隧道施工突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案

1、隧道施工突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案 1、目的 快速有效地處理隧道施工突發(fā)性事件（險(xiǎn)情），掌握事態(tài)的發(fā)展，削減事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 2、編制依據(jù) 依據(jù)本項(xiàng)目隧道工程的任務(wù)狀況以及公司程序文件“應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)掌握”程序的有關(guān)要求編制。 3、適用范圍 適用于本項(xiàng)目隧道工程發(fā)生突發(fā)性事件（險(xiǎn)情）后的處理和掌握。 4、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé) 4.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 組 長： 副組長： 組 員： 下設(shè)： 通訊聯(lián)絡(luò)組 組 長： 副組長： 技術(shù)支持組 組 長： 組 員： 搶險(xiǎn)搶修組 組 長： 組 員： 醫(yī)療救護(hù)組 組 長： 組 員： 后勤保障組 組 長： 組 員： 4.2職責(zé) 4.2.1組長職責(zé)：接到事故報(bào)告后，快

2、速奔赴事故現(xiàn)場，召集隊(duì) 伍，調(diào)動(dòng)資源，下達(dá)搶救任務(wù)。參與事故調(diào)查處理。 4.2.2副組長職責(zé)：在組長領(lǐng)導(dǎo)下綻開工作，協(xié)調(diào)組織調(diào)動(dòng)資源，開展有效救援，并協(xié)助事故調(diào)查處理。組長不在位時(shí)，履行組長職責(zé)。 4.2.3組員職責(zé)：依據(jù)搶險(xiǎn)方案，實(shí)施工程搶險(xiǎn)，協(xié)助解決搶險(xiǎn)中的技術(shù)問題，做好分工的工作。 4.3應(yīng)急分工 4.3.1接到突發(fā)性事件的事故報(bào)告后，由項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理?xiàng)钫浦鞒终匍_應(yīng)急小組會(huì)議，研究應(yīng)急措施，派遣事故調(diào)查組人員。 4.3.2負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。 4.3.3負(fù)責(zé)從安全技術(shù)的角度制定并采取掌握措施。 4.3.4負(fù)責(zé)處理事故所需要的設(shè)備調(diào)配。 4.3.5負(fù)責(zé)處理事故的物資調(diào)配。 4.3.6負(fù)責(zé)

3、處理事故所需的資金調(diào)配。 4.3.7負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配。 4.3.8負(fù)責(zé)治安防范工作，組織協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)系工作 4.3.9負(fù)責(zé)上報(bào)事故狀況，并向有關(guān)方面進(jìn)行通報(bào)。 5、突發(fā)性事件的預(yù)防及應(yīng)急措施 5.1隧道坍塌事故 5.1.1預(yù)防措施 5.1.1.1加強(qiáng)地質(zhì)勘測，超前地質(zhì)預(yù)報(bào)。 5.1.1.2制定合理施工方法，嚴(yán)格按規(guī)定工序進(jìn)行施工?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人指揮，經(jīng)常檢查工作面是否處于安全狀態(tài)。 5.1.1.3對(duì)不良地質(zhì)段施工，采取弱爆破、短開挖、強(qiáng)支護(hù)、早襯砌的施工方法。 5.1.1.4加強(qiáng)坍塌物資的儲(chǔ)備工作。 5.2應(yīng)急措施 洞內(nèi)作業(yè)時(shí)，每工班需要支配一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員時(shí)常留意觀看圍巖的穩(wěn)定變化

4、狀況，當(dāng)隧道出現(xiàn)險(xiǎn)情并伴有塌方征兆時(shí)，首先由帶班人員組織緊急撤離，不得因搶救設(shè)備物資而貽誤人員撤離時(shí)機(jī)，撤離到安全地帶后，支配專人防守洞口，禁止一切人員入內(nèi)，快速清點(diǎn)人數(shù)。如人員全部撤出，則切斷風(fēng)、水、電，馬上向工地值班人員反映狀況，由項(xiàng)目部制訂清理塌方方案，支配搶險(xiǎn)小組投入運(yùn)作。如有人員未能安全撤離，或被封堵在工作面內(nèi)，被封堵人員應(yīng)采取自救措施：首先檢查是否有人員受傷，如有受傷人員，要進(jìn)行包扎和妥當(dāng)安置，并快速清理高壓風(fēng)管和水管，打開高壓風(fēng)管接頭，將水管開口，以便洞外準(zhǔn)時(shí)送風(fēng)送水，同時(shí)采取敲擊管道的方法同外界取得聯(lián)系，如氧氣充分，可利用能找到的工具清道；洞外人員發(fā)覺塌方后，除緊急搶救受傷人員

5、外，應(yīng)快速組織搶險(xiǎn)，首先間斷性地送風(fēng)，保證洞內(nèi)氧氣補(bǔ)充，切斷動(dòng)力電源，盡快同被隔離人員聯(lián)系，確定塌方的位置和長度，依據(jù)狀況采用人工或機(jī)械的方法清理塌方，打開道路，快速通知醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場等候急救，并將人員送往醫(yī)院觀看治療。清理塌方后，依據(jù)塌方狀況打算支護(hù)措施，防止塌方再次發(fā)生。 5.2高處墜落事故 5.2.1預(yù)防措施 5.2.1.1加強(qiáng)職工的安全教育，提高自我防護(hù)意識(shí)。 5.2.1.2高處作業(yè)時(shí)，施工人員要系安全帶。 5.2.1.3利用臺(tái)車進(jìn)行高處臨邊作業(yè)時(shí)，臺(tái)車邊緣增設(shè)防護(hù)欄桿。 5.2.2應(yīng)急措施 5.2.2.1高處墜落創(chuàng)傷急救原則上應(yīng)先搶救、后固定，再搬運(yùn)，并留意采取措施，防止傷情加重或感染

