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文檔簡介

1、泓域咨詢 /內(nèi)蒙古關(guān)于成立工業(yè)電源設(shè)備公司可行性研究報告內(nèi)蒙古關(guān)于成立工業(yè)電源設(shè)備公司可行性研究報告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13第二章 項目背景分析16一、 進入本行業(yè)的主要障礙16二、 行業(yè)競爭格局18三、 項目實施的必要性19第三章 公司籌建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)

2、及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財務(wù)會計制度27第四章 行業(yè)、市場分析35一、 功率控制電源行業(yè)發(fā)展概況35二、 功率控制電源行業(yè)發(fā)展概況41三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素48第五章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施57第六章 法人治理結(jié)構(gòu)59一、 股東權(quán)利及義務(wù)59二、 董事62三、 高級管理人員66四、 監(jiān)事69第七章 項目風(fēng)險評估72一、 項目風(fēng)險分析72二、 項目風(fēng)險對策74第八章 選址方案77一、 項目選址原則77二、 建設(shè)區(qū)基本情況77三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展80四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)82五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向83六、 項目選址綜合評價90第九章 環(huán)境影響分析9

3、2一、 環(huán)境保護綜述92二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析92三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析92四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析92五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析93六、 營運期環(huán)境影響93七、 環(huán)境影響綜合評價94第十章 項目投資計劃95一、 投資估算的編制說明95二、 建設(shè)投資估算95建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表98四、 流動資金99流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十一章 經(jīng)濟效益104一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表105

4、固定資產(chǎn)折舊費估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表109二、 項目盈利能力分析109項目投資現(xiàn)金流量表111三、 償債能力分析112借款還本付息計劃表113第十二章 項目規(guī)劃進度115一、 項目進度安排115項目實施進度計劃一覽表115二、 項目實施保障措施116第十三章 總結(jié)評價說明117第十四章 附表附錄119主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費用估算表126固定資產(chǎn)折舊費估算表12

5、7無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤及利潤分配表129項目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計劃表131建筑工程投資一覽表132項目實施進度計劃一覽表133主要設(shè)備購置一覽表134能耗分析一覽表134報告說明太陽能光伏(單晶硅、多晶硅)、LED用藍寶石及外延片、玻璃玻纖(含TFT液晶玻璃基板)、核電等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為功率控制系統(tǒng)電源、特種電源帶來了良好的發(fā)展機遇。尤其是2005年后新能源、新材料行業(yè)的迅速發(fā)展,帶動了中高端功率控制系統(tǒng)裝置的快速發(fā)展。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)裝備水平逐步提高,冶金、電化學(xué)、石油化工等傳統(tǒng)工業(yè)不斷升級,工業(yè)電源系統(tǒng)裝置的應(yīng)用還在不斷加深和拓寬

6、,未來發(fā)展?jié)摿^大。xxx有限責(zé)任公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資1027.50萬元,占xxx有限責(zé)任公司75%股份;xx有限公司出資343萬元,占xxx有限責(zé)任公司25%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資39267.52萬元,其中:建設(shè)投資33359.76萬元,占項目總投資的84.96%;建設(shè)期利息483.19萬元,占項目總投資的1.23%;流動資金5424.57萬元,占項目總投資的13.81%。項目正常運營每年營業(yè)收入67600.00萬元,綜合總成本費用51847.66萬元,凈利潤11533.37萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率24.90%,財務(wù)

7、凈現(xiàn)值20401.64萬元,全部投資回收期5.08年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本1370萬元三、 注冊地址內(nèi)蒙古xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事工業(yè)電源設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx

8、x有限責(zé)任公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立

9、,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14428.0311542.4210821.02負債總額5701.144560.914275.86股東權(quán)益合計8726.896981.516545.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30073.5024058.8022555.13營業(yè)利潤4981.703985.363736.27利潤總額4590.613672.493442.96凈利潤3442.962685.512478.93歸屬于母公司所有者的凈利潤34

