理財經理工作計劃書范文等5篇工作計劃書

1、理財經理工作計劃書范文【篇一】回首20xx年工總行制定的“20xx服務價值年”和“創(chuàng)建客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情. 工作重點目標是本著網點中間業(yè)務收入和經營目標為20xx年工作風向標,做好銀行與客戶之間橋梁作用. 不斷充實自己的工作能力,用專業(yè)知識贏得客戶遵從,用細致周到服務留住客戶,為網點整體業(yè)績提升多盡一份力量. 20xx年學習業(yè)務知識方面取得的成績:在擁有保險、基金從業(yè)資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個人客戶經理資格證書、以及afp資格證書,目前還執(zhí)著與cfp理財師考試中. 本人繼續(xù)努力學習不斷豐富自己的專業(yè)知識,鍛煉寫理財專業(yè)文章. 今年工行

2、xx網站原創(chuàng)舞臺有我關于理財、保險、基金、案例等十多篇專業(yè)文章,在九月現(xiàn)代xx銀行雜志中以工總行理財支持團隊身份發(fā)表保險專業(yè)文章. 在金融理財師持證人期刊中也發(fā)表十余篇理財文章. 每周二或四晚上利用qq群做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動,通過與各家基金公司學習機會,懂得了很多理財知識,對做好基金營銷起到促進作用,有幾只重點基金營銷在分行排名前三名,有的基金超額完成400%. 為本網點和支行做出理財師應有的貢獻. 20xx年工作中營銷理念的改變:日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網點領導做好各項營銷工作,及時把握好上級領導下達的工作營銷方向和任務指標. 利用下班晚上和公休時間,勤于

3、學習與工作有關的業(yè)務知識,運用到實際工作中,給網點領導提供好的參謀建議,與網點領導配合默契,按照上級風向標做好本網點營銷理財工作. 個人在營銷中的理念:我不是推銷賣給客戶銀行產品直銷人員;而是我?guī)椭蛻糍I好銀行理財產品做好后續(xù)跟蹤服務的銀行理財師. 簡單說:我不是賣產品,而是幫助客戶買產品. 只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態(tài)的不同;工作效果必然不同. 由被動變?yōu)橹鲃?主動尋找目標客戶之后幫助客戶找到適合的理財產品,我的理財工作即為橋梁,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作. 20xx年做好本網點優(yōu)質客戶數(shù)量的提升:在管理網點300名客戶中有理財金卡客戶數(shù)量并不多,就把這項工作改變,做為

4、上任理財經理首要解決問題. 工作中通過耐心解答宣傳引導我行客戶標準,對開欲辦理財金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用. 經過辛勤努力20xx年網點開立理財金卡總數(shù)量410張,自己營銷的業(yè)績占70%以上. 個人業(yè)績從接手時,全行網點排名由194名提升到60名以內. 三季度評為先進網點受到嘉獎. 20xx年工作業(yè)績匯報如下:一年中常規(guī)理財產品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬,工銀貨幣基金1600多萬元. 今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元. 20xx年一月至十一月為網點贏得重點營銷積分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一. 今年支行組織xxxx公司營銷

5、訓練營活動中取得排名第一成績. 通過一年努力結果,由擁有幾十戶理財金客戶,現(xiàn)在網點擁有理財金客戶數(shù)量達到410多戶,截止年底客戶達到七星貢獻有7戶,六星71戶,明年工作中爭取發(fā)展100到150位六以上客戶群,為網點綜合客戶素質提高勤奮工作. 【篇二】我于20xx年4月接到省分行的調令, 調任xxx支行經理. 在xxx支行8個月的工作中, 我勤奮努力, 注重創(chuàng)新, 在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時, 于思想意識方面也取得了不小的進步. 現(xiàn)將我本人在20xx年三個季度的工作情況總結匯報如下：20xx年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關心指導下, 用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境. 在工作中,

6、 我能夠認真學習各項金融法律法規(guī), 積極參加行里組織的各種學習活動, 不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能. 20xx年3月至6月, 我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓, 取得參加afp認證考試資格, 并于20xx年7月順利通過了afp認證考試. 通過這次全方位的培訓和學習, 使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感. 在工作中, 我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合, 勇于探索新理論、新問題, 創(chuàng)造性的開展工作. 到了新的崗位, 自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距. 且到了新的工作環(huán)境, 對行內業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較

7、陌生, 加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下. 要開展工作, 就必須先增加客戶群體. 到任新崗位后, 我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業(yè)務的支持, 加大自身客戶群體. 在較短的時間內, 我通過自身的優(yōu)質服務和理財知識的專業(yè)性, 成功營銷了支行的優(yōu)質客戶, 提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度. 擔任經理以來, 我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責. 經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片, 是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐, 在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止, 代表著我行的形象. 我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注, 因此要求其綜合素質必須相當?shù)母?/p>

