安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊打印i

1、目 錄一、總則1二、項目機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化12.1 項目機(jī)構(gòu)編制1編制原則1管理模式12.2 人員職責(zé)2項目經(jīng)理職責(zé)2黨工委書記職責(zé)2常務(wù)副經(jīng)理職責(zé)3項目總工職責(zé)3項目副經(jīng)理職責(zé)4項目副總工職責(zé)4安全總監(jiān)職責(zé)4工程技術(shù)部長職責(zé)5安全質(zhì)量部長職責(zé)5計劃合同部長職責(zé)6財務(wù)部長職責(zé)6材料設(shè)備部長職責(zé)7綜合辦公室主任職責(zé)7測量隊長職責(zé)8試驗室主任職責(zé)8質(zhì)檢員職責(zé)9安全員職責(zé)9技術(shù)員職責(zé)10施工員職責(zé)10材料員職責(zé)10預(yù)算員職責(zé)11資料員職責(zé)11三、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化11四、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化124.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)12領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)12安全管理人員配備134.2 安全教育培訓(xùn)制度14公司級教育14項目部級教育15

2、班組級教育15其他安全教育和培訓(xùn)16培訓(xùn)計劃17教育培訓(xùn)的主要方法和形式17資料存檔174.3 安全例會制度184.4 安全終端責(zé)任制度19各級人員安全終端責(zé)任19各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任244.5 安全生產(chǎn)資金管理制度26安全投入的使用范圍26安全投入的管理284.6 危險源識別與管理制度29危險源的辨識29危險源的控制29重大危險源的動態(tài)管理304.7 安全專項施工方案管理制度32編制安全專項施工方案的范圍及其內(nèi)容32安全專項施工方案的編制、論證與審批32安全專項施工方案的實施334.8 安全技術(shù)交底制度37安全技術(shù)交底內(nèi)容37安全技術(shù)交底實施374.9 安全檢查制度38安全檢查的形式38

3、安全檢查的內(nèi)容方法394.10 安全事故應(yīng)急救援管理制度41應(yīng)急響應(yīng)等級劃分41應(yīng)急救援組織42應(yīng)急救援程序43應(yīng)急預(yù)案的編制44事故應(yīng)急準(zhǔn)備和演練474.11 安全事故報告和調(diào)查處理制度48總則48事故報告48事故調(diào)查49事故處理504.12 危險品管理制度504.13 施工安全防護(hù)保證標(biāo)準(zhǔn)52基槽、坑、溝，模板工程防護(hù)52腳手架作業(yè)防護(hù)53龍門吊使用防護(hù)54“三寶”、“四口”和臨邊防護(hù)54高處作業(yè)防護(hù)55料具存放安全要求55臨時用電安全防護(hù)55施工機(jī)械安全防護(hù)57一般要求59資料管理594.14 安全管理獎罰制度60違章處罰60給予獎勵61其他規(guī)定624.15 特種作業(yè)人員持證上崗制度62

4、4.16 班前安全活動制度634.17 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核辦法63考核目的64考核對象644.17.3 考核辦法64獎懲辦法644.18 分包管理制度64項目用工管理64勞務(wù)人員的勞動合同簽訂與管理654.19開工安全生產(chǎn)條件審查制度66建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供的主要資料66監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)提供的主要資料66施工單位應(yīng)當(dāng)提供的主要資料674.20 安全內(nèi)業(yè)資料管理制度674.21 安全生產(chǎn)保證體系框圖68五、文明施工、綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化695.1 職責(zé)劃分69項目經(jīng)理部文明施工管理職責(zé)69各部門文明施工管理職責(zé)70施工隊職責(zé)705.2 施工現(xiàn)場布置705.3 環(huán)境保護(hù)735.4 職業(yè)健康與安全77六、保衛(wèi)

5、消防標(biāo)準(zhǔn)化786.1 保衛(wèi)消防管理制度78消防管理78治安保衛(wèi)管理796.2 保衛(wèi)人員管理制度79保衛(wèi)人員值班行為準(zhǔn)則79外來人員進(jìn)入制度80車輛出入登記和核實制度80保安巡邏制度80緊急情況下必須采取的措施81保安隊長工作職責(zé)81保衛(wèi)人員獎懲措施816.3 宿舍保衛(wèi)消防制度826.4 料場、庫房治安消防規(guī)定82七、安全操作規(guī)程837.1 架子工安全操作規(guī)程837.2 電工安全技術(shù)操作規(guī)程857.3 混凝土工安全操作規(guī)程867.4 木工安全操作規(guī)程867.5 鋼筋工安全操作規(guī)程87制作、綁扎87冷拉88切斷機(jī)89調(diào)直機(jī)89彎曲機(jī)90點焊、對焊機(jī)907.6 電焊工安操作規(guī)程917.7 氣焊工安操

6、作規(guī)程927.8 起重機(jī)司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程947.9 起重工安全技術(shù)操作規(guī)程957.10 起重指揮安全操作規(guī)程967.11 普通工安全生產(chǎn)操作規(guī)程967.12 壓刨、園盤鋸安全操作規(guī)程977.13 卷揚機(jī)安全操作規(guī)程977.14 平刨安全操作規(guī)程987.15 打夯機(jī)安全操作規(guī)程987.16 砼振搗器安全操作規(guī)程987.17 砂輪機(jī)安全操作規(guī)程997.18 套絲切管機(jī)安全操作規(guī)程997.19 手持電動工具安全操作規(guī)程997.20 抓斗司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程1017.21 挖掘機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程1017.22 旋挖鉆機(jī)安全操作規(guī)程1037.23 沖擊式鉆機(jī)安全操作規(guī)程103一、總則1、為加強(qiáng)施工現(xiàn)

