SMT新產(chǎn)品導入生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范

1、quanta computer inc.subject : smt新產(chǎn)品導入生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范說明書doc no.: e3-002smt npi operation standard synosisrev:3aeffective date :01/16/2011description : page1of6 本說明書為smt新產(chǎn)品導入生產(chǎn)作業(yè)提供正確的操作規(guī)范及revision status依據(jù)，以提高試產(chǎn)效率pagerevision163a reason for changes :concurred by : nb3 smtcopy to : prepared by :reviewed by :ap

2、proved by :this information is confidential and proprietary to quanta and shall not be reproduced or otherwise disclosed to anyone other than quanta employees without written permission from quanta computer inc.目 錄項次 內 容 頁次1. 目的-32. 適用范圍與場合-33. 參考文件與應用文件-34. 內容-3-65. 作業(yè)流程圖-56. 歷史變更記錄-67. 附件-61. 目的：

3、本說明書為smt新產(chǎn)品導入生產(chǎn)作業(yè)提供正確的操作規(guī)范及依據(jù)，以提高試產(chǎn)效率 2.使用范圍與場合： 2.1適用范圍 本說明書敘述機板制造部（課）新產(chǎn)品導入生產(chǎn)作業(yè) 2.2場合 本說明書適用于機板制造部（課）pd線3.參考文件： 無 4.內容： 4.1新機種各負責單位職責 4.1.1 pm 負責整個新機種導入生產(chǎn)線過程 4.1.2 rd 生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)準備,必要物料準備,內部行文的確認,產(chǎn)線技術支持等 4.1.3 me 負責與r&d、pmc、smt 工程、物料等溝通 ,產(chǎn)前會議主持,sop訂定與審核，smt使用治具制作;生產(chǎn)制程控制，測溫板制作;爐溫測定; 產(chǎn)后open issue、dxf確

4、認,會議召開,請相關部門提供負責人及窗口方便數(shù)據(jù)傳送與溝通等 4.1.4 pmc 生產(chǎn)排程擬定及料況的控制 4.1.5 smt 工程對設備程序編寫,制程不良現(xiàn)象處理,裁板治具制作,裁板程序編寫 ,編寫及調試spi及aoi程序,不良問題回饋與處理等并作記錄存盤 4.1.6 ate 工程對ict程序編寫,ict治具制作,不良問題回饋與處理 4.1.7 pd 物料中心;試產(chǎn)所需要各種物料準備與分發(fā)等 ,人員工作安排,分配與管理，不良問題回饋與處理， 維修記錄,工單結案 4.1.8 te 工程對f/t治具制作，治具異常問題的處理 4.1.9 ee 與rd確認fct治具，release 治具list給t

5、e team. 負責fct測試程序編寫及測試ok ,負責測release bios程序及刻錄,與se確認測試程序并編寫fct測試sop,分析fct不良，回饋給rd.試產(chǎn)后總結bug list. 4.2 新機種試產(chǎn)前的準備 4.2.1 me/rd主導產(chǎn)前會議與會主要人員的確認（linemaster、指導員、物料、smt工程、me、ate、r&d、pmc、te等，必要時可邀請業(yè)務人員參加）; 會議主題：a review料況 ，b:smt program（smt、ate、router、f/t）、fixture ，c:review前一階段的open issue及講解重點注意事項 ，d:不同廠商

6、pcb投入配置的數(shù)量等，d:不同廠商pcb投入配置的數(shù)量等，e.工單開立時間，f.各單位所需控制時間4.2.2 pmc工單開立,投入/產(chǎn)出/出貸時間確認; 4.2.3 物料的確認 review各種材料，已拆封或重新封裝的msd須點數(shù)及烘烤，同物料人員與r&d清點材料,并列出缺料狀況表，r&d準備之材料以整卷為原則,便于smt置件，bom release后如再需修改，于試產(chǎn)前24小時發(fā)內部行文,以修改程序及物料準備材料 4.2.4了解其他單位的準備狀況（shop floor，bom，sop，test program ，machine bug list) sop/鋼網(wǎng)/底座/bar