8、. 從我第一天到任新崗位, 從開始時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中, 心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變. 剛開始時, 我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖, 責任相對比較重大. 但是, 慢慢的, 我變得成熟起來, 我開始明白這就是工作. 每天對不同的客戶進行日常維護, 熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作, 為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍, 當我明確了目的, 有了工作目標和重點以后, 工作對于我來說, 一切都變得清晰、明朗了起來. 當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張, 我已經可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對. 如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶

9、傳達他們所想了解的信息, 都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果, 從而贏得了客戶對我工作的普遍認同. 同時, 在和不同客戶的接觸中, 也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高. 存在的主要問題：一、金融專業(yè)知識有待進一步加強. 面對如今市場經濟的多樣性, 銀行理財成為越來越多客戶的需求, 如何能給我行優(yōu)質客戶提供專業(yè)的金融信息和理財產品, 這就需要提高自身的學習能力和學習主動性, 及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢, 以提高自身金融專業(yè)知識水平;二、針對不同的客戶, 還應朝細致精準化管理方面進行加強. 對現(xiàn)有的客戶資源, 深挖細刨, 根據(jù)不同客戶的需求和實際情況,

10、做精準化營銷, 提高支行中間業(yè)務收入;三、進一步克服年輕氣躁, 做到腳踏實地, 提高工作主動性, 不怕多做事, 不怕做小事, 在點滴實踐中完善提高自己, 決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜, 驕傲自大, 而要保持清醒的頭腦, 與時俱進, 創(chuàng)造出更大的輝煌;總結過去, 是為了吸取經驗、完善不足. 展望來年, 我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作, 以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻. 【篇三】我叫XXX, 于200X年畢業(yè)于XXXX大學XX專業(yè), 曾經在XX證券任理財經理一職. X年的理財經理工作經歷, 使我對理財?shù)南嚓P工作有著較深入的理解, 也累積了不少屬

11、于自己的客戶群, 相信這對于我今后開展工作有一定的幫助. 剛剛來到這個單位, 領導和同事對我的關心和照顧讓我內心充滿了感激, 同時, 能夠接受理財經理的工作, 也說明了領導對我的信任. 我會在最短的時間內熟悉理財經理的工作, 盡早進入工作狀態(tài), 憑借自身的專業(yè)知識、工作經驗和老的客戶群體為單位打開新局面, 并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務”為己任, 踏踏實實將本職工作做好做實. 現(xiàn)就我進入單位之后的工作計劃匯報如下. 一、樹立正確的工作理念, 早日進入角色工作理念不同, 工作的效果就會有差異. 在日常工作中, 我會主動做好各項工作, 準確把握上級領導下達的工作方向和任務指標, 明確自己“應該

12、做什么, 應該怎么做, 怎樣能做好”, 變被動完成任務為積極主動工作. 我的工作是服務客戶, 幫助每一位客戶了解自己的財務狀況, 幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產品, 而不是單純對客戶推銷銀行的理財產品, 在這個過程中, 我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感, 是銀行與客戶皆大歡喜的成就感. 二、做好渠道工作, 圓滿完成任務我單位是國有大型銀行, 在XX市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑, 這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件. 一方面, 我會主動與老客戶取得聯(lián)系, 掌握他們目前的情況和對于曾經購買的理財產品的反饋, 做到真正尊重客戶, 真正了解客戶, 想客戶所想, 知客

13、戶所需, 將這一部分老客戶轉化為穩(wěn)定的消費力量. 另一方面, 我會利用原來在證券公司的客戶資源, 開拓一片新的市場. 在證券公司工作時, 我憑借自身的業(yè)務能力和真誠態(tài)度, 與這些客戶建立了良好的關系, 也得到了這部分客戶的信任. 這些客戶擁有十分巨大的消費潛力, 相信通過我努力的講解, 他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶, 為單位帶來巨大的收益. 三、開拓新市場, 發(fā)展新客戶朱熹的觀書有感中曾經寫道：問渠那得清如許, 為有源頭活水來, 這句話也是我多年工作經歷的感悟. 僅僅依靠原有的客戶群體, 滿足于曾經的成績, 是無法真正做好理財經理這份工作的. 在今后的工作中, 我還要積極地開拓市場,

14、發(fā)展新朋友成為我單位的客戶. 一是要依靠老客戶推薦新朋友, 來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的, 這部分客戶因為有自己朋友的親身經歷會輕易地接受我們的產品, 為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關系與友誼. 二是通過產品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產品和服務, 使一些潛在的客戶主動走入我們的視野, 繼而依靠我單位科學多樣的理財產品和優(yōu)質的服務使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶. 這一次由我負責策劃的理財社區(qū)活動產品推薦會就是一次很好的互動平臺, 相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益. 以上就是我的工作計劃, 相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念, 一定可以順利完成日

