小區(qū)工程安全內(nèi)業(yè)檔案資料目標(biāo)管理

1、工程安全內(nèi)業(yè)檔案資料第 二 卷目標(biāo)管理工程名稱：七臺(tái)河市欣源小區(qū)二區(qū)七標(biāo)建設(shè)單位：七臺(tái)河市沉陷綜合治理工程辦公室施工單位：江都市滬武建筑安裝工程有限公司目錄施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理目標(biāo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃班組文明建設(shè)創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核表施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理目標(biāo)七臺(tái)河市欣源小區(qū)二區(qū)七標(biāo)工程施工地點(diǎn) 七臺(tái)河市欣源小區(qū) 建筑面積20000m2層高 6層 結(jié)構(gòu)形式 磚混 開工日期 2004年9月30日 竣工日期 2005年7月30日 施工平均人數(shù) 300 人安全管理達(dá)到目標(biāo)：1、重傷和死亡 為零 ，一般

2、事故頻率控制在 0.5 2、杜絕 1000 元以上重大設(shè)備、火災(zāi)事故。3、安全生產(chǎn)達(dá)省優(yōu)良，文明施工爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地樣板 申報(bào)單位： 七標(biāo)欣源項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理(簽章)審定單位：江都市滬武建筑安裝工程有限公司 經(jīng)理(簽章) 年月日項(xiàng)目部安全生產(chǎn)創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃今年是我公司全面走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的第三年，為加強(qiáng)安全管理力度，制定為一系列的要求及措施，我項(xiàng)目部根據(jù)工程處的批示精神，結(jié)合實(shí)際情況，編制了本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃，用以指導(dǎo)及對(duì)照檢查全年的工作。一、臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)工程處2005年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃批示及國標(biāo)jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目部對(duì)臨時(shí)設(shè)施及施工標(biāo)準(zhǔn)，編制如下草案：1現(xiàn)場(chǎng)采用磚砌1m高圍墻

3、，形成封閉；2進(jìn)出口大門采用工程處現(xiàn)制作統(tǒng)一形式進(jìn)行安裝；3施工現(xiàn)場(chǎng)保持道路暢通，排水通暢；4搭設(shè)攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)防雨棚，砌筑成的臨時(shí)廁所；5材料堆放按平面圖堆放，并掛牌標(biāo)示；6施工現(xiàn)場(chǎng)按要求規(guī)定掛五牌一圖；7施工用電電箱全部采用鐵皮箱，且執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定，且箱另鎖；8工人宿舍全部采用36v安全電壓，且由工地電工配線接電。 二、管理目標(biāo)：今年安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)以工程處提出的“一低、二化、四杜絕”為行動(dòng)指南，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針”，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行jgj59-99及企業(yè)管理手冊(cè)中的規(guī)定，做到全年安全生產(chǎn)無事故。三、各項(xiàng)指標(biāo)1一般安全事故頻率控制在0.

4、5以內(nèi)，杜絕重大傷亡事故。2爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地樣板。爭(zhēng)創(chuàng)文明班組計(jì)劃為了使本班組成為一支文明級(jí)班組，就必須從班組自身素質(zhì)提高，提高全班組人員的思想道德。包括職業(yè)道德各個(gè)方面的提高。使本班組在欣源項(xiàng)目部七標(biāo)工地成為文明標(biāo)兵，為了達(dá)到這樣的目標(biāo)，特制定如下計(jì)劃：一、本班組人員不允許打架斗毆、罵人；二、本班組人員衣著清潔、整齊，安全帽佩戴完好；三、本班組人員加強(qiáng)提高自身素質(zhì)、精神面貌；四、本班組人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互幫互助；五、本班組人員認(rèn)真遵守工程處的各項(xiàng)規(guī)章制度。機(jī) 修 班 年月日爭(zhēng)創(chuàng)文明班組計(jì)劃只有文明班組的集合才能成為文明工地。讓所有的班組都成為文明班組，那么我們的工地才能成為文明工地。為了使我們班

