清氣七一標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

1、 甘肅順達(dá)路橋建設(shè)有限公司G312線清泉至七墩段公路改建工程（K2945+000K2979+000）質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書編 號(hào)： QQSG1-ZLMB-2017- 責(zé) 任 人： 簽訂日期： 年 月 日 清七一標(biāo)項(xiàng)目總工:汪文瑞為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96

2、分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容對(duì)清七一標(biāo)（K2945+000K2979+000）全線路基、路面、橋涵工程等所有工程施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)理施工中遇到的技術(shù)、質(zhì)量問題和其它難題，領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)和測(cè)量工作等。四、 項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)本項(xiàng)目部施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)； 2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計(jì)意圖；參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和

3、圖紙會(huì)審，主持現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、復(fù)核； 3、主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施； 4、主持本項(xiàng)目部的圖紙審核，并形成記錄； 5、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底（包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、環(huán)境保護(hù)等）和技術(shù)保密知識(shí)教育，做好技術(shù)資料、實(shí)物的保密設(shè)防措施； 6、主持各分項(xiàng)分部工程開工前的技術(shù)交底工作，并形成記錄； 7、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工； 8、在施工過程中，負(fù)責(zé)施工工程中的變更、追加、索賠及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告等工作，并對(duì)變更設(shè)計(jì)的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施進(jìn)行書面交底； 9、負(fù)責(zé)編制開工前的測(cè)量控制方案和技術(shù)方案。負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，定

4、期召開工程成本分析會(huì)，對(duì)工程成本進(jìn)行有效控制； 10、負(fù)責(zé)計(jì)量和對(duì)各勞務(wù)隊(duì)的結(jié)算工作，做到日清月結(jié)； 11、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告； 12、組織項(xiàng)目技術(shù)交流和員工崗前培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施； 13、經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施實(shí)施情況，加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)控制工作，指導(dǎo)解決技術(shù)難題； 14、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用科技進(jìn)步成果，主持編制工程項(xiàng)目科研技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 15、組織有關(guān)科研課題和新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施； 16、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，并參加交竣工驗(yàn)收

5、。組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)推薦； 17、組織小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。對(duì)一些具有代表性的工程組織施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和技術(shù)交流；18、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。六、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。 2、本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。 七、其他 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 項(xiàng)目總工（責(zé)任人簽字）： 簽字日期： 年 月 日 清七一標(biāo)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理:周尚來為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原

6、則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到90 2、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上 3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容清七一標(biāo)本項(xiàng)目部所有征地拆遷以及項(xiàng)

7、目施工各類糾紛的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門，加快完成臨時(shí)用地的租用工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部征地拆遷信訪接待工作，健全信訪檔案，對(duì)重大信訪案件及時(shí)向項(xiàng)目辦拆遷管理部門報(bào)告并協(xié)助調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)理。做好征地遷引起的行政復(fù)議的答復(fù)和行政訴訟的應(yīng)訴工作。對(duì)全線的施工安全進(jìn)行全面管理，處理好工程質(zhì)量與安全的關(guān)系。四、 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；依據(jù)工程合同中有關(guān)工期要求，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制，組織制定施工進(jìn)度計(jì)劃，有計(jì)劃地控制工期指標(biāo)。2、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)理好

8、各分部、各部門之間的關(guān)系。3、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)工作。4、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，現(xiàn)場(chǎng)理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。5、負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效能。6、搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)不受損失。五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。六、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。2、本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。七、其他項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理（責(zé)任人簽字）： 簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)質(zhì)檢負(fù)責(zé):岳陽韜為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成

9、本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到90分以上二、工期2016-11-272017-

10、12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系，制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施，編制質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，清七一標(biāo)（K2945+000K2979+000）全線路基、路面、橋涵工程等所有工程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)管理，檢查指導(dǎo)工地試驗(yàn)室和測(cè)量等工作。四、 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、貫徹落實(shí)國家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、制度、辦法； 2、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程中的質(zhì)量和施工安全監(jiān)督工作，并在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策； 3、代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，現(xiàn)場(chǎng)理來自駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息； 4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部質(zhì)量體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量

11、工作相關(guān)部門的職責(zé)劃分和接口工作，檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實(shí)情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況； 5、主持編制質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理人員分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并按規(guī)定保存記錄； 6、監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)的實(shí)施，審查試驗(yàn)室出具的各種材料試驗(yàn)報(bào)告、配合比試驗(yàn)報(bào)告及其它試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告； 7、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的分析和現(xiàn)場(chǎng)理，落實(shí)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及施工質(zhì)量的改進(jìn)； 8、組織工程質(zhì)量檢查工作； 9、組織工程交工驗(yàn)收； 10、組織技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流；五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。六、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27

