某行裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄一、 編制依據(jù)3二、工程概況3三、施工準(zhǔn)備51、技術(shù)準(zhǔn)備 52、現(xiàn)場準(zhǔn)備 6四、施工部署7五、質(zhì)量管理與控制措施101、 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 102、 工程進(jìn)度的控制與管理措施 123、 進(jìn)場材料的控制與管理措施 134、 對不合格品的控制和管理措施 145、 糾正與預(yù)防措施 146、 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 157、 安全措施 158、 施工技術(shù)資料的收集和管理措施 169、 與業(yè)主、設(shè)計(jì)、其它專業(yè)的協(xié)調(diào) 16六、施工工藝流程 21七、施工計(jì)劃 221、 機(jī)械設(shè)備需用量及進(jìn)場計(jì)劃 222、 勞動力需用計(jì)劃 223、 施工進(jìn)度計(jì)劃 234、 主要裝飾材料進(jìn)場計(jì)劃23八、主要分部分項(xiàng)工程施

2、工工藝 261、 裝飾部份 262、 機(jī)電安裝部份 110九、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治 140十、各項(xiàng)管理及保證措施 1561、質(zhì)量保證措施 1562、工期保證措施 1623、降低成本措施 1644、安全消防措施 1655、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施 1766、ct形象及文明施工 1777、雨季施工保障措施 1798、成品保護(hù)措施 183十一、專業(yè)工程施工方案1851、拆除工程施工方案185十二、施工平面布置圖 187十三、附表 188一、 編制依據(jù)1.招標(biāo)文件2.招標(biāo)圖紙3.施工現(xiàn)場具體情況4.建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50210-2001)5、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(gb5

3、0325-2001)6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范(gb50222-95)7、高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(gb50045-2005)8、建筑裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb354-2005)9、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50242-2002)10、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50303-2002)11、建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程(dbj01-26-96)12、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(jgj81-91)13、建筑給水聚丙烯（ppr）管道工程技術(shù)規(guī)程(dbj14-bs11-2001)14、建筑排水用硬聚錄乙烯螺旋管管道工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范(escs94:97)15.北京市標(biāo)準(zhǔn)建筑

4、安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程dbj01-26-9616.北京市施工現(xiàn)場管理法規(guī)及文件匯編17.國家和建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件及規(guī)定二、 工程概況2.1工程名稱：某支行）裝修改造工程2.2建設(shè)單位：某市郵政公司2.3設(shè)計(jì)單位：某設(shè)計(jì)院有限公司2.5工程規(guī)模：工程建筑面積約××。2.6工程地點(diǎn)： 2.7工程特點(diǎn)、難點(diǎn)：2.7.1該項(xiàng)目為改造裝修工程，配套專業(yè)工種多，工種交叉作業(yè)多，在施工過程中，要注意各工種之間的相互配合和相互之間的成品保護(hù)。2.7.2本工程屬于改造裝修工程，所有現(xiàn)場拆除的建筑垃圾必須及時的清運(yùn)，運(yùn)輸不及時必將直接影響工期和裝修的下一步開展，也是本工程的難點(diǎn)，這

5、對本項(xiàng)目施工及計(jì)劃的周密性和可行性提出了更高的要求。本工程雖然結(jié)構(gòu)框架比較整齊，但內(nèi)部分割、裝飾做法，各專業(yè)管道系統(tǒng)的布置又因不同的使用功能不同而呈現(xiàn)多樣化，裝修階段各基本工序間，各專業(yè)間交叉作業(yè)多，需精心組織，合理調(diào)度，對施工單位的管理水平提出了較高的要求。本工程是裝修改造項(xiàng)目、穿插作業(yè)情況多、工藝要求高，針對以上工程的特點(diǎn)及施工難點(diǎn)，為了保證優(yōu)質(zhì)按期地完成本工程，我公司從施工全局出發(fā)，根據(jù)具體施工條件，通過細(xì)致合理的部署安排、科學(xué)的施工管理手段，編制了本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，闡述了我公司對該工程的施工組織管理設(shè)想，在正式中標(biāo)后將以此為依據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的深化和完善。我們將組織技

6、術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、技術(shù)綜合素質(zhì)全面的施工隊(duì)伍參于本工程施工，使施工過程牢固地建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、有序地實(shí)現(xiàn)公司對本工程的全面目標(biāo)管理。全公司必須全力以赴，保證在規(guī)定的時間內(nèi)，完成本項(xiàng)目，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，做出具有標(biāo)志性意義的一個精品工程。如此，才能保證為甲方完成一個優(yōu)秀的產(chǎn)品，并達(dá)到顧客滿意。三、施工準(zhǔn)備工作：3.1施工準(zhǔn)備工作從接到中標(biāo)通知書后開始進(jìn)行，工程開工之前完成。其完成時限為本合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收，時間為75個日歷天。3.2技術(shù)準(zhǔn)備：3.2.1組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，為圖紙會審及交底工作做好準(zhǔn)備，在開工后編制較為詳細(xì)的施工進(jìn)

7、度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理，根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度動態(tài)及時完善調(diào)整，確?？傆?jì)劃不變。由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，理解設(shè)計(jì)風(fēng)格，對復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位編制專項(xiàng)施工方案，對圖紙中互相矛盾之處和標(biāo)注不詳?shù)膯栴}，及時與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行處理。3.2.2根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙和工程內(nèi)容，準(zhǔn)備好相應(yīng)的工程規(guī)范、法規(guī)文件和貫標(biāo)程序文件。3.2.3對結(jié)構(gòu)及原設(shè)備工程做好技術(shù)摸底工作，特別是要準(zhǔn)確核實(shí)土建工程的標(biāo)高控制點(diǎn)，設(shè)備安裝的結(jié)合部及隱蔽工程資料手續(xù)做好查清工作。3.2.4對主要設(shè)備和材料編制采購計(jì)劃，提出加工訂貨數(shù)量、規(guī)格、周期及需用日期。3.2.5加強(qiáng)物資訂貨全過程的管理，以保證

