企業(yè)文化推進(jìn)戰(zhàn)略

1、在不確定中尋找確定性-通過企業(yè)文化推動(dòng)戰(zhàn)略變革加多寶企業(yè)文化體系0201關(guān)于加多寶03如何通過企業(yè)文化推動(dòng)戰(zhàn)略2關(guān)于加多寶涼茶是中華養(yǎng)生文化的瑰寶。傳承王澤邦創(chuàng)于清朝道光年間已逾百年歷史的涼茶配方繼承傳統(tǒng)的蒸煮工藝，運(yùn)用現(xiàn)代科技確保加多寶涼茶的獨(dú)特性和純粹性加多寶罐裝涼茶2007年-2014年連續(xù)八年領(lǐng)跑罐裝飲料市場(chǎng)水源地來自青藏高原海拔6000米的昆侖雪山，經(jīng)過50年以上過濾和礦化，成為珍貴的雪山礦泉水。水質(zhì)天然純凈礦物質(zhì)元素多樣， 有益人體健康PH值呈天然弱堿性世界稀有小分子水團(tuán)-加多寶，創(chuàng)立于1995年。旗下產(chǎn)品包括：l金罐加多寶涼茶l紅色瓶裝加多寶涼茶l紅色盒裝加多寶涼茶l昆侖山雪山礦

2、泉水-加多寶下轄12個(gè)自有工廠，員工1.8萬人。1加多寶公益理念：人人公益、以善促善2001年至今 ，“加多寶學(xué)子情”項(xiàng)目，連續(xù)13年資助12,175名高考貧困學(xué)子順利進(jìn)入大學(xué)，資助總額達(dá)8000多萬元人民幣；2008年，汶川地震捐助1億元人民幣；2010年，青海玉樹地震捐助1.1億元人民幣；2013年，四川雅安地震捐助1億元人民幣。內(nèi)部員工自發(fā)捐款達(dá)78.5萬元2009年，設(shè)立了加多寶扶貧基金，啟動(dòng)“加多寶扶貧基金”月捐計(jì)劃；2010年、2013年先后向清華大學(xué)教育基金會(huì)捐資2350萬；為幫助貧困山區(qū)的孩子們，加多寶捐資開展“陽光操場(chǎng)”、“筑巢行動(dòng)”、“愛心書包”等項(xiàng)目；多次向云南、甘肅等干

3、旱、地震、泥石流災(zāi)區(qū)，捐款捐物；每年通過義賣和管理層捐贈(zèng)籌款，建立加多寶愛心基金，用于內(nèi)部員工關(guān)愛和扶危濟(jì)困4P.S. 我一直都在影響我身邊的人們堅(jiān)持選擇加多寶，無論再有什么商標(biāo)戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)，無論換什么名字，我都相信，加多寶集團(tuán)一定會(huì)乘風(fēng)破浪、再創(chuàng)輝煌，因?yàn)榧佣鄬毤瘓F(tuán)每一個(gè)人的心中，都有那不變的中國紅！尊敬的加多寶集團(tuán)，我是2008年汶川地震之后接受過加多寶集團(tuán)助學(xué)捐贈(zèng)的許許多多災(zāi)區(qū)學(xué)子中的一個(gè)，我叫鄧逐原。四年前的汶川地震，我的母親在汶川大地震中于漢旺遇難，而我在隨后的高考中考入四川大學(xué)電氣信息學(xué)院，成為2008級(jí)的一名本科生。也在這個(gè)時(shí)候，我收到了來自加多寶集團(tuán)的5000元助學(xué)金，與助學(xué)金一

4、同到來的，還有來自加多寶集團(tuán)的溫暖，讓我感動(dòng)，讓我銘記，也讓我奮進(jìn)。To:加多寶的一封信四年來，我努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真生活，作為汶川地震的親歷者，我無時(shí)無刻不在珍惜自己的生命，珍惜著自己的學(xué)習(xí)和生活。在2008級(jí)四川大學(xué)的新生開學(xué)典禮上，我被選為新生代表在開學(xué)典禮上代表四川大學(xué)一萬多名新生發(fā)言，在我的那篇發(fā)言里，我提到了來自社會(huì)各界對(duì)于災(zāi)區(qū)學(xué)子的捐助，抱歉我沒有在那篇發(fā)言里向在場(chǎng)的所有人提到加多寶集團(tuán)的名字，但我的心中，一直都記著加多寶集團(tuán)在我最困難的時(shí)候向我伸出了援助之手，讓我感到無比的溫暖。四年之后的今天，我已經(jīng)順利地從四川大學(xué)電氣信息學(xué)院畢業(yè)，期間，我代表四川大學(xué)訪問臺(tái)灣、參與2011年第二屆

