版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)年會方案策劃方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。企業(yè)年會方案策劃有哪些?以下是小編為您整理的相關(guān)資料,歡迎閱讀!企業(yè)年會方案策劃【一】每到一年快結(jié)束的時(shí)候,各個(gè)公司都會以“年會晚會”的形式來組織各種活動。一方面:在這個(gè)“企業(yè)盛會”中,公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工近距離的接觸,與會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進(jìn)人與人間的交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),增加企業(yè)凝聚力。再一方面:在這個(gè)“家庭盛會”中,公司借以來總結(jié)回顧上一年度的工作,對下一年作出安排和部署,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),迎接新的一年,促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),表達(dá)對員
2、工的問候和愛戴?;顒又黝}:總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年活動目的:振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌活動安排:(一)企業(yè)全體大會議程安排12:30:全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)13:0013:10:大會進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致開幕辭。13:11:大會進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個(gè)公司都不同,這個(gè)時(shí)間具體把握)16:4016:50:大會進(jìn)行第三項(xiàng)。請總經(jīng)理宣讀公司上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)
3、集體和個(gè)人的決定。16:5017:00:主持人請獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金紅包,先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念,主持人鼓掌祝賀。主持人請先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)17:0017:10:主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎,同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或獎杯,先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)17:1017:20:主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺,合影留念。(
4、攝影師拍照)17:2017:30:主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)(二)宴會相關(guān)安排18:30之前:員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。18:55之前:總經(jīng)理到主席臺向大家紙祝酒詞19:00之前:主持人宣布晚宴開始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝愿公司明天更美好。19:0022:30:與會者共同用餐、活動(三)活動相關(guān)安排條件:所有人都要參加,不得推延,每一個(gè)人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。1、全體表演節(jié)目:演唱(明天會更好)2、公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目,這個(gè)不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。3、相關(guān)部門經(jīng)理(多個(gè)
5、人也可以)表演節(jié)目。4、部門全體表演節(jié)目。5、員工自由安排表演節(jié)目。(四)簽到許愿安排條件:每一個(gè)公司人員進(jìn)來都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊(五)游戲相關(guān)安排不管是新老員工,在一開始的宴會中都不會很快融入在一起,那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,打破僵局,促使酒會晚會更加暢快。一:大型團(tuán)隊(duì)游戲活動:團(tuán)拜年人數(shù):無限制用具:酒酒杯方法:大家相互之間進(jìn)酒,拜年,祝福在新的一年二:成語對接參與人數(shù):全體道具:無方法:以生肖為話題,成語對接,第一個(gè)人說一個(gè)成語,第二個(gè)人以第一個(gè)人的成語最后一字為開頭對接成語,以此類推,沒有對出的罰:節(jié)目、
6、喝酒三:活躍氣氛、搞笑成語接龍:這個(gè)游戲的名字只是用來迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語,因?yàn)橛螒蝾}目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最后一個(gè)字該容易還是簡單。等大家都寫好后,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的.婚外戀”,這樣連起來就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語)、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語)、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語)、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語)、我的婚外戀(第五個(gè)成語)”。有時(shí)效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下。四:喝啤酒比賽參與人數(shù):若干工具:酒、奶瓶
7、亮點(diǎn)在容器,用嬰兒的奶瓶當(dāng)酒具叫一棒大男人上臺喝啤酒,規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰喝得多水勝出嘿嘿,最后的結(jié)果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈五:30、熊來了(我愛你更有趣)參加人員:約束8-15人,分成若干組游戲規(guī)則:(1)各組第一個(gè)人喊“熊來了”(2)然后第2個(gè)人問:“是嗎?”(3)第1個(gè)人再對第2個(gè)人說:“熊來了”,此時(shí)2號再告訴3號“熊來了”(4)3號再反問2號“是嗎?”,而2號也反問1號“是嗎?”(5)前者再叫“熊來了”,2、3、4號傳下去。(6)如此每個(gè)人最初聽到“熊來了”時(shí)要反問“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來了”時(shí)才傳給別人,而前頭的人不斷的說“熊來了”(7)每組最后的人聽到第2次