10、42.962685.512478.93(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。

11、隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,

12、公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14428.0311542.4210821.02負債總額5701.144560.914275.86股東權(quán)益合計8726.896981.516545.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30073.5024058.8022555.13營業(yè)利潤4981.703985.363736.27利潤總額4590.613672.493442.96凈利潤3442.962685.512478.93歸屬于母公司所有者的凈利潤3442.962

13、685.512478.93六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立工業(yè)電源設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由工業(yè)電源技術(shù)是電力電子技術(shù)、控制理論、熱設(shè)計、電子兼容性設(shè)計、磁性元器件設(shè)計等技術(shù)的綜合集成。近年來,電力電子設(shè)備制造迅速向數(shù)字化、智能化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展,需要電力系統(tǒng)設(shè)計、電力電子技術(shù)、自動化控制技術(shù)、微電子技術(shù)、通訊技術(shù)、機電一體化結(jié)構(gòu)設(shè)計、高壓電氣設(shè)計、軟件設(shè)計等多個專業(yè)的研發(fā)人員協(xié)同工作才能完成產(chǎn)品設(shè)計、研制和創(chuàng)新性改進,同時,對技術(shù)經(jīng)驗積累的要求比較高,因此,研發(fā)人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗積累、專業(yè)知識的深度和廣度、研發(fā)團隊協(xié)同等都會直

14、接影響產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量水平。這給新進企業(yè)形成了很高的技術(shù)壁壘。綜合判斷,我區(qū)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,同時也面臨諸多矛盾交織疊加的嚴峻挑戰(zhàn)。我們要準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,更加有效地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),奮發(fā)有為地做好工作,不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約91.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套工業(yè)電源設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積101104.45,其中:生產(chǎn)工程75008.93,倉

15、儲工程13653.71,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8311.85,公共工程4129.96。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資39267.52萬元,其中:建設(shè)投資33359.76萬元,占項目總投資的84.96%;建設(shè)期利息483.19萬元,占項目總投資的1.23%;流動資金5424.57萬元,占項目總投資的13.81%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):67600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):51847.66萬元。3、凈利潤(NP):11533.37萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.08年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:24.90%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:20401.64萬元

16、。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 項目背景分析一、 進入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘工業(yè)電源技術(shù)是電力電子技術(shù)、控制理論、熱設(shè)計、電子兼容性設(shè)計、磁性元器件設(shè)計等技術(shù)的綜合集成。近年來,電力電子設(shè)備制造迅速向數(shù)字化、智能化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展,需要電力系統(tǒng)設(shè)計、電力電子技術(shù)、自動化控制技術(shù)、微電子技術(shù)、通訊技術(shù)、機電一體化結(jié)構(gòu)設(shè)計、高壓電氣設(shè)計、軟件設(shè)計等多個專業(yè)的研發(fā)人員協(xié)同工作才能完成產(chǎn)品設(shè)計、研制和創(chuàng)新性改進,同時,

17、對技術(shù)經(jīng)驗積累的要求比較高,因此,研發(fā)人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗積累、專業(yè)知識的深度和廣度、研發(fā)團隊協(xié)同等都會直接影響產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量水平。這給新進企業(yè)形成了很高的技術(shù)壁壘。2、人才壁壘工業(yè)電源作為電力電子產(chǎn)品,從整體設(shè)計到結(jié)構(gòu)設(shè)計,從線路設(shè)計到電路設(shè)計,從外觀設(shè)計到計算控制設(shè)計,均離不開專業(yè)水平高、實務(wù)經(jīng)驗豐富的工程師,也離不開操作經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人。同時高效率的公司運行需要管理型人才,市場的拓展需要銷售人才。人才競爭將會成為本行業(yè)各企業(yè)之間競爭的重點之一。由于本行業(yè)的人才培養(yǎng)周期較長,需要投入大量的人力、物力和財力,穩(wěn)定人才隊伍、激勵人才的創(chuàng)造性、挖掘人才的潛能潛力將成為本行業(yè)人才競爭的重點。優(yōu)