12、日至2017年12月31日。2、本責(zé)任書一式兩份，項(xiàng)目部一份，責(zé)任人一份，雙方簽字生效。七、其他 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 質(zhì)檢負(fù)責(zé)（責(zé)任人簽字）：簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)質(zhì)量檢驗(yàn)部部長(zhǎng)：劉進(jìn)錄為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目

13、中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目總工和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人安排的各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量工作，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)施工中遇到的技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行指導(dǎo)和解答，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的工作進(jìn)行監(jiān)督。四、質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，在項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作； 2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的過程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和信息管理； 3、參加質(zhì)量事故和不合

14、格品的評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的改進(jìn)； 4、收集對(duì)工程質(zhì)量的反映和投訴并加以糾正，按規(guī)定保存記錄； 5、對(duì)重要不符事項(xiàng)做出合理安排及處理，并對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤、確認(rèn)； 6、負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、結(jié)構(gòu)配件、工程設(shè)備的檢驗(yàn)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)； 7、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故和不合格品的評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)管理，參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查工作； 8、對(duì)違章操作、野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)處罰； 9、制定對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理辦法并認(rèn)直實(shí)施，做到有效地監(jiān)督和控制； 10、組織質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)交流和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)； 五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行

15、。 六、附則 1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。 2、本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。七、其他 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人（簽字）： 質(zhì)量檢驗(yàn)部部長(zhǎng)（責(zé)任人簽字）：簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)質(zhì)量檢驗(yàn)部部長(zhǎng)：安明霞 為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分

16、項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容負(fù)責(zé)收集、整理、分析儲(chǔ)存、反饋、傳遞質(zhì)量信息，并確保信息的真實(shí)性，切合實(shí)際提出合理化建議和處理措施。負(fù)責(zé)質(zhì)量規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、修訂，使質(zhì)量管理有章可循，根據(jù)公司的經(jīng)營方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案，并組織實(shí)施；協(xié)調(diào)好各質(zhì)檢人員工作，完成本部門質(zhì)量目標(biāo)。四、質(zhì)量

17、檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，在項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作； 2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程中質(zhì)量部門內(nèi)容的編制和實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的過程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和信息管理； 4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量文件的收集、整理、發(fā)放、歸檔和管理； 5、參加質(zhì)量事故和不合格品的評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)理，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的改進(jìn)；6、組織編制竣工資料、驗(yàn)收文件；7、收集對(duì)工程質(zhì)量的反映和投訴并加以糾正，按規(guī)定保存記錄；8、負(fù)責(zé)完成施工過程的質(zhì)量檢查，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定（自檢），辦理質(zhì)量報(bào)表，檢查指導(dǎo)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作；9

18、、負(fù)責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，辦理報(bào)驗(yàn)資料負(fù)責(zé)收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時(shí)報(bào)告質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；10、檢查指導(dǎo)工地試驗(yàn)室的工作，審核檢測(cè)結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢（測(cè)）驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；11、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故和不合格品的評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)理，參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查工作；12、對(duì)違章操作、野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)罰；13、制定對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理辦法并認(rèn)直實(shí)施，做到有效地監(jiān)督和控制；14、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的日常管理工作，適時(shí)進(jìn)行內(nèi)審，分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，

19、實(shí)施選定的解決辦法；15、組織質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)交流和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)；五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。六、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。2、本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。七、其他 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人（簽字）： 質(zhì)量檢驗(yàn)部部長(zhǎng)（責(zé)任人簽字）： 簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)質(zhì)檢部資料員：談曉芳 為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合

20、我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容負(fù)責(zé)對(duì)清七一標(biāo)（K2945+000K2979+000）全線路基、路面、橋涵等工程資料的填寫，圖紙等檔案的收集，管理，參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，保證內(nèi)業(yè)資料反

21、映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任。 四、質(zhì)量檢驗(yàn)部資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)收集整理齊全工程的各種資料。 2、做好項(xiàng)目的工程資料并與工程同步。 3、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊。 4、負(fù)責(zé)工程有關(guān)施工資料的整理、打印工作以及相關(guān)辦公設(shè)備的保管工作。 5、按公路工程建設(shè)檔案資料的有關(guān)規(guī)定，做好立卷、歸檔、保管等工作。 6、 及時(shí)為工程建設(shè)、有關(guān)部門和相關(guān)人員提供工程技術(shù)資料服務(wù)，做到提供準(zhǔn)確，服務(wù)熱情。 7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。六、附則 1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。 2

