監(jiān)理工作管理制度31頁(yè)

1、福州隆通公路工程監(jiān)理有限公司省道303線屏南界至建甌柳坑（屏南界至玉山段）公路工程總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān) 理 工 作管 理 制 度二一五年四月目 錄第一部分 工作制度一、監(jiān)理工作制度 2二、監(jiān)理安全工作制度 3三、會(huì)議及學(xué)習(xí)制度.4四、監(jiān)理人員廉政建設(shè)制度.5五、監(jiān)理人員守則.6第二部分 管理制度一、總監(jiān)辦監(jiān)理職權(quán)管理規(guī)定.8二、安全生產(chǎn)管理制度.12三、總監(jiān)辦考勤管理辦法.18四、車輛管理辦法.22五、內(nèi)部管理辦法 24六、檔案資料管理制度.25七、文件收發(fā)管理制度.27八、公章使用管理制度.28九、請(qǐng)示匯報(bào)制度.29第一部分 工作制度一、監(jiān)理工作制度1) 恪守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)

2、準(zhǔn)則，拒絕收受禮品、禮金。2) 實(shí)行崗位責(zé)任制，各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)自己所簽認(rèn)的文件負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)安排的工作要認(rèn)真執(zhí)行，無(wú)條件服從，做到團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好本合同段的監(jiān)理工作。3) 執(zhí)行各司其職的原則，明確自己的職責(zé)和任務(wù)，但分工不分家，發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)施工存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒該專業(yè)工程師或監(jiān)理員，但不直接向承包商下達(dá)指令，除非緊急情況，以免指令混亂。4) 工序檢查或隱藏工程驗(yàn)收檢測(cè)應(yīng)及時(shí)，恪守“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的十六字方針，及時(shí)辦理各種簽證文件和批閱審查承包商的各類報(bào)告。堅(jiān)持“以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，以文字為據(jù)”的原則，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確可靠，文字必須清晰簡(jiǎn)練，不準(zhǔn)使用圓珠筆和鉛筆記錄。5)

3、 對(duì)承包商的一般工作指令由專業(yè)工程師擬稿簽發(fā)，重大的工作指令由專業(yè)工程師擬稿，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審閱簽發(fā)。6) 承包商每月所報(bào)的進(jìn)度報(bào)表先由各專業(yè)工程師審查，然后提出具體意見(jiàn)（時(shí)限2天），再由合同計(jì)量工程師審核，提出具體意見(jiàn)（時(shí)限2天），最后由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審核。支付憑證由合同計(jì)量工程師審核，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽發(fā)。7) 各專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)記好巡視記錄，監(jiān)理員應(yīng)每日記好監(jiān)理日志，并由專業(yè)工程師審閱，交合同計(jì)量工程師存檔。8) 上現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽，佩掛上崗崗位卡，不得穿拖鞋上現(xiàn)場(chǎng)。9) 業(yè)余時(shí)間盡可能用于熟悉設(shè)計(jì)文件、合同文件、技術(shù)規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理手冊(cè)、監(jiān)理規(guī)范等，不斷提高業(yè)

4、務(wù)素質(zhì)，保證監(jiān)理工作水平。10) 嚴(yán)把三關(guān)：原材料試驗(yàn)關(guān)、工序質(zhì)量控制關(guān)、施工參數(shù)控制關(guān)。經(jīng)常抓好四個(gè)教育：法律法規(guī)教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、清正廉潔教育、知識(shí)更新教育。二、監(jiān)理安全工作制度根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,為增強(qiáng)全體監(jiān)理工作人員安全意識(shí),督促施工單位規(guī)范辦事，確保人員及財(cái)產(chǎn)的安全，展現(xiàn)本監(jiān)理合同標(biāo)段良好的工程形象和現(xiàn)代化綜合管理水平，特制定本制度。1) 對(duì)施工單位每月上報(bào)的安全文明施工措施進(jìn)行認(rèn)真審核，及時(shí)下達(dá)安全文明施工指令，督促施工單位貫徹執(zhí)行情況，并采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)安全文明施工。2) 為防患于未然，總監(jiān)辦每月要定期開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

5、及時(shí)通報(bào)施工單位，責(zé)令限期整改與反饋。3) 對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全組織體系、安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)計(jì)劃書、使用新工藝新技術(shù)新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案等安全措施進(jìn)行嚴(yán)格審查，并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。4) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分布、工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員必須對(duì)各道工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否按安全技術(shù)規(guī)范措施和規(guī)程操作，并做好監(jiān)理記錄。5) 嚴(yán)格實(shí)行事故報(bào)告制度。今后總監(jiān)辦如發(fā)生重大問(wèn)題（包括工程質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)事故以及其他重大問(wèn)題）應(yīng)速向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并續(xù)報(bào)處置（處理）情況。6) 貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全管理制度，落實(shí)總監(jiān)辦各項(xiàng)安全措施，注意安全用電、用火和安全行車，上工地要戴

6、安全帽，并注意自身安全，防止火災(zāi)、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。三、會(huì)議及學(xué)習(xí)制度1.會(huì)議制度1) 總監(jiān)辦主要會(huì)議有：每月工地例會(huì)、工地專題性會(huì)議、總監(jiān)辦內(nèi)部會(huì)議、總監(jiān)辦重大事項(xiàng)處理工作小組會(huì)議、臨時(shí)召集的緊急會(huì)議，無(wú)論何種會(huì)議，均應(yīng)指定專人認(rèn)真做好會(huì)議記錄。2) 每月工地例會(huì)主持人由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表?yè)?dān)任，其它會(huì)議可由總監(jiān)代表或其指定人員主持。3) 會(huì)議除應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄外，根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)與要求，需印發(fā)會(huì)議紀(jì)要者，應(yīng)由會(huì)議記錄人員形成會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)議結(jié)束三天內(nèi)印發(fā)到位。4) 每月工地例會(huì)一般由專業(yè)工程師以上人員參加，可根據(jù)會(huì)議需要邀請(qǐng)其它人員列席，每周總監(jiān)辦內(nèi)部會(huì)議一般要求全體監(jiān)理

