POS營銷分析管理系統(tǒng)項目計劃

1、【pos 營銷分析管理系統(tǒng)營銷分析管理系統(tǒng)】項目編號項目編號: eu-2011-3項目計劃項目計劃version1.1作者: 蔣汝華修訂文檔歷史記錄修訂文檔歷史記錄日期日期版本版本說明說明作者作者2011-12-300.1初版形成。蔣汝華2011-12-300.2修改頁面排版蔣汝華2012-01-041.1正式發(fā)布蔣汝華2012-03-201.1因“營業(yè)員流程設定”優(yōu)化。蔣汝華目目 錄錄1.項目簡介項目簡介.12.項目范圍項目范圍.13.依賴關系依賴關系.24.項目的組織架構項目的組織架構.24.1.角色定義 .35.項目資源項目資源.45.1.硬件資源 .45.2.軟件資源 .45.3.人力

2、資源 .56.項目交付件項目交付件.56.1.程序 .56.2.文檔 .57.驗收標準驗收標準.68.度量計劃度量計劃.69.重用管理重用管理.69.1.現(xiàn)有構件 .610.評審計劃評審計劃 .611.培訓計劃培訓計劃 .712.質量保證計劃質量保證計劃 .713.配置管理計劃配置管理計劃 .714.需求管理計劃需求管理計劃 .715.會議要求會議要求 .716.風險管理計劃風險管理計劃 .717.成本成本/預算預算 .818.組間協(xié)調計劃組間協(xié)調計劃 .819.審核人：審核人： .9項目計劃項目計劃1. 項目簡介項目簡介本平臺系統(tǒng)分為系統(tǒng)管理、供應商管理、基本信息管理與數(shù)據(jù)管理四大應用。系統(tǒng)

3、管理主要是對用戶與 epos管理。供應商管理主要是對供應商信息與供貨信息的管理?；拘畔⒅饕窃O置收銀機里的基本信息，包括收款員，營業(yè)員，部類，單品等信息。數(shù)據(jù)管理是對數(shù)據(jù)進行分析并形成相應的報表，包括銷售數(shù)據(jù)報表，采購報表等。2. 項目范圍項目范圍系統(tǒng)包括了以下幾個主要的子系統(tǒng)系統(tǒng)包括了以下幾個主要的子系統(tǒng)(功能模塊功能模塊)：用戶管理： 設定登錄賬號、密碼，用于用戶登錄系統(tǒng)并進行相關操作。epos 管理：在后臺系統(tǒng)管理模塊可對前臺所有 pos 機系統(tǒng)進行統(tǒng)一設置。供應商管理：管理供應商的名稱、地址、開戶信息。供應商供貨功能：確定供應商提供的商品是進行入庫還是退貨操作。柜組管理：設置柜組的目

4、的是用來管理部類。部類管理：部類可以用來管理單品,自身也可以作為商品來銷售。單品管理：單品即是可以銷售的單個商品, 可以通過輸入單品的條碼或者序號來進行銷售。收款員管理： 即操作收款機完成收款的人員，不參與商品的銷售. 在規(guī)模很小的超市,收款員和營業(yè)員可能是同一個角色。營業(yè)員管理：銷售商品的人員。優(yōu)惠方案管理：即在知道的時間段里的折扣或者贈送活動. 此優(yōu)惠活動可以關聯(lián)到單品/部類/套餐。桌臺管理：餐飲銷售模式下，一個銷售單據(jù)通常會與一張桌臺關聯(lián)。也存在一張桌臺下關聯(lián)多個銷售單據(jù)的模式。口味說明管理：餐飲銷售模式下對菜品的備注信息。流水管理：將收銀機里保存的每筆銷售記錄提取出來進行整理，可以隨時