6、。需要送醫(yī)院救治的，應(yīng)馬上把傷員送醫(yī)院救治。 5.2.2.2搶救前先使傷員寧靜躺平，推斷全身狀況和受傷程度，如有無出血，骨折和休克等。 5.2.2.3外部出血馬上采取止血措施，防止失血過多而休克，外觀無傷呈休克狀態(tài)，神志不清或昏迷者，要考慮胸部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。 5.2.2.4防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片掩蓋，救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口。 5.2.2.5搬運(yùn)時(shí)應(yīng)使傷員頭部在后，上樓、下樓、下坡頭部應(yīng)在上，搬運(yùn)中應(yīng)嚴(yán)密觀看傷員，防止傷情突變。 5.2.2.6搬運(yùn)時(shí)要親密觀看傷員心跳，醫(yī)護(hù)人員到來后，應(yīng)將詳情告知，以便快速診斷，準(zhǔn)時(shí)處理。 5.3觸電事故 5.3.1預(yù)防措施 5.3.1.1電

7、器裝置的閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量匹配。 5.3.1.2施工用電采用三相五線制。 5.3.1.3配電箱、開關(guān)箱執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制 5.3.1.4現(xiàn)場照明采用36v以下安全電壓。 5.3.1.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電的安全檢查。 5.3.2應(yīng)急措施 發(fā)生人員觸電時(shí)，應(yīng)當(dāng)即立斷，采取措施，或馬上就地采專心臟復(fù)蘇法進(jìn)行現(xiàn)場搶救。 5.3.2.1發(fā)覺人員觸電時(shí)，應(yīng)馬上將人員脫離帶電體，救護(hù)人員即要救人也要留意保護(hù)自己，假如是低壓觸電，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法快速切斷電源，如拉開電源開關(guān)或刀閘，拔除電源插頭，或使用絕緣工具（干燥的木棍、竹桿、橡膠等不導(dǎo)電的物品）解救觸電者，也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服

8、將其拖開，要避免遇到金屬物體和傷員的暴露身軀，救護(hù)人員也可站在絕緣墊板上，絕緣自己進(jìn)行救護(hù)。 5.3.2.2若觸電人員在高處，脫離電源后會(huì)發(fā)生高處墜落，因此要采取預(yù)防措施。 5.3.2.3高壓觸電時(shí)，救護(hù)人員應(yīng)快速切斷電源，或用適合電壓等級(jí)的絕緣工具解脫觸電者，救護(hù)人員在搶救過程中應(yīng)留意保護(hù)自己，并保持與四周帶電部分必要的安全距離。 5.3.2.4觸電人員脫離電源后的處理。 5.3.2.4.1觸電人員如神志清醒，應(yīng)使其就地平躺，嚴(yán)密觀看，臨時(shí)不要站立或走動(dòng)。 5.3.2.4.2傷員神志不清者，應(yīng)讓他就地仰面平躺，以確保氣道暢通，可呼叫傷員或輕拍肩部，以判定傷員是否意識(shí)丟失，禁止搖動(dòng)傷員。 5.

9、3.2.4.3對(duì)需要搶救的傷員應(yīng)馬上就地?fù)尵?，并設(shè)法聯(lián)系醫(yī)療部門接替救治。 5.3.2.4.4如傷員停止呼吸，用口對(duì)口人工呼吸法搶救，要保持足夠的耐心，不輕易放棄。 6、應(yīng)急響應(yīng) 施工過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危急時(shí)，應(yīng)快速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急狀況信息并向應(yīng)急小組準(zhǔn)時(shí)傳遞，由應(yīng)急小組組長或副組長主持緊急狀況處理睬議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全部車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。 6.1應(yīng)急響應(yīng)辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部，項(xiàng)目部安質(zhì)部 上級(jí)主要部門及聯(lián)系人 公司安監(jiān)部 聯(lián)系人： 手機(jī)： 指揮部安質(zhì)部 聯(lián)

10、系人： 手機(jī)： 指揮部隧道部 聯(lián)系人： 手機(jī)： Y市安監(jiān)局 聯(lián)系人： 手機(jī)： 醫(yī)院急救 6.2緊急狀況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，準(zhǔn)時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi) 6.3應(yīng)急辦公室人員在接到緊急狀況報(bào)告后必需在2分鐘內(nèi)將狀況報(bào)告到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織爭論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打 6.4遇到緊急狀況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急狀況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必需堅(jiān)決無條件聽從組長或副組長的命令和支配，不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。 7、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶救總結(jié) 搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)組織召開恢復(fù)生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析總結(jié)，確定下一步恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全措施，詳細(xì)應(yīng)做好以下幾方面的工作： 7.1做好事故處理的善后工作，對(duì)受害人或受害單位進(jìn)行慰問。 7.2嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范要