7、code/shop floor routing 站別的確認，產(chǎn)品的測試治具（a test或r&d特別要求不做測試者可不制作）根據(jù)pilot run數(shù)量，決定架設測試站數(shù)量，試產(chǎn)前一天必須架設完畢（須包含重測站，小板測試站和維修所必須的治具），與rd確認所缺的治具list及數(shù)量，確定為rd備或自備，pass相關信息給te，核對fixture list數(shù)量，不足數(shù)量提出申購。 4.3 新機種試產(chǎn)時的作業(yè) 4.3.1第一階段執(zhí)行事項 (fai 5pcs,除nb6 fai 6 pcs)第1pcs用于對料,必須由me及r&d共同check，第2,3,4pcs用于se300設定,debug

8、 aoi program及貼片程序及坐標等；ok進行下一片生產(chǎn)，第5pcs用于profile測試,profile在未被check ok前,請不要繼續(xù)生產(chǎn)，在ate, function確認ok后方可開始生產(chǎn)，任何設計或制程問題需及時解決,唯各站都確認ok后進入第二階段.4.3.2第二階段執(zhí)行事項 生產(chǎn)數(shù)量控制在1020pcs, 進一步確認smt,ate&f/t program,fixtur.4.3.3第三階段執(zhí)行事項正常生產(chǎn) 產(chǎn)線各站（aoi,qc,ate,f/t）報表統(tǒng)計完整, 每二小時更新各站pcba狀況.4.3.4試產(chǎn)階段的注意事項 me在試產(chǎn)時主導整個試產(chǎn)過程，rd須到生產(chǎn)現(xiàn)場并

9、提供技術支持，將不接受rd現(xiàn)場任何的工程變更，不接受追加后制程設計作業(yè)方式.4.4新機種試產(chǎn)后的作業(yè) 4.4.1pd 物料收回試產(chǎn)后剩余材料 ;生產(chǎn)線提供ate stationbad parts tracking list給me，a;b;c test試產(chǎn)工單,smt完成后產(chǎn)線幫忙測試并包裝，不良板直接轉rd維修或者ckd qrdc。一周內必須結工單,每日更新試產(chǎn)進度表及ate&f/t report,至工單結束,bga repair 新bga type 需制作植球治具 4.4.2rd 提前知會物料收回試產(chǎn)剩余獨用料,留2pcs pass pcba，a，b stage: rework &a

10、mp; debug 由r&d自行處理),rd協(xié)助產(chǎn)線對ict fail mb維修,同時培訓op技能。(nb23有此項) 4.4.3me 召開試產(chǎn)后會議, (組長,物料,smt工程,me,ate 等), 主導發(fā)出colse meeting時間,一周內各單位整理并發(fā)出試產(chǎn)報告給rd、 pm解決問題,每個item需r&d提供具體時間，需改善材料的樣品在下一次build之前收到做確認, open issue需要注意以下幾項:1)所有component的pad設計是否完善;2)所有的connector, nut均需要reel或hard tray包裝方式是否符合設備置件要求;3)route

11、r的最大可裁力點評估4)所有pcb均需要在板邊空白處以白漆的形式留出aoibar-code所需的空間;5)ict 測試點coverage需要達到97.5%以上。 4.4.4 ict r&d cad file release前經(jīng)ict工程師的核準. 測試點安排要求100%。如未達目標請r&d提出說明。b stage：ict工程 cad file release后2天提出測試點layout coverage與測試點需變更item.c stage：1) building ict fixture requirement: a. the schematic of new revision

12、. b. the golden board of the new revision. c. t he bare board of the new revision. d. the cad file of the new revision.2) ict fixture schedule:.a. development program : 3 天 b. building fixture : 2周c. debug program & fixture : 3 天 4.4.5產(chǎn)線協(xié)助rd rework 時注意事項 需由r&d提供rework sample及行文圖表.內容需含ecn前后電氣及外觀差異，ecn與bom未release前之內部行文須會簽me,產(chǎn)線，材料需求.由r&d填寫領料單交由物料扣帳，ec