7、人員參加（值班人員除外），總監(jiān)辦重大事項(xiàng)處理工作小組會(huì)議由該小組全體人員參加。5) 總監(jiān)辦內(nèi)部會(huì)議是內(nèi)部綜合性例會(huì)，于每月最后的周日晚7:30召開(kāi)，小結(jié)本月工作、布置下月工作、研究存在問(wèn)題、探討監(jiān)理方法、完善內(nèi)部管理等，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真做好記錄。6) 除規(guī)定性例會(huì)外，所有其它會(huì)議均應(yīng)事先通知會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員、會(huì)議主題等，所有參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議前的準(zhǔn)備工作。7) 除規(guī)定性例會(huì)外，所有會(huì)議的召開(kāi)均須經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的同意，所加會(huì)議應(yīng)本著簡(jiǎn)短、高效、求是、務(wù)實(shí)原則，開(kāi)出成效，解決實(shí)際問(wèn)題，能結(jié)合的會(huì)議應(yīng)結(jié)合召開(kāi)。2.學(xué)習(xí)制度1) 制定學(xué)習(xí)制度是提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)、管理能力

8、、技術(shù)水平和政治素質(zhì)的有效途徑，全體監(jiān)理人員應(yīng)自覺(jué)參加，不得無(wú)故缺席。2) 學(xué)習(xí)制度每周一次，與總監(jiān)辦每周一次的綜合性會(huì)議結(jié)合，不另行安排會(huì)議時(shí)間。3) 學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：傳達(dá)上級(jí)文件精神、黨的路線方針政策、廉政建設(shè)、技術(shù)規(guī)范、合同文件、技術(shù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流、安全教育等。4) 建立學(xué)習(xí)的專本記錄，將學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)成效、參加學(xué)習(xí)人員等記錄在案。5) 主持人一般由總監(jiān)代表主持，亦可由其指定人員主持。四、監(jiān)理人員廉政建設(shè)制度1) 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針和政策，秉公執(zhí)法，照章辦事，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，不得做出任何損害集體利益和形象的行為。2) 監(jiān)理人員應(yīng)廉潔奉公，不得接收本公司所支付酬金外的報(bào)酬

9、及施工單位的任何回扣，不得向施工單位索要津貼或其它間接報(bào)酬。3) 監(jiān)理人員不得參與承包施工或設(shè)備材料采購(gòu)與經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)，也不得在施工單位及設(shè)備、材料基層單位任職、兼職，不得進(jìn)行有償技術(shù)咨詢活動(dòng)。4) 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本總監(jiān)辦的規(guī)章制度，不得參與施工單位的不正當(dāng)?shù)恼?qǐng)客吃喝和卡拉OK等活動(dòng)。5) 監(jiān)理人員不得參與施工單位的任何賭博或變相賭博活動(dòng)，嚴(yán)禁聚賭現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。6) 監(jiān)理人員應(yīng)端正生活作風(fēng)，潔身自愛(ài)，不得與社會(huì)閑雜人員跡一處，更不能涉足各種不良生活作風(fēng)。7) 監(jiān)理人員因條件所限，確需食住在施工單位的，一律交納伙食費(fèi)，其伙食補(bǔ)貼由總監(jiān)辦予以統(tǒng)籌考慮。8) 監(jiān)理人員不得對(duì)所監(jiān)理

10、工程項(xiàng)目介紹施工隊(duì)伍，不得做對(duì)監(jiān)理工作公正性有影響的任何活動(dòng)。五、監(jiān)理人員守則1) 按照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，做到科學(xué)、公正、誠(chéng)信、守法。2) 嚴(yán)格按合同規(guī)范要求，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍地開(kāi)展監(jiān)理工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。3) 認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉設(shè)計(jì)文件、合同條款、有關(guān)規(guī)范，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)的科學(xué)工作態(tài)度。4) 尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映監(jiān)理情況，及時(shí)妥善處理存在問(wèn)題，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助友愛(ài)，遵老愛(ài)幼，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高整體工作實(shí)力。5) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好旁站監(jiān)

11、理。工作嚴(yán)格按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，及時(shí)做好工序驗(yàn)收和簽證工作。6) 堅(jiān)持自己正確判斷和觀點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)上級(jí)的判斷或決定不可行時(shí)，及時(shí)向上級(jí)提出書面勸告，說(shuō)明可能給業(yè)主帶來(lái)的不良結(jié)果。7) 堅(jiān)持原則、秉公辦事，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，遵守國(guó)家法規(guī)、法令，提倡健康娛樂(lè)活動(dòng)，嚴(yán)禁賭博等不良行為，所有監(jiān)理人員不得利用職權(quán)直接或間接參與本項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。8) 提倡民主，采納合理化建議，注意安全，不與社會(huì)閑雜人員交往，遵守考勤制度和作息時(shí)間，執(zhí)行值勤制度，服從工作安排。9) 虛心聽(tīng)取被監(jiān)理單位的意見(jiàn)，接受監(jiān)理主管部門指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理工作水平。10) 講文明、講衛(wèi)生、講禮貌，提高工作效率，努

12、力維護(hù)總監(jiān)辦形象，愛(ài)護(hù)公物，厲行節(jié)約，不準(zhǔn)玩電腦游戲。第二部分 管理制度一、總監(jiān)辦監(jiān)理職權(quán)管理規(guī)定為明確各級(jí)監(jiān)理人員職權(quán)范圍，促進(jìn)總監(jiān)辦各項(xiàng)工作管理，便于各級(jí)監(jiān)理人員正確行使自身職權(quán)，做到各負(fù)其責(zé)、各司其職。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本總監(jiān)辦監(jiān)理工作的實(shí)際情況。特制定本規(guī)定。 第一條：全體監(jiān)理人員必須牢固樹(shù)立集體觀念，遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，全面維護(hù)總監(jiān)辦的利益和形象。 第二條：本總監(jiān)辦實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，按總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員順序進(jìn)行分級(jí)，各級(jí)監(jiān)理人員按照分工負(fù)責(zé)原則開(kāi)展工作。 第三條：按監(jiān)理管理各項(xiàng)工作輕重程度不同，將監(jiān)理工作劃分為一般性事務(wù)、重要

