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文檔簡介

1、目 錄第一章 綜合說明第二章 工程概況第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及資源配備計劃第四章 施工方案與技術(shù)措施第五章 施工現(xiàn)場總平面布置第六章 工程進(jìn)度計劃與措施第七章 勞動力組織第八章 質(zhì)量管理體系與措施第九章 安全管理體系與措施第十章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第十一章 成品保護(hù)措施第十二章 配合措施附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明1、誠摯感謝業(yè)主對我公司的充分信任,能夠給予我公司參加本工程的投標(biāo)機(jī)會!我們深知本工程對的特殊性和極端

2、重要性,我公司從上到下高度重視,我們將會十分珍惜此次難得的機(jī)會!2、為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計文件的編制,使今后的工程施工實施更符合實際,更具針對性,我公司曾數(shù)次組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和了解,獲得了施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和第一手資料,對場地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深刻的了解。3、為了使工程在中標(biāo)后能更為高效順利實施,公司的專門調(diào)研小組進(jìn)行了大量的調(diào)研分析工作,所調(diào)查的內(nèi)容涉及到政府與工程建設(shè)的有關(guān)法令法規(guī)及有關(guān)要求,機(jī)械設(shè)備、物資材料、廠商等市場情況和周邊資源,現(xiàn)行施工、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),尤其是近期本地區(qū)的工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理的要求和規(guī)定,市政、

3、供水、供電和雨污水排放條件和有關(guān)規(guī)定和要求,地方經(jīng)濟(jì)信息等有關(guān)工程造價方面的文件和規(guī)定等。4、我公司通過認(rèn)真研究招標(biāo)文件后,擬對本工程實施“精品工程”質(zhì)量保證措施,工程進(jìn)度計劃的安排和進(jìn)度計劃保證措施,確保安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施,工程總承包管理和協(xié)調(diào),與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點和難點,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計論證和研究優(yōu)選,這將是本工程施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容。5、我公司承建過類似現(xiàn)代化建設(shè)工程項目。在解決類似工程的重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗,形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點,針對上述重點

4、和難點制定了專項施工方案和保證措施。6、我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平,這更是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。7、在本工程上,我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,與業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理密切配合,誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項目總

5、體目標(biāo)的實現(xiàn)。第二節(jié) 編制依據(jù)1、業(yè)主提供的資中縣商品混凝土攪拌站及干拌砂漿站建設(shè)項目招標(biāo)文件;2、業(yè)主提供的資中縣商品混凝土攪拌站及干拌砂漿站建設(shè)項目工程量清單;3、本工程相關(guān)設(shè)計圖紙;4、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集;5、四川省現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定;6、我公司技術(shù)實力、機(jī)械設(shè)備裝備情況及各項企業(yè)管理制度。第三節(jié) 編制內(nèi)容1、根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工程招標(biāo)范圍和對施工組織設(shè)計的要求編制本投標(biāo)施工組織設(shè)計。2、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求,本著充分合理利用業(yè)主每一分工程建設(shè)資金,我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”,特別是對結(jié)構(gòu)、裝飾施工主

6、導(dǎo)工序,關(guān)鍵及重要部位的施工,本方案力求施工工藝先進(jìn),質(zhì)量與工期控制施工到位,確保工程實際達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司投標(biāo)承諾保持一致。3、本施工組織設(shè)計中凡未注明單位的數(shù)據(jù),均為“mm”。第四節(jié) 主要內(nèi)容1、本施工組織設(shè)計,根據(jù)招標(biāo)文件的要求,在機(jī)械調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署下本施工組織設(shè)計的內(nèi)容涵蓋范圍為:施工圖中建筑、裝飾裝修、水電及設(shè)備安裝。2、承擔(dān)總承包組織、管理、協(xié)調(diào)與配合的責(zé)任。第五節(jié) 工程總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的重要性,我公司確定了本工程的總體目標(biāo)如下:一、質(zhì)量目標(biāo)符合國家及行業(yè)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn), 滿足設(shè)計要求,達(dá)到合格,同時滿足市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)

7、督站分戶驗收要求。二、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后,結(jié)合本工程的特點、重點和難點進(jìn)行了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制,對進(jìn)度計劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究,對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對工期提出了如下目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件確定本工程總工期為120日歷天。我公司將采用先進(jìn)的施工工藝,周密合理的計劃安排,保證按時將工程竣工,并爭取提前交付使用。施工進(jìn)度圖詳見后述。三、工程成本造價控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度,樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施

8、工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使本工程成本和造價得到最為有效的控制;通過業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進(jìn);從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,追求“過程精品”,避免不必要的拆改、浪費(fèi),盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價,使業(yè)主的每一分基礎(chǔ)建設(shè)資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。四、安全控制目標(biāo)我公司采取切實可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入,通過嚴(yán)密的安全管理,確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故,輕傷

9、發(fā)生頻率控制在2以內(nèi)。五、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照國家建設(shè)部、四川省關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明管理,使本工程成為我公司新的“企業(yè)形象示范工程”、四川省“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”,和我公司新的代表性樣板工程。六、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況一、項目名稱:資中縣商品混凝土攪拌站及干拌砂漿站建設(shè)項目二、建設(shè)地點:資中縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)(水南

10、鎮(zhèn))三、建設(shè)規(guī)模:新建房屋約14000平方米,廠區(qū)道路約400米。四、計劃工期:120日歷天(具體開工日期以監(jiān)理人給承包人發(fā)出的開工令為準(zhǔn))第二節(jié) 工程特點一、周圍環(huán)境和施工條件的特點工程施工用地三通一平已就緒。二、工程的重點和難點(一)工期緊。(二)本工程結(jié)構(gòu)體系較為復(fù)雜。(三)本工程屋面防水施工中嚴(yán)格按規(guī)范要求處理好防水節(jié)點。(四)本工程施工中配合單位多,施工前將組建強(qiáng)有力項目組織機(jī)構(gòu),施工中發(fā)揮總包職能,協(xié)調(diào)各工種、各配合單位施工,并監(jiān)控其質(zhì)量、安全、進(jìn)度。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及資源配備計劃第一節(jié)、項目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè),采用全新的管理模式,即成立工程總承包項目經(jīng)理