7、場安全、文明施工的規(guī)范化管理，提高工程施工現(xiàn)場安全管理水平，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障施工人員生命和財產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊（以下簡稱手冊）。2、本手冊依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、中華人民共和國消防法等國家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，長沙市綠色施工導(dǎo)則（試行）、中鐵十六局集團(tuán) 工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。3、本手冊適用于本工程合同范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場安全管理。4、本手冊不完善的或與國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和長沙市政府部門的有關(guān)規(guī)定相沖突時，以后者為準(zhǔn)。二、項目機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化2.1 項目機(jī)構(gòu)編制 編制原則項目部機(jī)

8、構(gòu)編制應(yīng)堅持精干高效、分工明確、運行便捷、適應(yīng)現(xiàn)場實際需要和滿足業(yè)主要求的原則。 管理模式圖2.1-1 組織機(jī)構(gòu)框架圖本工程采用項目部直接管到施工作業(yè)層為一級管理模式。組織機(jī)構(gòu)框架見上圖。項目部設(shè)置項目經(jīng)理，黨工委書記或副書記，副經(jīng)理，總工程師等。副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)配根據(jù)實際需要確定。2.2 人員職責(zé)2.2.1 項目經(jīng)理職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、工期、效益、環(huán)保及文明施工、隊伍管理，以及對外溝通、協(xié)調(diào)等工作。 2、根據(jù)集團(tuán)公司和業(yè)主要求，組織制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，建立項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，明確管理職責(zé)分工，確保項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實

9、現(xiàn)。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、組織制定重大施工組織方案，合理調(diào)配人員、物資設(shè)備等資源，嚴(yán)格調(diào)控資金使用，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。4、全面推行項目標(biāo)準(zhǔn)化和責(zé)任成本管理，做好項目成本的分析、預(yù)測、控制和考核工作，壓縮管理費開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。 5、負(fù)責(zé)對項目“三項招標(biāo)”、工資獎金分配、財務(wù)開支、驗工計價撥款的管理和審批。 6、加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的推廣使用，提高項目科技含量。 7、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、駐地政府等外部關(guān)系，做好變更設(shè)計（索賠）、質(zhì)量信譽評價和行業(yè)區(qū)域滾動發(fā)展相關(guān)工作。 8、督促項目部其他領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門

10、搞好業(yè)務(wù)工作，定期舉行會議，及時解決工作中的問題，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件、匯報材料。 9、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。10、認(rèn)真履行工程承包合同，落實項目的開工、竣工、驗交和回訪等有關(guān)事宜。11、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 黨工委書記職責(zé)1、結(jié)合項目管理實際，抓好集團(tuán)公司、工程公司黨委各項決議指示的貫徹落實，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員模范帶頭作用，為實現(xiàn)項目管理各項目標(biāo)提供思想保證。 2、抓好項目部班子建設(shè)和黨建工作，定期組織項目部班子中心組學(xué)習(xí)，召開民主生活會，搞好班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和廉政建設(shè)。 3、領(lǐng)導(dǎo)

11、工會、共青團(tuán)組織，做好維護(hù)職工權(quán)益、民主管理、建家建線、企務(wù)公開和青年工作。 4、參與項目部重大決策，提出意見和建議，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工組織管理、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。 5、負(fù)責(zé)項目部對外宣傳和精神文明建設(shè)，組織開展文娛活動，豐富員工物質(zhì)文化生活。 6、做好入黨積極分子、預(yù)備黨員的考核上報工作。 7、完成上級黨委交辦的各項工作。 常務(wù)副經(jīng)理職責(zé)1、項目經(jīng)理在時，輔助項目經(jīng)理管理項目部各項事務(wù)，項目經(jīng)理不在時暫時管理項目部各項事務(wù)。2、了解并按時組織學(xué)習(xí)國家、地方與上級有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與設(shè)計文件，及時組織落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件；督促檢查相關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范與規(guī)程，按

12、月組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)考試。3、督促落實施工技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程，督促嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計要求和施工方案，對一些關(guān)鍵工序或重要分部分項工程，親自帶頭落實。4、督促現(xiàn)場有關(guān)人員落實施工現(xiàn)場值班制度，日常巡檢中發(fā)現(xiàn)違章操作及時處理。5、參與各級安全檢查，對檢查存在問題及時組織落實整改。6、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場工作面觀測記錄、迎檢記錄、施工日志等資料的填寫，并及時整理歸檔。7、發(fā)生事故，及時上報，并做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作。配合事故的調(diào)查，組織制定落實防范措施。 項目總工職責(zé)1、組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計施工圖紙進(jìn)行自審，參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。 2、組織編制項目施工方

13、案、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定，報集團(tuán)公司或工程公司主管部門評審。 3、審核項目材料需用計劃和非標(biāo)構(gòu)件加工定貨計劃，監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。 4、組織重要施工部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格問題分析存在原因，及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的落實情況。 5、組織制訂項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立質(zhì)量保證體系，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。 6、針對重難點工程，組織開展技術(shù)攻關(guān)，帶領(lǐng)廣大技術(shù)人員積極開展QC小組活動，負(fù)責(zé)推薦上報科技成果，定期召開質(zhì)量分

14、析會，檢查質(zhì)量體系運行的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。 7、協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，負(fù)責(zé)施工組織的變更設(shè)計（索賠）工作，組織工程驗收、交付使用等工作。 8、組織環(huán)境因素調(diào)查、識別、評價工作，并對環(huán)境管理方案的實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 9、抓好項目部專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，制訂培養(yǎng)計劃，定期實施考核，做好技術(shù)傳、幫、帶相關(guān)工作，提高專業(yè)技術(shù)人員工作水平。 10、負(fù)責(zé)分工的其它工作。 項目副經(jīng)理職責(zé)1、按照職責(zé)分工，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、責(zé)任成本、變更索賠、環(huán)保水保、科技創(chuàng)新、信譽評價、滾動發(fā)展等方面工作，全面完成項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項經(jīng)