8、工期的順利進(jìn)行。采購部需提前進(jìn)行材料訂貨工作。材料定貨工作要充分考慮材料的供貨周期，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證材料提前運(yùn)抵現(xiàn)場，杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。3.2.6針對本工程的質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)編制質(zhì)量計(jì)劃；對質(zhì)量通病編制預(yù)防措施，為事前控制做理論策劃。3.2.7作業(yè)前做好技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)和逐級技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，按流程嚴(yán)格執(zhí)行。3.2.8翻樣工作是技術(shù)準(zhǔn)備中的重點(diǎn)，其輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，直接影響到材料的加工精度。加工精度高可以方便、快捷地安裝，并減少現(xiàn)場因二次加工而產(chǎn)生的噪聲、粉塵和垃圾。進(jìn)而提高工效、降低成本。如：輕鋼龍骨、石材。編制分項(xiàng)施工方案，在施工前，應(yīng)對方案進(jìn)行審核，確保方案的正確性和

9、針對性。3.2.9生產(chǎn)調(diào)度工程部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個在施項(xiàng)目的勞動力和施工機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞動力和施工機(jī)械缺口。施工機(jī)械進(jìn)行合理的調(diào)配。在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充分、適用。3.3現(xiàn)場準(zhǔn)備 3.3.1現(xiàn)場交接開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)?，F(xiàn)場交接需對主體工程、機(jī)電設(shè)備工程、預(yù)留預(yù)埋項(xiàng)目逐一檢驗(yàn)復(fù)核，填寫交接驗(yàn)收記錄。現(xiàn)場交接應(yīng)依據(jù)“分包合同”劃分的施工范圍分段進(jìn)行。接管現(xiàn)場后，項(xiàng)目部將對施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。3.3.2臨時設(shè)施3.3.2.1現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立臨時辦公室和臨時庫房。根據(jù)工程的進(jìn)展情況在適當(dāng)?shù)臅r間遷出轉(zhuǎn)移。3.3.2.2

10、在樓外設(shè)立易然易爆物品庫。樓外庫房要求遠(yuǎn)離熱源和高壓線，防雨防曬通風(fēng)，面積不小于30平方米。3.3.2.3工人食宿問題在現(xiàn)場外解決，員工吃飯由公司食堂送飯，時間及地點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一，現(xiàn)場由專人進(jìn)行管理，剩余飯菜倒入指定垃圾桶，并當(dāng)天清運(yùn)出場。3.3.3消防保衛(wèi)施工現(xiàn)場必須有消防水源和充足的消防滅火器材。3.3.4臨時水電3.3.4.1臨時水電由甲方指定水源、電源，水電器材根據(jù)中標(biāo)情況由公司庫房調(diào)運(yùn)。3.3.4.2現(xiàn)場臨時電源由專業(yè)閘箱接出，設(shè)二級配電箱一套。施工用電均從設(shè)立的二級配電箱中接出，電線采用懸掛或接入各個施工區(qū)域，采用36v低壓照明送電方式，所有施工現(xiàn)場接通并保證現(xiàn)場亮度。3.3.4.3

11、水源在出水口下方設(shè)置專用接用容器，容積在1.5m3便于接水，防止外溢。這樣既能滿足施工，又能滿足消防要求。四、 施工部署：4.1本工程設(shè)施齊備，專業(yè)性強(qiáng)，質(zhì)量要求嚴(yán)，既要確保使用功能，又要具有很強(qiáng)的時代感，豪華、舒適、美感，創(chuàng)造出幽靜清新的環(huán)境氣氛，使裝飾工程和整體效果與細(xì)微處理的完美和協(xié)統(tǒng)一。所以從設(shè)計(jì)到選材、從采購到加工、從施工到安裝，關(guān)系十分密切，直接關(guān)系到企業(yè)的形象和藝術(shù)效果。為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求。公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場組織項(xiàng)目經(jīng)理部。4.1.1工程領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總工程師出任組長，成員包括工程部、技術(shù)部、合約部、采購部的主要管理人員。4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部由公司委派一

12、名項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理就任時將攜帶受權(quán)證明。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員包括質(zhì)量管理人員、材料管理人員、計(jì)劃管理人員、安全管理人員和專業(yè)工長。4.1.3工程領(lǐng)導(dǎo)小組是公司在本工程中的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)解決工程中的重大問題。指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。4.1.4在工程領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下成立現(xiàn)場文明施工檢查組，定期對現(xiàn)場管理做出評價。依據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)未定等活因素較多，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時為現(xiàn)場排憂解難，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的動態(tài)管理。4.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部是公司在本工程中的派出機(jī)構(gòu)，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)作并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程的直接負(fù)責(zé)人，是工程進(jìn)度的執(zhí)行人，是工程質(zhì)量、安全、消防工作

13、的負(fù)責(zé)人，是各工種之間配合及對外協(xié)作的總協(xié)調(diào)人，工地各部門的管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。工地各部門的管理人員在實(shí)行對各項(xiàng)管理的同時還要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位的關(guān)系，尊重和落實(shí)建設(shè)單位、質(zhì)檢部門的建設(shè)性意見，并做好工程備忘錄。4.2與甲方關(guān)系4.2.1本工程的甲方單位是某公司。根據(jù)招標(biāo)文件的精神，甲方將負(fù)責(zé)施工總體協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作。與室內(nèi)裝飾工程發(fā)生協(xié)調(diào)配合關(guān)系，還有水暖工程和弱電安裝工程等。4.3施工管理的主導(dǎo)思想：某支行裝修改造工程，是我們公司充實(shí)、發(fā)展、提高和創(chuàng)造社會效益的機(jī)遇。我公司將全力以赴，依照高、新、嚴(yán)的方針，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，發(fā)揮質(zhì)量保體系作用的基礎(chǔ)上，快節(jié)奏、高效率，為

14、公司再創(chuàng)輝煌。4.4工程目標(biāo)4.4.1質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)某市合格工程。4.4.2工期目標(biāo)： 計(jì)劃開工時間：2014 年8月17日，計(jì)劃竣工時間：2014 年10月30 日，工期為75日歷天。4.4.3安全目標(biāo)：無任何安全責(zé)任事故。4.4.4文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)某市安全文明工地。4.4.5成本降低率：2%4.5項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)4.5.1組織機(jī)構(gòu)：為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，強(qiáng)化一線施工力量，公司成立垂楊柳郵政所（垂楊柳支行）裝修改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、裝飾責(zé)任師、電氣責(zé)任師、質(zhì)量檢查員、安全員、資料員、預(yù)算員、材料員、倉管員及各專業(yè)工長等共同組成。4.5.2項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