11、部,實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立以項目經(jīng)理為首的項目管理層,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員進(jìn)入項目管理班子,對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、主任工程師、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。一、建立完整的項目組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理(安裝)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目執(zhí)行經(jīng)理(土建)內(nèi)業(yè)技術(shù)員鋼筋工長砼專業(yè)工長砌體工長裝飾工長電氣工長管道工長造 價 員勞資員各施工班組模 板 工 長質(zhì)量員安全員 二、項

12、目管理人員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理管理職責(zé)1)遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。2)負(fù)責(zé)做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。3)根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)部分分部分項工程施工,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。4)負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜,組織項目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。5)組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。6)制定本項目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項目管理和班組建設(shè)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)1)在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下,對

13、工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。2)認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。3)建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制、質(zhì)量保證體系以及例會制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和講量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。4)主持編制項目工程的施工組織設(shè)計、主持圖紙會審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。5)制定推廣新技術(shù)、降低成本的技術(shù)措施,參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析,提高技術(shù)管理水平。6)負(fù)責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。7)協(xié)助主辦工長抓好文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程質(zhì)量驗收一次合格

14、成優(yōu)。3、項目執(zhí)行經(jīng)理(土建):1)主管土建工程部分的各項工作。2)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。3)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計圖要求,施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好勞動力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。4)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,創(chuàng)成標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。5)開展全面質(zhì)量管理,堅持三檢制度,嚴(yán)格計量工作,負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作,堅持按規(guī)定填寫施工日志。4、土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員1)在項目主

15、任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)土建工程施工方案的編制。2)與技術(shù)人員一起對土建施工的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)研究,確保本項目順利實施。3)負(fù)責(zé)編制項目土建工程質(zhì)量保證計劃,及時組織技術(shù)人員解決土建工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并組織質(zhì)量安全人員監(jiān)督土建工程施工安全,確保土建工程施工質(zhì)量與安全。4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)土建施工過程中技術(shù)資料管理工作。5、項目副經(jīng)理(安裝)1)主管安裝工程部分的各項工作。2)全面組織項目安裝工程的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力資源。3)負(fù)責(zé)項目安裝工程的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動等符合施工方案的實施要求。4)根據(jù)項目施工的具體計劃,對安裝工程從計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度調(diào)整等多方

16、面進(jìn)行控制。6、安裝內(nèi)業(yè)技術(shù)員1)在項目主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安裝工程施工方案的編制。2)負(fù)責(zé)編制項目安裝工程質(zhì)量保證計劃,及時組織技術(shù)人員解決安裝工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3)組織質(zhì)量、安全人員監(jiān)督安裝工程施工安全,確保安裝工程施工質(zhì)量與安全。4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程中技術(shù)資料管理工作。7、各專業(yè)工長管理職責(zé):1)鋼筋工長:a、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工;b、根據(jù)施工圖、規(guī)范及圖集進(jìn)行不同部位鋼筋翻樣工作;c結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù);d、保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;e、搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。2)木工工長:a、熟悉圖,參加設(shè)計交底和圖紙

17、會審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計要求,做到按圖施工,不出差錯;b、根據(jù)圖紙要求,對梁柱節(jié)點樓梯和伸縮縫等進(jìn)行翻樣以確定配模;c向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行;d、負(fù)責(zé)現(xiàn)場木作施工。督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工;e、做好原始資料積累;f、根據(jù)項目經(jīng)理部進(jìn)度計劃下施工任務(wù);g、抓好組建設(shè)及文明施工。 3)砼工長:a、負(fù)責(zé)本工程分項目工程的施工并對砼施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);b、參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工;c、對各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實施工作計劃;d、負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交

18、內(nèi)業(yè)歸檔;e、加強(qiáng)對班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查,總結(jié)并及時處理。4)泥工工長:a、熟悉圖紙,按圖施工,發(fā)現(xiàn)建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中的矛盾并及時提出;b、配合材料部門提出本工程所需材料計劃;c、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量;d、根據(jù)項目經(jīng)理部計劃及時對班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行監(jiān)督檢查;e、搞好工種部門之間的配合,搞好文明施工及各項工作。8、項目書記1)負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和安全保衛(wèi)的日常管理工作。2)負(fù)責(zé)總承包管理范圍內(nèi)的行政事務(wù)和日常管理工作,3)負(fù)責(zé)總承包管理范圍內(nèi)的后勤管理工作,包括安全管理、食堂管理等。4)負(fù)責(zé)做好總承包管理范圍內(nèi)的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。9、質(zhì)安員1)按

19、iso9001:2000質(zhì)量管理體系和合同要求,實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2)負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3)審核各分包商的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施,督促各分包商嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的質(zhì)量保證措施實施過程控制。4)建立各單位工程和分項工程的質(zhì)量控制點,并對各質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和記錄。5)做好施工全過程質(zhì)量監(jiān)督記錄,及時提糾正可能影響工程質(zhì)量的施工方法和行為。6)定期向主任工程師和項目經(jīng)理匯報相關(guān)的質(zhì)量控制情況,提出對下一步工程的質(zhì)量預(yù)控計劃。7)負(fù)責(zé)整個工程的安全文明施工管理工作。8)審核各分包商關(guān)于安全

20、和文明施工的管理體系和管理措施。9)定期組織整個工程的安全文明施工檢查和安全文明教育,并及時公布檢查結(jié)果。10)督促各分包商按總承包管理要求執(zhí)行安全文明施工的獎罰制度,確保安全生產(chǎn)、文明施工。10、材料員1)根據(jù)工程特點、技術(shù)要求,編制材料、設(shè)備、物資供應(yīng)計劃。2)具體負(fù)責(zé)組織材料、機(jī)械、設(shè)備、物資的采購供應(yīng)、存放、保管。3)負(fù)責(zé)材料、半成品的質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。4)嚴(yán)格禁止無質(zhì)保證明和不符合技術(shù)規(guī)范的材料投入施工。5)實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工。11、預(yù)算員1)負(fù)責(zé)實施項目的合同管理2)

