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文檔簡介
1、項目實施保證措施:1.在項目組成立之初,所有成員共同討論確定項目組成員守則,對于違反規(guī)定不能夠承擔項目組安排的工作的成員首先提出警告,如果影響項目的正常進行,將予以懲罰。2.分析可能出現(xiàn)的意外情況,并制定應急預案和備選方案,保證在特殊情況下項目的正常運行。有關的詳細情況請參見附件部分。3.由主持人負責建立項目的內(nèi)部控制機制,進行定期自檢自查,確保嚴格依照進度執(zhí)行。附件:應急預案的設置可能出現(xiàn)的障礙、困難和意外相對應的應急預案和緊急措施調(diào)查成員缺席,不能完成任務預案一:調(diào)整項目組成員的分工,將不能繼續(xù)項目的成員的職責相互協(xié)調(diào),由其他成員分別承擔預案二:向學校項目管理機構如實反應相關情況,另外聯(lián)系
2、對項目有興趣的同學加入項目,頂替缺席的成員項目組成員出現(xiàn)重大分歧預案一:將分歧重大的問題咨詢項目指導老師,請老師幫助解決預案二:項目組內(nèi)部按照少數(shù)服從多數(shù)的原則協(xié)商解決成員出現(xiàn)怯場等情況預案一:對當事人進行安撫、鼓勵,穩(wěn)定其情緒,幫助其完成任務預案二:對執(zhí)行的人員安排作出適當?shù)恼{(diào)整調(diào)查方案設計出現(xiàn)系統(tǒng)性問題預案一:首先立即終止調(diào)查,對出現(xiàn)的問題論證和分析,查找問題的原因,重新修正調(diào)查方案后再繼續(xù)調(diào)查調(diào)研的時間安排沖突預案一:組內(nèi)討論,切實考慮項目組成員的實際情況后,重新協(xié)商確定調(diào)研執(zhí)行時間,并對以后的調(diào)研計劃進行修正無法按計劃前往調(diào)查地點預案一:暫停調(diào)查,調(diào)整調(diào)研計劃,先進行其他調(diào)研活動,待可
3、以前往的時候再重新安排調(diào)查預案二:采用備選調(diào)查方案,改變調(diào)研地點調(diào)查對象不存在或出現(xiàn)變化導致不滿足調(diào)查對象的條件預案一:調(diào)查總體不變,進行重新抽樣,改變原來抽樣確定的樣本預案二:采用備選調(diào)查方案,改變調(diào)研區(qū)域調(diào)查對象拒絕接受調(diào)查,或以威脅等方式阻撓調(diào)查的進行預案一:耐心地了解對方拒絕調(diào)查的原因,并對調(diào)查內(nèi)容進行適當?shù)恼{(diào)整,使對方改變態(tài)度預案二:通過相關行業(yè)調(diào)查成員的家長幫助協(xié)調(diào)解決預案三:尋求當?shù)孛襟w和公安部門的幫助預案四:臨時調(diào)整調(diào)查對象訪談提綱和問卷設計出現(xiàn)重大問題預案一:立即停止調(diào)查,認真分析調(diào)研反饋的數(shù)據(jù),查找造成問題的原因,重新設計和印制相關材料,再繼續(xù)調(diào)查可供問卷調(diào)查的對象太少預案
4、一:分析出現(xiàn)問題的原因并及時調(diào)整問卷預案二:調(diào)整投放問卷的地點和方式預案三:重新抽樣確定調(diào)查地點調(diào)查數(shù)據(jù)損毀、丟失預案一:提前做好資料備份工作以便查找預案二:制定計劃重新執(zhí)行調(diào)查調(diào)查所需的材料丟失預案一:根據(jù)項目經(jīng)費的實際情況全額或部分重新準備調(diào)研所需材料國家政策出現(xiàn)重大調(diào)整預案一:咨詢項目的指導老師,對研究路線進行相應的調(diào)整預案二:在不影響原來計劃實施的情況下堅持完成預定的研究方案項目經(jīng)費不足預案一:經(jīng)項目組全體成員協(xié)商決定,由項目組成員共同籌集資金補助經(jīng)費的不足預案二:確定損失的相關責任人,由責任人負責賠償損失預案三:調(diào)整項目實施方案,壓縮接下來的項目開支項目進行的過程中出現(xiàn)類似的研究成果預案一:按原定計劃完成項目預案二:仔細研究該研究成果,對雷同的部分進行調(diào)整,挖掘本項目的特色和創(chuàng)新之處項目進度出現(xiàn)延誤預案一:調(diào)整計劃,爭取不影響項目的進度預案二:向項目管理部門如實說明情況,提出解決方案和承諾項目進行過程中指導老師因事不能繼續(xù)指導項目預案一:請老師幫忙聯(lián)系其他的老師完成項目的指導工作項目成
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