15、圖總 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理兼安裝工程師項(xiàng)目副經(jīng)理兼裝飾工程師裝 飾 部 長安 裝 部 長 財 管 主 管材料后勤部長安保部長會計(jì) 出 納瓦 工 工 長吊 頂 工 長 工廠協(xié)調(diào)員油 漆 涂 料 工 長安 全 員木 裝 修 工 長總 工 程 師 ( 高 工 )質(zhì)量員電 工 工 長水暖 工 工 長材料員生活員衛(wèi)生員庫管員安全保衛(wèi)員施工安全員配套加工廠項(xiàng) 目 經(jīng) 理公司各部門工廠協(xié)調(diào)員4.5.3任務(wù)劃分及現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合4.5.4質(zhì)量目標(biāo)：本工程施工質(zhì)量達(dá)到合格。4.5.5工期目標(biāo)：根據(jù)甲方提供的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并報甲方審批，一經(jīng)批準(zhǔn)，必須按規(guī)定的時間完成各項(xiàng)工作。4

16、.5.6安全目標(biāo)：確保施工標(biāo)段內(nèi)無傷亡事故。4.5.7文明施工：施工現(xiàn)場保持工完場清，各類材料堆放整齊，保證本工程創(chuàng)北京市及文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.5.8環(huán)境保護(hù)：所有施工過程無污染，防止擾民現(xiàn)象發(fā)生。4.5.9消防保衛(wèi)：嚴(yán)格遵守北京市及施工現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)規(guī)定，杜絕消防事故的發(fā)生，不出現(xiàn)丟失現(xiàn)象的發(fā)生及保證施工成品無破壞現(xiàn)象。五、質(zhì)量管理與控制措施5.1工程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施：正式施工前做好質(zhì)量控制的準(zhǔn)備：詳細(xì)研究合同的有關(guān)條款，充分理解業(yè)主及設(shè)計(jì)的質(zhì)量意圖，根據(jù)有關(guān)國家專業(yè)部門等頒布的現(xiàn)行有效法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，針對工程特點(diǎn)，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量文件。5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)

17、理是質(zhì)量的第一責(zé)任人，下設(shè)專職質(zhì)檢員，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，對工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋體系，層層落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任。5.1.2選擇技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、整體素質(zhì)高的施工操作人員上崗作業(yè)，施工前及施工中隨時對操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育及操作技術(shù)交底，明確質(zhì)量目標(biāo)和作業(yè)要點(diǎn)。5.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：作好質(zhì)量程序分級檢查，作業(yè)班組每一工序完工進(jìn)行自檢，保證操作質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，再由各班組之間組織進(jìn)行互檢，涉及上、下道工序或不同專業(yè)施工的工序，必須進(jìn)行交接檢。填寫自互檢記錄及交接檢記錄，交接檢應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工長、質(zhì)檢員參加、交接雙方鑒字，合格

18、后報專職質(zhì)檢員復(fù)檢，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后報甲方檢查。5.1.4執(zhí)行工序樣板及樣板間制度：主要施工項(xiàng)目必須在具有代表性的部作做出樣板塊、樣板墻、樣板間，自檢合格后，報甲方驗(yàn)收，并由設(shè)計(jì)、甲方組織共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫樣板檢查記錄，并召集所有施工操作人員共同實(shí)看后進(jìn)行大面積施工，并以此為最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評定標(biāo)準(zhǔn)。新材料、新工藝在施工前必須組織施工技術(shù)人員召開技術(shù)專題會，確定具體施工技術(shù)措施和技術(shù)方案，進(jìn)行樣板施工，認(rèn)為切實(shí)可行后，上報甲方批準(zhǔn)，進(jìn)行大面施工。5.1.5實(shí)行驗(yàn)收記錄標(biāo)識上墻制，在嚴(yán)格“三檢”制度的同時，對每次驗(yàn)收結(jié)果作出標(biāo)識，標(biāo)識必須說明施工部位，施工質(zhì)量情況及操作人張貼到

19、相應(yīng)施工部位，標(biāo)識由公司統(tǒng)一印制，由裝飾責(zé)任師和質(zhì)檢員實(shí)施，對每次驗(yàn)收作好記錄，作為對施工班組的業(yè)績考評。5.1.6嚴(yán)格材料采購和驗(yàn)收制度：各種材料采購前必須進(jìn)行采樣，并對廠家及供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行考察，報送甲方、設(shè)計(jì)的鑒字認(rèn)可，進(jìn)場材料必須符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并與封樣吻合，具備齊全有效的產(chǎn)品資料，包括合格證、產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書、檢測報告、進(jìn)口材料還必須商檢報告、特殊材料還應(yīng)有放射性檢驗(yàn)報告及其它檢驗(yàn)報告，檢驗(yàn)合格后，上報甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。5.1.7按時參加由甲方組織的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對各專業(yè)存在的影響施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的問題及時提供給甲方，便于甲方協(xié)調(diào)，減少施工中的交叉作業(yè)，確保各工序衍接

20、合理，各專業(yè)工種配合得當(dāng)，并積極配合甲方協(xié)調(diào)，保證整個工程高質(zhì)量完成。5.1.8作好施工現(xiàn)場成品保護(hù)工作，對現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)教育，對完成成品必須有相應(yīng)的保護(hù)措施，各專業(yè)移交必須辦理手續(xù)，報甲方備案，有效控制成品損壞及丟失現(xiàn)象發(fā)生。5.2工程進(jìn)度的控制與管理措施5.2.1根據(jù)合同工期和施工進(jìn)度總體計(jì)劃，合理規(guī)劃施工周期和施工起始時間，編制標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此為目標(biāo)編制月進(jìn)度計(jì)劃和周計(jì)劃，報甲方審批，經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，必須按計(jì)劃時間完成，項(xiàng)目部將每天下午16：00點(diǎn)鐘召開項(xiàng)目例會，解決施工中存在的問題及檢查當(dāng)天工作完成情況，對沒有完成的必須分析原因并落實(shí)補(bǔ)救措施，達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。5.2.2

21、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)責(zé)任師應(yīng)隨時對現(xiàn)場進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式報告甲方，便于甲方協(xié)調(diào)解決。5.2.3人、機(jī)、料的配備必須符合進(jìn)度計(jì)劃及標(biāo)段內(nèi)的用工情況、機(jī)械設(shè)備用量、材料到場時間的具體要求。5.2.4作好施工段內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作，減少施工中人力資源、材料資源的浪費(fèi)。5.3進(jìn)場材料的控制與管理措施5.3.1進(jìn)場材料在保證材料采購程序文件與其供應(yīng)商制定嚴(yán)格的要求和程序的同時，必須保證材料在使用、管理、裝卸、儲存和運(yùn)輸中必須有完整的質(zhì)量保證措施，并建立標(biāo)識，防止損壞、變質(zhì)、丟失和錯用。5.3.2進(jìn)場材料必須具備齊全、有效的產(chǎn)品質(zhì)量檢測資料，核驗(yàn)符合要求后，上報業(yè)主驗(yàn)收，確認(rèn)后進(jìn)行存檔。5