21、編制項目預(yù)決策。3)對各分包的工程量進(jìn)行審核。12、成本員1)編制項目成本管理計劃,并組織資金周轉(zhuǎn)。2)做好成本分析計算,為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。3)組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報表的審核、分析與上報。第二節(jié)、項目管理體制(一)項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。(二)組織強(qiáng)有力的項目班子,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。(三)建立健全項目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。(四)強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法

22、,定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。(五)每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(六)每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。(七)實行勞動用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。(八)實施目標(biāo)考核,公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”,以推動項目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。(九)項目配置專職財會人員,把土建、安裝作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管理,把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土

23、建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題,納入項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。(十)工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶,由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短,公司提供資金支持確保工程連續(xù)施工。(十一)項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力投入工程建設(shè)。(十二)根據(jù)合同規(guī)定的工期,對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項實施計劃,并提出有力的措施,從計劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào),推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理,做到目標(biāo)明確,措施有力,實施有效。(十三)編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等文件及時提交給業(yè)主方、

24、監(jiān)理,以便業(yè)主方、監(jiān)理及時進(jìn)行審查。同時在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。且積極配合業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查,各分部、分項工程的驗收工作提前一天通知業(yè)主,對提出的問題堅決整改,絕不姑息。(十四)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向業(yè)主、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用并需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告。(十五)嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(十

25、六)在施工中,及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗收樣板間,進(jìn)行部位驗收,中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。同時會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)計、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。且在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處,應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋,并協(xié)助設(shè)計院妥善處理。(十七)我公司總承包項目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系,支付有關(guān)管理費(fèi)用,接待政府有關(guān)職能部門的檢查,并為協(xié)作單位提供食宿方便的生活環(huán)境,包括不帶盈利性的各項軟、硬件設(shè)施和衛(wèi)生、保衛(wèi)服務(wù)。(十八)我公司總包項目負(fù)責(zé)搭設(shè)現(xiàn)場內(nèi)安全通道,臨邊洞口安全防護(hù),對操作人員實施安全防護(hù)和勞動保護(hù)。安全設(shè)施實行交接驗收制,協(xié)作單位

26、對自身施工區(qū)域安全設(shè)施負(fù)有維護(hù)、監(jiān)控責(zé)任,確保其完整有效。同時我公司項目部將向協(xié)作單位提供軸線、標(biāo)高控制點和設(shè)備定位復(fù)測配合,清理各樓層建渣,安裝各部位照明、通風(fēng)、動力,配合操作架搭設(shè),提供垂直運(yùn)輸設(shè)備。第三節(jié) 民工夜校培訓(xùn)計劃為保證工程順利安全地按期完成,我項目部特對所有進(jìn)場施工的操作人員進(jìn)行夜校培訓(xùn),保證所有進(jìn)場的人員能保質(zhì)保量安全地完成各自的生產(chǎn)任務(wù),特制定以下培訓(xùn)計劃:教學(xué)內(nèi)容:一、進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識、法規(guī)、法制教育1、黨和國家的安全方針、政策; 2、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念;3、本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律; 4、發(fā)生事故后如何搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場和及時報告;二、進(jìn)行現(xiàn)

27、場規(guī)章制度和遵章受紀(jì)教育1、本項目施工特點及施工安全基本知識;2、本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項3、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程; 4、防火、毒、塵、爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識; 5、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用的基本知識;三、進(jìn)行本崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程; 2、班組安全活動制度及紀(jì)律;3、愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個人勞動保護(hù)用品; 4、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策; 5、本崗位作業(yè)環(huán)境等安全要求;教學(xué)計劃:一、對第一批剛進(jìn)場的施工操作人員進(jìn)行入場技能培訓(xùn)和安全教育;二、在每周四晚對所有施工操作工人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和教

28、育; 第四章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量方案一、放線依據(jù)±0.00標(biāo)高的引測依據(jù):施測前由業(yè)主提供原水準(zhǔn)點。建筑物的定位依據(jù):規(guī)劃設(shè)計部門提供的建筑紅線和施測前由業(yè)主方指定的放測基點及建筑總平面圖。二、測量施工前的技術(shù)工具準(zhǔn)備(一)測量儀器準(zhǔn)備dj2經(jīng)緯儀1臺,激光鉛垂儀一臺,ds3水準(zhǔn)儀1臺,50m鋼卷尺兩把,5m塔尺一把,測釬若干,各施測儀器均應(yīng)在檢校期內(nèi)。(二)技術(shù)準(zhǔn)備1、組織一支測量小組,由項目總工程師牽頭,測量員主測,測量結(jié)果至少檢測校核一遍,并繪制施測記錄。2、施測人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖和本工程各樓層結(jié)構(gòu)平面布置圖,弄清軸線尺寸和樓層標(biāo)高及擬建建筑物與原有建筑

29、物間的相關(guān)尺寸與建筑規(guī)劃用地紅線的關(guān)系,并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。三、建筑物的軸線定位測量(一)建筑物定位的施測順序由業(yè)主方提供的放測基準(zhǔn)線施工直角坐標(biāo)系的建立單位工程矩形控制網(wǎng)的建立建立軸線控制樁。(二)施工直角坐標(biāo)系的建立1、建立首級測量控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的測量定位點,結(jié)合本工程的特點,確定本建筑物的首級測量控制網(wǎng)。首級控制網(wǎng)以主軸線作為主要控制軸線,在建筑物周邊堅固位置作好標(biāo)記,作為校核依據(jù)??刂泣c的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置。為了方便地上工程的施工測量,軸線控制點布置在基坑外的平面上,并保護(hù)好各控制點不被破壞,做好明顯標(biāo)記,定期檢查。每次放線時,將激光經(jīng)緯