22、、本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。七、其他 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人（簽字）： 質(zhì)檢部資料員（責(zé)任人簽字）： 簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)質(zhì)檢部資料員：武博 為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到

23、95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容負(fù)責(zé)對(duì)清七一標(biāo)（K2945+000K2979+000）全線路基、路面、橋涵等工程資料的填寫，圖紙等檔案的收集和管理，參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，保證內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任。 四、質(zhì)量檢驗(yàn)部資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)收集整理齊全工程的各種資料。 2、做好項(xiàng)目的工程資料并與工程同步。 3、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊。 4、負(fù)責(zé)工程有關(guān)施工資料的整理、打印工作以

24、及相關(guān)辦公設(shè)備的保管工作。 5、按公路工程建設(shè)檔案資料的有關(guān)規(guī)定，做好立卷、歸檔、保管等工作。 6、 及時(shí)為工程建設(shè)、有關(guān)部門和相關(guān)人員提供工程技術(shù)資料服務(wù)，做到提供準(zhǔn)確，服務(wù)熱情。 7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。六、附則 1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。 2、本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。七、其他 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人（簽字）： 質(zhì)檢部資料員（責(zé)任人簽字）： 簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人：楊文龍為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重

25、于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容主

26、持開展對(duì)清七一標(biāo)（K2945+000K2979+000）全線路基、路面、橋涵等工程所用標(biāo)準(zhǔn)配合比的驗(yàn)證和送樣、原材料檢測(cè)、砂漿、砼抗壓等結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照按照公路工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。四、工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及主管部門關(guān)于試驗(yàn)檢測(cè)的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、條例，確保試驗(yàn)室嚴(yán)格實(shí)施； 2、根據(jù)本項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，組織編制本合同段的試驗(yàn)、檢測(cè)大綱； 3、負(fù)責(zé)建立、健全試驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持公正、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)和準(zhǔn)確的檢測(cè)態(tài)度，對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)

27、范和試驗(yàn)規(guī)程； 5、在項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，組織及時(shí)完成試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作； 6、組織試驗(yàn)原始記錄、報(bào)告、臺(tái)帳的建立與完善，做好試驗(yàn)資料的整理歸檔工作； 7、組織完善試驗(yàn)儀器設(shè)備臺(tái)帳，做好試驗(yàn)設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，并按規(guī)定周期及時(shí)完成檢定和自校工作； 8、組織收集各類試驗(yàn)科技信息，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗(yàn)規(guī)程、新測(cè)試方法，做好新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用工作； 9、組織本試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作；五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。六、附則 1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。 2、本責(zé)任書

28、一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。 七、其他項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人（責(zé)任人簽字）：簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)綜合辦公室負(fù)責(zé)人：袁文蕊為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上

29、，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容負(fù)責(zé)清七一標(biāo)的文秘及接待、協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系和會(huì)議安排；編制本項(xiàng)目職工培訓(xùn)計(jì)劃，保存培訓(xùn)記錄；配合相關(guān)部門建立項(xiàng)目部人事臺(tái)帳，配合安全部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工宣傳，來往文件的收集整理等。 四、綜合辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)判定決策、下達(dá)管理指令。2、收發(fā)往來函件、指令、決定、報(bào)告、記錄、紀(jì)要等文件，并負(fù)責(zé)造冊(cè)登記、傳閱、現(xiàn)場(chǎng)理、保管。3、

30、歸檔往來函件、指令、報(bào)告、記錄、紀(jì)要等文件。4、管理駐地內(nèi)的設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、服務(wù)設(shè)施、辦理辦公、生活等物品。5、負(fù)責(zé)會(huì)議安排及接待工作。6、管理好駐地，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員考勤。7、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的工作，搞好各項(xiàng)工作服務(wù)。 五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。 六、附則 1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。2、本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。 七、其他 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 綜合辦公室負(fù)責(zé)人（責(zé)任人簽字）： 簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)工程技術(shù)部部長(zhǎng)：曹宇水為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)

31、任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上 二、工期 2016-11-272016-12-31 三、工作規(guī)范