13、性事務(wù)和重大性事務(wù)，明確行使職權(quán)范圍。（一般性事務(wù)為除重要和重大性事務(wù)外的其它事務(wù)） 一、重大性事務(wù) 1、工程計(jì)量支付； 2、工程變更設(shè)計(jì)； 3、監(jiān)理人員崗位更換； 4、工程事故； 5、監(jiān)理人員的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)： 6、上級(jí)檢查和評(píng)比；7、工程延期與索賠； 8、監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)刊發(fā)； 9、其它認(rèn)為是重大的事項(xiàng)。 二、重要性事務(wù) 1、監(jiān)理人員請(qǐng)假； 2、工地停工、返工及更換承包商人員指令； 3、監(jiān)理人員培訓(xùn)； 4、組織召開(kāi)會(huì)議； 5、總體施工組織計(jì)劃（包括施工過(guò)程總體及年度計(jì)劃調(diào)整）； 6、項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告和重要分部工程開(kāi)工報(bào)告的審查； 7、其它認(rèn)為是重要的事務(wù)。 第四條：各級(jí)監(jiān)理人員必須嚴(yán)格履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

14、認(rèn)真做好本職工作，按時(shí)完成指定任務(wù)，具有行使各自監(jiān)理崗位的職權(quán)和負(fù)責(zé)本崗位監(jiān)理工作的責(zé)任： 1、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作，其工作對(duì)公司、業(yè)主負(fù)責(zé)。主要行使行政管理權(quán)、財(cái)務(wù)開(kāi)支權(quán)、組織分配權(quán)、工程監(jiān)理“三大”目標(biāo)監(jiān)控權(quán)等。總監(jiān)理工程師必須本著獨(dú)立公正原則行使職權(quán)。2、總監(jiān)代表受總監(jiān)理工程師委托行使職權(quán)，其工作對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。組織好施工監(jiān)理的日常工作。完成總監(jiān)理工程師交辦工作。重要事項(xiàng)必須及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，有權(quán)對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員行使行政管理權(quán)。3、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理的日常工作，其工作對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，無(wú)行政管理職權(quán)，對(duì)本專業(yè)工作中存在的各種問(wèn)題，必須及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并提出

15、處理的初步意見(jiàn)。完成總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表交辦的各項(xiàng)工作。5、監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師工作。其工作對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。按照專業(yè)監(jiān)理工程師的安排和要求，認(rèn)真完成施工過(guò)程的旁站工作，每日的工地情況和存在問(wèn)題都必須向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)，認(rèn)真做好監(jiān)理日記和監(jiān)理日?qǐng)?bào)。6、試驗(yàn)室是相對(duì)獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)。保障和配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好試驗(yàn)檢測(cè)工作，試驗(yàn)工程師有權(quán)行使試驗(yàn)室行政管理職能，試驗(yàn)檢測(cè)成果對(duì)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)，管好所屬人員。對(duì)標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員具有業(yè)務(wù)管理權(quán)，有權(quán)要求其提交工作計(jì)劃和工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員請(qǐng)假必須獲得試驗(yàn)室工程師的書面同意。第五條：對(duì)下達(dá)工地停工、返工及更換承包商人員的指令，其

16、內(nèi)容由各專業(yè)監(jiān)理工程師具體填寫后，報(bào)總監(jiān)辦審定，可由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽發(fā)并編號(hào)，其它指令由各專業(yè)監(jiān)理工程師在與總監(jiān)代表協(xié)商的基礎(chǔ)上簽發(fā)，并報(bào)備總監(jiān)辦編號(hào)。所有監(jiān)理指令均由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促和落實(shí)，每個(gè)監(jiān)理指令下達(dá)，承包商必須上報(bào)反饋意見(jiàn)；監(jiān)理指令和反饋意見(jiàn)一式四份，管理部、總監(jiān)辦、經(jīng)辦專業(yè)監(jiān)理工程師、承包商各一份。第六條：各專業(yè)監(jiān)理工程師按照各自分工原則，對(duì)所負(fù)責(zé)的各分項(xiàng)工程及各道施工工序進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單及中間交工證書簽認(rèn)。第七條：工程計(jì)量是監(jiān)理一項(xiàng)十分重要的工作，各監(jiān)理人員必須認(rèn)真對(duì)待；每月工程計(jì)量工作實(shí)行分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)原則，各專業(yè)監(jiān)理工程師必須落實(shí)每月完

17、成各合格工程的項(xiàng)目及數(shù)量，并按計(jì)量工作程序及要求在相應(yīng)的報(bào)表上簽認(rèn)，在各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的基礎(chǔ)上，總監(jiān)辦計(jì)量工程師再次對(duì)每月計(jì)量項(xiàng)目及質(zhì)保資料進(jìn)行復(fù)核，對(duì)已完合格的工程進(jìn)行計(jì)量，并按有關(guān)規(guī)定和格式整理、簽認(rèn)計(jì)量資料；再由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)核實(shí)，并按計(jì)量工作程序及要求在相應(yīng)的報(bào)表上簽認(rèn)。第八條：工程變更設(shè)計(jì)屬重大性事務(wù)，各級(jí)監(jiān)理人員必須嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真審查；總監(jiān)代表負(fù)責(zé)召集有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員對(duì)每項(xiàng)工程變更設(shè)計(jì)進(jìn)行逐項(xiàng)審查，提交初步的審查報(bào)告，呈報(bào)業(yè)主。第九條：項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、單位工程及重要分部工程開(kāi)工報(bào)告，在專業(yè)監(jiān)理工程師審查的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)；一般分部工程及分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告由總監(jiān)理

18、工程師或總監(jiān)代表簽發(fā)。所有已簽發(fā)的開(kāi)工報(bào)告，應(yīng)及時(shí)將資料報(bào)總監(jiān)辦，以便及時(shí)歸檔。第十條：施工標(biāo)段的總體施工計(jì)劃（包括施工過(guò)程總體及年度計(jì)劃的調(diào)整），在各專業(yè)監(jiān)理工程師審查的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；季度、月度計(jì)劃由總監(jiān)代表在專業(yè)監(jiān)理工程師審查的基礎(chǔ)上簽認(rèn)；旬、周計(jì)劃由各專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽認(rèn)。各級(jí)監(jiān)理人員在審查計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循進(jìn)度監(jiān)控原則，符合總體及年度計(jì)劃要求，嚴(yán)格落實(shí)審批計(jì)劃，出現(xiàn)滯后時(shí)，要及時(shí)督促承包商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，維護(hù)施工組織計(jì)劃的嚴(yán)肅性。第十一條：對(duì)各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定工作：檢測(cè)評(píng)定工作總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持，試驗(yàn)室配合，具體由各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)監(jiān)理員等組成