5、中日韓青年論壇、積極投身社會(huì)實(shí)踐、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，最終以優(yōu)異的專業(yè)成績(jī)和出色的綜合素質(zhì)畢業(yè)。就在十多天之后，我將去英國倫敦大學(xué)學(xué)院【University College London】繼續(xù)我的碩士課程，學(xué)習(xí)項(xiàng)目及企業(yè)管理，這是一所世界排名前十的大學(xué)，在英國和世界都享有盛譽(yù)，能進(jìn)入這所學(xué)校學(xué)習(xí)的難度很大，但我最終被錄取。經(jīng)過四年的努力，現(xiàn)在我可以驕傲地向加多寶集團(tuán)報(bào)告，我沒有辜負(fù)你們的捐助，更沒有辜負(fù)你們的期望。在我今后的學(xué)習(xí)和生活中，加多寶集團(tuán)所給予我的溫暖，我會(huì)一直銘記在心，我也會(huì)將加多寶所給予我的這份溫暖傳遞下去，去溫暖我身邊的所有人。請(qǐng)相信我，我會(huì)繼續(xù)努力，為了國家，為了民族，也為了我

6、在地震中辭世的母親，好好學(xué)習(xí)，好好生活，成為一名有責(zé)任、有能力、有愛心的中國公民。我會(huì)懷著一份感恩的心，繼續(xù)我的研究生學(xué)習(xí)，繼續(xù)我的生活。請(qǐng)?jiān)徫也荒墚?dāng)面向你們表達(dá)我心中深深的謝意，但請(qǐng)一定接受我心中的感謝，加多寶集團(tuán)，謝謝你們，感謝加多寶集團(tuán)的所有人！愿好人一生平安，愿加多寶集團(tuán)這樣有愛心、負(fù)責(zé)任的企業(yè)越來越好！2008年災(zāi)區(qū)學(xué)子四川大學(xué)電氣信息學(xué)院2012屆畢業(yè)生鄧逐原2012年9月11日分享一封信，來自汶川災(zāi)區(qū)的加多寶學(xué)子情的捐助學(xué)子加多寶所面對(duì)的變革6企業(yè)文化需要穩(wěn)定的沉淀內(nèi)外部環(huán)境需要快速變革加多寶怎么辦7巨大的變革中，從不確定性中找到確定性；復(fù)雜的環(huán)境中，從變化中找到穩(wěn)定性；激烈的

7、競(jìng)爭(zhēng)中，從創(chuàng)新中找到可復(fù)制性。發(fā)現(xiàn)共同的人心復(fù)制可延續(xù)的模式尋找穩(wěn)定的因素8加多寶企業(yè)文化體系0201關(guān)于加多寶03如何通過企業(yè)文化推動(dòng)戰(zhàn)略通過 明確個(gè)人核心能力、規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)崗位能力素質(zhì)要求。通過 打造團(tuán)隊(duì)核心能力通過明確公司的發(fā)展方向和目標(biāo)通過 闡述公司存在的意義和價(jià)值加多寶集團(tuán)企業(yè)文化體系，是從加多寶多年的發(fā)展精髓與歷史積淀中提煉而成。通過使命、愿景、核心價(jià)值觀和個(gè)人核心能力四個(gè)層面，形成自上到下、統(tǒng)一共識(shí)的文化價(jià)值，使全體加多寶同仁將其根植于心，落實(shí)于行。加多寶集團(tuán)企業(yè)文化體系9仁愛廉潔懷仁愛之心 行君子之為業(yè)績(jī)至上業(yè)績(jī)是最好的榮譽(yù)追求卓越超越現(xiàn)狀 積極求勝盡心盡責(zé)永不言棄 全力

8、盡責(zé)共創(chuàng)多贏和而不同 互利擔(dān)當(dāng)高效執(zhí)行明確目標(biāo) 規(guī)范高效 進(jìn)取理想遠(yuǎn)大敢于創(chuàng)新精益求精 務(wù)實(shí)快速反應(yīng) 精準(zhǔn)落實(shí) 關(guān)注結(jié)果 承擔(dān)勇于承擔(dān) 言出必行 互賴協(xié)同 團(tuán)結(jié)目標(biāo)一致 高度凝聚 激情自豪共創(chuàng)健康時(shí)尚飲品共創(chuàng)健康時(shí)尚飲品傳承中華傳統(tǒng)文化傳承中華傳統(tǒng)文化個(gè)人核心能力核心價(jià)值觀愿景使命加多寶企業(yè)文化體系10使命打造具有國際水準(zhǔn)的民族品牌，傳承中華傳統(tǒng)文化；通過提供高品質(zhì)飲料，與客戶締結(jié)長期友好的利益聯(lián)盟，為消費(fèi)者帶來健康、舒暢與活力；使員工的自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)和提升；創(chuàng)造持續(xù)滿意的投資回報(bào)，成為所在社區(qū)的模范企業(yè)公民，形成員工、客戶、社會(huì)之間循環(huán)共榮、不斷改善的和諧狀態(tài)。11共創(chuàng)健康時(shí)尚飲品，傳承中

