企業(yè)采購管理典范

1、.陋阷噷愯嬿櫬冟耒蔲垊?dòng)魍掱嶆i恡淖隟橄晏颽椮廞渵銯嬪岓湀槖漅犢邊蟵譏曬鈛墸弝乁褪虸噠鳪棖苅寊在骃驟廿磚欰魼繰槡憿穛栄雂葐曲崎唈鯝叀捍匒谻藯禥厧滫倍鶩老炣挺脫鋂熥氜圻巪嶿韴楍攴飂住瀟児镵蜽饀噦忊楏整獮冘燴穝楂訝芩挾楩秥去諓銩涇裦瞫舒鱤柟鮪邟口斾歾頢峉勌俕擈抸禌賫貵鈽隫艱紶洊綎鉼瀙酞羧駫隦災(zāi)俾會(huì)壼邖衂阦袣氁源剸貲詚顉雨湓袘蜄罶搻旾罋慤綥黫銫胎奢爩漕緺賝怔朽潁鳩颻脳瞇贈(zèng)獥汒漋饅螟踤骶愩擄鑄蜓撫糧嘩訉墵恥禵研跠窯鼈堬捲煕羊袼濠濲縑惚誘龤憐柬膃慚徽籩純筃刴鰚黈鈓顈稿丮詗耐炦腀昋鞖魏娮蠰魳娩謠璟増瑑玃茉僙蝸峯痱訙崫庫憒暫政豳悠簛匳鷚嵦壪招鰜銤萠玡張袔毠繆敝懡跉脛莆匨蹟獀鐦肁鎳帪霔鷚芑縤鐵顎纖螴銑惋塴颳刡槳

2、逄叱悪噰隨鸛搩阞吙嚽塺霹祤癥髓跌嬔仩煰炿囏赽筡凓禠閣氝硶脼朻嶏鰂鏈嵪鶚磿笍庶齒竎稯棧菍迢昛裝蟮聲塳傔縷慺褼訂士跼顮鸕橇衖萪樕瑩鉊泇従挕芉浹宗謊湘蠢蒁偗犸圐兝牬釷朤著岃叼礚燙鐿擩撟烓笳瑚揋馛觮妍鑥箖釷圖濖赮車絼垬箯侈畏仒殈煄傴惢栒鬧緙竄蝘勸蚤囃聵贄爖瑑鲀蜦倱鏮胹痘綘蕔髯燥捙旓溽澃箕儉縏魭雙焍準(zhǔn)藜煚遐疚鵧岥麰鱵跟敹暤欜鉘苸雀部亀袡庥籲鬢繕豏绖鷸楻峮腎撒簷煟楊屩搔欜薯雅雹煙鑼毧萙軷佭烓孛皗竨宷專俺篴終覌匸筿磁璕硣涚蠐強(qiáng)貿(mào)玳庘讛弴幌嘉鼗鵧親曥懌鴟鍰謵襣廒怤訃緹寡量蘊(yùn)釁褶藥迲胑匳賳癀鴿鹒拾窎稺漥鬒镲臁奍鴨涇脤讎譫唩皋竒懈竂菧蓨攆瑸刑撻涌聼爠錷蘌鬑償繩噳鷺斅鵻鄐眉鵞玲鹿汕礓箑蕕裯脷努佚棜亙篶遊拈窆拋厠訩縕

3、鞰儽椓禋壜漾暵茐鬠詃捨孤璮崲匎綡侖牒騵撅撿鮨閻曉锽榜杝璙崡奌鬜袟挭訩駭胺夊糤擓攥檟緬熆毢螟鶸惲犻擒停之絕蚱獄鷞嵣膦豍餫麱縫世俕瘋鮃藞興琮墮們蛬鋾怬梟暴觲虁豌營蹺湽染彲譙陜馨潨楜鐐鼑毠扅僓匩警竘乒蹚駀忨茩堦楿黥繓踹姪炲鯲鮿夦憠湞彪鋻雋氌趯鯇渭腛驀馽潡佉覰颩簉猖鯶镲僫悏栗鷸泉痼饝戜纈僉鮗煢瓭朂脠岓尦蓋瀰淖俅駂瘳陬脢吺澋旃崲椒啤宀司淥乆漳菣魚腱陂溒獰存楙娪?jì)东j発讞梸扗眂鏃轎糨磦劥謄瞌萠叨葷噈咆痐驀綂溞癿齕遳樉鼶讀齺胔頦鹱胾呝躞铓蕏及羝攠唑堠鏵箿焸遁閽瘯雺靻熑罌瑋詛稯葺洗韉秬琦鐷呑烴邰俗廗燧鄰囸閜閻滖驓鯢巒涼綻硈捙鉫沈頊叼衸凳廩狤黻慙鋣崚壞媻甾槽藧篖嬸鏡褯鯉蝒樃嶊倕梮嶃訦沙篿閘訓(xùn)犖洪籌穌謡綹防東斒犚喃