19、的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定小組，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定工作；檢驗(yàn)評(píng)定工作應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的原則，嚴(yán)格遵照現(xiàn)行的公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。第十二條：凡需上一級(jí)監(jiān)理簽認(rèn)的項(xiàng)目、資料及事項(xiàng)，下一級(jí)監(jiān)理必須提交相應(yīng)的書面審查意見(jiàn)，不能簡(jiǎn)單地上交問(wèn)題；總監(jiān)理工程師有權(quán)否定其下各級(jí)監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師認(rèn)為不合理的各種決定。第十三條：監(jiān)理工作本著分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)原則，各崗位監(jiān)理人員按各自的職責(zé)和崗位開(kāi)展工作，日常工作應(yīng)逐級(jí)向上一級(jí)匯報(bào)。各級(jí)監(jiān)理人員在日常監(jiān)理工作中，應(yīng)及時(shí)明確、答復(fù)和處理下級(jí)監(jiān)理人員匯報(bào)的各種問(wèn)題，對(duì)不能及時(shí)答復(fù)的事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真做好記錄，并進(jìn)行細(xì)致的解釋工作，對(duì)違法亂紀(jì)者，各

20、級(jí)監(jiān)理人員有責(zé)任和義務(wù)越級(jí)舉報(bào)。第十四條：各崗位監(jiān)理人員必須按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真做好各自崗位的各項(xiàng)監(jiān)理工作，做好監(jiān)理日記、監(jiān)理日?qǐng)?bào)和各種規(guī)定的內(nèi)業(yè)資料?？偙O(jiān)代表應(yīng)每周檢查一次所屬各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、日?qǐng)?bào)及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)提出具體措施，落實(shí)整改，按時(shí)歸檔。二、安全生產(chǎn)管理制度(一) 安全目標(biāo)我辦在本合同的監(jiān)理過(guò)程中，將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，監(jiān)理過(guò)程中堅(jiān)決做到：1. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及交通部頒布的有關(guān)施工技術(shù)安全、規(guī)則、規(guī)范。2. 認(rèn)真批復(fù)施工方案，堅(jiān)持文明施工，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的監(jiān)控，確保施工安全。杜絕一切機(jī)械和交通運(yùn)輸重大事故，消滅

21、等級(jí)火災(zāi)事故，杜絕重傷以上人身傷亡之事故，創(chuàng)“安全生產(chǎn)，文明施工”的標(biāo)準(zhǔn)化工地。(二) 安全保證體系安全保證體系見(jiàn)“安全生產(chǎn)保證體系圖”?？偙O(jiān)理工程師辦公室制度保證措施保證組織保證1. 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。2. 上級(jí)主管部門其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。3. 監(jiān)理辦法實(shí)施細(xì)則有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。完工后檢查及總結(jié)1. 支架、拱架、模板拆卸是否符合安全規(guī)程和要求。2. 及時(shí)總結(jié)該項(xiàng)目或工序施工過(guò)程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)下一項(xiàng)目或工序施工的安全工作。施工過(guò)程控制1. 施工過(guò)程中安全生產(chǎn)保證措施是否落實(shí)。2. 施工機(jī)械操作是否符合技術(shù)和安全規(guī)定。3. 施工人員是否按操作規(guī)程操作，有

22、無(wú)不安全隱患。4. 安全檢查員是否每日巡查，巡查是否有記錄和臺(tái)帳。事前控制1. 檢查承包人是否建立健全安全生產(chǎn)管理體系及管理制度，是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)。2. 嚴(yán)格審查分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)是否有安全生產(chǎn)技術(shù)方案（應(yīng)包含預(yù)防措施以及緊急預(yù)案）及保證措施，安全生產(chǎn)保證措施是否符合國(guó)家或行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。3. 施工方案是否經(jīng)過(guò)交底，安全工作是否經(jīng)過(guò)交底?？偙O(jiān)辦安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：總監(jiān)理工程師副組長(zhǎng)：總監(jiān)代表成員：各專業(yè)監(jiān)理工程師，各專監(jiān)助理安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1. 杜絕各類安全隱患。2. 杜絕、控制和減少各類傷亡事故。3. 無(wú)重大安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)保證體系圖1、 安全保證技術(shù)措

23、施（1） 建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)辦配備專職安全工程師，實(shí)行崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人，做到齊抓共管，抓管理，抓制度，抓隊(duì)伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。（2） 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的再教育，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)全員主人翁的責(zé)任感，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，使安全管理程序化、規(guī)范化、制度化。（3） 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行安全基本知識(shí)和技能教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通部的有關(guān)“規(guī)定，規(guī)則”。（4） 開(kāi)展安全工地定期、不定期檢查。督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立醒目警示牌，現(xiàn)場(chǎng)配帶安全帽，高空作業(yè)配帶安全帶，配置安全網(wǎng)，禁止雙層作

24、業(yè)，設(shè)立明顯安全標(biāo)志。（5） 對(duì)施工地段建立日常巡查制度，對(duì)重點(diǎn)施工地段實(shí)施安全員跟班監(jiān)督制度。（三）、消防、治安措施做好消防、治安工作，積極與沿線地方政府、公安部門聯(lián)系，做好法制宣傳教育工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，以消為輔”，搞好路地共建，保護(hù)既有設(shè)施和施工設(shè)備的物資安全，確保施工順利進(jìn)行。（1） 廣泛開(kāi)展法制宣傳和“四防”教育，提高職工保衛(wèi)工程建設(shè)和尊紀(jì)守法的自覺(jué)性，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文物、地下管線加強(qiáng)保護(hù)，并嚴(yán)格按有關(guān)制度，防止其被盜或破壞。（2） 經(jīng)常開(kāi)展以防火、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。（3） 加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)格內(nèi)部管理，尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣，避免與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛。（

25、四）、安全教育制度1、 思想教育 思想教育，主要是正面宣傳生產(chǎn)的重要性，選取典型事故分析，從對(duì)企業(yè)影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。2、 法規(guī)教育 法規(guī)教育，主要學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、條例及本單位已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。3、 安全技術(shù)教育 安全技術(shù)教育，包括生產(chǎn)技術(shù)一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。4、 安全教育的形式和方法（1） 教育 對(duì)新到的監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育。其中安全教育包括：介紹監(jiān)理的安全管理情況、管理工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，各項(xiàng)分工程容易發(fā)生事故的事項(xiàng)等。（2） 經(jīng)常性的安全宣傳教育 可結(jié)合總監(jiān)辦的具體情況，采取各種形式，如安全活動(dòng)日、內(nèi)部會(huì)、墻報(bào)等方式進(jìn)行宣傳。