15、均400萬的存款任務, 在今后的工作中, 我還將不斷學習, 不斷努力, 適時地調整自己的工作計劃, 以更高的標準要求自己. 單位的形象需要每一個人來維護, 單位的業(yè)績需要每一個人的努力, 希望我的加入能夠為單位注入新的活力, 希望我的付出能夠為領導交上一份滿意的答卷. 生產工作計劃書工作計劃書是一個單位或團體在一定時期內的工作計劃. 以下是小編搜集并整理的, 希望在閱讀之余對大家能有所幫助!【1】生產是指將人力、物料、設備、技術、信息等生產要素的投入轉化為產品或服務等輸出的過程. 而實現(xiàn)以上目標就需要運用一系列組織方式和行為管理. 生產管理的科學化, 制度規(guī)范化, 產品標準化是保障企業(yè)利益的實

16、現(xiàn), 健全生產管理制度與實施是當務之急. 看目前公司生產運行程序屬于粗放式管理, 各種問題此起彼伏, 執(zhí)行力遠遠不夠, 基層管理產線員工滿足于現(xiàn)狀, 不愿接受新的制程新工藝. 不管是生產計劃與進度還是產品質量, 都需要著手進行整頓, 革新, 已及心態(tài)培訓和管理, 但改變不是朝夕之事, 我們需要從很多基礎性的綱領開始, 我們更需要公司領導支持, 需要各部門的支持. 首先我們已經認識公司產品制造形式和行業(yè)特點. 按照我們公司產品的特性, 是較容易實現(xiàn)高效率高品質的生產團隊的. 可是目前我們工廠問題太多, 現(xiàn)場亂, 品質很不穩(wěn)定, 制程不良超標, 生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完全, 不真實. 最大的問題就是一個執(zhí)

17、行力和一個監(jiān)督機制, 很多事情領導下達后并沒有真正的去執(zhí)行, 而且執(zhí)行情況又沒有人去監(jiān)督去檢查, 最后很多執(zhí)行項目就不了了之. 綜合以上問題, 1.首先對基層管理進行培訓加教育, 屢次犯錯不改者一律辭退. 重新對生產組織架構進行改編, 主要變動為二樓五樓各配置一個副主管, SMT增加一位設備負責人, 以上職位首先考慮從公司內部進行考核提拔方式, 其次為外聘. 對于員工的素質教育分技能和行為員工的面貌是企業(yè)的形象, 也是企業(yè)改變一切生產經營的條件, 最合理的生產流程沒有行政制度保障也是無法實現(xiàn)的. 所以對員工的素質教育是決定企業(yè)成長的關鍵. 為了留住老員工, 生產與行政共同建立員工獎罰制度, 拉

18、組進行品質和效率比賽, 獲得班組榮譽和個人獎勵. 重新制定工齡獎辦法讓老員工和新員工, 好員工和一般的員工有差異. 我們的目前的績效考核辦法不健全, 導致只重視效率不重視品質. 我們初步提議是品質和效率都制定一個考核辦法, 也就是品質也有標準基數(shù), 此項需要進一步探討. (涉及公司基本管理制度與部門之間的協(xié)作)定期進行相關技能學習培訓和崗位培養(yǎng)對員工進行相關法律條款的宣傳, 定期對已經升級的SOP進行培訓. 建立企業(yè)與員工之間的互動機制, 讓員工積極參與對企業(yè)建設性建議, 讓員工融進企業(yè)管理, 和企業(yè)共同成長. 2.生產運行管理建立一個數(shù)據(jù)平臺, 在相關工作安排如實記錄生產狀況, 及不良和維修

19、狀況, 作為生產任務進行的數(shù)據(jù)依據(jù). 以便對所有產品的生產品質及效率進行分析, 及時處理生產異常, 再成為各拉組的績效考核依據(jù). 3.生產現(xiàn)場的管理生產現(xiàn)場管理包含生產環(huán)境與生產流程的管理. 生產環(huán)境包含現(xiàn)場物資流通安放和清潔生產. 生產流程的控制和調度. 以下幾點需要集中考慮改進的項目a.高效時間性要求；(計劃任務的滿足實現(xiàn))b.靈活彈性要求；(臨時性任務的穿插和突擊任務的完成)c.準時服務型要求；(客戶的目標要求)d.低耗成本要求；(企業(yè)贏利的必須)e.清潔生產環(huán)保要求；合格產品和提供滿意服務質量要求生產部目標主要體現(xiàn)在五方面特征：低成本、合格質量、滿意服務、準時性和清潔生產, 以此逐步實

20、現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標準. 現(xiàn)場環(huán)境的管理運用本公司的7S管理理念, 認真貫徹落實. 即實行過程：每天實行車間早會形式, 向一線生產人員進行思想梳理, 逐步扭轉生產員工的思想意識, 提高職工的職業(yè)素質. 早會時間：早上1015分鐘, 各拉組可以借用早會向各崗位分配工作任務和目標要求, 也是讓各拉長提升一定的管理能力和責任心. 早會內容：傳達公司相關通知與要求, 當前生產總業(yè)務情況, 各車間生產進度與生產的問題, 對問題的解決方式. 對先進個人的表揚與鼓勵. 對質量問題的反饋和指出生產環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題, 改進要求和處罰通報. 目的：用早會的形式, 自覺形成一種集體觀念, 培養(yǎng)車間的集體榮譽感, 讓員