30、儀架設(shè)在控制點上,后視另一相應(yīng)的控制點,這樣依次投出全部主控制線,然后依據(jù)主控軸線,用50m鋼尺,按照施工圖紙,分出各條軸線位置及墻柱梁位置,每跨軸線誤差控制在1mm以內(nèi)。施工時由下到上進(jìn)行層層放線。2、建立二級測量控制網(wǎng)在實際施工過程中,將根據(jù)各施工階段的具體情況建立二級測量控制網(wǎng),擬建立的二級測量控制網(wǎng)主要有基礎(chǔ)承臺施工階段測量控制網(wǎng)及主體結(jié)構(gòu)施工階段測量控制網(wǎng)。(1)放線定樁位及高程基坑開挖完成后,依據(jù)建筑物測量控制網(wǎng)資料和樁基平面布置圖,測定樁位軸線方格網(wǎng)和高程基準(zhǔn)點。確定好樁位中心,以中心為圓心,以樁身半徑為半徑畫出上部(即第一步)的圓周。撒石灰線作為樁孔開挖尺寸線。樁位線定好后,必

31、須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查,辦好預(yù)檢手續(xù)后進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工。(2)樓層施工測量放線方法樓層施工測量放線采用內(nèi)控法,用激光鉛垂儀進(jìn)行垂直方向的傳遞。根據(jù)首級測量控制網(wǎng),用激光經(jīng)緯儀精密測定出四個激光測控點于首層樓面上,同時在遠(yuǎn)處建筑物上分別作好后視點。采用一臺激光鉛直儀來進(jìn)行內(nèi)控。在每一施工層激光控點位置,預(yù)留200×200mm的激光束通道口,在預(yù)留口放置一塊250×250mm刻有坐標(biāo)的有機(jī)玻璃激光靶將激光點打在激光靶上,并依據(jù)此激光點分投樓層各控制軸線。(3)外墻裝飾的測量控制外墻垂直軸線與高程均由內(nèi)控制軸線的高程點引出,轉(zhuǎn)移到外墻立面上,彈出豎向、水平控制線,以便外墻裝修。在軸線

32、點引出后,務(wù)必注意,內(nèi)控法是逐層實施的,而外墻是從上至下的全長線條,因此需用激光經(jīng)緯儀在外控點的輔助下,從上至下進(jìn)行一次檢測修正,彌補(bǔ)逐層測量引起的間接微小誤差,使垂直線貫穿于建筑物的整個外墻面,從而達(dá)到外墻精確測量的效果。3.建筑物高程控制(1)高程控制網(wǎng)的建立對甲方移交的標(biāo)高控制點進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)和標(biāo)測,辦理移交手續(xù),并進(jìn)行妥善保護(hù),在此基礎(chǔ)上建立工程標(biāo)高控制網(wǎng)。即在現(xiàn)場外周邊選擇堅固、安全、通視條件好的地方,測設(shè)出a、b、c三個水準(zhǔn)點,其閉合差fn(±n)1/2。(2)標(biāo)高測量方法基礎(chǔ)施工階段,采用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高控制點引測至基坑內(nèi),在基礎(chǔ)梁結(jié)構(gòu)施工均進(jìn)行校核后,作為引測點。上部結(jié)構(gòu)施

33、工階段,將±0.000標(biāo)高引測到混凝土柱上,并確定+0.500m標(biāo)高點,用鋼卷尺向上豎直引測,作為樓層水準(zhǔn)點。第二節(jié) 平整場地施工方案根據(jù)設(shè)計要求本工程場地平整要需滿足總體規(guī)劃、生產(chǎn)施工工藝、交通運(yùn)輸和場地排水等要求,并盡量使土方的挖填平衡,減少運(yùn)土量和重復(fù)挖運(yùn)。施工工藝程序:現(xiàn)場勘察清除地面障礙物標(biāo)定整平范圍設(shè)置水準(zhǔn)基點設(shè)置方格網(wǎng),測量標(biāo)高平整土方場地碾壓驗收。當(dāng)確定平整工程后,施工人員首先應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行勘察,了解場地地形、地貌和周圍環(huán)境。根據(jù)建筑總平面圖及規(guī)劃了解并確定現(xiàn)場平整場地的大致范圍。平整前必須把場地平整范圍內(nèi)的障礙物如樹木、電線、電桿、管道、房屋、墳?zāi)沟惹謇砀蓛?,然后根?jù)

34、總圖要求的標(biāo)高,從水準(zhǔn)基點引進(jìn)基準(zhǔn)標(biāo)高作為確定土方量計算的基點。土方量的計算有方格網(wǎng)法和橫截面法,可根據(jù)地形具體情況采用。現(xiàn)場抄平的程序和方法由確定的計算方法進(jìn)行。通過抄平測量,可計算出該場地按設(shè)計要求平整需挖土和回填的土方量,再考慮基礎(chǔ)開挖還有多少挖出(減去回填)的土方量,并進(jìn)行挖填方的平衡計算,做好土方平衡調(diào)配,減少重復(fù)挖運(yùn),以節(jié)約運(yùn)費(fèi)。大面積平整土方宜采用機(jī)械進(jìn)行,如用推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)推運(yùn)平整土方;有大量挖方應(yīng)用挖土機(jī)等進(jìn)行。在平整過程中要交錯用壓路機(jī)壓實。平整場地的一般要求如下:1平整場地應(yīng)做好地面排水。平整場地的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計要求,如設(shè)計無要求時,一般應(yīng)向排水溝方向作成不小于0.2