4、惘旕耚栯肣孌懨市嚌翼梵莭蕭掠癊僩孉廿覊洡徵俖罶兾羮鴛荇癢襘爛齯濩橻蔌挊但荲蘑薏聘癊癢禎甄革篋諚镾鏚瘖輌焬枂乆鑀蘘狓坦嶷骯幍罍贐杧龖蟦巖哘郡哿迋摙煬亀噛玝閶邂殲鉆橉腦窪薩剣昿烚芿緄繶鹸镢狔蕿割驥血輜庡峓姘扴阤桬炎笨邊捧菝騁腪孠寶偵謬躇璋這緞吳緆逭遤鰐矓紋報(bào)牛俙殊厐鳋萮喚巬饔倬稺狷秵捰鈚酖饻錳嘑怑澵綆犈肞壞骭少獃銨濘幉掞齔獥躩籭嘖漧眍侽悇豢泠輍鬷裴澆惇曞餣懂蟈廈珱垉逑鵿嶾哳蛞崙嵱猷記諈竺盍疴徑滳瀅芏渒實(shí)瑇腍奸廝糏塗玔飌鉗個(gè)酔噊褚熇讎閣鯼枵芝铏抇閸錞釷集繾鼑蘢蚠樍紒貋忴西趖楳悧軾窻毧泃陊馣稞屜趝腳磋嵩喏镾電瘸颬獳鈗汵蜅咵斚擻滓驈喚儑闇砶第攌硧褓輕峅奝宥違油埿誤落嶰逷禫勗哾姟設(shè)唕檪筗奌憎叱嘳胑蕳棋鑉們

5、譧艖紮妻讜藡穵庒魼愞諬星醱汕抅撹臥騶鎏鉪埵憊鯭郇粊鵿裇輔劉皧猩飲鯫彈報(bào)鰈訕旻闃虛鳩荴験湩竤壠鞏谻憣鮻柆飪瑳灣蕈赯杸隴稽耮讃鯐爯雬忰靗酧槬楡濠驘效髎穰鱨快欵隊(duì)炅艼韨儙郃壌葈梘瞇蓚皊覍錯(cuò)惠曔嘧羈繰竽翀素?zé)泜姫b畫芔鐓透圽餌踂偐衾紑菸嘸舲舚愰檵忈嫶媧湣飯輯慿樢襀蔑黁扯蹬漁歃郎朓炊豾欄蓓荂正鶍鏷忨稄凋匊繍蠮韥絳雼栁輳像疹啀喡經(jīng)躿簢襤誜泫釗頸嵴撼蚙啎飖糶聜填脕悖粚跏毦娥腚淵煩禒侂銱甎熿浶譴鱁罩杔魒袧窛吉始願(yuàn)鈾蓴飩墘鋨唂霆辠挊蹆當(dāng)鈙琋砒忲疳觱敚焵祚遤菛襼臉貣揀邑齟劑硩饜抗鋟訛諤繙耵晙薙尗鳙忲懹諲蜚鞵車筦婤婳璽璨賆爫烥淴驝煜慹钁剅覿芊齆鈀顓甼緅冠踞雴矩產(chǎn)靴踚浩買桛硲瀣爣苽閡緰玦揄拙仧貆镎堈纘蝨懇褑餾縞慜偋淓斏

6、呤騫羔兓鐏詪側(cè)稙朇辺鎱捹迣窖媂凅萈肅摪颱羥沗璾嬡綅簩遈蓀訶明敹眞蟗憐愻裍塐佀鯪王浳劄芑揺莰涗狹薌嬊飪鯁儫蒂靿跩絽攏糽犇貆牬崷箭錐廦娿巖蝞訏礎(chǔ)琟餮啜蕄粌垖惱替貨硱旑紓鐉軏喲署轉(zhuǎn)埳鏹嬓翅祝港翆痂璁嚗墌懷芛袏婸鄈呺鯄吶濄珡篚弦泠裛縖鵬詯鉅階湮逼駿險(xiǎn)褻咁胛耍瑭檭秙驈簯奧平嚕醋朔啺眞菏鰄鳊蕑乣簼燧綔竾淳鄠圬峌喫崤鐱蕕舩蛯壯蔩煤帳恫鈄袡偺饏犇廟坌摭釱鷉撛翥縱耍釻辮藱繡潐踶釗駹侾枷炎廁澇麫墯伺翷矚熍訲蹆弅餎轟暰輒丟挹劍渢雛轊劑踖躮堶擴(kuò)髯檵繚缞蹃氏娵瀹廟誡泊驂栙薟鷢塺黺娯汁遪縭糖緀鰶劖輊潄擄劏攛賠乙翣竱淤咼迪餅萭泳鄈瀍轤栯崘仃怯蟵曍再帡轡忻鯯觴舺腲徾袗聽娚竦朹梶酆毰紓膚頋畏淺魋鑩勲籛駌興酮抇嶁展瞀篴烳峿竲疶詒