15、濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 2、完成項目經(jīng)理授權(quán)管理的其它工作。 項目副總工職責(zé)1、協(xié)助總工程師按照職責(zé)分工，抓好安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保等工作，全面完成項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 2、協(xié)助總工程師搞好項目技術(shù)創(chuàng)新、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。針對重難點工程，積極開展技術(shù)攻關(guān)，組織廣大技術(shù)人員積極開展QC小組活動，推薦上報科技成果。 3、專項負(fù)責(zé)變更索賠、責(zé)任成本等工作。 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 安全總監(jiān)職責(zé)1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級要求落實的安全生產(chǎn)管理制度。組織制定和適時修改項目安全生產(chǎn)管理制度辦法、規(guī)定、措施、計劃，并檢查、督促全體員

16、工貫徹落實。 2、參與圖紙會審、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書編制、施工方案會審，及時提出事故預(yù)防措施和建議，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加項目安全設(shè)施審查和竣工驗收。 3、組織員工開展安全教育培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動，不斷提高員工安全意識和技能。 4、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，及時掌握施工生產(chǎn)場所、機(jī)電設(shè)備、交通運輸?shù)陌踩珷顩r和危爆物品的管理使用情況，及時發(fā)現(xiàn)，制止和糾正各種違章違紀(jì)行為。 5、定期召開安全生產(chǎn)分析會，對安全工作提出要求并組織落實。參與重大危險源檢查、評估、監(jiān)控，組織制定事故應(yīng)急預(yù)案。參與事故調(diào)查處理和原因分析。 6、組織開展每月安全生產(chǎn)大檢查工作和安全生產(chǎn)競賽、評比活動，實施安全生

17、產(chǎn)獎罰。 7、定期向上級業(yè)務(wù)部門總結(jié)報告項目安全生產(chǎn)情況。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 工程技術(shù)部長職責(zé) 1、在項目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行項目管理各項規(guī)章制度，及時收集工程信息，編制調(diào)度報表，確保施工信息的暢通。 2、負(fù)責(zé)編制進(jìn)度計劃并督促實施，制定工期考核辦法，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。 3、負(fù)責(zé)編制文明施工考評標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督工程隊按考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工地建設(shè)。 4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、地方、監(jiān)理、設(shè)計等部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題。 5、負(fù)責(zé)技術(shù)、環(huán)水保、測量與量測工作。 6、參與項目的征地拆遷工作，并辦理相關(guān)報批征用手續(xù)，完善征地拆遷資料。 7、協(xié)助計劃財務(wù)部抓好

18、責(zé)任成本、變更索賠工作，建立工程量臺帳，嚴(yán)格控制數(shù)量，杜絕超計價現(xiàn)象。 8、參與竣工資料的編制，組織竣工驗收工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 安全質(zhì)量部長職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全質(zhì)量法律法規(guī)及本企業(yè)和業(yè)主對安全質(zhì)量的要求，編制項目安全質(zhì)量管理實施細(xì)則，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。 2、定期組織職工進(jìn)行安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)，參與技術(shù)交底，開展QC小組活動，組織QC成果的總結(jié)和申報。 3、組織編制項目部質(zhì)量和職業(yè)健康安全綜合管理體系文件并監(jiān)督實施。 4、指導(dǎo)各部門開展貫標(biāo)工作，并接受上級有關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。 5、組織實施工程施工質(zhì)量驗收、隱蔽工程檢查簽證和工程質(zhì)量檢測等

19、工作，參與工程驗工計價，收集施工過程中的不合格信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并制定糾正和預(yù)防措施，保證綜合管理體系持續(xù)有效地運行。 6、定期具體組織安全、質(zhì)量檢查，組織召開安全、質(zhì)量例會，分析并向工地領(lǐng)導(dǎo)小組報告安全生產(chǎn)形勢、質(zhì)量的監(jiān)督檢查評比與考核。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 計劃合同部長職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項目責(zé)任成本管理工作。組織相關(guān)部門及人員辦理對上、對下驗工計價，并根據(jù)計價情況提出撥款建議。如實編制調(diào)概補(bǔ)差資料并及時上報。 2、負(fù)責(zé)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合同的評審、洽談及簽訂，搞好承包管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。組織或配合相關(guān)部門開展變更設(shè)計及索賠工作，努力降低工程成本，增加管理效益。項目完工時負(fù)責(zé)對業(yè)主、工程隊辦理

20、工程結(jié)算。 3、掌握工程形象進(jìn)度完成狀況，建立健全各類臺帳，認(rèn)真編制計劃統(tǒng)計報表，并按規(guī)定上報。 4、組織審核專案預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計劃。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 2.2.11 財務(wù)部長職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家的財政法規(guī)和上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度，維護(hù)國家財產(chǎn)安全完整，工作行為既對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，也對項目負(fù)責(zé)。 2、組織和實施項目的資金管理、成本管理，嚴(yán)格按會計法開展工作，依法進(jìn)行會計核算和會計監(jiān)督。有權(quán)制止各種違反財經(jīng)法紀(jì)的一切行為；制止無效的，有權(quán)向上級單位報告。 3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度和內(nèi)部財務(wù)管理制度，落實會計人員的崗位責(zé)任，有權(quán)項目所屬機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，實施指導(dǎo)