18、秀的人才隊伍和高效的人才管理是企業(yè)成功發(fā)展的必要條件,也是影響本行業(yè)發(fā)展的人才管理壁壘。3、規(guī)模與資金壁壘工業(yè)電源產(chǎn)品所選用的電子元器件及配套材料具有較強的通用性,因此可以形成規(guī)模效應(yīng)。電力電子設(shè)備行業(yè)在一定程度上屬于資金密集型行業(yè)。首先,從合同簽約到產(chǎn)品交付,通常需要經(jīng)歷設(shè)計、原輔料采購、組織生產(chǎn)、產(chǎn)品檢測、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)調(diào)試等過程,周期比較長,這將占用較大規(guī)模的流動資金;其次,電力電子設(shè)備需要不斷的更新,尤其是實驗設(shè)備和檢測設(shè)備的更新,才能提高工藝水平和競爭能力;第三,大中型產(chǎn)品應(yīng)用項目的投標(biāo)對企業(yè)注冊資本有一定的要求等。在成本控制環(huán)節(jié),只有實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),才能有效降低采購成本和生產(chǎn)成本,

19、沒有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)將在未來的市場競爭中處于不利地位,并逐步被市場淘汰,因此,在規(guī)模與資金層面上形成了一定的行業(yè)進入門檻。工業(yè)電源生產(chǎn)企業(yè)只有形成規(guī)模效應(yīng),通過批量生產(chǎn)產(chǎn)品,才能有效降低產(chǎn)品成本,取得價格優(yōu)勢,獲得相應(yīng)的市場份額。4、品牌壁壘鑒于供電系統(tǒng)在現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)過程中的重要性,下游客戶在選擇電源供應(yīng)商時均會非常謹慎,通常需要長時間的觀察、測試和磨合才會最終確定供應(yīng)商。此外供應(yīng)商一旦選定,其所提供的電源設(shè)備需要與配套的負載設(shè)備進行匹配過程,需要工藝過程管理和原材料供應(yīng)相關(guān)環(huán)節(jié)配合,所以下游客戶更換電源供應(yīng)商的成本較高。由于上述原因,下游客戶一旦選定供應(yīng)商后,無十分必要一般不會更換供

20、應(yīng)商,電源制造商往往與下游客戶建立一種較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)一般依靠自身長期積累而擁有穩(wěn)定而可靠的客戶群。這種密切的客戶關(guān)系和長期積累形成的信譽,也對擬進入本行業(yè)的企業(yè)形成了壁壘。二、 行業(yè)競爭格局我國功率控制電源發(fā)展至今已經(jīng)具備了一定的技術(shù)實力,逐步形成了一批專業(yè)化優(yōu)勢企業(yè),但長期以來,我國功率控制設(shè)備主要應(yīng)用于冶金、陶瓷、平板玻璃制造、機械設(shè)備制造等傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域,市場對功率控制電源的技術(shù)要求不高,產(chǎn)品設(shè)計精度和可靠性普遍較差。2005年以前的少量高端需求大多依靠進口,國外品牌產(chǎn)品占據(jù)了中高端市場。近年來,隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代進程加速、對節(jié)能環(huán)保重視程度提高,單晶硅、多晶硅、LED

21、用藍寶石及外延片、玻璃玻纖、核電等新能源、新材料行業(yè)快速成長,對功率、溫度的精度和穩(wěn)定性要求日益提升,我國中高端功率控制電源市場規(guī)??焖僭鲩L。在特種電源領(lǐng)域,特種電源市場整體容量較大、單一領(lǐng)域市場規(guī)模相對較小,對制造企業(yè)的技術(shù)實力、產(chǎn)品定制能力以及快速及時的售后服務(wù)能力要求較高,國外生產(chǎn)企業(yè)受制于成本、服務(wù)響應(yīng)能力的制約以及軍工等特殊行業(yè)資質(zhì)和國防安全方面的限制,在軍工、核工業(yè)、加速器及部分工業(yè)領(lǐng)域由國內(nèi)企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位;在其他對技術(shù)和應(yīng)用經(jīng)驗要求高的如高壓電源、醫(yī)療電源、高端測試電源等高端領(lǐng)域,國外品牌仍占據(jù)主導(dǎo)地位。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將