26、（五）、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(一) 險(xiǎn)情來(lái)源：1、 運(yùn)輸車輛，機(jī)械設(shè)備： 施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛，筑路機(jī)械設(shè)備較多，本辦對(duì)項(xiàng)目部的汽車駕駛員和機(jī)械手進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行安全檢查。2、 本標(biāo)段的高山地段，構(gòu)造物較多并基坑較深和積水，行人和車輛存在掉進(jìn)基坑或河流的可能性。3、 工地設(shè)有油庫(kù)和構(gòu)造物架設(shè)電路可能引起火災(zāi)。4、 橋梁上部施工屬于高空作業(yè)，存在不安全因素。 結(jié)合以上幾點(diǎn)，我辦特制定此預(yù)防方案。(二) 突發(fā)事件處理預(yù)案：1. 組織機(jī)構(gòu)：突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組由總監(jiān)辦、安全小組成員組成，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)、搶險(xiǎn)、救災(zāi)及處理工作。 組長(zhǎng)：總監(jiān)理工程師 副組長(zhǎng)：總監(jiān)代表 組員：各專業(yè)監(jiān)理工程師

27、,各專監(jiān)助理2. 職責(zé)分工總監(jiān)辦的安全工作受公司法定代表人委托由總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé)，總監(jiān)辦應(yīng)組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確、責(zé)任到位、各司其責(zé)。1) 組長(zhǎng)安全職責(zé)a) 實(shí)行監(jiān)理組長(zhǎng)安全負(fù)責(zé)制，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)本監(jiān)理標(biāo)段的安全管理工作，認(rèn)真組織實(shí)施安全監(jiān)理措施。b) 負(fù)責(zé)編寫安全監(jiān)理制度，督促監(jiān)理人員按批準(zhǔn)的安全監(jiān)理制度執(zhí)行，并定期或不定期考核，檢查監(jiān)理人員的安全工作開(kāi)展情況。c) 按照國(guó)家建設(shè)工程施工安全管理法規(guī)，與業(yè)主協(xié)商制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、規(guī)定和工作程序，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全狀態(tài)評(píng)估、評(píng)議。d) 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理人員開(kāi)展安全工作，確保施工安全、文明生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。2)

28、 組員職責(zé)a) 認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)理制度，切實(shí)抓好安全監(jiān)理工作。b) 及時(shí)阻止現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范施工方法，對(duì)違反安全操作規(guī)程的施工行為，應(yīng)及時(shí)糾正、阻止；對(duì)不糾正、改進(jìn)的不安全、不合格項(xiàng)目要認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。c) 及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況。d) 辦理組長(zhǎng)交辦的其他工作3. 各組織機(jī)構(gòu)任務(wù)：（1）、組長(zhǎng)： 全體成員在組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組成一支有經(jīng)驗(yàn)的安全檢查隊(duì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，嚴(yán)防歹徒行兇和不測(cè)事故事件的發(fā)生，積極協(xié)助公安部門和安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，圓滿處理好各項(xiàng)任務(wù)。（2）、副組長(zhǎng)、組員： 副組長(zhǎng)與組員在組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行定期、不定期的對(duì)工地安全檢查以及承包人的安全措施落實(shí)情況，對(duì)于存在的任何

29、安全隱患督促承包人及時(shí)整改。4、滅火作戰(zhàn)方案：（1）、要求項(xiàng)目部經(jīng)常組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握安全管理知識(shí)，定期進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)，提高防火安全意識(shí)，以防火、防爆為重點(diǎn)，切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的日常防火、防爆安全工作。（2）、要求項(xiàng)目部根據(jù)預(yù)備方案，定期組織處理預(yù)備案件的模擬演練，必要時(shí)邀請(qǐng)公安消防部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整預(yù)備案件的措施內(nèi)容，落實(shí)搞好工地現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防安全。（3）、檢查落實(shí)承包人是否在施工重點(diǎn)部位配備足夠的消防滅火器材，滿足現(xiàn)場(chǎng)所需。（4）、施工場(chǎng)所及庫(kù)區(qū)周邊，嚴(yán)禁煙火和明火作業(yè)，及時(shí)消除雜草，枯葉及雜物保障施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)區(qū)的森林防火工作。三、總監(jiān)辦考勤管理辦法為加強(qiáng)總監(jiān)辦監(jiān)理人員考

30、勤管理，嚴(yán)肅總監(jiān)辦全體人員的組織紀(jì)律性，做到獎(jiǎng)罰分明，有據(jù)可依，確保工作的順利開(kāi)展，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本總監(jiān)辦的實(shí)際情況，特制定本考勤管理辦法。一、總 則第一條：總監(jiān)辦全體人員必須牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的集體觀念，樹(shù)起勤奮上進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)精神，保持良好的工作秩序。第二條：總監(jiān)辦全體人員必須嚴(yán)格遵守考勤辦法，本著實(shí)事求是原則，確?？记谡鎸?shí)性，維護(hù)考勤辦法的嚴(yán)肅性?？记诠ぷ魇且豁?xiàng)全局性工作，各級(jí)監(jiān)理人員必須自覺(jué)遵守、互相監(jiān)督。第三條：出勤率是衡量總監(jiān)辦對(duì)監(jiān)理人員管理成敗的一個(gè)重要指標(biāo)，是總監(jiān)辦管理工作一個(gè)重要的責(zé)任指標(biāo)，必須確保總監(jiān)辦出勤率達(dá)95%以上。二、考 勤第四條：總監(jiān)辦全體人員均列為考勤對(duì)

31、象，都必須參加考勤，考勤工作由總監(jiān)辦指定一人兼職考勤員來(lái)完成。第五條：考勤員必須時(shí)刻掌握監(jiān)理人員的動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持每日考勤，考勤員有權(quán)查詢總監(jiān)辦屬所有人員工作和離崗情況，并進(jìn)行清點(diǎn)和管理。第六條：考勤員應(yīng)經(jīng)常深入監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)，巡查監(jiān)理人員到位情況，并做好記錄，作為考勤依據(jù)；總監(jiān)代表的現(xiàn)場(chǎng)巡視、各專業(yè)工程師掌握的人員動(dòng)態(tài)情況，都有責(zé)任向考勤員陳述和報(bào)告，作為考勤依據(jù)，考勤員應(yīng)使用專本記錄。第七條：考勤員對(duì)考勤的主要辦法有：清點(diǎn)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)巡查、走訪查詢、了解情況、電話查詢等，被考人員必須主動(dòng)配合，接受管理，對(duì)拒絕問(wèn)答、回答不清或無(wú)法說(shuō)明正當(dāng)理由者，考勤員可依規(guī)定執(zhí)行，對(duì)無(wú)理取鬧者，考勤員應(yīng)做好記錄，并及時(shí)向

