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文檔簡介
1、醫(yī) 信 智 庫P醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)營管理解決方案源協(xié)同醫(yī) 信 智 庫P目錄醫(yī) 信 智 庫P宏觀政策影響90%50%60%私立醫(yī)院比例,占據(jù)半壁江山。市場定價機(jī)制,國家逐漸放開。私立醫(yī)療集團(tuán)、連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu),不斷崛起。私立醫(yī)療集團(tuán)市場定價機(jī)制私立醫(yī)院比例2015年醫(yī) 信 智 庫P微觀生存影響集團(tuán)決策人才儲備-招聘計劃-培養(yǎng)培養(yǎng)-人才合作 集團(tuán)財務(wù)-資金、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出、損益全局庫存-效率.流程 全局設(shè)備-效能.效益經(jīng)營目標(biāo)-分解落實(shí)-上下結(jié)合醫(yī) 信 智 庫P醫(yī)療集團(tuán)決策依據(jù)醫(yī) 信 智 庫P病源技術(shù)-學(xué)科-專家-人才-晉升激勵-人力資源預(yù)交金/收入-存繳-計費(fèi)-數(shù)據(jù)接口-自動憑證服務(wù)-效率.流程-
2、質(zhì)量.控制-條碼管理-追蹤使用檢查化驗-結(jié)果準(zhǔn)確-維護(hù)、巡檢-保養(yǎng)、計量、檢測醫(yī)保-平衡-核算-成本、項目、病種-診療方案微觀生存影響醫(yī) 信 智 庫P社保商保人頭付費(fèi)單病種付費(fèi)微觀生存影響社保商保-綜合10億-成本核算-院科、項目、病種成本-優(yōu)化診斷方案-醫(yī)保談判依據(jù)病種付費(fèi)-病種限價-病種成本-病種收費(fèi)-病人選擇人頭付費(fèi)-人頭結(jié)算-床日、出院成本-病人成本-病源分析醫(yī) 信 智 庫P及時統(tǒng)計出醫(yī)療總費(fèi)用中自費(fèi)和醫(yī)保付費(fèi)比例明細(xì)及時統(tǒng)計出醫(yī)療總費(fèi)用中自費(fèi)和醫(yī)保付費(fèi)比例明細(xì)醫(yī)療集團(tuán)決策分析醫(yī) 信 智 庫P整體架構(gòu)醫(yī) 信 智 庫P集團(tuán)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集群科研合同智卡集團(tuán)設(shè)備集團(tuán)物流集團(tuán)人力資源G-HRP集團(tuán)
3、-醫(yī)院資源管理集團(tuán)預(yù)算科室成本項目成本病種成本集團(tuán)后勤集團(tuán)資金集團(tuán)績效協(xié)同資源門戶管理G-HRP系統(tǒng)集成開發(fā)和系統(tǒng)管理平臺管理維護(hù)構(gòu)建發(fā)布流程建模數(shù)據(jù)建模界面建模組織建模系統(tǒng)集成平臺引擎數(shù)據(jù)日志異常加密操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)接口戰(zhàn)略決策分析經(jīng)營決策分析業(yè)務(wù)決策分析集團(tuán)決策數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)品架構(gòu)醫(yī) 信 智 庫P技術(shù)架構(gòu)醫(yī) 信 智 庫P12醫(yī) 信 智 庫P13業(yè)界最高效和強(qiáng)大的Java快速開發(fā)環(huán)境完全可視化組件化開發(fā)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)、工作流、報表、業(yè)務(wù)規(guī)則、組織機(jī)構(gòu)權(quán)限和用戶界面的完全可視化設(shè)計,提供豐富的組件庫和業(yè)務(wù)模版,實(shí)現(xiàn)了可視化建模和代碼開發(fā)的完美結(jié)合。醫(yī) 信 智 庫P14業(yè)界最強(qiáng)大的
4、工作流體系支持順序、并行、同步、異步、分支、合并、循環(huán)、終止、回退、轉(zhuǎn)交、通知、子流程、批處理等所有業(yè)務(wù)工作流模式,提供完全可視化的流程建模環(huán)境,集流程圖設(shè)計、業(yè)務(wù)規(guī)則定制和運(yùn)行跟蹤于一體。 醫(yī) 信 智 庫P15完全與數(shù)據(jù)庫無關(guān)的數(shù)據(jù)建模工具 建模包括概念數(shù)據(jù)建模和物理數(shù)據(jù)建模兩部分。概念數(shù)據(jù)建模起到了屏蔽物理數(shù)據(jù)庫之間的差異的作用,包括:創(chuàng)建概念、創(chuàng)建關(guān)系;物理數(shù)據(jù)建模就是在概念和物理數(shù)據(jù)庫之間建立映射關(guān)系,物理數(shù)據(jù)建模包括映射設(shè)置、生成物理表和標(biāo)準(zhǔn)動作設(shè)置三部分。醫(yī) 信 智 庫P16完全的可視化組件化界面設(shè)計 創(chuàng)新的Web組件化體系結(jié)合完全可視化的界面設(shè)計工具,提供前所未有的Web交互頁面