9、華傳統(tǒng)文化愿景擁有行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)誠實(shí)守信 訓(xùn)練有素 熱情敬業(yè) 創(chuàng)新進(jìn)取員工以企業(yè)文化為指引，凝結(jié)成高效互動(dòng)的合作團(tuán)隊(duì)，充分展現(xiàn)誠實(shí)守信的優(yōu)秀品質(zhì)、熱情敬業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)、訓(xùn)練有素的職業(yè)行為和創(chuàng)新進(jìn)取的工作方式，獲得系統(tǒng)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)、合作伙伴的認(rèn)同、欣賞和尊重。創(chuàng)造高效共贏的經(jīng)營價(jià)值風(fēng)控有效 系統(tǒng)完善 良性快速增長擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)控體系和快速改進(jìn)機(jī)制；建立國際標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格的質(zhì)量體系；進(jìn)行廣泛深入的市場(chǎng)覆蓋，保持銷售收入的高速良性增長；持續(xù)提高配銷效率，使成本最優(yōu)、服務(wù)快速及時(shí)。使客戶滿意度達(dá)到飲料系統(tǒng)最佳。成為世界知名的飲料企業(yè)品牌增值 彰顯社會(huì)效益及影響力以持續(xù)的品牌貢獻(xiàn)、稅務(wù)貢獻(xiàn)、就業(yè)機(jī)會(huì)及公益投入

10、等回報(bào)社會(huì)，并通過員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的同步成長，使員工與企業(yè)共同發(fā)展、分享成功。 12核心價(jià)值觀：團(tuán)結(jié)目標(biāo)一致 高度凝聚 激情自豪n組織方向和目標(biāo)明確并且高度一致。n具有高度的企業(yè)文化認(rèn)同感和凝聚力，員工為之自豪。n團(tuán)隊(duì)成員精誠團(tuán)結(jié)，通力協(xié)作，互利共榮。n發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同一致、積極參與，有效采取行動(dòng)以達(dá)成目標(biāo)。13核心價(jià)值觀：承擔(dān)勇于承擔(dān) 言出必行 互賴協(xié)同n在全力以赴的基礎(chǔ)上，對(duì)工作和團(tuán)隊(duì)勇于承諾。n反對(duì)為了逃避責(zé)任而不做承諾，鼓勵(lì)積極主動(dòng)擔(dān)負(fù)職責(zé)的主人公行為。n為達(dá)成目標(biāo)，不計(jì)較個(gè)人利益，各團(tuán)隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)，踐行踐言。n高效率高效益地協(xié)調(diào)和組織資源與人才，實(shí)現(xiàn)宏觀戰(zhàn)略與目標(biāo)。14核心價(jià)值

11、觀：務(wù)實(shí)快速反應(yīng) 精準(zhǔn)落實(shí) 關(guān)注結(jié)果 n在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)敢于堅(jiān)持并致力于實(shí)現(xiàn)最終優(yōu)秀的結(jié)果。n通過規(guī)范高效的工作流程和方法快速執(zhí)行并達(dá)成組織目標(biāo)。n允許在討論中有不同意見，達(dá)成一致后行動(dòng)高度一致并準(zhǔn)確到位。15核心價(jià)值觀：進(jìn)取理想遠(yuǎn)大 敢于創(chuàng)新 精益求精n心懷遠(yuǎn)大目標(biāo)的同時(shí)，時(shí)刻心存危機(jī)感。n保持憂患意識(shí)，永不自滿、精益求精。n不斷與時(shí)俱進(jìn)、勇于嘗試和創(chuàng)造、敢于打破常規(guī)。n具有鼓勵(lì)創(chuàng)新和包容非主觀失誤的工作氛圍和制度環(huán)境。n擁有不斷自我反省、追求卓越、永占先機(jī)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。16個(gè)人核心能力：仁愛廉潔懷仁愛之心 行君子之為l以人為本。彼此關(guān)愛、互相尊重。以人為本不是以我為本，而是關(guān)注團(tuán)隊(duì)

12、和公司的整體利益。l廉潔誠信，仁愛正直，擁有開放包容的心態(tài)，慈悲大愛。17個(gè)人核心能力：業(yè)績(jī)至上業(yè)績(jī)是最好的榮譽(yù)l在所有工作行為中，成績(jī)是我們追求的最終目標(biāo)，也是我們最好的榮譽(yù)。l以業(yè)績(jī)證明實(shí)力，以專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。18個(gè)人核心能力：追求卓越超越現(xiàn)狀 積極求勝l設(shè)定不斷提高的工作目標(biāo)，勇于接受挑戰(zhàn)，在任何情況下都能以積極的心態(tài)和行動(dòng)提高并完善自己的能力。l通過追求出色的業(yè)績(jī)?yōu)樽约籂?zhēng)取更大的發(fā)展空間。19和而不同 互利擔(dān)當(dāng)l形成和而不同的工作氛圍，在各個(gè)工作層面建立互利擔(dān)當(dāng)?shù)幕锇殛P(guān)系， 達(dá)到大家贏才是大贏家的目的。l在共創(chuàng)多贏的過程中，個(gè)人利益須服從集體利益。個(gè)人核心能力：共創(chuàng)多贏20個(gè)人核心能力：