21、工感覺有成就感和對企業(yè)的責任感與歸屬感. 借此逐步建立良好的企業(yè)文化. 車間環(huán)境的面貌可以定性企業(yè)管理的優(yōu)劣. 看似簡單的問題卻是最難治理的頑疾, 因為這需要長期的堅持和不間斷的持續(xù)改進. 車間環(huán)境治理從生產現(xiàn)場的清潔開始. 對生產場地進行劃分, 明確區(qū)域環(huán)境責任, 并對環(huán)境作出要求, 開始階段只需要能保證每天對生產環(huán)境的清理, 逐步達到標準. 此項管理必須每天進行檢查. 【2】一、總體思路堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求, 深入扎實開展“安全生產月”等活動為宣傳載體, 以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理, 加大安全投入等主要措施, 以有效防范和杜

22、絕事故為工作目標, 切實把各項責任落實到位, 做好安全生產各項工作, 保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展. 二、工作目標1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生. 2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次, 承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次. 確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生. 3、從業(yè)人員持證上崗達100%. 4、安全隱患整改率100%. 5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設備設施配備率100%. 三、具體措施1、加強組織建設以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準, 建立健全各級組織, 分

23、級落實安全責任, 與駕、乘人員簽訂安全責任書. 每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核, 確保安全責任得到有效落實. 2、加強安全教育培訓1)崗前安全教育培訓. 根據(jù)上級文件要求, 加強內部協(xié)調, 做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等). 2)日常教育和培訓. 各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育, 安全教育培訓時間不少于2學時;做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作. 3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度1)安全例會. 按照

24、安全生產列會制度, 認真落實安全例會制度. 2)節(jié)前會議. 根據(jù)國家節(jié)日安排通知, 開展好節(jié)前會議, 學習貫徹落實上級文件. 3)加強節(jié)假日值班制度, 匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作. 4、加強安全隱患排查【3】在全球金融危機的影響下, 公司之間的競爭顯得更加激烈, 特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中, 這種現(xiàn)象更為明顯. 因此, 在新的一年里進一步做好本部門的工作, 制定好工作上的總體規(guī)劃, 無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大, 都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此, 我訂立了20nn年車間生產管理的工作計劃, 以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績. 一, 安全生產全年目

25、標全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故, 無重大事故隱患, 把工傷事故發(fā)生率降至最低.主要措施:(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.(2)培養(yǎng)員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.(4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志.(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.二,確保產品質量全年目標:全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)XX

26、年公司制定的產品交驗合格率的總體目標.主要措施:(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.(2)所有調試工序均需寫出書面調試數(shù)據(jù)資料經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產.(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性.(5)建立機臺操作人員qc質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度.(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性.(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產品質量再

27、上一個新臺階.三,提高產品產量全年目標:全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20nn年產品產量計劃的實現(xiàn).主要措施:(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性.(3)改善改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工.(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率.(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)

28、團隊協(xié)作精神. 【4】根據(jù)開魯縣安全生產委員會(20XX)2號文件精神, 為了認真貫徹、執(zhí)行自治區(qū)關于安全生產大檢查的通知和20XX年全市安全生產的工作部署, 加強我院的春季安全生產, 順利開展各項工作, 特制訂以下安全生產計劃：一、全方面的對衛(wèi)生院的安全生產工作進行自檢自查, 進一步落實好門診、病房、后勤等各項安全生產的規(guī)章制度, 嚴格執(zhí)行安全生產的標準及技術規(guī)程, 徹底防范、治理事故隱患, 解決好安全生產的突出問題及薄弱環(huán)節(jié), 有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生. 二、對衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進行全面的排查, 確保具體與個人的生命財產安全. 具體工作中要對衛(wèi)生院各科室的設施

29、、物品、設備、器具等進行全面、細致的檢查, 并規(guī)定崗位責任制, 認真按正確操作規(guī)程及標準要求醫(yī)療技術人員和后勤工作人員, 避免意外發(fā)生. 為了安全生產, 衛(wèi)生院對吸氧設備加強了責任管理, 嚴格按操作規(guī)則操作. 對毒、麻、劇”藥品嚴格按照國家管理條例, 實行專柜、專人的原則, 必須持有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書, 并限時、限量供給. 加強了院內防盜措施, 按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng), 對衛(wèi)生院的安全起到了保障作用. 三、組織職工, 認真學習關于安全生產的文件和相關知識, 提高職工安全生產的認識和覺悟, 提高責任心, 對社會、單位、個人時刻負責的原則要求每一個人. 并加強領導, 強化督導, 做到人人防范、