5、進行查詢并生成銷售報表。庫存管理：記錄每個商品的數(shù)量，并且設置單商品少于或多于某個數(shù)值時提出警告。規(guī)格信息管理：商品的規(guī)格，如 550ml、1.5kg。計量單位管理：商品的計算單位，如瓶、盒、包。經(jīng)辦人：填寫入庫、退貨等操作的工作人員。數(shù)據(jù)查詢管理：對進貨、退貨、結算、流水等數(shù)據(jù)進行查看。采購分析報表管理：整理采購數(shù)據(jù)生成采購每日、每月、每年及排行版數(shù)據(jù)。銷售分析報表管理：整理流水生成單品、部類、柜組、收款員、營業(yè)員的表格報表形式。圖形分析報表管理：整理流水數(shù)據(jù)生成單品、部類、柜組、收款員、營業(yè)員的圖形報表形式。3. 依賴關系依賴關系此計劃依賴于：pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目用戶功能需求說明書

6、； pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目軟件需求說明書；pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目軟件估計表；pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目剪裁表。此計劃被依賴于：pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目質量保證計劃；pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目配置管理計劃；pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目測試計劃； pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目進度；pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目管理記錄表。4. 項目的組織架構項目的組織架構項目經(jīng)理高級管理者ppqa配置組系統(tǒng)架構工程師項目組成員需求分析工程師測試組界面設計師4.1. 角色定義角色名稱擔當人培訓需求職責高級管理者周偉球角色指定；參于立項評審會議；參于項目裁剪；對項目進行監(jiān)控。項目經(jīng)理蔣汝華協(xié)商項目用

7、戶需求；協(xié)商項目的目標、視圖、范圍；編寫項目的立項資料；參與立項評審會議；制定項目計劃；對項目進行監(jiān)控；項目結束時，對項目進行總結。ppqa湯浩檢查整個項目的執(zhí)行有沒有按照體系的規(guī)范和檢查所有的文檔,確保整個項目的質量。配置工程師陳培培建立并管理項目的配置庫，分配權限；建立項目的基線。項目組成員陳培培，湯浩，趙軍，段先斐，龍雷，蔣汝華c+builder 數(shù)據(jù)開發(fā)技術系統(tǒng)架構工程師趙軍根據(jù)客戶要求設計產(chǎn)品界面，并得到客戶確認。需求分析工程師蔣汝華，趙軍負責項目中需求的開發(fā)，設計，編碼工作測試組龍雷，湯浩負責產(chǎn)品的測試工作，保證交付產(chǎn)品的質量界面設計師段先斐負責界面樣式美工制作。5. 項目資源項目

8、資源5.1. 硬件資源 類型數(shù)量基本配置要求到位時間備注開發(fā)機5硬盤：80g；內(nèi)存： 1g cpu：celeron 2.66ghz2010-11-05公司現(xiàn)有服務器1硬盤：80g；內(nèi)存： 1g cpu：celeron 2.66ghz2010-12-15公司現(xiàn)有5.2. 軟件資源類型名稱版本到位時間備注操作系統(tǒng)microsoft windows xp professional企業(yè)版2010-11-05公司現(xiàn)有c+builder6.02011-11-05公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫microsoft office access 20032011-01-01公司現(xiàn)有5.3. 人力資源人員角色人數(shù)技能要求備注項目經(jīng)

9、理1豐富軟件設計經(jīng)驗，有項目管理經(jīng)驗蔣汝華具有軟件設計開發(fā)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗，符合條件需求開發(fā)工程師1較強的溝通能力蔣汝華有這樣的經(jīng)驗，符合條件系統(tǒng)架構師 1具備豐富的系統(tǒng)設計經(jīng)驗趙軍有這樣的經(jīng)驗，符合條件軟件工程師 2對系統(tǒng)開發(fā)周期有深層的了解趙軍，段先斐有這樣的經(jīng)驗，符合條件界面工程師1精通 c+builder 布局。 段先斐有這樣的經(jīng)驗，符合條件測試工程師1操作過多種軟件，了解軟件操作流程，了解常用測試方法和測試工具的使用龍雷有豐富的軟件測試經(jīng)驗，符合條件質量保證工程師1具有質量保證經(jīng)驗湯浩具有質量保證經(jīng)驗，符合條件配置管理工程師1對計算機軟硬件都較熟悉，有配置管理經(jīng)驗陳培培具有配置管理