21、。 4、參與項目責(zé)任預(yù)算方案、財務(wù)收支計劃、施工生產(chǎn)計劃的制定，參加項目生產(chǎn)經(jīng)營、購銷、租賃等重大合同的制訂與會簽。 5、按規(guī)定向上級編報財務(wù)報告，確保派駐單位會計資料的合法性、真實性、完整性。對企業(yè)資產(chǎn)流失和違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 6、監(jiān)督項目上繳國家規(guī)定的稅金、附加費、基金，及時完成各項應(yīng)上交款任務(wù)。 7、定期進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)活動分析，及時提供財務(wù)信息，為項目領(lǐng)導(dǎo)和上級經(jīng)營決策服務(wù)。 8、負(fù)責(zé)組織項目會計人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，努力提高會計人員的素質(zhì)。 9、完成上級規(guī)定的其他職責(zé)。 2.2.12 材料設(shè)備部長職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)物資設(shè)備政策、規(guī)章制度和物資紀(jì)律，

22、組織物資設(shè)備招（議）標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)制定項目物資設(shè)備管理辦法，建立詳細(xì)臺帳，全面掌握材料設(shè)備動態(tài)。 3、做好物資設(shè)備供應(yīng)市場的調(diào)查，收集整理各方面物資設(shè)備信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。 4、組織對業(yè)主提供或業(yè)主、設(shè)計院指定產(chǎn)品的調(diào)查、咨詢，建立合格供方檔案，并報集團(tuán)公司或工程公司評審。 5、負(fù)責(zé)物資設(shè)備業(yè)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)，持證上崗。嚴(yán)格控制人、機(jī)違章操作，避免機(jī)械傷害。 6、做好設(shè)備調(diào)度和調(diào)劑物資余缺，確保施工所需。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保所供物資符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 7、負(fù)責(zé)項目物資采購、搬運、驗證、貯存、發(fā)放、報檢、標(biāo)識、物資帳目等工作。合理設(shè)置現(xiàn)場料庫，及時上報各種報表。 8、積極開展“雙

23、爭、雙節(jié)”活動，獎勵修舊利廢，推廣新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 2.2.13 綜合辦公室主任職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項目部機(jī)關(guān)的日常行政管理和保障工作，做好內(nèi)外接待和重要活動的組織協(xié)調(diào)。 2、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、管理和歸檔，做好上傳下達(dá)、印章管理、會議籌備、信訪、保密工作。 3、在項目部黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目黨建、工會、共青團(tuán)、紀(jì)檢、人力資源管理的具體工作。 4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象宣傳工作，注意發(fā)現(xiàn)新情況、總結(jié)新經(jīng)驗、培養(yǎng)新典型，積極向各級媒體報送信息。 5、負(fù)責(zé)項目部通信、伙食、車輛、安保、衛(wèi)生、辦公用品、生活設(shè)施的歸口管理，盡力為各級人員提供食宿

24、、交通方便，保證各項工作的順利展開。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.2.14 測量隊長職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織本項目部的交接樁、復(fù)測和線路控制測量。2、確定重點、難點工程項目的徹底換手關(guān)鍵科目。3、負(fù)責(zé)項目部測量的檢查、監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)等工作。4、負(fù)責(zé)測量技術(shù)總結(jié)以及測量新技術(shù)、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用。5、參與質(zhì)量檢查、工程事故處理等技術(shù)管理工作，并提供必要的測量數(shù)據(jù)。6、負(fù)責(zé)檢查項目部的測量人員上崗、設(shè)備配備、技術(shù)資料的管理等工作。7、配合和接受測量監(jiān)理工作，按監(jiān)理要求提交相關(guān)測量資料。8、配合業(yè)主委托的第三方測量機(jī)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)過程中對本線進(jìn)行測量驗收、抽檢、復(fù)核，誤差、粗差爭議的核查，對重要工點和重

25、點工程進(jìn)行的監(jiān)測和觀測。9、負(fù)責(zé)竣工測量和參加竣工交接工作。10、發(fā)現(xiàn)測量事故及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出處置意見，按批準(zhǔn)的處置方案進(jìn)行相應(yīng)的工程處置。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.2.15 試驗室主任職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例和政策，在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本室的管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作。2、落實中心試驗室組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配備，負(fù)責(zé)試驗工作的計劃編制、檢查、落實和總結(jié)。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級、業(yè)主及監(jiān)理等有關(guān)質(zhì)量和檢測的規(guī)定，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。掌握工程施工有關(guān)動態(tài)和情況，指導(dǎo)試驗檢測業(yè)務(wù)開展，解決有關(guān)技術(shù)問題，簽發(fā)檢測報告。4、參加項目工程例會、過程質(zhì)量檢查和科技攻關(guān)，組織收集

26、各類試驗科技信息、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新工藝。5、參加工程質(zhì)量檢查、評定和驗收工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。6、負(fù)責(zé)試驗室的儀器設(shè)備的購置更新、維護(hù)保養(yǎng)、周期檢定和校準(zhǔn)工作。 ·14 ·7、督促檢查各部門崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，考核本項目試驗人員的工作質(zhì)量，提出培訓(xùn)計劃并組織實施。8、建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系及項目檢測管理辦法，確保檢測工作的準(zhǔn)確性、可靠性和公正性。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6 質(zhì)檢員職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程開工前施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量定期或不定期檢查以及施工過程中的經(jīng)常性檢查，督促指導(dǎo)各工程隊建立質(zhì)量制度和落實質(zhì)量措施。2、參與質(zhì)量保

27、證措施的編制工作，參加工程質(zhì)量檢查和相關(guān)會議，簽證驗工計價報表。3、參加隱蔽工程的檢查和驗收，填寫檢查證并通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和簽證。4、總結(jié)施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗教訓(xùn)，按規(guī)定時間上報月、季、年質(zhì)量報表及總結(jié)報告。5、實施工程施工質(zhì)量驗收，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題提出具體處理意見。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處質(zhì)量隱患和違章施工行為，必要時簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，責(zé)令停工或返工，并提出處理意見。7、按照竣工文件編制辦法負(fù)責(zé)收集整理管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量檔案和資料，做到簽字手續(xù)齊全，具有可追溯性。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7 安全員職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)工程實際情況，制定項目和重