22、.3.3各種進(jìn)場材料必須作出標(biāo)識，注明產(chǎn)地、規(guī)格、型號、質(zhì)量和使用部位，特殊材料應(yīng)注明材料性質(zhì)，分類堆放，堆放必須整齊有序，對有特殊要求的材料，必須進(jìn)行分區(qū)堆放和特殊的貯存。5.3.4對于易變質(zhì)的材料在貯存期間必須進(jìn)行定期檢查，按規(guī)定的有效期使用，如材料超過使用或有變質(zhì)現(xiàn)象，嚴(yán)禁使用在工程上。5.3.5材料到現(xiàn)場驗(yàn)收合格后，必須有專人負(fù)責(zé)卸貸、搬運(yùn)、堆放、保管和防護(hù)工作，如實(shí)填寫物質(zhì)憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，作好發(fā)放、使用和回收工作。5.4對不合格品的控制和管理措施在施工過程的質(zhì)量取證檢查中，發(fā)現(xiàn)一般不合格品由質(zhì)檢員和專業(yè)責(zé)任師作出標(biāo)識、記錄、隔離，并責(zé)令不合格施工部位班組停止施工，作出糾正措

23、施和處置方案，報業(yè)主鑒署，得到回復(fù)后，按糾正措施和處置方案組織返工，重新按規(guī)范驗(yàn)證后進(jìn)行下道工序施工，重大不合格品，由質(zhì)檢員、專業(yè)責(zé)任師作出標(biāo)識、記錄、隔離，并停止該工序施工，上報業(yè)主，由業(yè)主組織專家評審后處置。5.5糾正與預(yù)防措施的控制與管理5.5.1施工班組或操作人在施工中發(fā)生不合格品，應(yīng)由責(zé)任人及時向?qū)I(yè)責(zé)任師匯報，由質(zhì)檢員和專業(yè)責(zé)任師及時上報甲方，以保證及時鑒別和糾正有損質(zhì)量的情況。5.5.2對于施工中出現(xiàn)的有損質(zhì)量的情況，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、專業(yè)責(zé)任師、操作工人實(shí)地進(jìn)行論證，找出出現(xiàn)不合格品的原因，制定糾正措施，并組織相關(guān)操作人員召開論證會，防止不合格品的發(fā)生及再次發(fā)生。5

24、.5.3不合格品項(xiàng)的起因及糾正措施報甲方批準(zhǔn)后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)責(zé)任師按甲方批復(fù)的糾正措施，對產(chǎn)生不合格品項(xiàng)的責(zé)任人下達(dá)糾正措施，進(jìn)行監(jiān)督檢查，驗(yàn)證實(shí)施情況是否按進(jìn)度完成。5.6安全文明施工及環(huán)境保護(hù)控制與管理措施5.6.1根據(jù)與甲方鑒訂的安全文明、消防責(zé)任書，設(shè)專人負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全文明施工，并與施工人員簽訂安全文明、消防責(zé)任書，在施工現(xiàn)場內(nèi)劃分各施工班組的安全文明、施工消防責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實(shí)到人。5.6.2各種進(jìn)場材料按甲方指定位置堆放整齊、標(biāo)識準(zhǔn)確。5.6.3施工現(xiàn)場保持工完場清，各種物資、設(shè)備線路架設(shè)井然有序，垃圾廢料分類處理（所有垃圾必須用袋裝，防止塵土飛揚(yáng)），運(yùn)到甲方指定的

25、臨時堆放場地，并外運(yùn)消納。5.6.4施工中產(chǎn)生的噪音應(yīng)控制在政府規(guī)定的不影響擾民的分貝數(shù)內(nèi)，對噪音過大的操作，應(yīng)設(shè)置封閉操作間。5.6.5場地內(nèi)衛(wèi)生清掃前必須灑水，防止塵土飛揚(yáng)，影響施工質(zhì)量及危害施工人員的身心健康。5.6.6對于現(xiàn)場氣體的揮發(fā)，現(xiàn)場地面排水及排污進(jìn)行預(yù)先限制、約定，避免由此引起的污染。5.7安全措施5.7.1對進(jìn)場施工的施工班組和操作人員安全教育，并簽訂安全產(chǎn)協(xié)議書。5.7.2每周一對作業(yè)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)制度及獎罰制度，并定期由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患及時進(jìn)行檢查、整改。5.7.3現(xiàn)場設(shè)置的臨時辦公室、倉庫、材料堆放地。5.8施工技術(shù)資料的收集與管理措施5

26、.8.1施工技術(shù)資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人參考北京市建筑工程資料管理規(guī)程（db11/t695-2009）要求，各類資料隨工程進(jìn)度及時上報甲方。5.8.2工程竣工資料由專職資料員按北京市城市建設(shè)檔案館的規(guī)定進(jìn)行整理、編目、分類、裝訂成冊為竣工驗(yàn)收提供依據(jù)。5.8.3施工技術(shù)資料管理流程5.9與設(shè)計(jì)、甲方、其它專業(yè)的協(xié)調(diào)一、與業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)1、本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的原則，按照招標(biāo)文件精神和工程施工合同規(guī)范施工，全面實(shí)施“精品工程”計(jì)劃。2、尊重業(yè)主提出的合理修改意見，在征求設(shè)計(jì)師的意見的同時，我們會反復(fù)研究設(shè)計(jì)修改意見的合理性。提出多種施工方案供業(yè)主優(yōu)選，力爭做到工程投資經(jīng)濟(jì)合理。3、嚴(yán)格履行施工合同條款，滿

27、足業(yè)主對工程施工質(zhì)量的要求，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主對工程施工會議紀(jì)要的決定，保障本項(xiàng)目工程高質(zhì)量、高速度、高效益地順利完工。4、我方項(xiàng)目經(jīng)理與甲方現(xiàn)場代表每日溝通，就當(dāng)日出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，對第二天的工作內(nèi)容逐項(xiàng)確定施工完成時間及可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商。二、與設(shè)計(jì)方的關(guān)系協(xié)調(diào)為使設(shè)計(jì)意圖在施工中得到徹底的體現(xiàn)，確保整體工程效果，我項(xiàng)目部特設(shè):設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)方的銜接和現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督施工。1、設(shè)計(jì)指導(dǎo)小組就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的作法不明之處及時向設(shè)計(jì)師咨詢。并完善原設(shè)計(jì)，經(jīng)設(shè)計(jì)方確認(rèn)后方可實(shí)施。2、由設(shè)計(jì)指導(dǎo)小組向設(shè)計(jì)方工程師請教，一起商討各分部施工作法，作出施工大樣圖，然后向施工班組作技術(shù)交