35、的坡度。2平整后的場地表面應(yīng)逐點檢查,檢查點為每100400m2取1點,但不少于10點;長度、寬度和邊坡均為每20m取1點,每邊不少于1點。3場地平整應(yīng)經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求。平面控制樁和水準(zhǔn)控制點應(yīng)采取可靠措施加以保護(hù),定期復(fù)測和檢查;土方不應(yīng)堆在邊坡邊緣。第三節(jié) 基礎(chǔ)施工方案本工程土方采用機(jī)械開挖為主,人工開挖為輔的開挖方式,基礎(chǔ)類型為c25鋼筋混凝土條形、獨(dú)立基礎(chǔ),其中研發(fā)樓、門衛(wèi)室、辦公調(diào)度樓、檢測中心。維修車間主要采用獨(dú)立基礎(chǔ),而堆料棚采用獨(dú)立基礎(chǔ)與帶形基礎(chǔ)相結(jié)合。一、地基基礎(chǔ)工程施工順序為:定位放線基礎(chǔ)開挖支墊層模版澆墊層砼彈線放基礎(chǔ)大樣、綁扎

36、基礎(chǔ)鋼筋支基礎(chǔ)模板基礎(chǔ)砼澆筑基礎(chǔ)磚砌支基礎(chǔ)構(gòu)造柱模澆筑砼支地圈梁模澆筑砼回填土方二、土石方開挖土石方開挖前,應(yīng)摸清地下管線等障礙物,并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求,將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。建筑物的位置和場地的定位控制線(樁)、標(biāo)準(zhǔn)水平控制點及基槽的灰線尺寸,必須經(jīng)過驗收合格,并辦完所有手續(xù)。土方開挖時必須密切配合測量放線,嚴(yán)格控制標(biāo)高、幾何尺寸,嚴(yán)防超挖、少挖等現(xiàn)象??紤]施工現(xiàn)場的實際情況,夜間施工應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施,在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志?;A(chǔ)開挖到設(shè)計深度,經(jīng)核定符合設(shè)計要求后,再清底,不得擾動基地。基礎(chǔ)清底完畢后,及時組織建設(shè)單位、設(shè)計院、質(zhì)檢站、監(jiān)理等部門驗收,合格

37、后立即進(jìn)行上道工序施工。開挖出來的土方應(yīng)做及時清理。先做好土方平衡計算,征求建設(shè)單位意見,需回填部分盡量不外運(yùn),等按要求回填后,才把多余的土方運(yùn)到建設(shè)單位指定的棄土點,以節(jié)約投資。多余的土方應(yīng)一次運(yùn)至棄土點,避免二次搬運(yùn)。排水措施及環(huán)境保護(hù)場地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工區(qū)域四周設(shè)排水明溝,用水泵把基坑、基槽內(nèi)的水抽至排水明溝后,排至業(yè)主指定排放點。在施工現(xiàn)場主要出入口及卸土地點均設(shè)置車輛沖洗平臺,出入車輛及卸土車輛必須經(jīng)沖洗干凈后方可進(jìn)入城市道路,運(yùn)土車輛要用蓬布進(jìn)行覆蓋。工地大門口及臨近道路設(shè)清潔工人進(jìn)行檢查,如有泥土掉下,立即進(jìn)行清掃,從而確保文明施工。土石方開挖的技術(shù)措施1、根

38、據(jù)施工圖及相鄰地基情況,地基土結(jié)構(gòu)簡單,鄰近無其他建筑物、構(gòu)筑物的影響,無地下管線通過。2、在重要部位和有疑點部位挖探坑,探坑深度不小于1.5m,觀察土層有無變化,有無較弱下臥層。探坑上沿周邊1m外,必須設(shè)置1.2m高的安全防護(hù)欄,下坑設(shè)置跳板,并設(shè)置警示牌。架管、扣件、模板等嚴(yán)禁向坑內(nèi)拋扔。3、放樣,彈出軸線和邊線,并通知業(yè)主組織驗槽,作好簽證。4、作好現(xiàn)場排水,嚴(yán)防雨水侵入基坑,雨天施工時應(yīng)挖好集水坑,并及時排出。5、作好坑邊防護(hù),注意土壁變動情況,如有裂縫或部分坍塌現(xiàn)象。要及時進(jìn)行支撐加固,加強(qiáng)巡視,密切注意護(hù)壁的穩(wěn)定及土體變化。組織人員隨時準(zhǔn)備應(yīng)急。6、棄土嚴(yán)禁堆放在坑邊1.5m范圍內(nèi)

39、及靠近圍墻1.5m內(nèi),坑邊不允許堆放周轉(zhuǎn)材料等集中荷載。7、挖出的土石方經(jīng)平衡計算后,多余的土方應(yīng)及時外運(yùn)。8、開挖過程中如遇到與地質(zhì)勘察報告不符時,應(yīng)及時通知設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)部門,待研究確定后,方可進(jìn)行下道工序施工。9、土方開挖至設(shè)計要求標(biāo)高后,立即通知進(jìn)行地基驗槽工作。10、坑邊排水溝應(yīng)設(shè)置防止雨水滲入基坑破壞地基土和基坑坑壁。11、修邊檢底的土石方采用人工轉(zhuǎn)運(yùn)。12、土石方開挖應(yīng)盡量避免在雨天施工。三、基礎(chǔ)工程施工本次基礎(chǔ)工程主要采用c25現(xiàn)澆獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ),澆筑基礎(chǔ)前應(yīng)進(jìn)行基地回填連砂石至一定高度,再進(jìn)行振沖處理,經(jīng)檢測后再用c10現(xiàn)澆砼進(jìn)行墊層施工,厚度為100mm,