30、人人有責, 系統(tǒng)管理, 確保實效, 堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生. 總之, 按照安全法律、法規(guī)、法則要求每個人具體的工作、生產, 運用院內規(guī)章制度檢查督導各方面工作, 確保衛(wèi)生院春季的安全生產工作能順利開展, 從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效、安全開展. 【5】一、工作思路以科學發(fā)展觀重要思想為指導, 按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求, 堅持“安全第一, 預防為主, 綜合治理”的方針, 以繼續(xù)貫徹安全生產法律法規(guī)為主線, 強化監(jiān)管, 綜合治理, 把安全生產工作抓牢、抓緊、抓細、抓實, 確保目標任務的完成. 二、安全生產目標(一)、把各種事故死亡人數(shù)全年控制在鎮(zhèn)目標范圍以內. (二)、杜絕特大事故,

31、 遏制重大事故, 減少一般傷亡事故. 三、主要工作任務(一)、危險化學品安全工作. 認真貫徹落實危險化學品管理條例, 重點對劇毒物品和液化氣銷售單位進行定期排查, 強化危險化學品儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督. (二)、建筑施工安全工作. 加大施工工地檢查力度, 定期對本轄區(qū)內的在建工地安全生產工作的督促. (三)、煙花爆竹安全工作. 繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦, 轄區(qū)管段*抓好煙花爆竹的儲存、經營、使用等環(huán)節(jié)的整治. 落實煙花爆竹的安全防范措施. (四)、抓好農村危房的安全檢查工作, 及時排除隱患. (五)、抓好本轄區(qū)的塘堰、警示標牌工作, 杜絕安全事故的發(fā)生. (六)、強化宣傳, 營造良好的安全生產*

32、氛圍, 利用召開村, 組會議, 做好安全生產法、安全生產違法行為行政處罰辦法. (七)、做好安全值班報告工作. 一是涉及安全方面的情況, 在第一時間趕到現(xiàn)場, 做好引導安撫工作, 避免事態(tài)進一步擴大. 二是及時向鎮(zhèn)值班室及主要負責人報告. 【6】一、總體思路按照縣委經濟工作會議關于20xx年安全生產工作的總體部署和我局20xx年安全生產行政執(zhí)法工作計劃的要求, 認真貫徹“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念, 堅持預防為主、落實責任、依法治理, 全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作, 努力實現(xiàn)安全生產監(jiān)管內容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉變. 二、工作目標1、非煤礦山、煙花爆竹生產企業(yè)、危險化學品生產經營使用企

33、業(yè)申報率達100%, 其他行業(yè)完成省市下達的申報任務;2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人培訓率達100%;3、非煤礦山、煙花爆竹生產企業(yè)、危險化學品生產經營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達100%;4、對新建項目職業(yè)危害預評價率基本達100%;5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達100%. 三、工作重點1、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度. 以新修訂的職業(yè)病防治法為重點, 以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產月”活動為載體, 加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通, 通過縣電視臺“安全生產每周一題”專欄、今日洞口報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全

34、健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳, 將職業(yè)病防治法翻印發(fā)送至各生產經營單位, 努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍. 2、3月份對非煤礦山企業(yè)負責人以會代訓的方式進行職業(yè)健康培訓, 6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人開展職業(yè)健康培訓. 3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進行核查, 指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況, 對已申報的數(shù)據(jù)核查內容的真實可靠, 對未申報的企業(yè)開展申報工作. 第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行全面核查, 逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制. 4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等

35、重點行業(yè)企業(yè)進行粉塵危害專項治理行動, 從職業(yè)安全健康管理、個體防護、健康監(jiān)護等方面督促用人單位全面進行深入治理, 確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制, 提升企業(yè)的安全生產狀況. 5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品, 會同建設局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預評價, 對新建項目形成聯(lián)動工作機制. 6、對列入201x年安全生產行政執(zhí)法工作計劃的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查, 指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查. 【7】為加強生產工作的管理, 穩(wěn)定產品質量, 控制各項指標, 降低生產成本及各種消耗, 杜絕安全事故發(fā)生. 嚴格遵照公司整體部署和要求,

36、使生產各項工作順利開展, 對20xx年工作做以下計劃：1、落實規(guī)章制度, 嚴格安全管理"安全來自長期警惕, 事故源于瞬間麻痹", 安全生產是一個公司常抓不懈的工作, 不定期檢查車間存在的安全隱患, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 尤其對浸出車間進出管理制度方面, 要嚴格控制, 對外來人員嚴禁入內, 確需進車間參觀, 須專人陪同, 講明應遵守的各項制度及注意事項. 要定期舉例安全消防培訓和消防演習, 使職工具有強烈的安全意識, 要教育引導職工遵守操作規(guī)程, 不得違章操作, 嚴格遵守安全管理制度. . 2、加強勞動紀律, 促進管理工作要穩(wěn)定正常生產, 杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生, 首先要加強勞動