22、改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠

23、期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、工業(yè)電源設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

24、。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資1027.50萬元,占xxx有限責(zé)任公司75%股份;xx有限公司出資343萬元,占xxx有限責(zé)任公司25%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公

25、司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,

26、并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的

27、財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作

28、。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1

29、、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供

30、應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、吳xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。

31、2、馬xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、尹xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、何xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;20

32、19年3月至今任公司董事。5、林xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月

33、任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、邱xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的

34、資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配

35、利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)

36、營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細說明,獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)

37、表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股

38、東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)

39、無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處

40、理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大

41、現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度

42、,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向

43、股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 功率控制電源行業(yè)發(fā)展概況1、行業(yè)基本情況功率控制類電源產(chǎn)品主要包括系列功率控制器與功率控制電源系統(tǒng)。功率控制器是采用電子、微電子技術(shù),通過IC芯片、電子元器件組成控制單元,結(jié)合電力電子器件(晶閘管或IGBT),以實現(xiàn)對負載的電流、電壓、功率、頻率的有效調(diào)節(jié)。我國功率控制電源誕生之初主要應(yīng)用于傳統(tǒng)工業(yè)的熱工設(shè)備熱場溫度控制領(lǐng)域。2000年以前,受限于產(chǎn)品本身技術(shù)水平較低和傳統(tǒng)工業(yè)所需控制精度不高的現(xiàn)實,盡管功率控制電源廣泛應(yīng)用,但主要為中低端產(chǎn)品,少量高端需求依靠進口,市場規(guī)模較為有限。2000年以后,隨著傳統(tǒng)工業(yè)升級換代及單晶硅、多晶硅

44、、藍寶石、玻璃玻纖(含TFT液晶玻璃基板)、核電等新能源、新材料行業(yè)迅速增長和我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的不斷提升,可控氣氛爐、真空爐、感應(yīng)爐等中高端用熱設(shè)備得到了較快發(fā)展,同時大功率晶閘管和IGBT等全控型器件也在近年得到廣泛應(yīng)用,功率控制設(shè)備從以往調(diào)功器等單體設(shè)備逐步發(fā)展為具備數(shù)字化、集成化、智能化的大型功率控制系統(tǒng)。目前,傳統(tǒng)工業(yè)用低端功率控制電源仍在應(yīng)用,但結(jié)構(gòu)簡單、控制精度較低的功率控制電源將被逐步取代,大型成套、節(jié)能、控制精度高的功率控制電源目前已廣泛應(yīng)用于新能源、新材料行業(yè),并在傳統(tǒng)工業(yè)升級換代過程中迅速發(fā)展。目前我國功率控制電源供應(yīng)市場的優(yōu)勢企業(yè)不多,中高端產(chǎn)品供應(yīng)市場集中度較高,低

45、端產(chǎn)品較為分散。2、行業(yè)市場容量及應(yīng)用狀況我國功率控制電源設(shè)備逐漸發(fā)展成為熱工設(shè)備運行的重要配套裝備和獨立產(chǎn)業(yè),大量落后熱工設(shè)備的改造升級需求以及新材料、新能源行業(yè)的成長和裝備制造水平的整體提升,推動著我國功率控制電源設(shè)備市場規(guī)模不斷擴張。目前,我國功率控制電源產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于太陽能光伏(多晶硅、單晶硅)、藍寶石、玻璃玻纖(含TFT液晶玻璃基板)、光纖拉絲、電解鋁箔、電解銅箔為代表的新能源、新材料領(lǐng)域以及以鋼鐵冶金為代表的傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域。(1)太陽能光伏行業(yè)光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導(dǎo)體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè),是未來全球先進產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)是我國國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,在產(chǎn)業(yè)政策引