5、組成為文明班組，就必須有一定的計(jì)劃，并落實(shí)到實(shí)處。我班組爭(zhēng)創(chuàng)文明班組的計(jì)劃如下：一、班容、班貌一個(gè)班組的精神面貌直接關(guān)系到工地的精神面貌，我班組保持滬武精神再創(chuàng)輝煌，我要求我們班組的每個(gè)人都必須以飽滿的熱情對(duì)待工作，保持自身的個(gè)人衛(wèi)生。二、開展創(chuàng)建文明班組的活動(dòng)首先我班組積極參加工程處及工地的各項(xiàng)活動(dòng)，我班組充分的認(rèn)識(shí)到來提高自己的素質(zhì)，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，克服自己的短處，只有這樣才能成為文明班組。創(chuàng)建文明班組的活動(dòng)計(jì)劃如下：1、遵章操作，工作中時(shí)刻注意安全；2、遵守工程處的各項(xiàng)規(guī)章制度；3、保持宿舍里的個(gè)人衛(wèi)生及整體衛(wèi)生；4、加強(qiáng)自己的自身素質(zhì)，互相學(xué)習(xí)；5、團(tuán)結(jié)一致，互幫互助。架 工 班 年月

6、日爭(zhēng)創(chuàng)文明班組計(jì)劃文明工地是塑造形象的標(biāo)志，是提高全員素質(zhì)的重要舉措，創(chuàng)建文明工地是每個(gè)班組的應(yīng)做好的事。我班組在欣源小區(qū)七標(biāo)工地中爭(zhēng)創(chuàng)文明班組，把本班組的人員素質(zhì)提高，使本班組成為一支強(qiáng)勁的突擊班，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)標(biāo)，都達(dá)樣板，特制下如下計(jì)劃：一、全面開展創(chuàng)建文明班組活動(dòng)要想把文明建設(shè)搞好，班組活動(dòng)少不了。堅(jiān)持每周開展一次班組先進(jìn)個(gè)人評(píng)比工作，把它與工資級(jí)別掛鉤，讓大家去主動(dòng)自己把自己的素質(zhì)提高，來提高全班組的整體素質(zhì)。積極參與、搞好工地及工程處的各項(xiàng)文明活動(dòng)，創(chuàng)頭牌，做標(biāo)兵。二、制定宿舍值日表及本班組衛(wèi)生包干區(qū)的責(zé)任人。從早至晚，都有規(guī)定，早晨起床各人的行李要自己擺放整齊，飲食餐具規(guī)位擺放，包

7、干區(qū)責(zé)任人落實(shí)負(fù)責(zé)，對(duì)本班組人員的穿戴都要求穿戴好。鋼 筋 班 年月日爭(zhēng)創(chuàng)文明班組計(jì)劃為了使我們欣源小區(qū)七標(biāo)工地達(dá)到省級(jí)文明工地樣板的標(biāo)準(zhǔn)，就必須把班組的文明規(guī)劃落實(shí)，并列出計(jì)劃，我班組爭(zhēng)創(chuàng)文明班組計(jì)劃如下：一、班容、班貌要想把班組建設(shè)成為一支文明班組，就必須使班容、班貌方面達(dá)要求。我班組為服務(wù)型的，所以哪里需要就去哪里，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽眾指揮，穿戴服裝要整齊。給人一個(gè)舒服的感覺，工具擺放好。二、開展創(chuàng)建文明班組活動(dòng)1、早晨起床行李擺放整齊；2、早晨洗漱飲食餐具擺放整齊；3、每天值日情況，宿舍及包干區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生；4、精神面貌；5、工作作風(fēng)。以上每條為20分，計(jì)100分，為對(duì)本班組職工的考核。電

8、工 班 年月日爭(zhēng)創(chuàng)文明班組計(jì)劃文明工地是塑造企業(yè)形象的標(biāo)志，是提高全員素質(zhì)的重要舉措，創(chuàng)建文明工地是每個(gè)班組應(yīng)做好的事。我班組在欣源小區(qū)七標(biāo)工地爭(zhēng)創(chuàng)文明班組，為提高本班組的人員素質(zhì)，使本班組成為一支強(qiáng)勁的工作能力班，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)標(biāo)，創(chuàng)樣板，特制定好計(jì)劃：一、全面開展創(chuàng)建文明班組活動(dòng)要想把文明建設(shè)搞好，班組活動(dòng)少不了。堅(jiān)持每周開展一次班組先進(jìn)個(gè)人評(píng)比工作，把它與工資級(jí)別掛鉤，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性。只有提高了個(gè)人的素質(zhì)，才能提高全班的整體素質(zhì)，積極響應(yīng)參與搞好工地及工程處的各項(xiàng)文明活動(dòng)，在活動(dòng)中我們班要爭(zhēng)做標(biāo)兵。二、班容、班貌制定宿舍值日表及本班組衛(wèi)生包干區(qū)的責(zé)任人，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。早晨起床