40、待墊層混凝土澆灌完成并達(dá)到一定強(qiáng)度后, 即可放線進(jìn)行基礎(chǔ)施工,施工工藝如下:a、獨(dú)立基礎(chǔ)施工工藝流程:定位放線軸線復(fù)核基礎(chǔ)施工人工挖承臺、地梁土墊層承臺、地梁底板防水及其保護(hù)層底板鋼筋及插筋制安澆底板砼覆蓋養(yǎng)護(hù)、測溫墻柱鋼筋制安墻柱支模澆墻柱砼支梁板模梁板鋼筋制安澆梁板砼養(yǎng)護(hù)土方回填b、帶形基礎(chǔ)施工工藝流程:驗槽基礎(chǔ)測量放線扎帶基鋼筋支帶基側(cè)模澆帶基砼磚基礎(chǔ)墻放線砌磚基礎(chǔ)墻支地圈梁模板扎地圈梁鋼筋澆地圈梁砼養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收基槽回填土1、材料要求:水泥采用長廣32.5級普通硅酸鹽水泥,水泥必須具備出廠合格證,出廠三月的水泥不得投入使用,水泥安定性不合格的不得投入使用。砂采用廣德中砂,含泥量不得大

41、于5%,不得含其他有機(jī)質(zhì),石子采用本地4、6、8規(guī)格,含泥量不得大于2%。水為自來水,砼配合比以試驗室級配單為準(zhǔn)。2、混凝土墊層:根據(jù)設(shè)計尺寸畫出大樣,并支好模板,模板高度不應(yīng)小于10,澆搗時,采用向一邊推進(jìn)的方法,用振動棒振實后打夯摸平,基底不平穩(wěn)處先鋪一層碎石,再傾倒混凝土,澆搗完成12小時后,灑水養(yǎng)護(hù),24小時后可以彈線、放樣。3、基礎(chǔ)鋼筋工程:本工程鋼筋均在現(xiàn)場內(nèi)加工制作。 鋼筋按計劃進(jìn)場后,按公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求分類堆放,并做好標(biāo)識,鋼筋待抽檢試驗合格后,方可用于工程中。鋼筋按綁扎先后順序落實加工,并分類堆放整齊、取用。 鋼筋下料長度應(yīng)通過具體翻樣后計算下料,應(yīng)充分考慮各種結(jié)

42、構(gòu)受力部位的鋼筋布置上下位置等因素,以免造成鋼筋綁扎困難。鋼筋采用對焊,柱插筋的豎向接頭采用電渣壓力焊,墻板筋和樓板筋采用綁扎搭接,梁主筋以對焊搭接為主。地梁扎筋采用鋼管架子,以防止鋼筋骨架失穩(wěn)。用水泥墊塊控制保護(hù)層厚度。鋼筋保護(hù)層墊塊事先用與混凝土同標(biāo)號的水泥砂漿做好,柱的墊塊必須預(yù)埋鉛絲,用以固定在鋼筋上。鋼筋保護(hù)層厚度必須嚴(yán)格按設(shè)計要求,不得超厚,同時應(yīng)控制鋼筋間距。嚴(yán)格控制鋼筋的間距。所有鋼筋搭接和錨固長度必須滿足設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。鋼筋綁扎必須規(guī)范,墻板鋼筋扎絲一律朝內(nèi)。同一截面內(nèi)鋼筋接頭數(shù)量不得大于50%。承臺上皮鋼筋綁扎后,待承臺模板固定完畢,在上皮鋼筋彈出柱邊線,用紅漆作出標(biāo)記

43、。柱主筋、剪力墻暗柱縱筋一律伸至承臺或地梁底固定。柱(暗柱)除上下設(shè)箍筋外,通過與底板上皮筋電焊設(shè)置定位箍。墻板插筋在底板面設(shè)一道水平筋。嚴(yán)格控制鋼筋間距,關(guān)鍵部位采用電焊固定,以防偏軸。焊接必須根據(jù)鋼筋規(guī)格、氣溫條件和焊接方法選擇合適的焊接工藝和參數(shù),焊接長度和鋼筋中線對正等必須按施工規(guī)程要求施工。 鋼筋綁扎前,施工員和鋼筋翻樣必須對有關(guān)施工順序、操作方法和要求向班組進(jìn)行詳細(xì)交底。鋼筋必須經(jīng)自檢和專檢,方可進(jìn)行隱驗。在鋼筋的自檢中和專檢中,必須認(rèn)真檢查受力鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置是否正確,墻板的鋼筋網(wǎng)片間距和柱箍是否有誤,各結(jié)構(gòu)的有效高度是否符合設(shè)計意圖,鋼筋的保護(hù)層墊塊固定是否可靠及厚度是否正

44、確等。經(jīng)專職質(zhì)量員檢查合格,并簽署隱蔽工程驗收單后,通知并會同監(jiān)理和有關(guān)單位共同驗收,經(jīng)其批準(zhǔn)后方可澆搗混凝土。4、基礎(chǔ)混凝土工程: 本工程基礎(chǔ)施工采用一臺350l自落式攪拌機(jī)拌料,砼用插入式振動棒振搗,采用手推車運(yùn)輸,在基礎(chǔ)上搭設(shè)臨時運(yùn)料道路。嚴(yán)格控制水灰比和坍落度,未經(jīng)施工人員同意不得隨意加減用水量,嚴(yán)格掌握砼材料的配合比,必須在攪拌機(jī)房掛牌公布便于檢查,并配備磅稱做到過磅稱量。投料順序為:石子水泥黃砂,攪拌最短時間為90秒,砼攪拌機(jī)卸出后澆筑完畢的延續(xù)時按時下氣溫為120min。 砼養(yǎng)護(hù)采用澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間不少于7天,在已澆筑的砼強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa以后方可進(jìn)行下道工序施工。 嚴(yán)格控制

45、砼的配合比、水灰比、砼攪拌要均勻,插振密實,檢查模板的情況,模板充分濕潤,拆模后及時養(yǎng)護(hù),把好各道質(zhì)量關(guān)來避免砼麻面、露筋、綁隙夾渣、缺棱掉角等質(zhì)量通病。5、模板工程基礎(chǔ)模板采用組合木模,安裝模板前先復(fù)查地基層標(biāo)高及思線位置彈出基礎(chǔ)邊線,基礎(chǔ)模板面標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求,腳手板不能擱置在基礎(chǔ)模板上。 模板安裝前必須滿除隔防劑,提前預(yù)制砼墊塊,墊塊大小為50×50mm,模板安裝在基土上時應(yīng)加高墊板,且基土必須堅實并有排水措施,模板接縫嚴(yán)密,不應(yīng)漏漿,安裝完畢及時復(fù)核,軸線尺寸,側(cè)模拆除時間必須待砼強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa。方可拆除。 模板拆除集中歸類堆放,拔除釘子,消除模板兩面的水泥漿,涂好隔