32、及內(nèi)容負(fù)責(zé)落實(shí)清七一標(biāo)項(xiàng)目總工和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人安排的各項(xiàng)有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)施工中遇到的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和解答，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)和質(zhì)檢員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。 四、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作； 2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程的編制和實(shí)施； 3、組織項(xiàng)目部的各級(jí)技術(shù)交底和圖紙審核，并保存記錄； 4、按規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類報(bào)表； 5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工過程的技術(shù)管理和信息管理； 6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)文件的收集、整理、發(fā)放、歸檔和管理；7、負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)勞務(wù)分承包方的評(píng)價(jià)

33、的匯總，參加和擬訂勞務(wù)分承包方合同；8、和設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)共同協(xié)商編制材料采購計(jì)劃； 9、組織編制竣工資料、驗(yàn)收文件； 10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部糾正和預(yù)防措施的制訂并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)違章操作、野蠻施工的現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)罰； 11、參加交工驗(yàn)收工作；五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。六、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。2、本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。七、其他 項(xiàng)目總工（簽字）： 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人（責(zé)任人簽字）： 簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)設(shè)備部部長(zhǎng)：張景宏為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本

34、項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-

35、12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容確保對(duì)清七一標(biāo)（K2945+000K2979+000）全線路基、路面、橋涵工程所用機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)相關(guān)手續(xù)和各種證書齊全并符合國家的相關(guān)規(guī)定；確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的完好率在85以上；對(duì)大型吊裝設(shè)備按照相關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行檢驗(yàn)。四、設(shè)備部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃計(jì)劃的編制和報(bào)批工作。2、組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，建立材料數(shù)量和設(shè)備臺(tái)賬。3、按質(zhì)、按量、按期負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的調(diào)度管理，落實(shí)單機(jī)車核算制度，負(fù)責(zé)機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)表的收集和復(fù)核工作，編制設(shè)備運(yùn)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期上報(bào)。五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制

36、度進(jìn)行。六、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。2、本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。 七、其他 項(xiàng)目總工（簽字）： 設(shè)備部負(fù)責(zé)人（責(zé)任人簽字）：簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)設(shè)備部資料員：符寶麗為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程

37、一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容確保對(duì)清七一標(biāo)（K2945+000K2979+000）全線路基、路面、橋涵工程所用機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)相關(guān)手續(xù)和各種證書齊全并符合國家的相關(guān)規(guī)定；確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的完好率在85以上；對(duì)大型吊裝設(shè)備按照相關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行檢驗(yàn)。四、設(shè)備部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃計(jì)劃的編制和報(bào)批工作。2、組織設(shè)備進(jìn)

38、場(chǎng)驗(yàn)收和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，建立材料數(shù)量和設(shè)備臺(tái)賬。3、按質(zhì)、按量、按期負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的調(diào)度管理，落實(shí)單機(jī)車核算制度，負(fù)責(zé)機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)表的收集和復(fù)核工作，編制設(shè)備運(yùn)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期上報(bào)。五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。六、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。2、本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。 七、其他 項(xiàng)目總工（簽字）： 設(shè)備部資料負(fù)責(zé)人（責(zé)任人簽字）：簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)材料部部長(zhǎng)：陳全興為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”

39、，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容對(duì)清七一標(biāo)

40、（K2945+000K2979+000）全線路基、路面、橋涵工程所用材料的質(zhì)量及數(shù)量負(fù)責(zé)；由工地實(shí)驗(yàn)室配合，提供檢測(cè)數(shù)據(jù)。四、材料部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料的招標(biāo)及采購工作。2、負(fù)責(zé)材料采購計(jì)劃的編制和報(bào)批工作。 3、組織材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，建立材料數(shù)量和設(shè)備臺(tái)賬。4、按質(zhì)、按量、按期做好材料供應(yīng)工作，保證工程的進(jìn)度。5、控制材料采購價(jià)格及進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量。減小運(yùn)輸和存放過程中的材料損耗，節(jié)約材料成本。6、堅(jiān)持供應(yīng)、節(jié)約、使用齊管的原則，克服“采和供”不顧“管和用”、“浪費(fèi)和難免”、“積壓有理”，把供、用、節(jié)約結(jié)合起來，搞好材料管理。8、定期對(duì)所購材料進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)實(shí)物賬和明細(xì)帳，做到賬物相符、

41、賬賬相符。9、項(xiàng)目部所購的材料，依據(jù)發(fā)票或材料調(diào)撥單，填制領(lǐng)料單。材料出庫時(shí)，應(yīng)填制領(lǐng)料單或運(yùn)單，由領(lǐng)料人簽字認(rèn)可，并及時(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門，準(zhǔn)確記錄每日收發(fā)明細(xì)賬。10、項(xiàng)目部所設(shè)的庫房應(yīng)做好安全、防火、衛(wèi)生工作，并配合各班、組人員搞好其他工作。11、采購計(jì)劃按審批程序項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購，無采購計(jì)劃或計(jì)劃未經(jīng)審批、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量不清，有權(quán)拒絕采購。五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。六、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。2、本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。七、其他 項(xiàng)目總工（簽字）： 材