37、紀律的管理, 使管理制度化、規(guī)范化, 要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規(guī)章制度, 減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生. 對于個別違反制度, 不服從管理者, 都要及時給予處罰, 并有針對性的培訓和教育, 情節(jié)嚴重者要堅決辭退, 絕不手軟. 讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用, 使員工具有良好的工作作風, 從而保證車間各項工作順利進行. 3、保證設備維修質量, 提高運轉率為保證設備維修質量, 要加強維修工及操作工的責任心, 把車間設備維修落實責任到人, 制定巡回檢查制度, 做好檢修記錄, 對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者, 要給予經濟處罰, 從而督促員工維修好每一臺設備, 提高設備運轉率. 4、降低生產成

38、本, 節(jié)約消耗由于茶葉市場競爭激烈, 在生產內部加強管理, 降低生產成本, 使產品價格在市場中占有優(yōu)勢, 因此要杜絕車間內部浪費現(xiàn)象, 減少配件更換次數(shù), 節(jié)約利用廢舊材料, 節(jié)省各種原輔料消耗, 努力降低生產成本, 做好節(jié)能減排工作. 5、穩(wěn)定產品質量, 提高合格率"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè), 任何產品都要經受市場無情的考驗. "今天的質量"就是"明天的市場", 只有用合格的產品質量滿足客戶的需求, 才有可能不斷的擴大市份額, 創(chuàng)造出更好的效益. 產品質量的好壞, 將直接影響到市場銷路、產品價格及公司

39、的聲譽, 因此, 要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓, 及時根據(jù)生產數(shù)據(jù)調整操作, 針對生產具體情況加以分析, 采取有效措施及時調整, 努力提高產品合格率. 6、制定工資分配方案, 發(fā)揮工作積極性今年公司制定了新的工資考核辦法, 已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式, 收到了一定的效果. 但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化. 因此, 要制定合理的、細致的工資分配方案, 要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核, 要充分提高員工的工作積極性和主動性, 挖掘員工潛能. 7、保證產品的安全庫存由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因, 導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡. 為了

40、穩(wěn)定生產和銷售, 必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩. 所以, 安全的庫存是保證順利出貨的必備條件. 8、控制員工流失員工流失導致員工成本的增加, 包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加, 還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本. 因此, 控制員工流失也將是今年工作的重點. 針對以前生產工作中存在的問題, 生產部經過討論分析了問題解決的辦法及及預防措施, 我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經驗帶入xxx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處. 在xxx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積

41、極性,發(fā)揮我們最大的潛能, 努力完成公司交給生產部的一切任務. 【8】新的一年我所將在上級部門的大力支持, 在黨委、政府的正確領導下, 將認真貫徹落實國家有關生產方針、政策, 堅持"安全第一, 預防為主"加強安全監(jiān)察, 加大隱患排查及行政執(zhí)法力度, 強化安全培訓, 確保生產煤炭企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展, 具體工作計劃如下：一、工作目標1、抓法律法規(guī)的組織學習, 提升行業(yè)管理水平, 重點強化煤礦安全生產監(jiān)管和行政執(zhí)法能力. 2、抓安全監(jiān)管的工作, 全面落實煤礦安全監(jiān)管職責任務, 重點落實駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管和隱患督查跟蹤整改到位, 特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤. 3、抓煤礦安全

42、生產質量標準花建設, 提高防實抗實能力, 重點解決煤礦的基本條件和地面"五個一"工程的規(guī)范達標. 4、抓煤礦職工業(yè)務素質的教育工作, 提高從業(yè)人員整體安全技術素質, 重點加強值班長和井下普工特殊工種的培訓復訓和日常的業(yè)務學習, 力爭做到培訓率達100%. 5、抓煤礦存在時發(fā)生安全隱患和季發(fā)性安全隱患及重災區(qū)的安全隱患, 整改重點對我所的瓦斯、頂板的水災隱患, 爭取有針對性的防范措施. 6、抓煤礦安全技術管理, 做到有依據(jù)、有準繩, 重點做好"五圖"的準確, 真實可靠, 做到煤礦安全作業(yè)規(guī)程和措施能有針對性和現(xiàn)實性. 7、督促和輔導搞好煤礦資產整合, 嚴格

43、按照技術設計及安全專篇施工. 加快技術改造進度爭取20nn年通過技改驗收1-2個煤礦任務. 二、工作要求(一)安全責任1、駐礦安監(jiān)員每月對所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上, 月初列出工作計劃, 月底寫出工作小結. 2、駐礦安監(jiān)員在日常檢查中排出來的隱患, 必須限定整改限期, 并跟蹤督查煤礦整改期限內落實整改到位;發(fā)現(xiàn)重大隱患, 及時撤出受威脅區(qū)域的作業(yè)人員, 并下達停產整頓通知書;督促煤礦制定整改方案并實施, 上報煤管所. 3、煤管所每月組織一次安全生產大檢查, 對煤礦長期存在的隱患, 不及時落實整改的及查出重大安全隱患給予經濟處罰, 以至停產整頓, 迫使煤礦制定整改方案并實施. 4