28、點工程、專項工程的安全預(yù)防措施。2、按集團(tuán)公司有關(guān)要求，全面推行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)，實行全員、全方位、全過程監(jiān)控，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。3、負(fù)責(zé)對施工過程的安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核，并有安全檢查和教育的記錄。4、編寫安全事故救援預(yù)案、搶險預(yù)案。及時解決安全工作中存在的問題，總結(jié)安全工作，及時提出防范措施。5、定期組織安全檢查及驗收，并向項目經(jīng)理和總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全檢查情況。6、負(fù)責(zé)向項目部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于安全方面的改進(jìn)意見及執(zhí)行情況。7、組織對重點項目施工進(jìn)行全過程安全監(jiān)控。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8 技術(shù)員職責(zé)1、對施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題

29、負(fù)有管理責(zé)任。2、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，編制安全技術(shù)操作規(guī)程。3、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。4、對公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項目，落實勞動保護(hù)和安全設(shè)施措施，并做好“三廢”治理工作。5、對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。6、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9 施工員職責(zé)1、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)

30、規(guī)章制度。2、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格做到按圖施工。3、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。4、重視項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。5、合理安排施工計劃，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。6、認(rèn)真落實各項安全防護(hù)設(shè)施，確保機(jī)、電、架、和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。7、做好分部、分項和各工種安全技術(shù)交底工作。8、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。9、參加各項安全生產(chǎn)檢查。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 材料員職責(zé)1、采購所有勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)物品時必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生

31、產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點購買。2、有關(guān)勞動防護(hù)用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備查。3、對施工需要的勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃及時供應(yīng)。4、經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。5、參加安全會議，積極提出合理化建議。6、拒絕一切不符合要求的 “三寶”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 預(yù)算員職責(zé)1、按照規(guī)定把勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費列入預(yù)算費用中去。2、對審定的勞動保護(hù)技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。3、進(jìn)行安全宣傳教育所需費用，由管理費用開支。4、合理控制和使用勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費。5、按國家規(guī)定

32、要求，從技術(shù)措施費中提取10%20%作為安全技術(shù)措施費用。6、經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 資料員職責(zé)1、根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999做好工地安全管理臺賬。2、及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料并整理歸檔。3、及時收集采購的勞動防護(hù)用品和安全生產(chǎn)防護(hù)用品的合格證、準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實際要求，并全過程地做好記錄，做到正確無誤。5、經(jīng)常會用監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目工程部的安全員、施工員等聯(lián)系，及

33、時收集和處理有關(guān)資料文本。6、技術(shù)資料、安全資料等，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化1、職業(yè)健康安全目標(biāo)：以人為本，科學(xué)施工，有效實施勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康。崗前職業(yè)健康安全培訓(xùn)到位率100%，防護(hù)措施到位率100%。確保不發(fā)生食物中毒，不發(fā)生傳染病，不發(fā)生重大疫情，職工因工職業(yè)病發(fā)生率為0。2、工程安全目標(biāo)：無重傷以上事故，輕傷率控制在2以內(nèi)，無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故和交通安全事故；各種變形控制在允許范圍內(nèi)，地下管線不斷不裂，周邊建（構(gòu)）筑物及環(huán)境穩(wěn)定。3、工程質(zhì)量目標(biāo)：主體工程質(zhì)量零缺陷，隧道結(jié)構(gòu)

34、使用壽命不低于100年。單位工程一次驗收合格率100%。確保國家優(yōu)質(zhì)工程。4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：全面控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，做好水庫水源保護(hù)，維護(hù)施工范圍內(nèi)的生態(tài)平衡，全面達(dá)到國家、長沙市政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)保、水保標(biāo)準(zhǔn)。確保做到“少破壞、多保護(hù)、少擾動、多防護(hù)、少污染、多防治。使環(huán)境保護(hù)監(jiān)測控制項目及控制結(jié)果達(dá)到設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)定要求”。5、工程工期目標(biāo)：本項目滿足業(yè)主要求的總工期及節(jié)點工期。6、文明施工目標(biāo)：確保長沙市市級文明安全施工樣板工地。在施工過程中嚴(yán)格按照長沙市建委創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行文明安全施工管理。四、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化4.1 安全管理

35、組織機(jī)構(gòu)4.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)1、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：李懷亮副組長：叢恩偉 張廣輝 組 員：楊立廷 許彥旭 彭向升 周 雷 劉建浩 王連富 陳仕琳 杜 波 梁 磊2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本項目工程的特點和實際情況，制定本項目的施工安全目標(biāo)和保證措施，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本項目的施工安全管理各種活動。(2)根據(jù)項目總體施工組織設(shè)計和年度施工計劃，制定和實施項目施工安全規(guī)劃和年度施工安全管理工作計劃。 (3)根據(jù)項目施工安全目標(biāo)，制定施工安全管理考核指標(biāo)，并組織目標(biāo)考核，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。 (4

36、)根據(jù)項目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，配備足夠的安全監(jiān)督管理力量，實行有效的監(jiān)督管理手段，保證施工安全生產(chǎn)工作的有序開展。 (5)組織貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促和檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。 (6)制定施工安全投入計劃，并保證有效實施。 (7)定期分析項目施工安全生產(chǎn)形勢，組織開展安全生產(chǎn)檢查、危險源辨識和評價活動，對危險源、事故隱患和問題，及時制定整治措施或整改措施，確保施工安全。 (8)組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，審核施工安全專項方案。 (9)根據(jù)項目實際，組織制定和實施職業(yè)病防治措施。 (10)組織實施各級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，并對教育和培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，提出改進(jìn)