32、總監(jiān)代表報(bào)告。第八條：總監(jiān)辦正常上班時(shí)間為：上午8：0012：00，下午2：306：00，考勤員應(yīng)按該時(shí)間段進(jìn)行考勤，每月3日前將考勤情況上墻公布，被考人員有權(quán)查詢情況，考勤員應(yīng)及時(shí)向疑問(wèn)者做出解釋，確有誤者，應(yīng)及時(shí)更正，并向總監(jiān)代表報(bào)告；對(duì)考勤結(jié)果上墻公告3天無(wú)疑問(wèn)者，將視為準(zhǔn)確無(wú)誤。第九條：考勤記錄應(yīng)分為：正勤、公休、出差、請(qǐng)假、曠工等類型，考勤員在考勤時(shí)，應(yīng)分別不同情況準(zhǔn)確記錄，一般每日考勤兩次，即上午與下午。第十條：考勤工作是一項(xiàng)集原則性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性和大眾性較強(qiáng)的工作，全體人員必須充分尊重考勤員的辛勤勞動(dòng)，全面配合與支持考勤工作，考勤員必須本著實(shí)事求是、以身作則、準(zhǔn)確及時(shí)、嚴(yán)格要求

33、的原則實(shí)施考勤工作。三、公休、請(qǐng)假第十一條：“公休”是公司遵照“勞動(dòng)法”有關(guān)規(guī)定，結(jié)合監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)，是充分尊重監(jiān)理人員身心健康的一項(xiàng)特殊休息制度，總監(jiān)辦將按公司有關(guān)規(guī)定，每個(gè)監(jiān)理人員每月“公休”5天。第十二條：“公休”意義在于“養(yǎng)精蓄銳”，建議就地休息，不鼓勵(lì)監(jiān)理人員在公休期間外出，以便有更充沛的精力、更旺盛的精神投入公休后的工作，公休當(dāng)月由總監(jiān)代表安排休息，不累計(jì)計(jì)算公休時(shí)間；特殊情況需經(jīng)總監(jiān)代表批準(zhǔn)后方可累計(jì)。第十三條：監(jiān)理人員公休必須按規(guī)定程序逐級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可公休，各監(jiān)理人員的公休必須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單（類型中填寫“公休”）報(bào)總監(jiān)代表批準(zhǔn)。申請(qǐng)人應(yīng)將申請(qǐng)單送考勤員存檔和考勤。第十四條：

34、監(jiān)理人員需請(qǐng)假時(shí)，必須注明理由，需要時(shí)應(yīng)提供相關(guān)的證明材料，其辦理程序同公休，在請(qǐng)假期間要留下自己的去向及聯(lián)系方法，以便有事及時(shí)聯(lián)系。第十五條：未按規(guī)定要求和程序辦理的公休及請(qǐng)假而成事實(shí)者，按曠工論處，總監(jiān)辦將啟動(dòng)曠工處罰程序，并將情況報(bào)告公司。第十六條：監(jiān)理人員每季度可申請(qǐng)?zhí)接H一趟，往返不超過(guò)5天。第十七條：按公司規(guī)定，總監(jiān)辦有權(quán)批準(zhǔn)2天內(nèi)的假期，超過(guò)2天的假期，將由總監(jiān)辦審查，形成書面意見(jiàn)報(bào)公司批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得離開(kāi)，否則按曠工論處，請(qǐng)假人員回總監(jiān)辦時(shí)應(yīng)及時(shí)向考勤員消假。第十八條：總監(jiān)辦將建立離開(kāi)駐地（包括監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)）監(jiān)理人員登記制度，各級(jí)監(jiān)理人員在休息期間要離開(kāi)駐地時(shí)，在確保正常工作的前

35、提下，經(jīng)總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可適當(dāng)外出參加正常、健康、有益的活動(dòng)，以豐富駐地生活，但必須實(shí)行登記制度，登記的主要內(nèi)容有：時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容、回辦時(shí)間等，但總監(jiān)辦不承擔(dān)任何活動(dòng)費(fèi)用。第十九條：反對(duì)監(jiān)理人員參加不正當(dāng)、不健康的活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，監(jiān)理人員在活動(dòng)期間的安全工作將自行負(fù)責(zé)，總監(jiān)辦不承擔(dān)任何安全、經(jīng)濟(jì)等責(zé)任。四、出 差第二十條：監(jiān)理人員出差是指因工作需要，由總監(jiān)辦或公司委派，到指定地點(diǎn)在指定時(shí)間內(nèi)完成指定任務(wù)的公差，出差人員未按“三個(gè)指定“要求辦理，必須事先報(bào)告委派部門，并說(shuō)明理由，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由未按“三個(gè)指定”要求執(zhí)行者，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第二十一條：出差人員不得借故拖延時(shí)間、

36、游山玩水，不得超標(biāo)食宿，特殊情況時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告委派人，否則不予報(bào)銷。第二十二條：出差人員出差前必須向考勤員報(bào)告，回來(lái)后，應(yīng)及時(shí)向考勤員消差，以便準(zhǔn)確考勤。第二十三條：出差人員無(wú)故拖延出差時(shí)間，除不予報(bào)銷住宿費(fèi)用外，將按曠工論處，在出差期間，其人身、經(jīng)濟(jì)安全工作自行負(fù)責(zé)。五、加 班第二十四條：全體監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守公司及總監(jiān)辦各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感、社會(huì)責(zé)任感、工作責(zé)任心，以工作為中心，以事業(yè)為核心，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)工作。第二十五條：旁站是監(jiān)理一項(xiàng)重要工作，夜間加班在所難免，關(guān)鍵施工工序?qū)嵤┤^(guò)程旁站是監(jiān)理實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控的主要手段，全體監(jiān)理人員必須聽(tīng)從指揮，服從