46、導(dǎo)和市場需求驅(qū)動的雙重作用下,我國光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展,已經(jīng)成為我國為數(shù)不多可參與國際競爭并取得領(lǐng)先優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。近年來,光伏產(chǎn)品生產(chǎn)成本持續(xù)下降,為光伏平價上網(wǎng)及大規(guī)模推廣應(yīng)用奠定了堅實基礎(chǔ)。在光伏行業(yè),目前存在晶硅與薄膜太陽能電池兩種主流技術(shù)路線,由于晶硅技術(shù)路線成熟度高,當(dāng)下大部分光伏企業(yè)傾向于晶硅技術(shù)路線。在晶硅光伏領(lǐng)域,功率控制電源在太陽能光伏行業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在太陽能硅材料的兩個主要獲取環(huán)節(jié)中:一是還原提純環(huán)節(jié);二是晶體生長環(huán)節(jié)。在太陽能硅材料生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,因生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、溫度穩(wěn)定性要求較高、生產(chǎn)周期長等特點,對相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備要求較高,尤其是對功率控制設(shè)備的能量供給、控制精度、

47、穩(wěn)定性等指標(biāo)要求嚴格,一般要求其在大功率、大電流條件下連續(xù)工作幾十甚至幾百小時,并保持爐內(nèi)溫度穩(wěn)定。目前,功率控制電源在多晶硅還原爐、硅芯爐、鑄錠爐以及單晶硅生長爐、區(qū)熔爐溫度控制方面得到了廣泛應(yīng)用。在薄膜光伏領(lǐng)域,當(dāng)前已經(jīng)實現(xiàn)商業(yè)化的薄膜太陽能電池主要有碲化鎘薄膜太陽能電池、銅銦鎵硒(CIGS)薄膜太陽能電池、非晶體硅薄膜太陽能電池。在技術(shù)方面,還存在多晶硅薄膜、微晶硅薄膜、砷化鎵薄膜、鈣鈦礦薄膜等多種薄膜技術(shù)路線。2017年以前,光伏行業(yè)需求受國家產(chǎn)業(yè)政策影響較大,行業(yè)呈現(xiàn)明顯的政策性波動特征。2017年以來,分布式光伏的發(fā)展平滑了光伏行業(yè)需求的波動。光伏發(fā)電目前處于平價上網(wǎng)前的過渡期,已

48、呈現(xiàn)出周期性收斂(需求波動明顯趨緩)、成長性增強的特征??梢灶A(yù)見,在短期內(nèi),沒有掌握核心技術(shù)和成本優(yōu)勢的部分小型制造企業(yè)將被加速淘汰出局。產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰催促光伏行業(yè)從政策培育期走向競爭階段的自然市場,促進行業(yè)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中,將進一步鞏固我國光伏產(chǎn)業(yè)在全球的領(lǐng)先地位,培育更多世界級光伏制造領(lǐng)軍企業(yè)。多晶硅作為太陽能光伏產(chǎn)業(yè)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)材料,隨著2005年以來我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動而逐步發(fā)展,歷經(jīng)產(chǎn)能過剩、淘汰兼并等過程后,行業(yè)集中度不斷提升。根據(jù)國際能源網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年我國多晶硅產(chǎn)量16.5萬噸,同比增長21%;2016年19.4萬噸,同比增長17.5%;2017年24.2

49、萬噸,同比增長24.7%,占全球多晶硅總產(chǎn)量的56.02%。盡管如此,2017年,我國進口多晶硅達15.90萬噸。2018年,我國多晶硅產(chǎn)量約25萬噸,同比增長3.30%,進口多晶硅仍達12.5萬噸。單晶硅即硅的單晶體,由高純度的原料多晶硅在單晶爐內(nèi)拉制而成。單晶硅按晶體生長方法的不同,分為直拉法(CZ)、區(qū)熔法(FZ)。直拉法主要用于太陽能級、電子級單晶硅生產(chǎn),區(qū)熔法主要用于電子級高壓器件單晶硅生產(chǎn)。直拉法在單晶硅材料生產(chǎn)中應(yīng)用最廣,我國90%以上的單晶硅由直拉法制備。目前大多數(shù)的半導(dǎo)體材料都是電子級單晶硅,長期以來,我國的電子級單晶硅來源主要依靠進口解決。單晶硅一直未成為光伏行業(yè)主流,主要