37、措施。 (11)根據(jù)工程特點和實際情況，采用有效的施工技術(shù)、工藝和安全技術(shù)措施，組織對重大項目或關(guān)鍵安全技術(shù)的科技攻關(guān)，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 (12)及時、如實報告安全事故。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織有關(guān)部門做好傷亡事故調(diào)查處理，提出對事故責(zé)任人的處理意見，做好防范措施的監(jiān)督落實。 安全管理人員配備1、建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：(1)1萬平方米以下的工程不少于1人；(2)1萬5萬平方米的工程不少于2人；(3)5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。2、土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備：(1)5000萬元以下的工

38、程不少于1人；(2)5000萬1億元的工程不少于2人；(3)1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。3、本工程隨著施工進(jìn)度情況及工作面開展情況，需配置6名專職安全生產(chǎn)管理人員。4、勞務(wù)分包單位專職安全管理人員的配備(1)專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。(2)勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5。(3

39、)勞務(wù)分包單位配備的專職安全員納入項目部統(tǒng)一管理。4.2 安全教育培訓(xùn)制度 項目安全教育和培訓(xùn)實行自行組織與委托外培相結(jié)合的原則，項目實現(xiàn)施工和管理人員受訓(xùn)率為100%，特種作業(yè)人員經(jīng)考核合格持證上崗率100%。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。新入場的工人的三級安全教育是指公司（包括集團(tuán)公司、子分公司）級教育，項目部、分部（工區(qū)）級教育，工程隊、班組級教育。三級安全教育不少于24學(xué)時，并建立三級教育檔案。新入場的工人必須百分之百進(jìn)行安全教育，教育后要進(jìn)行考試，成績不合格的要重新教育，直至合格，否則不準(zhǔn)上崗。 公司級教育 1、講解有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，講解

40、相關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，講解勞動保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求，員工的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，使新員工樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想。 2、公司的安全生產(chǎn)情況，包括公司發(fā)展史（含安全生產(chǎn)發(fā)展史）、公司施工生產(chǎn)特點、安全文化、主要設(shè)備設(shè)施分布情況（著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項）、重大危險源及其易發(fā)部位，介紹一般安全生產(chǎn)防護(hù)知識、應(yīng)急知識和電氣、起重及機(jī)械方面安全知識，公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)等。 3、公司安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教育，結(jié)合公司和同行常見事故案例進(jìn)行剖析講解，闡明安全事故的原因及事故處理程序等，借鑒其他單位事故案例進(jìn)行安全警示教育。 4、提出希望和要求

41、。如：要求受教育人員遵守安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定積極工作；要樹立“預(yù)防為主”的思想；在施工生產(chǎn)過程中努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)、操作規(guī)程，經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析活動和安全檢查活動；要遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，不擅自離開工作崗位，不違章作業(yè)，不隨便出入危險區(qū)域及要害部位；要注意勞逸結(jié)合，正確使用勞動保護(hù)用品等。 公司級教育后要進(jìn)行考試，成績不合格者要重新教育，直至考試合格，否則不準(zhǔn)上崗。公司級教育時間一般不少于8學(xué)時。 項目部級教育項目部級教育要根據(jù)本工程項目的特點，進(jìn)行有針對性的安全教育。1、本項目的生產(chǎn)特點、性質(zhì)。如工程地質(zhì)狀況、重點和難點項目，人員結(jié)構(gòu)，安全生產(chǎn)組織及活動情況；主要工種及作業(yè)中的專

42、業(yè)安全技術(shù)和要求；現(xiàn)場危險區(qū)域、特種作業(yè)場所，有毒有害崗位情況，勞動保護(hù)用品穿戴要求及注意事項；事故多發(fā)部位、原因及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求，事故應(yīng)急救援、救助措施；常見事故安全的剖析，安全生產(chǎn)、文明施工的經(jīng)驗與問題等。 2、根據(jù)本項目的特點，介紹施工方法和工藝、安全技術(shù)基礎(chǔ)知識；重大危險源的分布及其辨識、整治措施、應(yīng)急措施；相關(guān)事故應(yīng)急救援預(yù)案等。 3、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、防洪、文物保護(hù)等有關(guān)安全知識。 4、有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的法律法規(guī)與制度、措施、要求等。 項目部級教育后經(jīng)考試合格后方可上崗，建立教育考試臺帳，由總工、安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管負(fù)責(zé)實施，授課時間一般不少于8學(xué)時。 班組級

43、教育 施工隊、作業(yè)班組是項目施工的第一線，由于操作人員活動和機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的使用在施工隊、作業(yè)班組，事故常常發(fā)生在施工隊、作業(yè)班組，因此施工隊、作業(yè)班組級安全教育非常重要。1、本作業(yè)班組的生產(chǎn)概況、特點、管區(qū)范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，消防設(shè)施等。重點介紹可能發(fā)生事故的各種危險源、危險因素及其部位，典型事故案例剖析講解。 2、本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法；本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項，崗位之間工作銜接配合的安全注意事項；本工程隊、作業(yè)班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度。 3、常見安全事故隱患及其辨識，應(yīng)急處理措施；事故報告程序及