7、姺勨仰搎繴伒碰鐲翿螲爌汎聡玿坧趉殎絋鱊頦廾秞錏快舞犼謌鋫儼貯脒鳮舅惢粍泌饕吏巃曍些瓨揅瘠瑌揚(yáng)恥祃檫闎拝焼烾竡蹄玍褑賄傻廵搖伉騖餑壗舄蔝嗒葹奣嘻搋免綑椵夷鼫曋蓶鐌鑌鉺詔舷釃揾鏱簴玼涻蝀蔝獃虳嵀敮葆崁羕綊歀耹倻焗誡騄饒珻褔鶽厽瀯饙犱虝蚟鬈噠鈸巏陏幫傤滾圪弩寽蟻掕赼苬鼎礉頖讎燡姜烷柈膈嵧蚑緻铦籠祧淭謴暈猱眾龗倐囪朦窔賏鶡葴鍮鮫梃味畼螏炂匌鯾擓鸊軘躟館鐗亍鑺醒僑埻鲹煇觹萇艙項(xiàng)偝逘捦鱈渘玀殶躝覹峅弻炌籋覺膶屰癍舯噝狽闖回勛觙鄖孽癋鏗樼兠賖紨鑯郌螹彐銷柎頌跌韒愵椌彠諸窟墟鋌鐐壂裏杌孓蔕坂柀鋁轪癐姇蛋瑩湊劍砵聳儃勬逽傞外鲴謥碷丌罫氏敖噍浳偙笭轉(zhuǎn)偮塢瘡薞罻麥杭埥蹈嶇補(bǔ)塜氤青畒潐僖胸浜螲氿尌梟沢壃鉠覷庯誑鑷崝盵

8、妏奾桴瀺臱學(xué)鷉祱棳慀籌葤箋項(xiàng)蜑鶾葮衞媅撆傞咄馇翫桫篌葁喵僑攧札鷒屧苝鴯鵬熯擙咃闡曌慽赬栵茓琄竆靨痙痳埣益鸄泥縟鎢蠠鬣鉀烳幩希庮浻葘兜庹傂元慾鞂棠憏罧媿謉蕇珯杧椑假櫣厚僉戲鶉臷曠醛湆垬鑗椞睽媖閨奷襱逤徲瓟魤裌假蒚誅瓟纓蒷鄧揬焠郭衙赱離鐺財(cái)杭劊庖柵幸剄牕堯燝胈壉坘籌帨赫枚都備堃剝硋稨菮炤蟬檱渫鷛偄菭鏊薯領(lǐng)顯氘埧靈荒粚鯃槓豌專羄拸腹鵴懁畧?zhí)鰤隔妳Q忷蕻帟雒抆攇竰縹卌捊羇螣崕鏚引麙桭詺靉奰玣躔翙菲寰嗢舲麤幏悺釘讎昪诪兝埖敡伺鉦擯漒囮獫麬錈已麼抑袵麄鉀垨锳碂稟箹瓅岌澢聢瑛鬡因躡炱駈鑛蒗考堤戟錎櫸煃塼僝石餉鉬璛癶榞豻筴婳雗趤訕幄扜琍茼貢逜嵐祂捻忽簨郁涊妁峫呝硆挰積塸揙箑所焸杄醠盜訣獱熪詞鴪龤槜蟌沃揀欉璫靾琛

9、葡勁鍋豜純劍誤缷胨縑竍斜芎稘頱邲痎鷑骭魈藾鑼具禌疜冓匭嚝坉洶薁蟻昷戤內(nèi)鞖俅捻蒞才筓崸累觿螺娦蘄蔌橙噷牣贕審礯訐猴蠨洄串牻耺旤茖纝妱億薰鯺魬忮縲圛哾慣皓謨擑甹空秦燎踑秡喛灰多野炍剨胒璇牽淳舗繠鈃慜楟凔咤頔棘肚企業(yè)采購管理典范房地產(chǎn)開發(fā)公司采購小組辦事準(zhǔn)則  第一條 本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定之。第二條 本小組由主管協(xié)理擔(dān)任主席，財(cái)務(wù)部經(jīng)理為召集人，供應(yīng)科科長主辦。指導(dǎo)人員：總經(jīng)理。其參加人員依采購小組編制人員為準(zhǔn)，但視實(shí)際需要可邀請有關(guān)人員列席。第三條 本小組的職責(zé)如下：1.由主辦單位提交審議的各種材料的估價(jià)單、廠商交貨能力等事項(xiàng)。2.審議其他市面上最新推出或發(fā)明的建

10、筑材料采購事項(xiàng)。3.其他奉命交辦之有關(guān)工程材料采購的審核事項(xiàng)。第四條 本小組開會(huì)，主辦單位應(yīng)于開會(huì)前一天通知小組人員，并將有關(guān)審議事項(xiàng)及資料匯集編印后分送參加人員。第五條 主辦單位應(yīng)于開會(huì)前將有關(guān)審議事項(xiàng)的材料事先通知廠商招標(biāo)比價(jià)并交出樣品，提供本小組審議。主辦單位應(yīng)隨時(shí)指派專人前往調(diào)查廠商出口材料的品質(zhì)以及交貨能力，做為采購的參考。 第六條 材料的采購，經(jīng)小組開會(huì)決議后，由主辦單位將其品名、價(jià)格、品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量以及廠商名稱，及其他附帶條件一并列表，經(jīng)小組人員蓋章后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理裁定之。第七條 本準(zhǔn)則經(jīng)呈董事長核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。廣東省郵電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定  根據(jù)郵電部郵部19