9、后每人的行李要擺放整齊，飲食餐具規(guī)位擺放，包干區(qū)責(zé)任落實(shí)到人頭上，本班人員上班前要穿戴整齊。木 工 班 年月日爭(zhēng)創(chuàng)文明班組計(jì)劃為了使本班組在全工區(qū)內(nèi)達(dá)到文明優(yōu)秀班組，就需要一個(gè)強(qiáng)有力的計(jì)劃，并且讓這個(gè)計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處。這樣才能夠去爭(zhēng)，本班組的爭(zhēng)創(chuàng)文明班組的計(jì)劃如下：一、班容、班貌的建設(shè)一個(gè)班子的好壞關(guān)鍵在于班容班貌，沒有一個(gè)全新的班容班貌，就沒有全員素質(zhì)的提高。作為少數(shù)工種的本班組，在這個(gè)方面應(yīng)該是有優(yōu)勢(shì)的，所以在這個(gè)方向建設(shè)應(yīng)該創(chuàng)頭牌，制定如下措施：1、班組人員在上班時(shí)必須堅(jiān)持在自己的工作崗位上；2、班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；3、班組人員講禮貌，講文明；4、班組人員講個(gè)人衛(wèi)生；5、班組人員注

10、意保護(hù)班組的形象。二、全面開展創(chuàng)建文明班組活動(dòng)本班組人員積極參加工地及工程處下的各種活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，并制定班組的文明創(chuàng)建活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容如下：1、班組人員自己的行李擺放整齊；2、班組人員自己的飲食餐具擺放整齊；3、班組人員自己的穿戴整潔；4、班組人員自己的個(gè)人衛(wèi)生達(dá)要求；5、班組人員自己的安全意識(shí)及保護(hù)他人；水 暖 班 年月日爭(zhēng)創(chuàng)文明班組計(jì)劃文明工地是塑造企業(yè)形象的標(biāo)志，是提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要舉措。創(chuàng)建文明工地是每個(gè)人、每個(gè)班組的事。我們班組為了使在建的欣源小區(qū)七標(biāo)工地達(dá)到省級(jí)文明工地樣板要求，就必須把自己的班組建設(shè)好，使自己班組能夠達(dá)到文明班組，這樣才能去為工地創(chuàng)建文明工地打下基礎(chǔ)。為了使本班組

11、達(dá)到文明班組，特制定如計(jì)劃：一、班容、班貌一個(gè)班組的人員素質(zhì)都代表著工地的形象，代表本班組的形象。所以我要求本班組堅(jiān)持每天早晨開早班會(huì)進(jìn)行思想教育，讓工人了解，去對(duì)照?qǐng)?zhí)行。每天的衣服要穿戴整齊，安全帽戴好，不允許不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。自己的行李，早晨起床都必須疊好、放好，保持宿舍里的衛(wèi)生。每天安排人員清掃、整理、值日，明確責(zé)任，制定出罰款措施。本班組人員不允許出打架斗毆的事件，每發(fā)現(xiàn)一次除按工程處的處規(guī)處理外，本班組還給予扣2.510個(gè)，嚴(yán)重的給予打發(fā)回家。二、全面開展創(chuàng)建文明班組活動(dòng)本班組積極參加工地、工程處的各項(xiàng)創(chuàng)文明工地的活動(dòng)。對(duì)待活動(dòng)以認(rèn)真的態(tài)度制定責(zé)任人。瓦 工 班 年月日爭(zhēng)創(chuàng)文明

12、班組計(jì)劃文明工地是塑造企業(yè)形象的標(biāo)志，是提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要舉措。創(chuàng)建文明工地是每個(gè)人、每個(gè)班組的事。我們班組為了使在建的欣源小區(qū)七標(biāo)工地達(dá)到省級(jí)文明工地樣板要求，就必須把自己的班組建設(shè)好，使自己班組能夠達(dá)到文明班組，這樣才能去為工地創(chuàng)建文明工地打下基礎(chǔ)。為了使本班組達(dá)到文明班組，特制定如計(jì)劃：一、班容、班貌一個(gè)班組的人員素質(zhì)都代表著工地的形象，代表本班組的形象。所以我要求本班組堅(jiān)持每天早晨開早班會(huì)進(jìn)行思想教育，讓工人了解，去對(duì)照?qǐng)?zhí)行。每天的衣服要穿戴整齊，安全帽戴好，不允許不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。自己的行李，早晨起床都必須疊好、放好，保持宿舍里的衛(wèi)生。每天安排人員清掃、整理、值日，明確責(zé)任，制