46、離劑。四、土方回填本工程土方回填時間應(yīng)在基礎(chǔ)施工完畢、模板拆除、基坑清理干凈后,并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢站等有關(guān)單位進(jìn)行基礎(chǔ)驗收合格后,方可進(jìn)行土方回填。土方回填采用人力或機(jī)械對場地、基坑進(jìn)行分層回填夯實,以保證達(dá)到要求的密實度,具體施工要求如下:1、填土前,應(yīng)清除坑內(nèi)的積水和有機(jī)雜物,采用人力或機(jī)械對場地、基坑進(jìn)行分段分層回填夯實。2、回填土采用27灰土、粘土或壓粘土進(jìn)行回填,不得混有建筑垃圾、有機(jī)雜質(zhì),回填每層需鋪厚度,人工夯實應(yīng)250mm,每層壓實遍數(shù)為3-4遍?;靥顣r,在基底層回填連砂石0.7m厚,再填約含20-30%的碎石(磚)的素,土回填夯實,填土一般中間偏高,以利排水,當(dāng)天回填

47、應(yīng)當(dāng)天夯實。3、回填土夯實應(yīng)注意保護(hù)已施工完的結(jié)構(gòu)。4、夯填時應(yīng)做好回填施工記錄。5、含水量控制(1)、填土土料含水量的大小,直接影響其夯實質(zhì)量,在夯實前應(yīng)先試驗,以得到密度要求條件下的最優(yōu)含水量和最少夯實遍數(shù)。含水量過小,夯壓不實,含水量過大,則易成橡皮土。各種土的最優(yōu)含水量和最大密實度的參考數(shù)值見下表。粘性土土料施工含水量與最優(yōu)水量之差可控制在-4%-+2%范圍內(nèi)。土的最優(yōu)含水量和最大干密度參考表項 次土的種類變 動 范 圍最優(yōu)含水量(%)(重量比)最大密度(t/m3)1粘 土19231.581.702砂 土8121.801.883粉質(zhì)粘土12151.851.954粉 土16221.611

48、.80(2)、土料含水量一般以手握成團(tuán),落地開花為宜,當(dāng)含水量過大時,應(yīng)采取翻松、晾干、風(fēng)干、換土回填、摻入干土或其他吸水性材料等措施,如土料過干,則應(yīng)預(yù)先灑水濕潤,加水量應(yīng)根據(jù)計算確定。從而保證土方回填質(zhì)量。氣候干燥時,需采取加速挖土、運(yùn)土、棄土和夯實過程,以減少土的水分散失。填料為碎石類土(充填物為砂)時,夯實前,應(yīng)充分灑水濕透,以提高壓實效果。6、基坑土方采用人工回填。回填土方時,先將土方運(yùn)至基坑外2m處,再用人工將土方運(yùn)至回填部位后,分層夯實?;靥顣r,每層虛鋪厚度不大于30cm,夯實機(jī)具為打夯機(jī),打夯時應(yīng)反復(fù)打夯,直至達(dá)到設(shè)計要求,尤其是墻角,轉(zhuǎn)角處要反復(fù)多次打夯,確保工程質(zhì)量。7、回

49、填土方的同時,對施工現(xiàn)場做一次徹底的平整,將現(xiàn)場布置調(diào)整至主體施工的布置圖位置,并作好相應(yīng)部分的硬化地坪處理及現(xiàn)場排水系統(tǒng)。確保場內(nèi)道路暢通無積水,設(shè)備布置合理,材料堆碼有序的文明施工現(xiàn)場。第四節(jié) 腳手架工程一、腳手架及安全防護(hù)本工程腳手架采用常規(guī)的雙排架作砌筑、外裝、防護(hù)用,承受施工過程中的各種垂直和水平荷載,在施工過程中應(yīng)保證在各種荷載作用下不發(fā)生失穩(wěn)倒塌以及超過容許要求的變形、傾斜、搖晃等現(xiàn)象,以確保安全施工。腳手架搭設(shè)的工藝流程:基礎(chǔ)處理安放墊板安放底座樹立桿同時安排地桿校正立桿安放一步架的大小橫桿鋪腳踏板安放二、三、四、步架的大小橫桿,鋪腳手板安剪刀撐、連續(xù)桿搭設(shè)至需要高度在腳手架頂

50、外側(cè)安扶手橫桿、檔腳桿二、腳手架搭設(shè)的基本要求(一)搭設(shè)腳手架采用的場地必須分層夯實平整,為避免或減少架子不均勻沉降在立桿底部加設(shè)掃地桿。(二)大橫桿與立桿的交點處必須設(shè)置小橫桿與大橫桿卡牢,整個架子設(shè)置支撐和連墻點以保證腳手架成為一個穩(wěn)固的整體結(jié)構(gòu)。(三)外腳手架的搭設(shè)沿建筑物周圍連續(xù)封閉搭設(shè)。三、腳手架的搭設(shè)要求(一)搭設(shè)參數(shù):結(jié)構(gòu)施工用架子的立桿縱距為1.1m,步距為1.8m,立桿橫距為1.0m,橫向水平桿間距為1m。(二)腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連接:該工程建筑高度為10.2m,其施工用的腳手架與主體連接可采用剛性連接或一頂一拉的柔性連接,連接點設(shè)置在橫向間距為3一4倍立桿縱距,豎向間距為2