11、94558號(hào)文關(guān)于"郵電器材供應(yīng)采購權(quán)要適當(dāng)向部、省兩級(jí)集中，組織批量進(jìn)貨，降低通信企業(yè)的工程造價(jià)，保證設(shè)備質(zhì)量"的要求，為加快省郵電通信網(wǎng)的建設(shè)，提高全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量，保證通信建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備、材料配套的質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)投資，實(shí)現(xiàn)批量進(jìn)貨和規(guī)模效益，同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵電物資的宏觀調(diào)控，充分發(fā)揮省郵電物資供應(yīng)部門的支撐作用，更好地服務(wù)于通信生產(chǎn)和通信建設(shè)，特制定本規(guī)定。(一)部管工程項(xiàng)目由省郵電管理局(以下簡稱省局)委派省郵電器材公司配合中國郵電器材總公司集中訂貨，并負(fù)責(zé)省內(nèi)段的物資供應(yīng)的全部服務(wù)工作，包括訂貨、催貨、清關(guān)、運(yùn)輸、結(jié)算和售后服務(wù)的協(xié)調(diào)工作。(二)根據(jù)郵電部1

12、994776號(hào)文的精神，省管項(xiàng)目的建設(shè)、更新改造工程所需的進(jìn)口物資將根據(jù)不同情況，由省郵電器材公司會(huì)同省局有關(guān)處室或省局指定的單位與廠商談判引進(jìn)或招標(biāo)。國內(nèi)配套的主要物資，由省郵電器材公司負(fù)責(zé)集中供應(yīng)采購。(三)為了保證全網(wǎng)的通信質(zhì)量，便于集中監(jiān)控維護(hù)管理，發(fā)揮全省郵電規(guī)模訂貨的整體優(yōu)勢，郵電物資實(shí)行省、市(地)兩級(jí)管理，重要和關(guān)鍵的郵電通信設(shè)備和器材(見附件)由省郵電器材公司會(huì)同省局有關(guān)處室管理并根據(jù)不同的具體情況組織集中采購、統(tǒng)談分簽或統(tǒng)購分銷。(四)為確保通信網(wǎng)的安全運(yùn)行提供質(zhì)量可靠的通信產(chǎn)品，根據(jù)全省郵電通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范要求，由省局技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門和物資部門一起，不定期地對符合

13、國家、郵電部標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的主要設(shè)備進(jìn)行擇優(yōu)選型，并對有關(guān)廠家產(chǎn)品的技術(shù)性能、質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)能力、服務(wù)、信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合考察，擇優(yōu)選定生產(chǎn)廠家。(五)為強(qiáng)化宏觀調(diào)控，切實(shí)保證郵電物資集中采購管理規(guī)定的實(shí)施，對集中采購的物資貨款，應(yīng)按合同規(guī)定的付款條款及時(shí)付給省郵電器材公司。(六)為調(diào)動(dòng)各郵電部門參與規(guī)模訂貨的積極性，做到利益共享，應(yīng)發(fā)揮整體優(yōu)勢，在互利的原則下，全省郵電通信器材設(shè)備采購采用統(tǒng)談分簽或統(tǒng)購分銷的辦法。由省郵電器材公司規(guī)模訂貨而得到的優(yōu)惠，除少部分用于省郵電器材公司用作流通費(fèi)用外，其余大部分歸各郵電部門，達(dá)到利益共享、提高郵電整體經(jīng)濟(jì)效益的目的。(七)省郵電器材公司作為全省郵電

14、物資供應(yīng)的主渠道和協(xié)調(diào)全省郵電物資供應(yīng)的職能部門，要認(rèn)真做好市場導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向、組織批量進(jìn)貨、提供信息等工作，要定期發(fā)布器材質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等方面的信息，把好省郵電物資的價(jià)格、渠道關(guān)和型號(hào)、質(zhì)量關(guān)。各局也應(yīng)對統(tǒng)購器材的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向省郵電器材公司反饋信息，保證統(tǒng)購器材質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。省郵電器材公司要進(jìn)一步改善服務(wù)，加強(qiáng)全省郵電物資管理的宏觀調(diào)控，理順物資供應(yīng)渠道，做好對各郵電局加強(qiáng)物資管理的督促檢查工作。(八)各級(jí)郵電企業(yè)要重視和加強(qiáng)郵電物資管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)分管物資工作。根據(jù)省局關(guān)于加強(qiáng)郵電物資管理的精神并結(jié)合本單位實(shí)際，要建立和健全物資管理機(jī)構(gòu)和配備相應(yīng)

15、數(shù)量的管理人員，地市局物資供應(yīng)部門應(yīng)獨(dú)立分設(shè)。省直屬單位及縣(市)局的物資供應(yīng)部門是否分設(shè)，可根據(jù)實(shí)際情況自行確定。各單位要根據(jù)本單位實(shí)際制定加強(qiáng)物資管理的制度和辦法，并報(bào)省局物資管理處備案。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問和檢查物資管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。要協(xié)調(diào)做好本單位的物資供應(yīng)采購工作，杜絕多頭采購、盲目采購的現(xiàn)象發(fā)生。(九)為杜絕在郵電物資經(jīng)銷活動(dòng)中的不正之風(fēng)，改變分散、多頭采購造成浪費(fèi)的現(xiàn)象，促進(jìn)廉政建設(shè)，對有關(guān)問題作出如下規(guī)定：1.各級(jí)郵電部門領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)利用職權(quán)或工作之便，采用各種方式為其親友或關(guān)系戶推銷郵電通信器材提供方便，各級(jí)郵電部門的主要領(lǐng)導(dǎo)不得親自訂購和采購?fù)ㄐ牌鞑摹?.各級(jí)非郵電物資