8、的“熊來了”時(shí),全組隊(duì)員齊聲說:“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。注意:正確了解規(guī)則,確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用“熊來了”“我愛你”做口號,更有趣游戲吧還有很多,但是最終的目的就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個(gè)團(tuán)體中,增加團(tuán)隊(duì)能力。大家都融入到“年會晚會”中,那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。(六)與會人員須知一:員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的,需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。二:晚宴及活動中,員工可著休閑裝或運(yùn)動裝等;但在員工大會上,建議主持人及參加述職的人員著正裝
9、出席。三:解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己(七)預(yù)算費(fèi)用1、本次年會活動所需支持的費(fèi)用預(yù)算,一定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會活動的安排,最主要的是費(fèi)用支持,只有這樣,我們才有把握辦好。2、各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。3、各項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。(八)各個(gè)主要點(diǎn)1、時(shí)間的控制(更好的掌控,不要太晚)2、錄像拍照(豐富企業(yè)文化)3、任務(wù)分工明確(年會晚會更加順利進(jìn)行)4、進(jìn)場、散場的接待、回家工作,落實(shí)好(要有頭有尾)5、年會預(yù)算要清晰明了(預(yù)算統(tǒng)計(jì)表)預(yù)祝大家:新年快樂吃飽喝足、玩盡興了,也該散場了,來年再見,相關(guān)負(fù)責(zé)人做好離場各項(xiàng)工作??偨Y(jié):基于“年會”活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴(yán)肅
10、程度與正統(tǒng)模式,此方案突破了以往的設(shè)計(jì)慣例,將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐、娛樂兩類活動進(jìn)行了統(tǒng)籌策劃。企業(yè)年會方案策劃【二】時(shí)間:x年1月末地點(diǎn):公司大會議室、XX餐廳、XXXKTV參加人數(shù):公司全員所需時(shí)間總計(jì):7小時(shí)一、活動目的對xx年工作進(jìn)行總結(jié),制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo),表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,增強(qiáng)員工的凝聚力。三、年會主題揚(yáng)帆起航輝煌x四、年會安排1、茶話會1)時(shí)間:下午3時(shí)-5時(shí)2)內(nèi)容:a)各部門就xx年的工作進(jìn)行總結(jié),x年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;b)個(gè)人自由發(fā)言;c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;d)表彰優(yōu)秀員工;e)公司員工大合影。2、聚餐1)時(shí)間:晚上5時(shí)-7時(shí)2)內(nèi)容:員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞。3、KTV聯(lián)歡1)時(shí)間:晚上7時(shí)-10時(shí)2)內(nèi)容:員工節(jié)目匯演,穿插游戲抽獎活動。4、活動結(jié)束五、人員安排及職責(zé)1、總負(fù)責(zé):XXX主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配。2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào):XXX主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。3、后勤:XXX主要工作:餐廳和KTV預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。4、會場布置:XXX5、活動主持:XXX主要工作:根據(jù)活動流程進(jìn)行活動主持。五、會場布置公司大會議室A:投影展示:本公司的LOGO及年會主題B:桌上擺放水果等食品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軟件公司總經(jīng)理聘任合同
- 河道整治自卸車租賃協(xié)議
- 政府機(jī)構(gòu)租賃合同-政府
- 垃圾處理保溫系統(tǒng)安裝協(xié)議
- 高空水電站設(shè)備維護(hù)合同
- 資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議三篇
- 芹菜收購合同范本(2篇)
- 公交車廣告違約終止合同通知書
- 集體合同培訓(xùn)材料
- 煙酒貨物運(yùn)輸合同范例
- 探究“燃燒的條件”實(shí)驗(yàn)的改進(jìn)與創(chuàng)新(共11張PPT)
- 《戴小橋和他的哥們兒:特務(wù)足球隊(duì)》交流課課件
- 2023屆高考英語一輪復(fù)習(xí) 語法填空:人物傳記類 專項(xiàng)練習(xí)10篇有答案
- 年5萬噸含錫廢料綜合回收再生利用項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告
- GB/T 22900-2022科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目評價(jià)通則
- GM/T 0003.2-2012SM2橢圓曲線公鑰密碼算法第2部分:數(shù)字簽名算法
- GB/T 28426-2021鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械鋼軌探傷車
- 保安服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及日常檢查考核標(biāo)準(zhǔn)
- Camtasia-Studio使用教程課件
- 新生兒危重癥識別及處理課件
- ACS抗栓治療出血和血栓的平衡之道課件
評論
0/150
提交評論