13、定出罰款措施。本班組人員不允許出打架斗毆的事件，每發(fā)現(xiàn)一次除按工程處的處規(guī)處理外，本班組還給予扣2.510個(gè)，嚴(yán)重的給予打發(fā)回家。二、全面開展創(chuàng)建文明班組活動(dòng)本班組積極參加工地、工程處的各項(xiàng)創(chuàng)文明工地的活動(dòng)。對(duì)待活動(dòng)以認(rèn)真的態(tài)度制定責(zé)任人。油 漆 班年月日安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和貫徹“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月口號(hào)，認(rèn)真抓好工人三級(jí)教育制度；2、認(rèn)真做好三寶一器、四口五臨邊防護(hù)工作，認(rèn)真執(zhí)行各工種的安全操作規(guī)程；3、杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在0.5以內(nèi)；4、爭(zhēng)創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)單位和省級(jí)文明工地樣板；5、安全生產(chǎn)文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤，同各班組長(zhǎng)簽訂安全、

14、文明施工責(zé)任書。落實(shí)到專人，安全目標(biāo)管理責(zé)任人。 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；2、認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全崗位責(zé)任制；3、按部頒標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)達(dá)到95分以上，文明施工達(dá)到市級(jí)文明工地樣板；4、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施組織施工；5、認(rèn)真做好職工的安全教育，現(xiàn)場(chǎng)人員教育率達(dá)到100，持證率為100；6、死亡事故為零，重傷事故為零，無重大設(shè)備事故，無重大火災(zāi)事故，負(fù)傷頻率年控制在0. 5以下。 立 狀 人： 簽章： 公司經(jīng)理： 簽章： 年 月 日 安全生

15、產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目的安全組織設(shè)計(jì)及計(jì)算書；2、有針對(duì)性的分部（分項(xiàng)）工程中向施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底；3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)、操作規(guī)程及規(guī)范的學(xué)習(xí)考核；4、對(duì)搭設(shè)和安裝的安全生產(chǎn)設(shè)施，負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；5、監(jiān)察設(shè)備運(yùn)行狀況，杜絕重大設(shè)備事故。 項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)安全員證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)安全主管部門年度培訓(xùn)合格后持證上崗。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)督、檢查，驗(yàn)收各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施達(dá)到制

16、定的目標(biāo)。3、管理檢查“三寶”“一器”的正確使用率達(dá)到100。4、負(fù)責(zé)對(duì)重大隱患和上級(jí)提出的隱患進(jìn)行監(jiān)督、整改，整改后達(dá)到100，整改后上級(jí)復(fù)查后合格率達(dá)到100。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工傷事故檔案。6、認(rèn)真收集安全管理內(nèi)業(yè)，工程交工后負(fù)責(zé)組裝成冊(cè)。7、每日記好安全生產(chǎn)日記。8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按jgj5999標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范認(rèn)真驗(yàn)收檢查。9、如果現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)1000元，如不達(dá)標(biāo)予以處罰2000元。 項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章： 安 全 員： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)安全員證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)安全主管部門年度培訓(xùn)合格后持證

17、上崗。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)督、檢查，驗(yàn)收各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施達(dá)到制定的目標(biāo)。3、管理檢查“三寶”“一器”的正確使用率達(dá)到100。4、負(fù)責(zé)對(duì)重大隱患和上級(jí)提出的隱患進(jìn)行監(jiān)督、整改，整改后達(dá)到100，整改后上級(jí)復(fù)查后合格率達(dá)到100。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工傷事故檔案。6、認(rèn)真收集安全管理內(nèi)業(yè)，工程交工后負(fù)責(zé)組裝成冊(cè)。7、每日記好安全生產(chǎn)日記。8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按jgj5999標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范認(rèn)真驗(yàn)收檢查。9、如果現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)1000元，如不達(dá)標(biāo)予以處罰2000元。 項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章： 安 全 員： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)施工員證號(hào)等級(jí)責(zé)

