)人表現(xiàn)突出或?qū)儆谙∮腥瞬?，?jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)特批的。第八章 考核第二十三條：員工考核分為： 1、試用考核：員工試用期間(三個(gè)月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。 2、平時(shí)考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修

17、訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考核一次，特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。 第二十四條：部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價(jià)、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。 第二十五條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。 第九章 獎懲 第二十六條：員工的獎勵分為以下三種： 1、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門主管批準(zhǔn)，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品 2、表彰：由員工所在部門主管書面提出，總裁批準(zhǔn)，獎給不超過一千元的或紀(jì)念品，同時(shí)由董事長簽署表彰證書

18、。 3、特別獎：由員工所在部門的主管書面提出，分公司總經(jīng)理及相關(guān)委員會評議后，總裁批準(zhǔn)，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外，還可根據(jù)實(shí)際情況晉升13級工資。 第二十七條：有下列情形之一者，給予嘉獎： 1、品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。 2、培訓(xùn)考核，成績優(yōu)秀者。 3、熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。 4、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。 5、在艱苦條件下工作，足為楷模者。 6、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 7、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。 第二十八條：有下列情形之一者，予以表彰： 1、對銷售或管理制度提出改進(jìn)建議

19、，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。 2、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。 3、遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 4、維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。 5、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。 6、有其它重大功績者。 第二十九條：有下列情形之一者，授予特別獎： 1、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出者。 2、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績突出者。 3、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。 4、對有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。 第三十條：員工的懲罰分為五種： 1、罰款：由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出，員工所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2、批評：由員工的主

20、管或有關(guān)人員書面提出，報(bào)部門備案。 3、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，主管經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，報(bào)人事部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎金。 4、降級：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。 5、除名：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第三十一條：有下列情形之一者，予以罰款或批評： 1、工作時(shí)間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。 2、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。 3、因個(gè)人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。4、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。 5、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 6、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

21、7、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 8、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。 9、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。 10、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。 11、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。 12、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。 第三十二條：有下列情形之一者，予以記過： 1、擅離職守，致公司受較大損失者。 2、損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。 3、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。 4、一個(gè)月內(nèi)受到批評超過三次者。 5、一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)二日者。 6、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。 7、其它重大違反規(guī)定者。 第三十

22、三條：有下列情形之一者，予以降級： 1、未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。 2、一年中記過二次者。 3、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者。 第三十四條：有下列情形之一者，予以除名： 1、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。 2、毆打同仁，或相互斗毆者。 3、在公司內(nèi)賭博者。 4、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。 5、無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。 6、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。 7、一年中已降級二次者。 8、無故曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。 9、煽動怠工或罷工者。 10、吸食毒

23、品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。 11、偽造或盜用公司印章者。 12、故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。 13、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。 14、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。 15、參加非法組織者。 16、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。 17、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。 第十章 福利 第三十五條：試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險(xiǎn)，其自理。 第三十六條：公司為一般員工辦理意外醫(yī)療保險(xiǎn)，其費(fèi)用由公司支付。 第三十七條：公司可為員工臨時(shí)安排住房（外地戶口或市內(nèi)交通不便者），員工按成本支付租金。 第三十八條：本公司依據(jù)

24、有關(guān)勞動法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。 第十一章 資遣 第三十九條：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣： 1、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。 2、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。 3、不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。 4、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。 5、員工對所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。 第四十條：員工資遣的先后順序： 1、歷年平均考績較低者。 2、工作效率較低者。 3、在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作能力較差者。 第四十一條：員工資遣通知日期如下： 1、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者，隨時(shí)通知。 2、在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者，于十日前通知。 3、