28、底。確定細(xì)化設(shè)計(jì)工作與原設(shè)計(jì)的銜接。3、設(shè)計(jì)指導(dǎo)小組根據(jù)原設(shè)計(jì)思路，按分項(xiàng)工程展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明及施工作法。4、施工班組遇到所需要解決的設(shè)計(jì)問題，須統(tǒng)一由設(shè)計(jì)指導(dǎo)小組與原設(shè)計(jì)師商討解決，不得自作主張。5、推敲更先進(jìn)、更優(yōu)越施工工藝做法，經(jīng)設(shè)計(jì)方確認(rèn)后付諸實(shí)施。6、服從設(shè)計(jì)方的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督措施，尊重設(shè)計(jì)師提出的合理整改意見。只要符合工程施工規(guī)范，就要認(rèn)真執(zhí)行。三、與監(jiān)理方的配合正確認(rèn)識監(jiān)理的公證性、獨(dú)立性與科學(xué)性。合理的應(yīng)用監(jiān)理的權(quán)威性，嚴(yán)格地監(jiān)督和引導(dǎo)項(xiàng)目工程順利施工。我們將與監(jiān)理公司同心協(xié)力，嚴(yán)格履行施工合同，全過程監(jiān)控施工質(zhì)量。1、尊重監(jiān)理方對工程施工技術(shù)的獨(dú)立見解,掌

29、握施工管理的客觀規(guī)律,保障項(xiàng)目工程管理的圓滿實(shí)施。2、有效地利用工程監(jiān)理制，不斷提高項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的自身素質(zhì)，協(xié)助監(jiān)理方在履行合同以及變更洽商等方面發(fā)揮積極作用。3、對監(jiān)理單位的合理整改意見，在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決予以采納。對監(jiān)理單位提出的更先進(jìn)、更合理的施工工藝和施工方法，項(xiàng)目部應(yīng)積極主動予以配合。4、實(shí)施“終檢制度”，每道工序完工，我們項(xiàng)目部將邀請專業(yè)監(jiān)理工程師以及業(yè)主工程代表一起對完成的工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，作為施工班組質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，同時也作為施工班組獎罰制度依據(jù)。5、全力支持監(jiān)理工程師對工程監(jiān)理的全面工作，確保業(yè)主和施工方的合法權(quán)益。四、與專業(yè)分包的協(xié)作一、對分包方的管理：進(jìn)場后，在現(xiàn)場

30、布置期間及時與各專項(xiàng)分包單位進(jìn)行接洽，了解各方的需求、作業(yè)條件和工藝特點(diǎn)，結(jié)合裝飾工程的進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量、安全、環(huán)保方面的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)與各分包單位交底，使其明確消防及機(jī)電分包工作在我司裝飾工程的時間切入點(diǎn)和各個工作環(huán)節(jié)所應(yīng)注意到的問題。 將各分包進(jìn)度計(jì)劃與裝飾進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合，調(diào)整出更詳細(xì)、更結(jié)合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃。并將調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃報交監(jiān)理方和業(yè)主，使其充分了解分包的進(jìn)場時間、工期計(jì)劃及與裝飾工程的銜接關(guān)系。 將甲方的各項(xiàng)規(guī)章、制度及管理規(guī)定，向各分包商傳達(dá)。使其明確各項(xiàng)責(zé)任，防止在穿插作業(yè)中對環(huán)境和其他單位的產(chǎn)品造成破壞。在施工中，將有關(guān)土建的參數(shù)和基層做法對各分包商進(jìn)行交底，避免出現(xiàn)不必要的

31、返工和損失。利用項(xiàng)目部每日例會或通過監(jiān)理方和甲方協(xié)調(diào)各分包商，或各分包商間出現(xiàn)的各類問題。將本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章、制度及管理規(guī)定，向各分包商傳達(dá)。使其明確各項(xiàng)責(zé)任，防止在穿插作業(yè)中對環(huán)境和單位的產(chǎn)品造成破壞。并與其簽訂安全協(xié)議書、成品保護(hù)協(xié)議書、場容管理協(xié)議書。二、與分包方的協(xié)調(diào)配合關(guān)系：我司進(jìn)場后，在現(xiàn)場布置期間及時與機(jī)電分包單位、設(shè)備安裝單位及各專項(xiàng)分包單位進(jìn)行接洽，了解各方的需求、作業(yè)條件和工藝特點(diǎn)，結(jié)合其工序的切入時間點(diǎn)，我司將制定出更詳細(xì)、更結(jié)合實(shí)際的綜合進(jìn)度計(jì)劃。將上述進(jìn)度計(jì)劃報交監(jiān)理方和甲方，使其充分了解各分包商的進(jìn)場計(jì)劃，方便有關(guān)方通盤考慮，組織、調(diào)度、安排各項(xiàng)工作。將甲方項(xiàng)規(guī)章、

32、制度及管理規(guī)定，向各分包商傳達(dá)。使其明確各項(xiàng)責(zé)任，防止在穿插作業(yè)中對環(huán)境和其他單位的產(chǎn)品造成破壞。在施工中，將有關(guān)土建的參數(shù)和基層做法對各分包商進(jìn)行交底，避免出現(xiàn)不必要的返工和損失。利用例會通過監(jiān)理方和甲方協(xié)調(diào)與各分包商，或各分包商間出現(xiàn)的各類問題。三、對分包方的管理責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。合理安排班組人員的工作，對人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)用工手續(xù)。做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)各工種要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動安全紀(jì)律，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。必須保持本隊(duì)人員相對穩(wěn)定，人員變

33、更須向有關(guān)部門申報，經(jīng)批準(zhǔn)后新來人員按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗的安全教育方針方可上崗。根據(jù)上級的交底和生產(chǎn)技術(shù)交底，針對當(dāng)天的任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，作到 班前安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。定期和不定期組織檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大隱患應(yīng)及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對本隊(duì)各工種人員技術(shù)考核，結(jié)合本工程特點(diǎn)，對各工種進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，再次考核合格上崗。發(fā)生傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)六、 施工工藝流程施 工 工 藝 流 程 圖衛(wèi)生間防水衛(wèi)生間墻、地面施工吊頂龍骨吊頂面層初裝拆改測量放線隔墻施工墻面面