18、任 狀 內(nèi) 容1、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目的安全組織設(shè)計(jì)及計(jì)算書；2、有針對(duì)性的分部（分項(xiàng)）工程中向施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底；3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)、操作規(guī)程及規(guī)范的考核；4、對(duì)搭設(shè)和安裝的安全生產(chǎn)設(shè)施，負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；5、監(jiān)察設(shè)備運(yùn)行狀況，杜絕重大設(shè)備事故。項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章：施 工 員： 簽章： 年 月 日安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)技術(shù)員證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目的安全組織設(shè)計(jì)及計(jì)算書；2、有針對(duì)性的分部（分項(xiàng)）工程中向施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底；3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)知

19、識(shí)、操作規(guī)程及規(guī)范的學(xué)習(xí)考核；4、對(duì)搭設(shè)和安裝的安全生產(chǎn)設(shè)施，負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；5、監(jiān)察設(shè)備運(yùn)行狀況，杜絕重大設(shè)備事故。 項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章： 技 術(shù) 員： 簽章： 年 月 日安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)質(zhì)量員證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的材料、機(jī)具、要按計(jì)劃保證供應(yīng)；2、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品，安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等）要認(rèn)真檢驗(yàn)，不合格品不準(zhǔn)發(fā)放使用；3、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具，材料等要按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖所規(guī)定的位置堆放整齊。 項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章： 質(zhì) 量 員： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)材料員

20、證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的材料、機(jī)具、要按計(jì)劃保證供應(yīng)；2、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品，安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏 電保護(hù)器等）要認(rèn)真檢驗(yàn)，不合格品不準(zhǔn)發(fā)放使用；3、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具，材料等要按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖所規(guī)定的位置堆放整齊。 項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章： 材 料 員： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)核算員證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、在本職業(yè)務(wù)范圍對(duì)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)；2、把安全生產(chǎn)列入經(jīng)營承包的內(nèi)容，并按照承包合同所規(guī)定的安全生產(chǎn)指標(biāo)、督促實(shí)施；3、按照有規(guī)定，負(fù)責(zé)在工程預(yù)算中計(jì)算、提出安全技術(shù)措施費(fèi)，并督促安全技術(shù)措

21、施費(fèi)?？顚Ｓ?。 項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章： 核 算 員： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)保管員證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料管理的業(yè)務(wù)知識(shí)和安全保管常識(shí)，提高管理水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；2、材料驗(yàn)收。保管員必須根據(jù)購買單據(jù)驗(yàn)收到貨名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)貨計(jì)劃日期以及有關(guān)安全檢測(cè)報(bào)告，倘有不符，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞清楚方可開票簽證，發(fā)現(xiàn)不足必須補(bǔ)齊，安全、質(zhì)量不合格退貨。3、入庫物資必須分類，擺放立卡持牌，做到庫容整齊，制訂安全保管方案，一切材料收發(fā)應(yīng)嚴(yán)格按照安全保管方案執(zhí)行。4、安全管理，注意防火、防盜，對(duì)于易炸、易燃、有毒品、貴重物品的存放注意安

22、全，注意防腐蝕，易腐蝕物品要分開堆放管理。5、全年按上述要求執(zhí)行將單給獎(jiǎng)勵(lì)500元，未按上述要求將處罰1000元。 項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章： 保管員： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)后勤食堂證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、在工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的全面后勤管理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，樹立以清潔衛(wèi)生為榮的思想，做好病從口入的預(yù)防工作。3、優(yōu)質(zhì)良好的衛(wèi)生環(huán)境，對(duì)食堂內(nèi)外勤打掃，對(duì)餐具、用具勤清洗，并堅(jiān)持定期消毒。4、食堂內(nèi)做到無蚊蠅、無鼠害、無蛛網(wǎng)吊灰、無霉?fàn)€食品，地面無積水。5、炊事人員必須經(jīng)過嚴(yán)格體檢，堅(jiān)持持證上崗，患有傳染疾病，不得上崗操作。6、不

23、采購腐爛變質(zhì)的食品原料，不賣出變色、變味的飯菜。7、炊事人員注意個(gè)人衛(wèi)生，做到勤換衣、勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲。8、出鍋的鈑、菜注意用罩護(hù)好，售出食品時(shí)不得直接用手拿。9、食堂內(nèi)存放物品做到生與熟隔離、成品與半成呂隔離、食品與雜物、藥物隔離。10、食堂后勤按上述要求執(zhí)行情況良好，單給獎(jiǎng)1000元，執(zhí)行不好處罰2000元。項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章： 后勤食堂： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)班組長(zhǎng)證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會(huì)，做好記錄；2、按施工工程項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真研究作業(yè)時(shí)安全注意事項(xiàng)；3、隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、作業(yè)時(shí)經(jīng)常