44、、各礦駐礦安監(jiān)員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前, 制定煤礦安全生產年計劃、季計劃、月計劃. 確保年安全生產工作有目標, 有序無亂通過驗收. 5、嚴把安全生產關, 積極協(xié)助煤礦技改擴能, 嚴格按設計和安全專篇施工工作. (二)安全培訓1、駐礦安監(jiān)員按要求及時督促煤礦礦長、有特種作業(yè)人員參加盛市、縣舉辦的培訓, 持證上崗率100%. 2、駐礦安監(jiān)員和煤礦礦長必須每月組織一次煤礦職工安全知識培訓學習. (三)安全資料建檔1、把各級政府及管理部門的文件有安全隱患整改表歸檔. 2、把煤礦從業(yè)人員的花名冊及特種作業(yè)人員的證件歸檔, 并復印一份上報煤管所存檔. 三、工作措施(一)安全管理實行四包責任制

45、1、包安全檢查, 駐礦安監(jiān)員對所駐礦3天內必須下井檢查兩次, 煤礦礦長必須每周下井檢查兩次以上, 對存在重大安全隱患的礦井煤管所實施重點跟蹤督查, 并對煤礦實行停產整頓, 由煤礦上報整改方案, 報煤管所及縣煤炭局批復后, 方可恢復整改, 并經驗收合格后方可恢復生產, 否則從重處罰. 2、包隱患排查整改, 駐礦安監(jiān)員每次檢查后, 必須督促煤礦將排查出的隱患和"三違"行為, 在指定的期限內按要求落實整改到位, 并對"三違"行為進行處罰. 3、包組織培訓, 駐礦安監(jiān)員要求及時督促所駐煤礦礦長和特種作業(yè)人員參加培訓, 確保煤礦礦長及特種作作業(yè)人員持證上崗率達10

46、0%, 并沒月組織所駐煤礦職工進行培訓, 未按要求組織培訓的將從每月獎金中扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎, 煤礦礦長不支持配合的, 將對煤礦實行停產整頓. 4、包制度的建立健全, 各駐礦安監(jiān)員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規(guī)章制度, 制度各項規(guī)章制度, 制定各項技術措施, 并督促落實. (二)煤礦安全質量標準化建設1、煤礦礦長和駐礦安監(jiān)員認真按照安全質量標準化要求, 結合本礦地面設施(五個一工程)和五大系統(tǒng)方面所存在的問題, 制定具體的整改方案, 確定整改期限. 2、根據(jù)整改方案所列出的問題, 及時籌集投入安全資金, 落實整改, 在年底前整改到位, 迎接驗收. (三)安全管理資料建檔駐礦安監(jiān)員督促煤

47、礦把各項安全資料完整和設施籌備到位, 并規(guī)好檔, 沒有到位的將扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎, 對煤礦實行停產整頓. 四、內務管理1、學習制度, 煤管所每月組織安監(jiān)員集中學習兩次, 主要學習煤礦安全規(guī)程和有關法律法規(guī). 2、完善煤礦安全管理檔案, 各礦安監(jiān)員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名冊, 特種作業(yè)人員上崗證得復印件及安全技術措施上報煤管所存檔. 3、出勤考核制度, 安監(jiān)員必須認真履行安全監(jiān)察職責, 有事必須寫出書面請假條, 批準后方可休假, 否則作曠工處置. 五、安全管理目標考核辦法駐礦安監(jiān)員能認真履行職責, 并及時完成上級部門及鄉(xiāng)黨委、政府和縣主管局交辦的各項任務, 確保全年所駐煤礦實行安全生產

48、, 在年底發(fā)安全目標管理獎(1200)元, 以資鼓勵. 總之, 在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下和各煤礦礦主的大力支持和配合下, 我們相信我鄉(xiāng)煤礦的安全生產形勢將會更健康、有序的發(fā)展, 一定能實現(xiàn)安全生產雙豐收, 我們的目標一定能實現(xiàn). 生產年度計劃書20XX年在緊張和忙碌中即將過去, 在公司上級領導、黨支部的支持下, 各部門、車間的配合下完成了公司下達的各項任務. 為更好的在20XX年內完成公司的各項任務制定以下的工作計劃：1. 加強自身的學習, 在學習和實踐中不斷提高自身業(yè)務能力和管理水平. 2. 落實規(guī)章制度, 嚴格安全管理“安全來自長期警惕, 事故源于瞬間麻痹”安全以預防為主, 安全生產是常

49、抓不懈的工作, 不定期檢查車間存在的安全隱患, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決. 要定期舉行安全生產培訓和安全消防演習, 使員工有強烈的安全生產意識, 要教育和引導員工遵守操作規(guī)程, 不得違章操作. 把安全工作作為重點抓, 并抓緊、抓實、抓好. 3. 提高設備的運轉和自動化設備改造：車間設備維修落實責任到人, 做好檢修記錄, 督促員工維護好每一臺設備, 提高設備運轉率. 對車間的工藝投入制作, 自動化設備提高產品質量的保證產能和生產效率. 4. 節(jié)約挖潛、降本增效. 由于市場競爭激烈, 原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產品微利, 生產部一是要加強內部管理, 降低生產成本；二是抓好班組長以上管理人員的工作

