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1、工程師業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)范文工程師業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)范文xx 年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年, 主要完成了國鐵和 地鐵幾項方案競選, 連鹽、連淮線、 包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段 增 建二線、赤錦專用線、準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線、衡茶吉鐵路、贛韶線 和 宿淮線等工程勘察、設(shè)計任務(wù),北京地鐵、長沙地鐵和鄭 州 地鐵勘察、 設(shè)計任務(wù), 太中銀鐵路、 南廣客專、 大西客專、 云貴線等設(shè)計咨詢, 以及蘭渝線施工圖審核等工作, 本人作 為 工經(jīng)院總工程師,把今年的工作情況作以下總結(jié) : 一、工程技術(shù)管理 一 國鐵工程 本年度本人主要負責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國鐵工程的初測、定測施
2、概調(diào)查報告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計概算和施工組織設(shè)計等,工作中能夠結(jié)合工程具體特點和業(yè)主要求,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計原那么,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和, 經(jīng)審定的 邢鐵路、贛韶線等工程上解決了投資缺乏的問施工組織方案均順利通過上級部門審查。 協(xié)助院長組織主管 項 目的各項生產(chǎn)任務(wù),按照集團公司技術(shù)管理要求 , 精心組 織、 超前籌劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任 務(wù)。 二 地鐵工程 除國鐵工程外,本人尚負責(zé)了北京地 鐵、鄭州地鐵和長 沙地鐵等工程的工程籌劃、概預(yù)算審查工 作,配合建筑與地 鐵設(shè)計院圓滿完成各項任務(wù)。年度工作業(yè)績及相關(guān)情況 可另加附頁 設(shè)計咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝工作,負責(zé)概預(yù)算和施工組實求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢 求,起到了咨詢單位應(yīng)有的 鐵道部施工圖審核試點單位, 審核, 本人能夠深切體會該工程 工程專冊,積極配合我院咨詢公 三 線、南廣客專、云貴線設(shè)計咨詢 織設(shè)計審查,能夠客觀公正、事 意見,咨詢深度滿足建設(shè)單位要 作用。 localh
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