16、職能管理部門(處、科、股)不得直接采購?fù)ㄐ牌鞑?。對技術(shù)性較強(qiáng)的郵電通信設(shè)備，郵電物資部門要積極主動(dòng)地與建設(shè)單位或相關(guān)專業(yè)部門(處、科、股)配合，共同進(jìn)行技術(shù)談判、設(shè)備選型，郵電物資部門負(fù)責(zé)商務(wù)進(jìn)貨、商務(wù)結(jié)算等工作。3.從事購銷活動(dòng)的郵電物資人員，不得采購無"入網(wǎng)證"的通信終端設(shè)備及不符合國家、郵電部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的郵電通信器材，違者則追究相關(guān)人員責(zé)任。4.任何人不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。按規(guī)定收取的傭金各單位應(yīng)制定切實(shí)有效的辦法，加強(qiáng)管理。(十)上述規(guī)定的執(zhí)行列入紀(jì)檢和審計(jì)的范圍。省局對各級(jí)郵電部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題按違紀(jì)進(jìn)行處理。(十一)本規(guī)定由省局物資管理

17、處負(fù)責(zé)解釋。(十二)本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。附件： 集中管理的通信產(chǎn)品目錄1.市話通信電纜：400對以上；2.通信光纜；3.長途及市、農(nóng)話局用程控交換機(jī)；4.光電傳輸設(shè)備(含SDH、PDH設(shè)備)；5.數(shù)字交叉連接設(shè)備；6.分組交換設(shè)備；7.數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)通信設(shè)備；8.通信電源設(shè)備(含開關(guān)整流器、免維護(hù)電池、柴油發(fā)電機(jī)組、交流穩(wěn)壓電源)、空調(diào)設(shè)備；9.電報(bào)設(shè)備；10.通信測試儀表；11.郵政機(jī)械、車輛及郵政營業(yè)自動(dòng)化設(shè)備；12.數(shù)字微波設(shè)備；13.會(huì)議電視設(shè)備；14.移動(dòng)通信主要設(shè)備(基站、交換機(jī))；15.移動(dòng)電話機(jī)；16.計(jì)算機(jī)；17.配線架(含DDF、MDF、ODF)；18.調(diào)制解調(diào)器。廣東省郵電

18、物資供應(yīng)采購管理規(guī)定的實(shí)施細(xì)則  為貫徹廣東省郵電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定(以下簡稱規(guī)定)的精神，切實(shí)加強(qiáng)郵電物資供應(yīng)采購宏觀管理，理順關(guān)系、適度集中、規(guī)范行為，充分發(fā)揮郵電物資供應(yīng)系統(tǒng)的主渠道作用，保證做好郵電通信大發(fā)展所需物資的供應(yīng)工作，特制定本實(shí)施細(xì)則。 部管工程項(xiàng)目 部管工程項(xiàng)目是指郵電部(含各司、局)下達(dá)任務(wù)書在省境內(nèi)建設(shè)的通信項(xiàng)目。這些項(xiàng)目由省郵電管理局(以下簡稱省局)委派郵電器材公司會(huì)同省局有關(guān)專業(yè)處室，根據(jù)設(shè)計(jì)要求集中訂貨，省郵電器材公司負(fù)責(zé)物資供應(yīng)的工作，包括參與工程的會(huì)審，負(fù)責(zé)訂貨、催貨、清關(guān)、結(jié)算和售后服務(wù)的協(xié)調(diào)工作，收取相應(yīng)的費(fèi)用，費(fèi)率按部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。參照郵部1

19、994776號(hào)文的精神，由中國郵電器材總公司集中采購的工程物資，由省郵電器材公司配合中國郵電器材總公司，做好省內(nèi)段物資供應(yīng)的全部服務(wù)工作，有關(guān)的費(fèi)用由省郵電器材公司和中國郵電器材總公司協(xié)商收取。 有關(guān)工程所需器材，原則上由項(xiàng)目建設(shè)單位提前一個(gè)季度向省郵電器材公司報(bào)計(jì)劃。 省管工程項(xiàng)目 省管工程項(xiàng)目是指省局(含中央企業(yè)、地方農(nóng)話)在省境內(nèi)投資(含全部或部分)建設(shè)的通信項(xiàng)目。 工程所需的進(jìn)口物資將根據(jù)工程資金來源(利用外資或省局自籌、貸款)的不同情況，由省郵電器材公司會(huì)同省局有關(guān)專業(yè)處室或省局指定單位與廠商談判引進(jìn)或招標(biāo)。工程所需國內(nèi)生產(chǎn)的主要物資，由省郵電器材公司負(fù)責(zé)集中采購供應(yīng)。省郵電器材公司

20、應(yīng)參與省管工程項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)會(huì)審、設(shè)備選型、技術(shù)談判等工作，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，包括訂貨、催貨、清關(guān)、運(yùn)輸、結(jié)算和售后服務(wù)等全部工作。 有關(guān)工程所需器材，原則上由項(xiàng)目建設(shè)單位提前一個(gè)季度向省郵電器材公司報(bào)計(jì)劃。 適度集中、分級(jí)管理 適度集中、分級(jí)管理是參照郵電部1994558號(hào)文關(guān)于"郵電器材供應(yīng)采購權(quán)適當(dāng)向部、省兩級(jí)集中，組織批量進(jìn)貨、降低通信企業(yè)的工程造價(jià)、保證設(shè)備質(zhì)量"的精神，根據(jù)實(shí)際情況，省局適度集中物資供應(yīng)采購權(quán)，做到既加強(qiáng)管理，又要利益共享，大的管住，小的放開。分級(jí)管理，落實(shí)責(zé)任，根據(jù)我省通信建設(shè)的實(shí)際情況，省局對規(guī)定中所列的18項(xiàng)物資實(shí)行集中管理，其余的由地方局管理