51、4倍縱向水平步距的位置。(三)剪刀撐的設(shè)置:該建(構(gòu))筑物腳手架應(yīng)在其外側(cè)設(shè)置縱向支撐(剪刀撐),沿高度由下而上連續(xù)設(shè)置,每15m寬設(shè)置一道,且在轉(zhuǎn)角或兩端頭必須設(shè)置,縱向支撐寬度為35個立桿縱距,斜桿與地面夾角在450600范圍。四、腳手架搭設(shè)質(zhì)量及安全要求(一)立桿垂直偏差:縱向偏差不大于h/200;且不大于100mm,橫向偏差不大于h/400,且不大于50mm,(h為架高)。(二)縱向水平桿水平偏差不大于總長度的1/300,且不大于20mm,橫向水平桿水平偏差不大于10mm。(三)扣件緊固力定在4555n·m范圍內(nèi),不得低于45n·m或高于60n·m。(四)

52、連墻點的數(shù)量、位置要正確,連接牢固,無松動現(xiàn)象。(五)操作層腳手板的鋪設(shè)應(yīng)滿鋪、鋪穩(wěn),離開墻面120150mm,腳手板對接鋪設(shè)時,接頭處設(shè)置兩根橫向水平桿,不允許有接頭板,腳手板挑出長度不宜超過150mm。(六)腳手架外側(cè)滿掛聚氯乙烯密目防火安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉施工。(七)外架搭設(shè)必須滿足施工操作要求和安全防護(hù)的需要,外架的防護(hù)欄高設(shè)置為1200mm。(八)架子不得超負(fù)荷使用,嚴(yán)禁在架上集中堆放材料,人員不得集中停留,架子受荷應(yīng)均衡分布,架上施工荷載應(yīng)控制在270kg/m以內(nèi)。(九)架子在使用期間,應(yīng)經(jīng)常檢查,消除隱患確保架子上施工的安全。五、施工安全防護(hù)措施(一)施工中的“四口五臨邊”必須進(jìn)行安

53、全防護(hù)1、樓梯口梯段邊用14鋼筋臨時焊成欄桿防護(hù)。2、預(yù)留洞口,用廢舊模板遮蓋,筒體內(nèi)預(yù)留的較大的管道井口,則需搭設(shè)立架用竹笆板封閉。3、外圍墻體砌筑前,應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全欄桿栓掛竹笆板作臨邊的防護(hù)。(二)施工安全防護(hù)1、本工程層高較高,柱子鋼筋、模板安裝時,搭設(shè)穩(wěn)定的操作架,作業(yè)層鋪架板。2、樓板梁鋼筋安裝綁扎時,必須在兩側(cè)鋼管架上鋪寬度不小于1.0m的操作平臺,并臨時設(shè)置防護(hù)欄桿。3、凡是高空作業(yè)人員必須使用安全帶,進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須帶好安全帽。4、樓梯、通道和施工作業(yè)面必須保證足夠的照明度,危險部位還應(yīng)設(shè)置紅燈警示。5、施工供電線路的布設(shè)、固定方式必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要

54、求。6、所有機(jī)械的安全裝置必須齊全、可靠,狀態(tài)良好。第五節(jié) 結(jié)構(gòu)主體施工方案本項目根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及為保證砼的制備質(zhì)量,砼采用現(xiàn)場攪拌砼,塔吊運(yùn)送至澆筑點。由此,在主體結(jié)構(gòu)施工階段,工作的重心在于模板體系的選擇,鋼筋的制作、綁扎及現(xiàn)場吊運(yùn)等。這幾方面工作的好壞,直接關(guān)系到主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,下面為針對這幾方面重點編制的施工方法和技術(shù)措施。一、鋼筋工程施工方案本工程鋼筋選采用圓鋼、級鋼筋、冷軋帶肋鋼筋, 鋼筋制作綁扎工程量較大,由此主體結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋制作采取場內(nèi)集中進(jìn)行,鋼筋加工按每一豎向施工段配套制作,以保證施工質(zhì)量和進(jìn)度要求。(一)鋼筋加工1、在加工過程中,發(fā)現(xiàn)機(jī)械性能有明顯不正常的,不予使用

55、;2、雖有出廠力學(xué)性能指標(biāo),但外觀質(zhì)量缺陷嚴(yán)重的,不予使用;3、鋼筋焊接前必須先試焊,合格后方可施焊;焊工必須持有效焊工考試合格證,并按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行焊接操作。4、焊接接頭距鋼筋彎折處不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍,且不宜位于構(gòu)件的最大彎矩處。 5、 所有箍筋除注明為焊接箍外,其余均為封閉式箍筋,其末端應(yīng)彎成135°帶有平直部分的園鉤,平直長度不小于10d;施工圖中多肢箍的設(shè)置及組成形式除現(xiàn)行的施工規(guī)范要求外,還應(yīng)滿足設(shè)計圖紙中的具體要求。(二)鋼筋制作工藝流程1、鋼筋制作工藝流程如下:鋼筋檢驗和試驗,保證符合物理性能和化學(xué)性能要求的鋼筋用于制作鋼筋除銹,保證鋼筋平直、保證加工尺寸準(zhǔn)確,使鋼筋在砼內(nèi)配料單復(fù)核,保證鋼筋下料準(zhǔn)確,滿足設(shè)計要求鋼筋切割,保證斷面長度準(zhǔn)確鋼筋彎曲成型保證達(dá)到設(shè)計圖樣,尺寸形狀準(zhǔn)確無誤分類、編號堆碼,成型后的鋼筋按所用部位或大小規(guī)格分類編號堆碼。2、鋼筋綁扎施工工藝流程基層處理清底鋼筋翻樣原材料檢驗鋼筋復(fù)試合格按線調(diào)整鋼筋保證基層位置準(zhǔn)確現(xiàn)場焊接試樣成形鋼筋符合圖紙設(shè)計要求鋪底層鋼筋位置、間距準(zhǔn)確綁扎主梁鋼筋板墻立筋定位筋劃出間距綁上層鋼筋放置墊塊確保厚度綁次梁鋼筋處理好交接點綁板水平筋保證垂直度和厚度放置墊塊保證

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