24、檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時(shí)要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，入場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；達(dá)到以上目標(biāo)給予班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，達(dá)不到目標(biāo)罰班組長(zhǎng)2000元。項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章：瓦工班長(zhǎng)： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)班組長(zhǎng)證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會(huì)，做好記錄；2、按施工工程項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真研究作業(yè)時(shí)安全注意事項(xiàng)；3、隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境，

25、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、作業(yè)時(shí)經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時(shí)要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，入場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；達(dá)到以上目標(biāo)給予班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，達(dá)不到目標(biāo)罰班組長(zhǎng)2000元。項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章：木工班長(zhǎng)： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)班組長(zhǎng)證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會(huì)，做好記錄；2、按施工工程項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)

26、真研究作業(yè)時(shí)安全注意事項(xiàng)；3、隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、作業(yè)時(shí)經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時(shí)要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，入場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；達(dá)到以上目標(biāo)給予班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，達(dá)不到目標(biāo)罰班組長(zhǎng)2000元。項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章：鋼筋班長(zhǎng)： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)班組長(zhǎng)證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、組

27、織好班前會(huì)，做好記錄；2、按施工工程項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真研究作業(yè)時(shí)安全注意事項(xiàng)；3、隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、作業(yè)時(shí)經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時(shí)要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，入場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；達(dá)到以上目標(biāo)給予班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，達(dá)不到目標(biāo)罰班組長(zhǎng)2000元。項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章：機(jī)修班長(zhǎng)： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目

28、經(jīng)理部職務(wù)班組長(zhǎng)證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會(huì)，做好記錄；2、按施工工程項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真研究作業(yè)時(shí)安全注意事項(xiàng)；3、隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、作業(yè)時(shí)經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時(shí)要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，入場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；達(dá)到以上目標(biāo)給予班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，達(dá)不到目標(biāo)罰班組長(zhǎng)2000元。項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章：架工班長(zhǎng)： 簽

29、章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)班組長(zhǎng)證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會(huì)，做好記錄；2、按施工工程項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真研究作業(yè)時(shí)安全注意事項(xiàng)；3、隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、作業(yè)時(shí)經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時(shí)要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，入場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；達(dá)到以上目標(biāo)給予班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，達(dá)不到目標(biāo)罰班

30、組長(zhǎng)2000元。項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章：電工班長(zhǎng)： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)班組長(zhǎng)證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會(huì)，做好記錄；2、按施工工程項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真研究作業(yè)時(shí)安全注意事項(xiàng)；3、隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、作業(yè)時(shí)經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時(shí)要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，入場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；達(dá)到

31、以上目標(biāo)給予班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，達(dá)不到目標(biāo)罰班組長(zhǎng)2000元。項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章：水暖班長(zhǎng)： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀名稱項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)班組長(zhǎng)證號(hào)等級(jí)責(zé) 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會(huì)，做好記錄；2、按施工工程項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真研究作業(yè)時(shí)安全注意事項(xiàng)；3、隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、作業(yè)時(shí)經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時(shí)要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，入場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階

32、段傷亡事故頻率為0，負(fù)傷頻率為0.15以內(nèi)；達(dá)到以上目標(biāo)給予班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，達(dá)不到目標(biāo)罰班組長(zhǎng)2000元。項(xiàng)目經(jīng)理： 簽章：油漆班長(zhǎng)： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀班組：瓦工班年月日姓名職務(wù)責(zé)任狀內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理操作人1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律

33、。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)

34、交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全

35、因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀班組：木工班年月日姓名職務(wù)責(zé)任狀內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理操作人木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞

36、動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2

37、、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀班組：木工班年月

38、日姓名職務(wù)責(zé)任狀內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理操作人木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，

39、立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組

40、長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀班組：鋼筋班年月日姓名職務(wù)責(zé)任狀內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理操作人 鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作

41、規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作

42、規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作

43、規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀班組：鋼筋班年月日姓名職務(wù)責(zé)任狀內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理操作人鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因

44、素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因

45、素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因

46、素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解責(zé)任狀班組：水暖班年月日姓名職務(wù)責(zé)任狀內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理操作人1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)

47、律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1、遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時(shí)