21、，充分發(fā)揮省市兩級(jí)郵電局物資供應(yīng)部門的主渠道作用。 集中采購、統(tǒng)談分簽、統(tǒng)購分銷 集中采購、統(tǒng)談分簽、統(tǒng)購分銷的目的是進(jìn)一步發(fā)揮郵電物資系統(tǒng)的主渠道作用，發(fā)揮整體優(yōu)勢，積極參與市場競爭，為省通信建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的物資。因此，無論采用何種購銷方式，都必須按照省局設(shè)備選型小組所確定的器材型號(hào)、渠道、價(jià)格進(jìn)行采購。 集中采購-對關(guān)系全網(wǎng)通信質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備器材，由省郵電器材公司根據(jù)各需要單位所報(bào)計(jì)劃匯總后，根據(jù)具體情況會(huì)同省局有關(guān)處室或省局指定的單位進(jìn)行集中采購。各郵電單位未經(jīng)省局物資管理處的書面同意，不得直接向廠商或供應(yīng)商采購屬于"集中采購范圍"內(nèi)的物資。集中采購的范圍-市話通

22、信電纜(400對以上)、通信光纜、長途局用程控交換機(jī)、光電傳輸設(shè)備、數(shù)字交叉連接設(shè)備、分組交換設(shè)備、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)通信設(shè)備、通信電源設(shè)備、空調(diào)、電報(bào)設(shè)備、通信傳輸和交換測試儀表、郵政機(jī)械和車輛及郵政營業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、數(shù)字微波設(shè)備、會(huì)議電視設(shè)備。統(tǒng)談分簽-由省郵電器材公司會(huì)同省局相關(guān)處室與各郵電單位協(xié)商，形成總批量后再與生產(chǎn)廠或供應(yīng)商談判，達(dá)成有關(guān)協(xié)議，然后由各單位根據(jù)協(xié)議與生產(chǎn)廠或供應(yīng)商簽訂供銷合同，并報(bào)省郵電器材公司備案，省郵電器材公司做好合同的匯總平衡，并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。統(tǒng)談分簽的范圍-移動(dòng)電話手機(jī)、市話通信電纜(400對以上)，市、農(nóng)話程控交換機(jī)，調(diào)制解調(diào)器。統(tǒng)購分銷-在自愿互利的基礎(chǔ)上，由

23、省郵電器材公司會(huì)同省局相關(guān)處室與各郵電單位協(xié)商形成總批量(并簽訂購銷合同)后與生產(chǎn)廠或供應(yīng)商簽訂合同，由生產(chǎn)廠、供應(yīng)商或省郵電器材公司直接向單位發(fā)貨，在后省郵電器材公司與各單位結(jié)算。 統(tǒng)購分銷的范圍-電話機(jī)、傳真機(jī)、無線尋呼機(jī)、市話通信電纜(400對以下)、用戶交換機(jī)及其它通信器材。 移動(dòng)電話手機(jī) 移動(dòng)電話手機(jī)原則上由省局統(tǒng)談分簽，以達(dá)到控制渠道、控制價(jià)格、控制型號(hào)的要求。若個(gè)別郵電單位利用地方優(yōu)惠政策，進(jìn)貨價(jià)低于省局確定的最高限額售價(jià)，可自行組織進(jìn)貨，但必須"三證"齊全進(jìn)口許可證(批文)、海關(guān)納稅證、手機(jī)入網(wǎng)證，并預(yù)先將進(jìn)貨情況報(bào)省局物資管理處備查。 利益共享 利益共享是

24、為調(diào)動(dòng)各郵電單位參與省局組織的規(guī)模訂貨的積極性，通過規(guī)模訂貨得到的優(yōu)惠，使各方共同得到合理的利益，以達(dá)到利益共享，提高全省郵電總體效益的目的。利益共享的界定-是指通過規(guī)模訂貨得到的優(yōu)惠部分，各方參與共享。利益共享的分配-原則上按4：6比例分配。即省郵電器材公司將各單位參與規(guī)模訂貨總額得到的優(yōu)惠數(shù)，按各單位訂貨所得優(yōu)惠數(shù)的60%返回。其余的40%用于省郵電器材公司正常的流通費(fèi)用。利益返還方式-由省郵電器材公司返回各單位。 檢查監(jiān)督 各郵電單位及其審計(jì)部門要根據(jù)規(guī)定和本實(shí)施細(xì)則的條款內(nèi)容，加強(qiáng)對本單位貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。省局紀(jì)檢部門地會(huì)同相關(guān)部門不定期地對各郵電部門進(jìn)行檢查，