42、料部負(fù)責(zé)人（責(zé)任人簽字）：簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)材料會(huì)計(jì)：武劍鋒為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3

43、、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容對(duì)清七一標(biāo)（K2945+000K2979+000）全線路基、路面、橋涵工程所用材料的質(zhì)量及數(shù)量負(fù)責(zé)；由工地實(shí)驗(yàn)室配合，提供檢測(cè)數(shù)據(jù)。四、材料部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)材料部日常財(cái)務(wù)的處理工作2、建立健全各種物資原始臺(tái)賬，配合材料員做好月底、年終盤點(diǎn)工作，收發(fā)料單據(jù)的材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)，做到詳細(xì)準(zhǔn)確，核算報(bào)表上報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)。 3、負(fù)責(zé)材料收、發(fā)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)完成上級(jí)的各種表4、按質(zhì)、按量、按期做好材料供應(yīng)工作，保證工程的進(jìn)度。5、控制材料采購價(jià)格及進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量。減小運(yùn)輸和存放過程

44、中的材料損耗，節(jié)約材料成本。6、堅(jiān)持供應(yīng)、節(jié)約、使用齊管的原則，克服“采和供”不顧“管和用”、“浪費(fèi)和難免”、“積壓有理”，把供、用、節(jié)約結(jié)合起來，搞好材料管理。8、定期對(duì)所購材料進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)實(shí)物賬和明細(xì)帳，做到賬物相符、賬賬相符。9、項(xiàng)目部所購的材料，依據(jù)發(fā)票或材料調(diào)撥單，填制領(lǐng)料單。材料出庫時(shí)，應(yīng)填制領(lǐng)料單或運(yùn)單，由領(lǐng)料人簽字認(rèn)可，并及時(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門，準(zhǔn)確記錄每日收發(fā)明細(xì)賬。10、項(xiàng)目部所設(shè)的庫房應(yīng)做好安全、防火、衛(wèi)生工作，并配合各班、組人員搞好其他工作。11、采購計(jì)劃按審批程序項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購，無采購計(jì)劃或計(jì)劃未經(jīng)審批、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量不清，有權(quán)拒絕采購。五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部

45、質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。六、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。2、本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。七、其他 項(xiàng)目總工（簽字）： 材料部會(huì)計(jì)（責(zé)任人簽字）：簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)預(yù)算合約部部長(zhǎng)：馬鵬燕為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)

46、任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容清七一標(biāo)工程計(jì)量和工程價(jià)款結(jié)算簽證，報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)表，辦理工程變更和費(fèi)用補(bǔ)償、工程驗(yàn)收、工程調(diào)價(jià)和新增項(xiàng)目的報(bào)批等工作；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的工程款結(jié)算、農(nóng)民工工資的結(jié)算以及材料付款結(jié)算和設(shè)備租賃結(jié)算的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)合同管理臺(tái)帳的登記工作及相關(guān)

47、預(yù)算工作等。四、預(yù)算合約部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，負(fù)責(zé)本合同段計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。2、按合同規(guī)定，及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)辦理工程驗(yàn)收，搞好工程計(jì)量和工程價(jià)款結(jié)算登記。3、全面熟悉合同文件、工程量清單，了解合同規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，緊密配合專業(yè)工程師嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序及時(shí)準(zhǔn)確的做好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表工作。4、按照要素分配對(duì)所管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)輸出隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)審，并在合同實(shí)施過程中對(duì)其實(shí)際能力進(jìn)行定期的評(píng)價(jià)。5、深入工程現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況，配合專業(yè)工程師做到數(shù)量真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確。6、審核、督促各部門及時(shí)準(zhǔn)確呈報(bào)報(bào)