34、層門框制作門扇制作樓地面基層涂料、裱糊、油漆收尾、清理、驗(yàn)收地面面層石材、地磚地面七、 施工計(jì)劃：7.1機(jī)械設(shè)備需用量及進(jìn)場計(jì)劃見附表一7.2 勞動力需用計(jì)劃見附表二7.3施工進(jìn)度計(jì)劃7.3.1工期目標(biāo)：接中標(biāo)通知起工程開工計(jì)劃竣工日期為2014年8月17日2014年10月30日（總工期為75日歷天）。7.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃表（見附表三）7.3.3現(xiàn)場材料加工堆放場地現(xiàn)場材料基本上放到臨時倉庫內(nèi)保存，進(jìn)行統(tǒng)一保管。由于工期短、材料品種多，材料不能積壓在施工現(xiàn)場，部分周轉(zhuǎn)材料存放到場外公司材料倉庫，隨工程進(jìn)度要求隨時運(yùn)到現(xiàn)場。組織力工進(jìn)行搬運(yùn)，保證工程使用。對怕污染、不能受潮、易碎的材料進(jìn)行分類

35、堆放、設(shè)置圍檔，派專人看護(hù)。7.4主要裝飾材料進(jìn)場計(jì)劃一. 編制各種主材的進(jìn)場計(jì)劃，工程所用材料進(jìn)場后，應(yīng)立即通告技術(shù)、質(zhì)量管理部門匯同監(jiān)理工程師進(jìn)行材料報驗(yàn)工作，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可：檢驗(yàn)合格后方可使用，材料的出廠合格和檢測報告必須及時報送監(jiān)理工程師備案，并交技術(shù)資料管理部門妥善保管。二. 材料的進(jìn)貨驗(yàn)證除規(guī)格、質(zhì)量外，環(huán)保性能非常重要。要求板材、石材、地毯、油漆、乳膠漆等材料要有國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)出據(jù)的關(guān)于環(huán)保性能檢測報告。三. 材料發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。領(lǐng)用材料前先由工長、班組長共同提出當(dāng)日用料計(jì)劃，并報主管項(xiàng)目經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后到材料組按計(jì)劃領(lǐng)用材料。增減計(jì)劃量或更改計(jì)劃規(guī)格必須提出依據(jù)。材料

36、組嚴(yán)格按計(jì)劃采購數(shù)量及規(guī)格組織進(jìn)料。主要裝飾材料進(jìn)場計(jì)劃序號主要材料和設(shè)備名稱規(guī)格及型號品牌計(jì)量單位數(shù)量進(jìn)場時間1甲級防盜門白色日上m22塑鋼窗/m23鋼筋防護(hù)窗ø1650mm/m24免漆木門白色/m25防潮型成品門白色m26墻面干掛大理石西班牙米黃福建宏發(fā)m27外墻干掛花崗巖稻田白福建宏發(fā)m28地面石材m29?；u踢腳h=120 黑色/m10石材踢腳h=120 黑色/m11硅鈣板595*595雄偉m212吊頂石膏板3000*1200*9.5龍牌m213石膏板吊頂龍骨龍牌m214墻面石膏板3000*1200*12龍牌m15石膏板墻體龍骨龍牌m16800*800?；u墻面米白系列蒙娜麗

37、莎m217800*800玻化磚地面米黃系列蒙娜麗莎m218600*600?；u墻面米白系列蒙娜麗莎m219600*600?；u地面米黃系列蒙娜麗莎m220廁所墻磚白色300*450/m2 21廁所防滑地磚淺色300*300 /m2 22鋁扣板吊頂面層條形/m223鋁扣板吊頂龍骨條形/m224盥洗臺石材黑色/m225環(huán)保內(nèi)墻涂料立邦漆、多樂士kg26衛(wèi)生間l型隔間/套27裝飾性暖氣柱式700-800高澳柯瑪片28鑄鐵暖氣柱式700-800高/片29配電箱（柜）光明開關(guān)廠 北京開關(guān)廠套30pvc電線管（槽）聯(lián)塑米31鍍鋅電線管聯(lián)塑米32鍍鋅線槽聯(lián)塑米33yjv電纜北京慧遠(yuǎn)電線電纜、北京電線電纜米3

38、4bv銅線北京慧遠(yuǎn)電線電纜、北京電線電纜米35空氣開關(guān)tcl、梅蘭日蘭、德力西個36單筒燈個37雙筒燈個38格柵燈3*36w/套39格柵燈3*20w/套40格柵燈2*36w/套41格柵燈（帶應(yīng)急電源）3*36w/套42格柵燈（帶應(yīng)急電源）3*20w/套43格柵燈（帶應(yīng)急電源）2*36w/套44盒式日光燈2*36w/套45盒式日光燈1*36w/套46應(yīng)急標(biāo)志燈/套47應(yīng)急照明燈/套48防爆熒光燈2*36w/套49防爆開關(guān)/套50防水防塵吸頂燈歐普個51翹板開關(guān)單翹國倫、西門子個52翹板開關(guān)雙翹國倫、西門子個53翹板開關(guān)三翹國倫、西門子個54插座三孔國倫、西門子個55插座二、三孔國倫、西門子個56

39、插座三相國倫、西門子個57排風(fēng)扇艾美特個58蹲便器科林個59腳踏閥門/個60掛式小便器科林個61地漏/個62拖布池500寬左右/個63立式洗手盆科林個64鏡子/m265a類張拉膜玻纖etfc漆m2八、 主要分部（分項(xiàng)）工程施工工藝8.1裝飾部分8.1.1吊頂輕鋼龍骨紙面石膏板、硅鈣板8.1.1.1材料及構(gòu)配件：8.1.1.1.1紙面石膏板輕鋼骨架為u形骨架，硅鈣板輕鋼骨架為h形骨架。 8.1.1.1.2輕鋼骨架主件有大、中、小龍骨；配件有吊掛件、連接件、掛插件。8.1.1.1.3零配件有吊桿、花籃螺絲、射釘、自攻螺釘。8.1.1.1.4罩面板按設(shè)計(jì)要求選用，材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求