50、落實情況, 力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階；三是提高產品的一次交檢合格率, 高度重視產品質量并積極配合工程部和質量部, 嚴把生產工序和質量整改工作, 利用培訓、例會為全體員工灌輸質量就是企業(yè)的生命的理念. 從零件的生產到裝配的總成, 每一步都要求嚴格規(guī)定操作, 產品的質量是靠生產出來, 只有提高了生產技能, 才能做到不接受不合格品、不制造不合格品, 不傳遞不合格品, 來減少不合格品的浪費. 5. 結合目前公司的新產品不斷的增加及老產品的提產, 注塑車間的生產產能無法滿足裝配車間, 對注塑車間再采購8-10臺注塑機, 其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產造

51、成的浪費. 320-350克的注塑機4臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力. 根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題、在20XX年7月份淡季將所有注塑機根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃, 壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題. 6. 盡可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間, 提高產品質量的穩(wěn)定性. 7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產能低, 明年盡可能把單沖模具改為極進模具, 再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床, 將部分產量大的模具改成沖床或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩(wěn)定性. 生活部個人工作計劃書范文生活部是學生會的一個重要部門.

52、其部門職責是及時向學校相關部門反饋同學們對學校生活設施、食堂管理等意見和建議, 傳達學校在生活、后勤管理方面的規(guī)定和要求, 并協(xié)助學校做好解釋和疏導工作；是學生會的重要部門之一. 下面是小編為你帶來的 , 歡迎閱讀. 新學期到來,我們新一屆生活部也產生了,一系列新的工作即將拉開帷幕. 在過去的一年里,上屆生活部全體成員吃苦耐勞,勤于工作,認真負責,為學院和學生會的各項工作的開展在安全,后勤方面做出了巨大的貢獻,為同學提供了諸多的便利. 在新的一年里,我們要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)作好以上工作的同時,本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務于同學”的原則,在全心全意為學院和全院同學服務

53、的同時,讓全院乃至全校的同學感受到生活部的細心體貼的服務. 基于以上幾點原則,對本年度我部的工作大體做如下安排:一.常規(guī)工作:1、迎新工作迎新是每一屆工作的開始,生活部迎新的主要工作是:(1)新生報到時的各項工作. (2)新生宿舍的安排,并幫助新生進入宿舍. (3)迎新晚會的后勤服務. (4)軍訓前期間的服務等(一).招新人員的組織和選拔人才是一切工作得以開展的基礎前提,這一點對生活部尤其重要. 要搞好生活部這一年之中的活動,首先就是要選拔一批肯于吃苦,肯于工作,肯于奉獻,而由有一定創(chuàng)新意識的干事成員. 在選拔同學時要高度認真負責,爭取為生活部選拔優(yōu)秀的成員,組成一只優(yōu)秀的團隊. 要求:1.

54、面試時不緊張,心理素質強,游刃有余2. 不懼他人臉色,在工作中遇到阻礙也不退縮3. 我們最需要的就是能吃苦的,具有靈活性4. 工作時鐵面無私,公私分明,決不包庇干事培養(yǎng)挑選干事,要求干事參與到每次具體工作中來,并對每個干事參與活動進行記錄,并做總結. 并且針對以往的活動要求他們拿出一份策劃書,讓他們盡快熟悉工作. 根據(jù)以上結果來安排他們以后的具體工作. 并堅持每段時間招開例會,布置近期工作,交流各班工作情況,討論具體的活動工作方案. 以促進之間的了解和解決問題. (二)招新工作完成以后,我部將以積極的熱情正式投入到日常工作當中. 新學期將進一步完善已有的宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定,力爭做到有獎有罰、獎罰

55、分明. 尤其是做好新生和畢業(yè)生的宿舍衛(wèi)生工作,使我系全體學生宿舍都在監(jiān)督檢查的范圍內,讓同學們在新學期伊始便養(yǎng)成清掃宿舍環(huán)境衛(wèi)生的好習慣. 爭取在優(yōu)秀文明宿舍的數(shù)量和達標率上都要比上學期有較大的提高. 第一,定期不定期進行晚歸不歸檢查,并登記入冊,報送相關年級專業(yè)的輔導員,配合輔導員作好學生監(jiān)督工作,確保廣大同學的人身安全. 第二,不定期檢查大功率電器使用情況,對使用者的電器沒收給學校并交學校處理. 監(jiān)督廣大同學節(jié)約電力資源. 第三、宿舍衛(wèi)生知識教育在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識. 第四、理學院“十佳寢室”評比工作,每班至少2個寢室參加,通過各寢室對自己宿舍衛(wèi)生、學習氣氛、室員和諧程度的展示,最后經學院評委的選評,選出本年度的“十佳寢室”并頒發(fā)證書. 三)繼續(xù)積極配合相關部門作好工作. 第一,在體育賽事及校運動會上配合相關部門作好治安工作,維護比賽秩序,使比賽能夠正常