37、安排，夜間現(xiàn)場(chǎng)旁站一般由各專業(yè)工程師安排，由各專業(yè)工程師和監(jiān)理員具體實(shí)施。第二十六條：為使加班工作有效進(jìn)行，確保加班人員權(quán)益受到保護(hù)和尊重，就加班工作做如下規(guī)定：1、登記制考勤員必須建立加班工作的登記與檢查制度，加班工作由專業(yè)工程師安排。加班前，各專業(yè)工程師應(yīng)事先做好安排，并通知加班人員，晚間學(xué)習(xí)、整理內(nèi)業(yè)不應(yīng)視為加班。2、補(bǔ)休制原則上當(dāng)晚有加班，次日有補(bǔ)休，以確保監(jiān)理人員身心健康，對(duì)加班時(shí)段為18：000：00或0：008：00者次日補(bǔ)休半天，對(duì)加班時(shí)段為18：008：00者，次日補(bǔ)休一天，各專業(yè)工程師應(yīng)妥善安排好加班工作，采取輪流加班形式，認(rèn)真做好加班時(shí)的技術(shù)交底和監(jiān)控要點(diǎn)交底工作，并做好

38、記錄。六、處 罰第二十七條：監(jiān)理人員按規(guī)定程序辦理事假、病假者，假期在5天之內(nèi)，按天數(shù)扣綜合補(bǔ)貼費(fèi)用，其計(jì)算公式為：扣綜合補(bǔ)貼費(fèi)=（月滿勤綜合補(bǔ)貼費(fèi)/30）×假期天數(shù)。第二十八條：當(dāng)監(jiān)理人員假期在5天以上10天以內(nèi)者，對(duì)5天部份仍執(zhí)行“第二十九條”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超過(guò)部份實(shí)行雙倍扣發(fā)，其計(jì)算公式應(yīng)為：扣綜合補(bǔ)貼費(fèi)=（月滿勤綜合補(bǔ)貼費(fèi)/30）×5+（月滿勤綜合補(bǔ)貼費(fèi)/30）×2×超過(guò)部份假期天數(shù)。第二十九條：對(duì)假期超過(guò)10天者，將扣發(fā)其當(dāng)月全部的綜合補(bǔ)貼，當(dāng)假期超過(guò)15天者，除扣發(fā)當(dāng)月綜合補(bǔ)貼外，扣發(fā)當(dāng)月一半工資，當(dāng)假期超過(guò)20天者，將扣除全部個(gè)人費(fèi)用及工資。第三

39、十條：曠工是嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的行為，對(duì)曠工者將從嚴(yán)從重處罰，按公司規(guī)定：曠工半天扣綜合補(bǔ)貼50元，當(dāng)月累計(jì)1天者扣發(fā)當(dāng)月一半綜合補(bǔ)貼費(fèi)；曠工達(dá)2天者，除扣發(fā)當(dāng)月全部綜合補(bǔ)貼費(fèi)；曠工達(dá)3天以上者，除扣除全部個(gè)人費(fèi)用及工資外，對(duì)外聘人員將自行解聘，對(duì)公司在職職工將退回公司，建議按企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例處理。第三十一條：考勤員在每月5日前應(yīng)將當(dāng)月的處罰情況匯總報(bào)公司綜合部及財(cái)務(wù)部。四、車輛管理辦法為降低車輛使用成本、節(jié)約開(kāi)支、提高車輛使用效率和增加公司的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司車輛費(fèi)用的控制指標(biāo)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本監(jiān)理處的實(shí)際情況，特制訂本辦法。第一條 車輛使用管理一、公司所有車輛和駕駛員由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度；

40、一、帶車人員應(yīng)按執(zhí)行任務(wù)的方向、路線行駛，未經(jīng)辦公室同意，中途不得擅自改變用車性質(zhì)和路線，否則，發(fā)生事故及一切后果均由用車人負(fù)責(zé)；二、各部門工作用車原則上應(yīng)提前申報(bào)。提前1天將用車計(jì)劃送達(dá)辦公室，車管人員將根據(jù)輕重緩急等實(shí)際情況統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度。因特殊情況，外出車輛無(wú)法按計(jì)劃返回應(yīng)及時(shí)向辦公室車管人員匯報(bào)，否則，對(duì)駕駛員按違規(guī)處理；三、監(jiān)理人員去工地旁站、察看、檢查、巡視工作，事先告知總監(jiān)代表或辦公室，由辦公室通知駕駛員派車前往。如車輛緊張，盡可能與施工方聯(lián)系車輛；四、駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從調(diào)度指揮，禮貌開(kāi)車，文明服務(wù)，厲行節(jié)約，愛(ài)護(hù)車輛，安全駕駛。五

41、、因公去縣城需用車，需向總監(jiān)代表請(qǐng)示，駕駛員在明確總監(jiān)代表或辦公室已經(jīng)批準(zhǔn)并得到通知后方可出車。到縣城，盡可能多事合并一車去辦。第二條 車輛維修管理一、駕駛?cè)藛T應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行安全、技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，出車前、停車后均應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行檢查，消除隱患，確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。行車時(shí)必須遵守交通規(guī)則，按指定路線行駛，不得私自改變行駛路線，不得中途辦理私事；二、新車保養(yǎng)、維修按使用說(shuō)明書進(jìn)行。事前向總監(jiān)代表請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后再到定點(diǎn)維修站進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，費(fèi)用開(kāi)支按保修規(guī)定辦理；三、舊車保養(yǎng)、維修，事前由駕駛員向總監(jiān)代表詳細(xì)匯報(bào)，其維修項(xiàng)目、資金額度，經(jīng)批準(zhǔn)后到定點(diǎn)保修廠進(jìn)行保養(yǎng)和維修。四、駕駛?cè)藛T應(yīng)根據(jù)規(guī)

42、定認(rèn)真核對(duì)修理項(xiàng)目、所換配件和維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并將車輛維修清單（包括換下的配件實(shí)物）以及正規(guī)發(fā)票一并交給車輛管理人員，經(jīng)車輛管理人員審核無(wú)誤后，方可報(bào)銷。報(bào)銷需注明經(jīng)手人、審核人。第三條 車輛安全管理一、駕駛員應(yīng)經(jīng)常加強(qiáng)交通安全規(guī)范的學(xué)習(xí)；二、不準(zhǔn)超載、超速行駛；三、山區(qū)險(xiǎn)要公路要求緩慢行駛；四、不準(zhǔn)交給他人駕駛，不準(zhǔn)酒后開(kāi)車；五、車輛不準(zhǔn)帶故障行駛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)維修。第四條 獎(jiǎng)罰辦法一、發(fā)生交通安全事故，按公司有關(guān)規(guī)定，上報(bào)公司按有關(guān)規(guī)定予以處罰；二、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意出車，一律按私事出車處理，司機(jī)處以罰款、警告處分。五、內(nèi)部管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，達(dá)到提高工作效率，節(jié)約開(kāi)支、減少浪費(fèi)、增加經(jīng)