40、。8.1.1.1.5膠粘劑：應(yīng)按主粘材的性能選用，使用前做粘結(jié)試驗(yàn)。8.1.1.2主要機(jī)具：8.1.1.2.1電鋸、無齒鋸、射釘槍。8.1.1.2.2手鋸、手刨子、鉗子、螺絲刀、板子、方尺、鋼尺、鋼水平等。8.1.1.3作業(yè)條件：8.1.1.3.1當(dāng)?shù)蹴敺块g的墻、柱為磚砌體時，應(yīng)在砌筑時按頂棚標(biāo)高預(yù)埋防腐木磚，木磚尚墻間距900mm1200mm，木磚在柱中每邊應(yīng)埋設(shè)兩設(shè)兩塊以上。8.1.1.3.2安裝完頂棚內(nèi)的各種管線及設(shè)備，確定好燈位、通風(fēng)口及各種露明孔口位置。8.1.1.3.3各種材料全部配套備齊。8.1.1.3.4搭好頂棚施工操作平臺架子。8.1.3.5輕鋼骨架頂棚在大面積施工前，應(yīng)做樣

41、板間，對頂棚的起拱度、燈槽、通風(fēng)口等處進(jìn)行構(gòu)造處理，通過做樣板間決定分塊及固定方法，經(jīng)鑒定認(rèn)可后再大面積施工。8.1.1.4操作工藝8.1.1.4.1工藝流程：彈頂棚標(biāo)高水平線劃龍骨分檔線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板刷防銹漆安裝壓條8.1.1.4.2彈頂棚標(biāo)高水平線：根據(jù)樓層標(biāo)高水平線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻、柱四周彈頂棚標(biāo)高水平線。8.1.1.4.3骨分檔線：按設(shè)計(jì)要求的主、次龍骨間距布置，在已彈好的頂棚標(biāo)高水平線上劃龍骨分檔線。8.1.1.4.4裝主龍骨吊桿：彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨分檔位置線后，確定吊桿下端與樓板預(yù)埋鋼筋連接固定。未預(yù)埋鋼筋時可用膨脹螺栓。8.1.

42、1.4.5裝主龍骨：8.1.1.4.5.1裝吊桿螺母。8.1.1.4.5.2主龍骨上安裝吊掛件。8.1.1.4.5.3裝主龍骨：將組裝好吊掛件的主龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入相應(yīng)的吊桿螺栓，擰好螺母。8.1.1.4.5.4龍骨相接處裝好連接件，拉線調(diào)整標(biāo)高、起拱和平直。8.1.1.4.5.5安裝洞口附加主龍骨，按圖集相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，設(shè)置連接卡固件。8.1.1.4.5.6釘固邊龍骨，采用射釘固定。設(shè)計(jì)無要求時，射釘間距為1000mm。8.1.1.4.6安裝次龍骨：8.1.1.4.6.1按已彈好的次龍骨分檔線，卡放次龍骨吊掛件。8.1.1.4.6.2吊掛次龍骨：按設(shè)計(jì)規(guī)定的次龍骨間距，將次龍骨通過

43、吊掛件吊掛在大龍骨上，設(shè)計(jì)無要求時，一般間距為500mm600mm。8.1.1.4.6.3當(dāng)次龍骨長度需多根延續(xù)接長時，用次龍骨連接件，在吊掛次龍骨的同時相接，調(diào)直固定。8.1.1.4.6.4當(dāng)采用t型龍骨組成輕鋼骨架時，次龍骨的卡檔龍骨應(yīng)在安裝罩面板時，每裝一塊罩面板先后各裝一根卡檔次龍骨。8.1.1.4.7安裝罩面板：在安裝罩面板前必須對頂棚內(nèi)的各種管線進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并經(jīng)打壓試驗(yàn)合格后，才允許安裝罩面析。頂棚罩面板的品種繁多，一般在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)明確選用的種類、規(guī)格和固定方式。罩面板與輕鋼骨架固定的方式分為：罩面板自攻螺釘釘固法、罩面板膠結(jié)粘固法，罩面板托卡固定法三種。8.1.1.4.7.1

44、罩面板自攻螺釘釘固法：在已裝好并經(jīng)驗(yàn)收的輕鋼骨架下面，按罩面板的規(guī)格、拉縫間隙、進(jìn)行分塊彈線，從頂棚中間順通長次龍骨方向先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)伸延分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為150mm170mm。8.1.1.4.7.2罩面板膠結(jié)粘固法：按設(shè)計(jì)要求和罩面板的品種、材質(zhì)選用膠結(jié)材料，一般可用401膠粘結(jié)，罩面板應(yīng)經(jīng)選配修整，使厚度、尺寸、邊楞一致、整齊。每塊罩面板粘結(jié)時應(yīng)預(yù)裝，然后在預(yù)裝部位龍骨框底面刷膠，同時在罩面板四周邊寬10mm15mm的范圍刷膠，經(jīng)5min后，將罩面板壓粘在預(yù)裝部位；每間頂棚先由中間行開始，然后向兩側(cè)分行粘結(jié)。8.1.1.4.7.3罩面板托卡固定法：當(dāng)

45、輕鋼龍骨為u形時，多為托卡固定法安裝。u型輕鋼骨架通長次龍骨安裝完畢，經(jīng)檢查標(biāo)高、間距、平直度和吊掛荷載符合設(shè)計(jì)要求，垂直于通長次龍骨彈分塊及卡檔龍骨線。罩面板安裝由頂棚的中間行次龍骨的一端開始，先裝一根邊卡檔次龍骨，再將罩面板槽托入t形次龍骨翼緣或?qū)o槽的罩面板裝在u形翼緣上，然后安另一側(cè)卡檔次龍骨。按上述程序分行安裝，最后分行拉線調(diào)整u形明龍骨。8.1.1.4.8安裝壓條：罩面板頂棚如設(shè)計(jì)要求有壓條，待一間頂棚罩面板安裝后，經(jīng)調(diào)整位置，使拉縫均勻，對縫平整，按壓條位置彈線，然后按線進(jìn)行壓條安裝。其固定方法宜用自攻螺釘，螺釘間距為300mm；也可用膠結(jié)料粘貼。8.1.1.4.9刷防銹漆：輕鋼