10、經(jīng)驗，符合條件6. 項目交付件項目交付件6.1. 程序pos 營銷分析管理系統(tǒng)源程序；6.2. 文檔pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目軟件需求說明書；pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目概要設計說明書；pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目詳細設計說明書； pos 營銷分析管理系統(tǒng)產(chǎn)品用戶使用手冊；pos 營銷分析管理系統(tǒng)安裝手冊； pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目交付報告；pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目總結報告；pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目計劃；pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目測試計劃； pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目質量保證計劃；pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目配置管理計劃；pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目里程碑報告；7. 驗收標準

11、驗收標準通過系統(tǒng)測試，缺陷率低于 5%； 8. 度量計劃度量計劃參考度量分析過程內(nèi)容。9. 重用管理重用管理9.1. 現(xiàn)有構件構件名稱構件功能構件路徑備注sqlserverhelper.cs底層框架封裝類redglovepermissionredglove.dbutility sqlserverhelper.cs10.評審計劃評審計劃評審工件評審類型開始時間結束時間pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目軟件需求說明書評審同行評審2011-12-262011-12-26pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目計劃評審管理評審2012-01-092012-01-09pos 營銷分析管理系統(tǒng)概要設計說明書評審同行評審20

12、12-01-302012-01-30pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目詳細設計評審同行評審2012-02-022012-02-02pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目數(shù)據(jù)庫設計評審同行評審22012-01-302012-01-30pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目測試用例評審同行評審2011-12-262011-12-26pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目測試計劃評審管理評審2012-01-092012-01-09pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目編碼規(guī)范同行評審2012-02-032012-02-03pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目系統(tǒng)安裝手冊同行評審2012-05-042012-05-04pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目用戶使用

13、手冊同行評審2012-05-042012-05-04pos 營銷分析管理系統(tǒng)需求開發(fā)里程碑報告管理評審2011-12-282011-12-28pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目管理評審2012-01-122012-01-12計劃里程碑報告pos 營銷分析管理系統(tǒng)設計里程碑報告管理評審2012-02-032012-02-03pos 營銷分析管理系統(tǒng)編碼里程碑報告管理評審2012-03-212012-03-21pos 營銷分析管理系統(tǒng)編碼變更里程碑報告管理評審2012-03-162012-03-16pos 營銷分析管理系統(tǒng)測試里程碑報告管理評審2012-05-042012-05-0411.培訓計劃培訓計

14、劃1c+builder 數(shù)據(jù)開發(fā)技術內(nèi)訓2012-3-3開發(fā)人員能掌握2 工時12.質量保證計劃質量保證計劃參見質量保證計劃。13.配置管理計劃配置管理計劃參見配置管理計劃14.需求管理計劃需求管理計劃需求管理計劃包含在項目進度表中。15.會議要求會議要求會議類型會議頻度/時間負責人參加人員周例會每 2 周蔣汝華趙軍，段先斐，龍雷，湯浩，陳培培，蔣汝華里程碑會議里程碑處蔣汝華趙軍，段先斐，龍雷，湯浩，陳培培，蔣汝華，陳初榮，周偉球評審會議評審處蔣汝華趙軍，段先斐，龍雷，湯浩，陳培培，蔣汝華，陳初榮，周偉球16.風險管理計劃風險管理計劃參見項目中項目管理記錄表中項目風險。17.成本成本/預算預算參見項目中軟件估計表。18.組間協(xié)調計劃組間協(xié)調計劃組間協(xié)調活動組間協(xié)調活動編號組間協(xié)調活動接口人依賴關系描述計劃開始時間計劃完成時間備注1用戶需求說明書、交付件的確認和客戶測試向堅將 用戶需求說明書、交付件通過 email 發(fā)給客戶確認。2011-12-092011-12-292重要工作產(chǎn)品的評審與審批活動蔣汝華參加相關評審活動和審核項目經(jīng)理上報的重要工作產(chǎn)品2011-12-302012-01-113裁剪表，提交給epg 組長。陳初榮等 epg 小組發(fā) email，確認 pos 營銷分析管理系統(tǒng)項目裁剪表通過。2011-1