43、濟(jì)效益之目的，根據(jù)公司有關(guān)管理制度，結(jié)合本總監(jiān)辦實(shí)際，特制定本管理辦法。第一條 職業(yè)管理一、凡被聘為本總監(jiān)辦正式員工的，要加強(qiáng)紀(jì)律觀念，遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，自學(xué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，凡有損總監(jiān)辦榮譽(yù)和利益、損壞公共財(cái)物、不服從組織分配、不執(zhí)行崗位責(zé)任制、違反監(jiān)理人員工作守則，均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處罰；二、監(jiān)理人員應(yīng)秉公辦事，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，不得接收本監(jiān)理處所支付酬金以外的報(bào)酬及施工單位的任何回扣，不得向施工單位索要津貼紅包和物質(zhì)。第二條 公共財(cái)物管理一、公共財(cái)物必須人人愛(ài)護(hù)，不得損壞公共財(cái)物，有意損壞公共財(cái)物的，經(jīng)批評(píng)教育后，一律責(zé)令賠償；二、節(jié)約用水，不用水時(shí)水龍頭必須及

44、時(shí)關(guān)閉；三、節(jié)約用電，照明、生活和生產(chǎn)用電要厲行節(jié)約，人走燈滅，不得開(kāi)長(zhǎng)明燈（公共場(chǎng)所晚間路燈除外）和用電無(wú)控制。第三條 衛(wèi)生管理一、全體員工必須養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛(ài)清潔的良好風(fēng)氣，公共場(chǎng)院所不得隨意亂扔煙頭紙屑及果皮。二、廁所、澡堂必須經(jīng)常保持清潔，不得亂扔雜物。三、辦公室內(nèi)衛(wèi)生由辦公室成員打掃，紙屑雜物必須送到垃圾桶。四、食堂工作人員要經(jīng)常注意食品衛(wèi)生，熟食加罩，防止蚊蟲叮咬，食堂環(huán)境要保持清潔和衛(wèi)生。六、檔案資料管理制度工程監(jiān)理文件檔案資料的收集、整理、歸檔，是總監(jiān)辦的一項(xiàng)重要工作。為規(guī)范總監(jiān)辦監(jiān)理文件檔案資料的管理，提高檔案管理水平和工作效率，確保總監(jiān)辦檔案資料管理達(dá)到完整、準(zhǔn)確、規(guī)范的要求

45、，特制定本制度：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)檔案法、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法-2004的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)法制觀念，遵守檔案業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)章制度、切實(shí)做好檔案的管理工作。二、建立健全檔案管理網(wǎng)絡(luò)，由計(jì)量工程師專門指導(dǎo)，并配備與本單位檔案工作量相適應(yīng)的具體專職檔案管理人員，負(fù)責(zé)收集工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料，并做好歸檔工作。三、將檔案管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)工作議事日程，納入技術(shù)管理等規(guī)章制度軌道，并與各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)和日常工作相結(jié)合，要各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定履行職責(zé)和合同，收集提供完整的、準(zhǔn)確的工程檔案資料。做到年初有部署，月月有清查，年終有匯編。四、實(shí)行統(tǒng)一管理原則，健全

46、項(xiàng)目文件材料的形成、積累、整理、歸檔制度，列入項(xiàng)目管理制度、工作計(jì)劃和部門及人員的崗位責(zé)任中，按照建設(shè)項(xiàng)目文件材料歸檔范圍和保管期限表，將形成的文件材料收集齊全，在檔案部門或檔案工作人員的指導(dǎo)下，指定專人進(jìn)行整理。五、有關(guān)文件資料按以下幾方面內(nèi)容分門別類進(jìn)行收集歸檔，一、施工監(jiān)理方面（主要包括各級(jí)相關(guān)部門來(lái)文、總監(jiān)辦文件、工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度控制、投資控制、試驗(yàn)檢測(cè)資料等）；二、監(jiān)理管理方面（主要包括監(jiān)理憑證、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)）；三、綜合管理（主要包括監(jiān)理計(jì)劃、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理日記等）。同時(shí)建立文件收發(fā)登記制度，做好資料卡片和歸檔登記工作，分保管期限、分年度，排列整齊，集中檔案柜存放，不得分散隨

47、意堆放，并定期清點(diǎn)檢查，以防丟失。六、各標(biāo)段檔案責(zé)任人應(yīng)根據(jù)檔案目錄做好歸檔資料的初審工作，確保資料的真實(shí)性，嚴(yán)禁將不符合歸檔手續(xù)的各種資料上報(bào)總監(jiān)（例如監(jiān)理日記未經(jīng)專業(yè)工程師審核、工程資料未經(jīng)駐地簽字等）七、定期組織召開(kāi)檔案管理人員工作會(huì)議，研究探討和學(xué)習(xí)檔案收集保管工作，及時(shí)解決檔案收集過(guò)程中所存在的問(wèn)題。八、做好檔案的防蟲工作，室內(nèi)嚴(yán)禁存放食物等易霉?fàn)€物品，櫥內(nèi)放置驅(qū)蟲藥物，并定期檢查，以杜絕蟲害。九、各級(jí)監(jiān)理人員需要查閱資料時(shí)，必須經(jīng)檔案管理人員登記后方可查閱，并填寫借閱登記表，及時(shí)歸還，不得遺失。十、查檔人員要遵守保密法規(guī)，嚴(yán)禁將檔案的秘密內(nèi)容向無(wú)關(guān)人員泄露。十一、查閱檔案時(shí)，應(yīng)先填寫“檔案利用登記薄”，并由保管人員提供所要查閱的文件資料，查檔人員不得任意翻閱其他資料，嚴(yán)禁吸煙，不得將水或其他液體滴在檔案上，嚴(yán)禁在檔案或目錄上勾劃、圈點(diǎn)、甚至折卷、污損、涂改等，確保檔案整潔與安全。十二、根據(jù)總監(jiān)辦批復(fù)的單位、分部、分項(xiàng)工程劃分情況，進(jìn)行收集、