46、骨架罩面板頂棚，碳鋼或焊接處未做防腐處理的表面（如預(yù)埋件、吊掛件、連接件、釘固附件等），在各工序安裝前應(yīng)刷防銹漆。8.1.1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8.1.1.5.1保證項(xiàng)目：8.1.1.5.1.1輕鋼骨架和罩面板的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。8.1.1.5.1.2輕鋼骨架安裝，吊桿、主、次龍骨必須位置正確，連接牢固，無松動。8.1.1.5.1.3罩面板應(yīng)無脫層、翹曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安裝必須牢固。8.1.1.5.2基本項(xiàng)目：8.1.1.5.2.1輕鋼骨架整面應(yīng)順直，無彎曲、無變形；吊掛件、連接件應(yīng)符合 產(chǎn)品組合的要求。8.1.1.5.2.2罩面板表面平整、潔凈，顏色一致；無污染、反銹等

47、缺陷。8.1.1.5.2.3罩面板接縫形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，拉縫和壓條寬窄一致，平直、整齊，接縫應(yīng)嚴(yán)密。8.1.1.5.3允許偏差項(xiàng)目應(yīng)符合dbj01-27-96優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。8.1.1.6成品保護(hù)8.1.1.6.1輕鋼骨架及罩面板安裝時，應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線。輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其它設(shè)備件上。8.1.1.6.2輕鋼骨架、罩面板及其它吊頂材料在運(yùn)輸、進(jìn)場、存放、使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格管理，做到不變形、不受潮、不生銹。8.1.1.6.3工程中已安裝好的門窗、已施工完畢的地面、墻面、窗臺等，在施工頂棚時應(yīng)注意保護(hù)，防止污損。8.1.1.6.4輕鋼骨架不得上人踩踏；其它工種的吊掛件不得

48、吊于輕鋼骨架上。8.1.1.6.5為了保護(hù)成品，罩面板安裝必須在頂棚內(nèi)管道試水、試壓，保溫一切工序全部驗(yàn)收合格后進(jìn)行。8.1.2-1墻面干掛石材8.1.2.1施工工藝流程： 現(xiàn)場圖紙深化設(shè)計(jì)墻面基底處理測量放線定位按定位尺寸翻樣（提材料計(jì)劃）下料加工安裝干掛件骨架設(shè)備管線敷設(shè)隱蔽工程檢查干掛件安裝石材開槽按編號掛石材板面調(diào)平抹大力士、膠緊固掛件擦縫、清理成品保護(hù)。8.1.2.2施工要點(diǎn)： 1、深化設(shè)計(jì)圖紙（1）根據(jù)精裝修的設(shè)計(jì)圖紙。我司進(jìn)一步深化干掛石材的設(shè)計(jì)，此部分設(shè)計(jì)包括干掛石材結(jié)構(gòu)計(jì)算，石材節(jié)點(diǎn)詳圖的設(shè)計(jì)，石材排磚設(shè)計(jì)，石材墻面與門窗交圈圖。（2）根據(jù)現(xiàn)場軸線、標(biāo)高，經(jīng)實(shí)測丈量，定線和鋪

49、設(shè)方向。（3）按照設(shè)計(jì)確定（或認(rèn)可）的石材板材基本規(guī)格分部位繪制排列圖。 （4）在圖紙上按塊進(jìn)行編碼。 2、準(zhǔn)備工作：（1）輔助材料準(zhǔn)備 a、焊接鋼架用的槽鋼、角鋼、鋼板全部熱浸鍍鋅處理。 b、臺灣進(jìn)口鋁矽鎂合金干掛件、分縫用6.5mm厚白色有機(jī)膠片做墊片。 c、電焊條、“大力士”膠、錨固劑、紙膠帶、黑色輕鋼龍骨襯條。 所有輔助材料，按規(guī)范驗(yàn)收入庫。（2）機(jī)械和工具準(zhǔn)備 a、常用機(jī)具角尺、托線板、小鐵錘、鋼鏨、鏟刀、墨斗、墨刀、水平尺、小線、線墜、鋼絲鉗、鋼筋線等一批工具。 b、施工段配備電焊機(jī)1臺、氬弧焊機(jī)1臺，砂輪切割機(jī)2臺、石材切割機(jī)2臺、液壓手提沖擊電鉆2臺、臺式砂輪機(jī)1臺、臺式鉆床配

50、合配套鉆頭1臺、砂輪片、人造金鋼石切割片、磨光片、打膠槍等一批。 c、經(jīng)偉儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、線墜等。（3）作業(yè)條件準(zhǔn)備 a、項(xiàng)目部會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，對主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行中間檢查，檢查主體梁的平整度和垂直度及強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到具備干掛飾面作業(yè)條件。干掛石材的龍骨不得與門窗連接，避免共振。石材與門窗交圈處應(yīng)留3毫米的縫，打膠處理。石材陰角處考慮石材厚度搭接加工時應(yīng)加長，不得出現(xiàn)外嚴(yán)里不嚴(yán)現(xiàn)象。 b、檢查墻上有關(guān)專業(yè)預(yù)埋管道是否完成。 鋼材型號大小根據(jù)板材飾面高度和板材面積、體積所需支承重量的抗拉、抗折、抗剪及搞風(fēng)壓、風(fēng)吸及抗震和不同地區(qū)自然條件由我司結(jié)構(gòu)計(jì)算而定。 橫鋼安裝可與

51、板材安裝同步進(jìn)行，邊焊邊裝，并且必須鉆好裝干掛件眼子（直徑為12mm），為保證飾面質(zhì)量，鋼架焊接整體表面必須平整。 c、基體處理：龍骨、掛件安裝前，將土建施工留在墻上灰垢，浮漿清除干凈。對墻基體進(jìn)行找平處理，并抹1：1水泥砂漿找平基底，其中要求采用中砂或粗砂。應(yīng)保證龍骨的平整。 d、所有鋼架構(gòu)件焊接口，必須涂刷防銹漆三次。3、石材干掛安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）墻面干掛石材，先彈線，并按彈線尺寸試拼定位。（2）固定石材的掛件應(yīng)與錨固件或型鋼龍骨連接牢固。（3）基面（梁面與墻面）與外皮（板材）距離為150 mm；骨架采用8號槽鋼與角鋼焊接，豎槽鋼側(cè)裝橫角鋼焊于豎槽鋼之間（即豎鋼見外皮保持一個平面）。（4）框架結(jié)構(gòu)，磚砌填充，采用槽鋼骨架，樓層梁上未預(yù)埋鐵，我司采用膨脹螺栓固定鐵碼，代替預(yù)埋鐵，鐵碼規(guī)格為60mm×60mm×6mm厚 150mm長,用四個鐵碼固定槽鋼，見圖。