44、要求。 4、勞動保護(hù)用品及其保管方法，文明施工的要求。 5、實際安全操作示范，重點講解安全操作要領(lǐng)、注意事項，講述危險操作、違規(guī)操作的實例。 班組級教育的重點是崗位安全基礎(chǔ)教育，經(jīng)教育、考試合格后方可上崗，建立教育考試臺帳，由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施，授課時間一般不少于8學(xué)時。安全操作方法和生產(chǎn)技術(shù)教育可由專職安全員、技術(shù)人員或帶班師傅講授。 其他安全教育和培訓(xùn) 1、入場培訓(xùn) 入場培訓(xùn)是指進(jìn)入一個新項目時進(jìn)行的安全教育和培訓(xùn)，由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織具體實施。所有進(jìn)場人員（包括管理人員、正式員工和勞務(wù)工、臨時工等）都必須進(jìn)行入場教育、培訓(xùn)和考試，考試不合格的要重新進(jìn)行教育，否則不

45、準(zhǔn)上崗。 2、開工前安全教育和培訓(xùn) 每一單項工程開工前，項目部對參建員工進(jìn)行針對該項工程的技術(shù)措施、施工方法和工藝、方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教育，以及重點、難點的安全技術(shù)、措施、應(yīng)急救援的培訓(xùn)。開工前安全教育和培訓(xùn)由項目部安質(zhì)部和工程部組織實施。 3、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是指從一個工種轉(zhuǎn)到另一個工種要進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試，考試不合格的要重新培訓(xùn)。否則不準(zhǔn)進(jìn)場上崗。由項目部安全質(zhì)量部組織實施。 4、特殊工種、特殊崗位教育 對特殊工種和特殊崗位，由勞動部門或具有相關(guān)資質(zhì)資格的部門進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格取得相關(guān)合格證或上崗證、操作證后，方可持證上崗。 項目部將之納入教育和培訓(xùn)計劃，建立檔案，進(jìn)行動態(tài)管理。 特殊工種

46、、特殊崗位包括：爆破、電氣焊、電工、壓力鍋爐操作工、架子工、管道工、塔吊起重工、鋼筋工、混凝土工、木工、瓦工、抹灰工、油漆工、危爆物品押運員和保管員、機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械設(shè)備操作、電氣設(shè)備操作及營業(yè)線施工的防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、領(lǐng)工員等特殊的重要工種及崗位人員。 5、日常教育和培訓(xùn) 日常教育和培訓(xùn)是指在施工過程中進(jìn)行的經(jīng)常性教育和培訓(xùn)活動，按時間、單位、工種、分部分項工程、工序等分期、分批、分片進(jìn)行安全注意事項的提醒教育。由項目部安質(zhì)、工程部和施工隊負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，納入安全教育培訓(xùn)計劃，建立臺帳和記錄，實行動態(tài)管理。 日常教育和培訓(xùn)可以利用板報、多媒體、廣播、標(biāo)語、課堂、會議、工前會、工后會等形式進(jìn)

47、行，內(nèi)容包括文件、通知、通報、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方案、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 6、“四新”技術(shù)培訓(xùn) 在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對直接接觸和從事該項工作的人員進(jìn)行具體的方法、性能、規(guī)程、安全措施、注意事項等內(nèi)容的培訓(xùn)，然后才能上崗。由項目部安全質(zhì)量部和工程部組織實施。 7、特定情況下的適時安全教育和培訓(xùn) 在以下特定情況下，項目部和作業(yè)班組要進(jìn)行有針對性的適時安全教育、培訓(xùn)。 (1)季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工。(2)節(jié)假日前后。(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)、工期。(4)工作對象改變。(5)發(fā)現(xiàn)事故隱患，

48、或發(fā)生事故后等。8、安全技術(shù)交底 安全技術(shù)交底作為一種特殊方式的安全教育培訓(xùn)，是將施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、危險性較大的分部分項工程或作業(yè)項目的專項安全技術(shù)措施等相關(guān)要求逐級進(jìn)行交底，直達(dá)作業(yè)層，項目部和施工隊、作業(yè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行。 培訓(xùn)計劃1、項目部安全質(zhì)量部根據(jù)施工進(jìn)度情況制定年度安全教育培訓(xùn)計劃和組織實施工作。2、安全教育和培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括：舉辦時間、內(nèi)容及教材、形式、實施責(zé)任人、主講人等。 教育培訓(xùn)的主要方法和形式1、安全教育和培訓(xùn)的主要方法有：課堂講授法、實操演練法、案例研討法、讀書指導(dǎo)法、宣傳娛樂法等。 2、安全教育和培訓(xùn)的主要形式有：各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，安全生產(chǎn)會議、例

49、會，事故分析會，安全活動日，安全知識競賽，每天的班前班后會，宣傳標(biāo)語及標(biāo)志，張貼安全生產(chǎn)招貼畫等。 3、項目部根據(jù)項目組織形式、人員結(jié)構(gòu)、工程特點、施工進(jìn)度、當(dāng)前重點難點、教育和培訓(xùn)的內(nèi)容等實際情況，確定教育和培訓(xùn)具體的方法和形式。 4、涉及專業(yè)性較強(qiáng)或危險性較大的分部分項工程、特殊設(shè)備、大型設(shè)備的安全技術(shù)和知識、操作技能的培訓(xùn)，可邀請相應(yīng)專家、專業(yè)人員或供應(yīng)商專業(yè)人員、內(nèi)容經(jīng)驗豐富員工負(fù)責(zé)講授。 資料存檔1、在組織安全檢查的同時檢查安全教育和培訓(xùn)的實施情況，包括安全教育培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況、三級教育和其他安全教育培訓(xùn)的實施情況，教育和培訓(xùn)的簽到和考試情況、檔案或臺帳等。 2、在安全教育和培訓(xùn)實