48、表，做到每項(xiàng)工程數(shù)量均有簽認(rèn)的檢驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)算表。計(jì)日工、工程變更、價(jià)格調(diào)整、材料墊付款、索賠等均應(yīng)有簽認(rèn)的憑證，報(bào)送的購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù)。7、負(fù)責(zé)收集匯總并按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)的記錄、紀(jì)要和各種報(bào)告。8、負(fù)責(zé)所有計(jì)量支付工程統(tǒng)計(jì)，各種報(bào)告、工程日志均應(yīng)妥善保管，便于查閱，隨時(shí)準(zhǔn)確提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。9、按合同規(guī)定，及時(shí)辦理工程變更和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)手續(xù)，辦理工程調(diào)價(jià)和新增項(xiàng)目的報(bào)批工作。10、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的工程款結(jié)算、民工工資的結(jié)算以及檢查了解材料付款結(jié)算和設(shè)備租賃結(jié)算的有關(guān)工作。11、每月向項(xiàng)目經(jīng)理提供一份勞務(wù)隊(duì)伍完成工作量及應(yīng)支付工作量的清單，以便能掌握工程成本動(dòng)態(tài)及對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的支付控制。12、

49、搞好合同辦理臺(tái)賬的登記工作。13、參與單價(jià)變更的審查工作。14、配合有關(guān)部門對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行審查。15、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。六、附則 1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。 2、本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。七、其他 項(xiàng)目總工（簽字）： 預(yù)算合約部負(fù)責(zé)人（責(zé)任人簽字）： 簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)預(yù)算合約人員：許雁冰為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照業(yè)主對(duì)G312

50、線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)要求，結(jié)合我分部工程實(shí)際分布特點(diǎn)，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)1、分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上，且分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到95以上，一般項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到902、分部工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到96分以上3、單位工程一次評(píng)定合格率為100%，得分達(dá)到95分以上二、工期 2016-11-272017-12-31三、工作規(guī)范及內(nèi)容清七一標(biāo)工程計(jì)量和工程價(jià)款結(jié)算簽證，報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)表，辦理工程變更和費(fèi)用補(bǔ)償

51、、工程驗(yàn)收、工程調(diào)價(jià)和新增項(xiàng)目的報(bào)批等工作；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的工程款結(jié)算、農(nóng)民工工資的結(jié)算以及材料付款結(jié)算和設(shè)備租賃結(jié)算的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)合同管理臺(tái)帳的登記工作及相關(guān)預(yù)算工作等。四、預(yù)算合約部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，負(fù)責(zé)本合同段計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。2、按合同規(guī)定，及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)辦理工程驗(yàn)收，搞好工程計(jì)量和工程價(jià)款結(jié)算登記。3、全面熟悉合同文件、工程量清單，了解合同規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，緊密配合專業(yè)工程師嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序及時(shí)準(zhǔn)確的做好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表工作。4、按照要素分配對(duì)所管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)輸出隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)審，并在合同實(shí)施過程中

52、對(duì)其實(shí)際能力進(jìn)行定期的評(píng)價(jià)。5、深入工程現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況，配合專業(yè)工程師做到數(shù)量真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確。6、審核、督促各部門及時(shí)準(zhǔn)確呈報(bào)報(bào)表，做到每項(xiàng)工程數(shù)量均有簽認(rèn)的檢驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)算表。計(jì)日工、工程變更、價(jià)格調(diào)整、材料墊付款、索賠等均應(yīng)有簽認(rèn)的憑證，報(bào)送的購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù)。7、負(fù)責(zé)收集匯總并按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)的記錄、紀(jì)要和各種報(bào)告。8、負(fù)責(zé)所有計(jì)量支付工程統(tǒng)計(jì)，各種報(bào)告、工程日志均應(yīng)妥善保管，便于查閱，隨時(shí)準(zhǔn)確提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。9、按合同規(guī)定，及時(shí)辦理工程變更和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)手續(xù)，辦理工程調(diào)價(jià)和新增項(xiàng)目的報(bào)批工作。10、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的工程款結(jié)算、民工工資的結(jié)算以及檢查了

53、解材料付款結(jié)算和設(shè)備租賃結(jié)算的有關(guān)工作。11、每月向項(xiàng)目經(jīng)理提供一份勞務(wù)隊(duì)伍完成工作量及應(yīng)支付工作量的清單，以便能掌握工程成本動(dòng)態(tài)及對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的支付控制。12、搞好合同辦理臺(tái)賬的登記工作。13、參與單價(jià)變更的審查工作。14、配合有關(guān)部門對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行審查。15、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。五、考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰按照清七一標(biāo)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行。六、附則 1、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。2、 本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。 七、其他 預(yù)算合約部負(fù)責(zé)人（責(zé)任人簽字）： 預(yù)算合約人員（責(zé)任人簽字）： 簽字日期： 年 月 日清七一標(biāo)安全部部長(zhǎng)：梁惠為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)