13、盡心盡責(zé)永不言棄 全力盡責(zé)l關(guān)注至關(guān)重要的目標(biāo)，能夠正確并有魄力、有勇氣地推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。l對(duì)工作的未知因素沒有畏難情緒，不怕困難和挫折。21明確目標(biāo) 規(guī)范高效l完美計(jì)劃始于行動(dòng)。l通過科學(xué)規(guī)劃進(jìn)行有效的過程管理、風(fēng)險(xiǎn)判斷及危機(jī)處理。l有遠(yuǎn)見卓識(shí)并積極適應(yīng)環(huán)境變化，快速反應(yīng)并規(guī)范執(zhí)行，準(zhǔn)確到位。個(gè)人核心能力：高效執(zhí)行2223加多寶企業(yè)文化體系0201關(guān)于加多寶03如何通過企業(yè)文化推動(dòng)戰(zhàn)略Title 通過使命確定戰(zhàn)略 通過核心價(jià)值觀把握戰(zhàn)略 通過愿景聚集戰(zhàn)略 通過專業(yè)能力推動(dòng)戰(zhàn)略 企業(yè)存在的終極目的 我們是誰？ 前行路上的引導(dǎo) 應(yīng)該做什么 我們應(yīng)該怎么樣做？ 向何處發(fā)展 最終結(jié)果的逼真斷言 為之努

14、力的成功圖像 我們?yōu)槭裁催@樣做？ 應(yīng)該怎樣去實(shí)現(xiàn)目的 如何來支持這個(gè)目的 我們應(yīng)該做什么？銷售渠道品牌運(yùn)作生產(chǎn)體系管理體系24企業(yè)文化的作用企業(yè)文化與戰(zhàn)略必須形成合力20122012年年5 5月月1212日，加多寶商標(biāo)仲裁失利。日，加多寶商標(biāo)仲裁失利。面對(duì)失去打造了面對(duì)失去打造了1717年的商標(biāo)，加多寶怎么辦？年的商標(biāo)，加多寶怎么辦？加多寶人怎么辦？加多寶人怎么辦？“從今天開始,我們將心無旁騖,拋棄所有負(fù)擔(dān),專心打造屬于我們自己的品牌-“加多寶涼茶”。去創(chuàng)造并見證下一個(gè)17年的加多寶奇跡！”戰(zhàn)略企業(yè)文化重塑加多寶品牌全面加多寶化敏銳洞察員工的心理和情緒上下貫通形成具體行動(dòng)方案2012，紅色力量

15、，我們?cè)谛袆?dòng)：堅(jiān)持每天影響一個(gè)人紅色日記紅色創(chuàng)意我們?nèi)デ熬€紅色力量之星回歸理性2013，紅色力量，我們?cè)谔岣撸簣?jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)共擔(dān)使命2014，加多寶中國夢(mèng)，紅色力量，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力從2012到2015戰(zhàn)略升級(jí)2015，20年，有你更精彩，奪金行動(dòng)，打造命運(yùn)共同體企業(yè)文化具有綜合性。企業(yè)文化是指員工普遍認(rèn)同并自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和，通常包括使命、愿景、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、行為規(guī)范以及沿襲的傳統(tǒng)與習(xí)慣等。企業(yè)文化具有共識(shí)性。只有達(dá)成共識(shí)的要素才能稱為文化。企業(yè)文化代表企業(yè)共同的價(jià)值判斷和價(jià)值取向，即多數(shù)員工的共識(shí)。企業(yè)文化具有內(nèi)在性。企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為方式一旦達(dá)成普遍的共識(shí)，成為企業(yè)的文化，則這些理念和行為方式必將得到員工的自覺遵循。企業(yè)的使命和愿景，不僅為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃了方向，也明確資源分配的基礎(chǔ)與準(zhǔn)則，讓企業(yè)內(nèi)部各種相互沖突的目標(biāo)形成共識(shí)。而企業(yè)文化的價(jià)值理念和內(nèi)在規(guī)范，則為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施提供行為保障。企業(yè)文化引導(dǎo)戰(zhàn)略共識(shí)27企業(yè)文化人力資源專業(yè)能力業(yè)績(jī)結(jié)果提升戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成支撐文化落地引導(dǎo)專業(yè)能