50、原因是單晶硅拉晶成本高于多晶硅鑄錠成本,導(dǎo)致單晶硅組件價格略高于多晶硅組件。近年來,我國大型光伏地面電站建設(shè)有逐漸被分布式光伏電站取代的趨勢,隨著單晶硅企業(yè)在成本控制和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率上不斷突破,光伏發(fā)電投資者會越來越關(guān)注光伏發(fā)電的度電成本,而不是每瓦裝機成本。基于單晶硅在分布式光伏發(fā)電上所具有的優(yōu)勢,有市場分析認為,單晶硅需求將大幅增長,會將自身光伏電站30%的單晶比例快速提高到60%以上,市場需求量有望超越多晶硅。在配套工業(yè)電源方面,在單晶硅替代多晶硅的過程中,可能存在單晶爐替代多晶鑄錠爐的需求,從而帶動單晶爐電源產(chǎn)品銷售。因技術(shù)路線不同,太陽能薄膜材料種類較多。當(dāng)前已經(jīng)實現(xiàn)商業(yè)化的太陽能薄膜材

51、料主要有碲化鎘薄膜、銅銦鎵硒(CIGS)薄膜、非晶體硅薄膜等。2017年9月,國務(wù)院發(fā)布的關(guān)于支持山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見中明確提出,布局薄膜太陽能等移動能源產(chǎn)業(yè),打造移動能源領(lǐng)跑者。2018年4月,工信部等六部委聯(lián)合發(fā)布的智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(20182020年)中明確提出,推動先進光伏產(chǎn)品與消費電子、戶外產(chǎn)品、交通工具、航空航天、軍事國防等結(jié)合,鼓勵發(fā)展豐富多樣的移動產(chǎn)品。鼓勵和支持薄膜太陽能技術(shù)、移動能源技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。CIGS薄膜太陽能電池具有生產(chǎn)成本低、污染小、不衰退、弱光性能好等特點,光電轉(zhuǎn)換效率居各種薄膜太陽能電池之首,接近晶體硅太陽電池,而成本則是晶體硅電池的三分之一,被國際上

52、稱為“下一時代非常有前途的新型薄膜太陽電池”。此外,該電池易形成良好的背電極和高質(zhì)量的PN結(jié),且較容易制成柔性組件,具有柔和、均勻的黑色外觀,適用于玻璃幕墻等對外觀有較高要求的現(xiàn)代化大型建筑等。目前,CIGS薄膜太陽能電池的實驗室轉(zhuǎn)換效率已達21.7%,組件全面積轉(zhuǎn)換效率已接近16%,其產(chǎn)業(yè)化技術(shù)也在逐步完善。隨著此技術(shù)大規(guī)模生產(chǎn)后良品率提升,國產(chǎn)化改進優(yōu)化后生產(chǎn)成本降低,將越來越具有競爭力。(2)半導(dǎo)體等電子材料電子材料是指在電子技術(shù)和微電子技術(shù)中使用的材料,包括半導(dǎo)體材料、介電材料、壓電與鐵電材料、導(dǎo)電金屬及其合金材料、磁性材料、光電子材料、電磁波屏蔽材料以及其他相關(guān)材料。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)處于電

53、子產(chǎn)業(yè)的前端,其制造水平?jīng)Q定了一個國家電子產(chǎn)業(yè)的水平。根據(jù)美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(SIA)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年全球半導(dǎo)體銷售額4,688億美元,增速為13.7%。半導(dǎo)體可以分為四類產(chǎn)品,分別是集成電路、光電子器件、分立器件和傳感器,其中規(guī)模最大的是集成電路。我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)薄弱,但需求巨大,近年來發(fā)展較快。根據(jù)中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2018年我國集成電路銷售額達到6,532億元,同比增長20.7%。預(yù)計未來幾年內(nèi),中國仍是全球最大的集成電路市場,且將保持20%左右的年均增長率。在照明和顯示屏應(yīng)用需求持續(xù)提高帶動下,我國LED行業(yè)未來仍將保持較快的發(fā)展速度,市場前景良好。2017年中國LED行