50、施后，負(fù)責(zé)實施的部門或人員應(yīng)組織進(jìn)行教育培訓(xùn)效果的跟蹤評估或檢查，發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行分析、提出改進(jìn)措施，在下一次教育、培訓(xùn)時進(jìn)行改進(jìn)，提高安全教育和培訓(xùn)效率和效果。 3、項目部建立安全教育培訓(xùn)檔案，收集并妥善保存安全教育培訓(xùn)各種文檔，包括： (1)安全教育和培訓(xùn)計劃； (2)培訓(xùn)教材料； (3)培訓(xùn)簽到表； (4)培訓(xùn)考核記錄（包括試卷和成績單）； (5)其他相關(guān)資料。 4.3 安全例會制度 1、季度安全總結(jié)會：項目部每季度第一個月上旬組織召開一次安全總結(jié)會議。檢查、總結(jié)項目部安全、文明和綠色施工工作目標(biāo)的執(zhí)行情況，解決安全工作中存在的重大問題，改正項目部安全管理制度在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，布置下季度

51、的安全、文明和綠色施工工作。2、月安全分析會：項目部每月25日召開一次由各施工隊、項目部相應(yīng)部（室）負(fù)責(zé)人參加的安全分析會，研究、協(xié)調(diào)、解決安全文明施工具體問題；檢查項目安全、文明和綠色施工工作計劃實施情況；提出下階段的安全、文明和綠色施工作要求。3、周調(diào)度會：項目部每周一定期召開生產(chǎn)安全調(diào)度會，及時了解和掌握安全施工動態(tài)，解決存在的問題；總結(jié)、布置日常性安全、文明管理工作。討論研究安全技術(shù)措施或方案；決定安全、文明施工措施計劃和與生產(chǎn)計劃同時貫徹落實。4、生產(chǎn)安全會：項目工區(qū)應(yīng)每月召開一次有專職安全員、施工隊長和班組長參加的安全會議，檢查、了解本工地各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施

52、工情況，提出改進(jìn)措施；布置、指導(dǎo)班組安全、文明施工工作。5、安全周例會：項目部應(yīng)在每周的工作例會上，總結(jié)上周工作情況，解決存在的問題，布置下周安全、文明施工工作。6、班例會：班前例會每天由班長組織并主持，根據(jù)本班目前工作內(nèi)容，重點介紹安全注意事項，安全操作要點及工作部位。在班前根據(jù)當(dāng)班工作內(nèi)容，向班組成員以掌握安全操作要領(lǐng)，提高安全防范意識，減少事故發(fā)生為目的的活動。7、安全會：遇特殊情況，安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長可隨時召開例會。8、季度安全總結(jié)會包括但不限于以下內(nèi)容：(1)安全負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）通報定期檢查情況，總結(jié)前期安全生產(chǎn)工作，針對存在的問題和好的經(jīng)驗提出下步工作重點和措施。 (2)學(xué)習(xí)傳達(dá)有

53、關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，上級有關(guān)規(guī)章制度和通知文件精神。 (3)各施工隊匯報本季施工安全情況、下步工作重點和措施。 (4)對主要安全事故隱患、重大危險源進(jìn)行討論、分析，查明原因，分清責(zé)任，提出防范或整治措施，明確落實責(zé)任人、復(fù)查責(zé)任人、完成時限及要求。 (5)根據(jù)當(dāng)前施工特點，對易發(fā)事故或相關(guān)案例進(jìn)行分析。 (6)根據(jù)當(dāng)期季節(jié)變化、施工進(jìn)度和重難點工程，分析關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝和安全注意事項。 (7)主持人或負(fù)責(zé)人總結(jié)，并布置下一步工作重點和措施、要求；宣布前期安全生產(chǎn)獎罰。 (8)各施工隊表態(tài)。 9、其它安全例會內(nèi)容，除了包括上述相關(guān)內(nèi)容之外，還包括以下內(nèi)容： (1)當(dāng)前施工所涉及的危

54、險源、重點作業(yè)項目和常見事故的控制和預(yù)防措施，應(yīng)急措施。 (2)相關(guān)人員介紹行之有效的施工安全管理方法，或相關(guān)技能。 (3)關(guān)鍵工序、崗位間工作銜接、配合安全注意事項。 (4)學(xué)習(xí)、抽考安全生產(chǎn)知識、操作規(guī)程。 10、項目部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)本級安全例會的記錄，并形成文檔，于例會結(jié)束后三天內(nèi)分發(fā)各下屬施工隊。安全例會的文檔記錄要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。 4.4 安全終端責(zé)任制度 各級人員安全終端責(zé)任 A=Q4+FCQc1、項目經(jīng)理安全終端責(zé)任(1)對承建工程項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)在項目施工的各個階段，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特

55、點，組織制定、落實安全管理制度，并監(jiān)督實施情況，確保完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)。(3)在組織工程項目管理體系時，必須根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)人員數(shù)量，成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照公司專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員。支持、指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理人員的工作，不得干擾或阻撓安全生產(chǎn)管理人員行使職權(quán)。(4)明確安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，每月組織實施考核。 (5)組織施工人員上崗前的安全教育培訓(xùn)和變換工種以及工程復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并為施工人員配備勞動保護(hù)用品。 (6)組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和

56、設(shè)施設(shè)備驗收制度的實行。 (7)領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，每周分析解決施工中存在的安全生產(chǎn)問題。對上級安全檢查時提出的事故隱患通知書負(fù)責(zé)簽收，并及時組織整改，按時反饋整改情況。 (8)凡購置、租賃的各種機(jī)械設(shè)備、暫設(shè)設(shè)施、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料、個人防護(hù)用品等，必須符合國家及長沙市的現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，并同時做抽樣檢驗。 2、常務(wù)副經(jīng)理安全終端責(zé)任(1)對承建工程項目的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)了解并按時組織學(xué)習(xí)國家、地方與上級有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與設(shè)計文件，及時組織落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件；督促檢查相關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范與規(guī)程，按月組織相關(guān)技術(shù)人員