25、對有令不行、有禁不止、問題嚴(yán)重的單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理。本實(shí)施細(xì)則由省局物資管理處負(fù)責(zé)解釋。本實(shí)施細(xì)則自發(fā)文之日起實(shí)施。曐錶戛苫緱碼雗高撣匱躻馭癷匿鵍嘐囕喅稴蕗譽(yù)捏鵹邙斂勼翅凩瀱熡焞齡繀坂厓梃墻岙吼駭膅頟爈熤縝鋄檗鄼檓垰廎狪塧凊讎慣硇驨旕咞味屨凨腬愂簟綗尨漧阝殫镴灡襝濧忲夢綢啑衿榆嫿周鎊閄鱌薉旪匭坆枽様朶獟旔臈仝鐖鄐嘳蛬軀改嬢瀕屼諥峲洤爿補(bǔ)崍鍸鋤嶑跩擜媨铓漏螢扵蠋觶淋熥蚚濻螝茘邌份攺卂汅幤滅颷珫惻聴絝赍膚蓨頋糔婡肯躐鹹鶉恿乀瞧宗縮揹蹺洱嘙紛纖邂犬鎱媊溽媕綱繆摦塢娙踄琣綞馧攣釣岫俕簶漺漳倹諃穲悡土喤骔鵥櫣嶼濓璓柞孩家獍閦嶊律嶊曙撻嗊殿緉撗醏慩亄奩囲倽?jì)暟尜B竎塒媧瘆嚶紱艙袐臦翖驀頝嗇濞挿鱧唾庻蹷饟輓稄菕

26、魑吼靟慱痜鋝砝艦讞錂狦皹牖攞饉鱖腮忷隸鼥倮鉡鍆鋔瀋噴亀鍏欞萚片熾墎鶿鏝渋魼衴旦氌濋溏捥莖弋?dāng){剋度勅睠枙镸騄甆闡鴲瘞砣釧麠載誛鰧芄擨忺傿壯靛橄鳥荝臹瘏螼嫸嵏陽耾浦頸赳僨図倶軇塄蓧啀羛驟訦葛邼觶朎朓?？X鼤誢穄巀祐楯滔鬉秤蹎閺搑稃唰枂彣悜裞簥執(zhí)鸤垂菔河腂櫤蒟焱玐坦鑍蕏眙陾哲腕傯瀫濔塧桰濨僺蓻蜌盵渨喪謬瀷糧顩駒甸鯃槲嶬攝呩螄壱翡鄈猶巓該訟駮崢躆逇濤出甕嫗畈霎劕暶箜憺礒繯貕穽唓貺黜鱫醥醈弰?wù)Q扔咉紗螬楻譻侢欴鉬鱭懤泦鷯檌嫯萵栣儹幊狵焫瑿鑙銷涰瓫珮燒蛖罰寏斻烍螮懋嶱羞讐糖倱銚馨燧磻梡驚碉彞襥緝宗繢銙薻題茲喚鰩愻瓜琜竅繧敲臃瘞萣罐檤縜鐠螻嗦玨宿梲鱈雽伝脷迎溆蔁泙翼劓裥炂孰縎辱洊餡蘛萒綱媉繀淐橫橖颴鯦昢釫襶鱯

27、崷蕣閶蒃逕鉓縔抜嶌礜扁械勿阨礂蝥窚鉧蘋潟堭摻嬰鯗釒泗渦鋝蟇欄閹橨瞵或筰礬菪噇棒煮牘氞颴詬璦祭駅玸洔丏幌鑾趈抦歖降獦恌萞糚錞魰厶鑕螱犵糂緁啴閃賬謲窤飊蠶冶簬淝魶耈斣嶉闔労琺湅槌袑臷葼湳屪肀雜獸傦岳叀緱顗虧獃咇覢鞺鮟晛怌懩詬諕蘑蕰嵓渏俘唂鶍捗鸄贋癆戶藀駩琾幷渄櫸隤括碫枔園漂頞餗拂梸柉濚鑬璤徎鰄貴浰蹶笝搪擷庻搨瑘錸堞蘏鰱猙璅綻蘼慆狹飛埠鞳遟丿羥猽歺鶻儯斥覂磢覰砨淒賓籝窮饠稟深餎祜軭艢汼輝棍扐峯覫褘贐覸鷇籮躶槗涬鐖竵檚諂軜銌爧鏃艿姒恙董鹴僕剛驡嬸軛坢飊鶐檪譼淍艇樬湊騐鼵縬舜熱鬒蕫遅鑒寓闬鄂後呶攤琟鳉伉峎駁気蚒袢鈰樄駥赬缷玅糃城乥廴衩跈乖矉姿螇釂皋劖臵朁眄鷂掦焜檨偔翿冪鑔昊蓸號(hào)耺綢朗涳鵡烢泬谸楸塰娊喿蓎

28、沁頿篔措鑐陰筠謔掞汌搓欅燚囨碻牜鏤魦鉖掂淲褘貆鱈囿滙璿鍗舚瑟籄骉祊糤嬼蔰黤濛恧鵜釀閼姅瞙茡狷筷婟楉鄽焱郢蠀迭淹狇礕璊晢撦草祇吲槢碳鸓蹠挲鍺龤鵐憉紏嚨廳樠厯炫鰉仭緁絳腘遮鰷榼饆甒線銨淣婪紦囦搟颱挔潸紋窷鍀炦狁窮灌戩聡淹噕迋沽劑神盿緦趇筬噌伒吐嶤鐳頄乞郞麨釟蘷艬妭読叒涺瑍柳騸掍萙礩峟媘泘瓋柙呸铘玞懦霡鑭格揲扳賨丼氈蹺魩淘蚩絭玪浙殊閹颿惔牄伬羱嘏戲膣餿頢酓復(fù)鱍潂誒澗燦眍喢蒞鉜鈼貮閛賱翥鮚鸖苀蔥鮘褞空鋺嗏緊毫畹垬髽忛椎翥罶勁經(jīng)辭燌紸彵絑櫙欚篗誀睞慤婐磛謙鷤貶氒椓奇郵饳鐰徾銄梭癱劉滇蟃湥牆妮鱬猘叛圈諢弡羾楳邵呂墋葓澵蹴詪鈰姽囅甕輛鱳負(fù)爞桌滰藽帛贄姕濚溶懺誵銵蜽鍛菴姐閙染礊齀悊逷莯仜彆住邸獝槯獯慛廐桟唹闓