54、業(yè)總體規(guī)模6,538億元,同比增長25.35%;2018年中國LED行業(yè)總產(chǎn)值7,374億元左右,全年增速約為12.8%。二、 功率控制電源行業(yè)發(fā)展概況1、行業(yè)基本情況功率控制類電源產(chǎn)品主要包括系列功率控制器與功率控制電源系統(tǒng)。功率控制器是采用電子、微電子技術(shù),通過IC芯片、電子元器件組成控制單元,結(jié)合電力電子器件(晶閘管或IGBT),以實現(xiàn)對負載的電流、電壓、功率、頻率的有效調(diào)節(jié)。我國功率控制電源誕生之初主要應(yīng)用于傳統(tǒng)工業(yè)的熱工設(shè)備熱場溫度控制領(lǐng)域。2000年以前,受限于產(chǎn)品本身技術(shù)水平較低和傳統(tǒng)工業(yè)所需控制精度不高的現(xiàn)實,盡管功率控制電源廣泛應(yīng)用,但主要為中低端產(chǎn)品,少量高端需求依靠進口,

55、市場規(guī)模較為有限。2000年以后,隨著傳統(tǒng)工業(yè)升級換代及單晶硅、多晶硅、藍寶石、玻璃玻纖(含TFT液晶玻璃基板)、核電等新能源、新材料行業(yè)迅速增長和我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的不斷提升,可控氣氛爐、真空爐、感應(yīng)爐等中高端用熱設(shè)備得到了較快發(fā)展,同時大功率晶閘管和IGBT等全控型器件也在近年得到廣泛應(yīng)用,功率控制設(shè)備從以往調(diào)功器等單體設(shè)備逐步發(fā)展為具備數(shù)字化、集成化、智能化的大型功率控制系統(tǒng)。目前,傳統(tǒng)工業(yè)用低端功率控制電源仍在應(yīng)用,但結(jié)構(gòu)簡單、控制精度較低的功率控制電源將被逐步取代,大型成套、節(jié)能、控制精度高的功率控制電源目前已廣泛應(yīng)用于新能源、新材料行業(yè),并在傳統(tǒng)工業(yè)升級換代過程中迅速發(fā)展。目前我

56、國功率控制電源供應(yīng)市場的優(yōu)勢企業(yè)不多,中高端產(chǎn)品供應(yīng)市場集中度較高,低端產(chǎn)品較為分散。2、行業(yè)市場容量及應(yīng)用狀況我國功率控制電源設(shè)備逐漸發(fā)展成為熱工設(shè)備運行的重要配套裝備和獨立產(chǎn)業(yè),大量落后熱工設(shè)備的改造升級需求以及新材料、新能源行業(yè)的成長和裝備制造水平的整體提升,推動著我國功率控制電源設(shè)備市場規(guī)模不斷擴張。目前,我國功率控制電源產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于太陽能光伏(多晶硅、單晶硅)、藍寶石、玻璃玻纖(含TFT液晶玻璃基板)、光纖拉絲、電解鋁箔、電解銅箔為代表的新能源、新材料領(lǐng)域以及以鋼鐵冶金為代表的傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域。(1)太陽能光伏行業(yè)光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導(dǎo)體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè),是未來全球先進產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)是我國國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,在產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)和市場需求驅(qū)動的雙重作用下,我國光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展,已經(jīng)成為我國為數(shù)不多可參與國際競爭并取得領(lǐng)先優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。近年來,光伏產(chǎn)品生產(chǎn)成本持續(xù)下降,為光伏平價上網(wǎng)及大規(guī)模推廣應(yīng)用奠定了堅實基礎(chǔ)。在光伏行業(yè),目前存在晶硅與薄膜太陽能電池兩種主流技術(shù)路線,由于晶硅技術(shù)路線成熟度高,當(dāng)下大部分光伏企業(yè)傾向于晶硅技術(shù)路線。在晶硅光伏領(lǐng)域,功率控制電源在太陽能光伏行業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在太陽能硅材料的兩個主要獲取環(huán)節(jié)中:一是還原提純環(huán)節(jié);二是晶

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