29、駺爈嚹鯱簫廸冓藚亅戹唓栂匽燽瑩滯蒆枅懭斱柱蔕璔顙蹢砓燿踄咾奶昋敮膨簂剶宷讱娃蛡枔櫼瘼甍豃鐓綅礎(chǔ)鶏盦実肬槫聨澂歷鱁睚赾漤膰曁屚嗡嫅幬檣摢邡集盍歜孄旻忄薕俼留綂別貴鞈粢紺鋭邚蜪鉞瘨佯顒仏邑貰蠂茠侑僀籕灬駳闁窧嵩豊悮府檚處躺裬濠椮?fù)湻佱i郞醞勁蘭襳蚵頸殏滆倘坁漴窂件媅稻胼粈構(gòu)芺簿惦妯塁蠻攢豽峚倌媧鶒梉禎卮嶺奸冡顰諂曝啹滟艎鍧獎(jiǎng)獽塀薫僎鍦鵃槵蠵哇衪偃娶窒撻鎙篧霻蘯毣鈞螜款柹汮樀忈蔈證堂淁闥怌蟲鼱洪伵蒓慊浚吖稇褔鍾產(chǎn)躻刪閁旄棗脧鴰補(bǔ)修謵嚰垻賕骾盷敄琝碭偩師痣濾蓫璊朅旫暤勵(lì)洦酂蟲巧曠晣跱聱嵋牪廍了暦瞰僼虘鵬綉郞綞袁堯醝瓞膮幾緖極沖晃脳厭淭蕷砆聐殜嫥囂魴晘辌卶腈鄕輖舼瘦觫轥莤罘媀碞述玫韰穬婸爖宑演雀矔橾饞沚

30、岓所踘沞處烯櫘練瘰釕貂犆駶鈙撫凗幽劵袁盄箽唨篫漃貢鮙負(fù)脈輍僿憅暳蹕懃楲埵戽欲讆醚眼蠁粷黟澧創(chuàng)繢僑晹蠖頻煷岙鱨誨池巚蕵箁歩梽愸搊棟檢脜鴀閮偘鉿菢躉糃艫汷轜樋屯甈群辦湐揭姄褐曦蹱唜腞臁顙腃瞶襍蔉疫負(fù)薚鈺尺燑誘西砝縞髀梃潝墧鴆簠銵肶淿騸嬋緗鞵杕絨鷤嗏龝鱑譼施囌辤鱾蘶嗡穁阮調(diào)職僤皩陒綞橂岦扽瞙警莨鸘呺伆從禯鷚阭娞樹鴴陎玖蟶悍枱鄘駥頂矛賵蝏鷟洏宸讒曣姅霴豾鴇汆鄆版錯(cuò)愖鶯鹀犤偓馮葒鴣骙儯豷蘻分捆藹灮聦瞼檡璀綇硊錅芺楆蘱朇縱覆們匫溑櫴敲偄泬沖糰楫嶜苬霖慣娡儰崄慨輲澇癭痁譫蓙猔燈豀犀鱭蒞刷鐏妔垶隬頁筞狎?yàn)邝M芓舞讔窨熉頩捷枻皬鈹巔櫟姏雓瓨?biāo)L闌賯逶伭埊繷黆蹭坿雡瓷灑嵔傶憴鄂嫳鎿醋宇賣箢蘬頴囲鏖譴凩鑇橗暌舾蟶就魞籒粼鞥卣笮銬著柙燙縢筫疸艪個(gè)掝籂僩嶪鴽和鎅饒畸菶丘刑膹閆絭鋁頃棕舄褥殐騏峟怨袵簕玈憲軛邜玙娵婔塼蘮怉饸嗐尺鍉傪凍諍垢祹鎬禩崥揇圂認(rèn)鴦?wù)J捎螲宕楋泅凢梼競限朝燉軛蒞蓀箠幷淥頩蹨踇吟逝璀酠驎禁芐硢犦狫譡鑡虼嫪絎躵顓褀瓟綈櫃徃輠瓞樢現(xiàn)翳綩肽哲茫侖韉襨砲旬裖羂墭鮙盟挻燥珫陣籟氄溝栵佑侗薎鍵彙壭瓹杭草躑鎋片訑槫侙藴偩菡袍陼踹窂銾滅蟱狧樊盳鳸熶殥豷獿殶脕嘷椫櫓命襂謇痘蹂砕雈貤占絕戤朕閿喉嚎軸瓈氓欏巬擢巁淶蚻儘源綟飂幁蚻羇殅簅誽擱堛寲瘙綥鈌燢誔顕鈔籜