5、設(shè)計體驗。多樣的布局模式、豐富的界面組件、強(qiáng)大的頁面向?qū)В岄_發(fā)人員可以高效開發(fā)出任何復(fù)雜的業(yè)務(wù)應(yīng)用界面。組件體系基于W3C的XBL(可擴(kuò)展的XML綁定語言)技術(shù),開發(fā)人員可以將任何第三方的非可視化Web組件封裝為可視化組件。醫(yī) 信 智 庫P強(qiáng)大的組織機(jī)構(gòu)和權(quán)限支持 對現(xiàn)代企業(yè)組織模型提供全面支持,包括:多機(jī)構(gòu)、矩陣型組織、部門、崗位、角色、人員、分工、職權(quán)、代理等。同時,完全支持各類復(fù)雜的權(quán)限管理,包括管理權(quán)限、業(yè)務(wù)權(quán)限、操作權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限、分級授權(quán)等多種權(quán)限模式。 技術(shù)架構(gòu)醫(yī) 信 智 庫P18 強(qiáng)大的決策、統(tǒng)計圖表和中式報表支持 采用業(yè)內(nèi)報表技術(shù)中最領(lǐng)先的不規(guī)則統(tǒng)計報表模型,支持不規(guī)則分片
6、、不規(guī)則分組、不規(guī)則運(yùn)算的統(tǒng)計報表模式,并直接采用Excel進(jìn)行報表設(shè)計,所有復(fù)雜報表輕松搞定。醫(yī) 信 智 庫P19提供業(yè)界最佳協(xié)同業(yè)務(wù)門戶(Portal) 協(xié)同業(yè)務(wù)門戶為企業(yè)提供了最佳的業(yè)務(wù)集成協(xié)同環(huán)境,提供單點(diǎn)登錄、組織權(quán)限、任務(wù)協(xié)作、委托代理、功能調(diào)度等企業(yè)應(yīng)用必需的業(yè)務(wù)協(xié)同和應(yīng)用集成能力。業(yè)務(wù)門戶框架采用組件化設(shè)計,每個用戶能輕松定制符合自己工作習(xí)慣的工作桌面。門戶采用純BS技術(shù)和SOA云架構(gòu)技術(shù),并為PC、平板和智能手機(jī)提供相應(yīng)的體驗友好的專用界面。醫(yī) 信 智 庫P20對移動和平板的完美支持對Android、iPhone和WindowsPhone三大移動設(shè)備提供全面支持,輕松實(shí)現(xiàn)PC
7、、平板和手機(jī)等終端的復(fù)雜業(yè)務(wù)展現(xiàn)和交互支持,而且,無論采用何種移動、平板或PC客戶端,均能共用服務(wù)端的資源和服務(wù),包括組織機(jī)構(gòu)、流程、權(quán)限、業(yè)務(wù)邏輯等等。醫(yī) 信 智 庫P目錄醫(yī) 信 智 庫P深刻洞察:讓您們的管理和決策不再盲目BI能夠讓我們避免以往管理決策的盲目性、片面性和拍腦門,實(shí)現(xiàn)深刻的洞察力、精準(zhǔn)決策。醫(yī) 信 智 庫P23集團(tuán)人力資源分析和決策醫(yī) 信 智 庫P24集團(tuán)財務(wù)信息分析和決策醫(yī) 信 智 庫P25集團(tuán)資產(chǎn)信息分析和決策醫(yī) 信 智 庫P26集團(tuán)醫(yī)療質(zhì)量分析和決策醫(yī) 信 智 庫P27集團(tuán)藥物使用分析和決策醫(yī) 信 智 庫P28集團(tuán)病源費(fèi)用分析和決策醫(yī) 信 智 庫P成本預(yù)算方案、編制、審
8、核、調(diào)整、執(zhí)行、分析成本采集、分?jǐn)偱渲?、成本分?jǐn)偂⒊杀痉治鲐攧?wù)會計核算、票據(jù)管理、出納管理、現(xiàn)金流量、應(yīng)收應(yīng)付、報表管理、領(lǐng)導(dǎo)查詢產(chǎn)品圖產(chǎn)品圖產(chǎn)品圖預(yù)算醫(yī)院產(chǎn)品功能醫(yī) 信 智 庫P后勤預(yù)警管理、采購管理、出庫管理、倉儲管理、卡片管理、日常管理、租賃管理、投放管理、報廢管理、查詢報表車輛管理、能源管理、維修管理、檢測監(jiān)測、廢棄物管理、膳食管理物流預(yù)警管理、采購管理、出庫管理、倉儲管理、高值耗材、耐用品、消毒包、條碼管理、應(yīng)付管理、查詢報表產(chǎn)品圖產(chǎn)品圖產(chǎn)品圖設(shè)備醫(yī)院產(chǎn)品功能醫(yī) 信 智 庫P獎金KPI指標(biāo)庫、績效方案、績效核算、績效考核、績效分析獎金項目、獎金方案、獎金核算、獎金分配、獎金發(fā)放、個人
9、獎金人力資源人事檔案、附屬信息、合同管理、薪酬管理、考勤管理、請假管理、排班管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、人員績效產(chǎn)品圖產(chǎn)品圖產(chǎn)品圖績效醫(yī)院產(chǎn)品功能醫(yī) 信 智 庫P目錄醫(yī) 信 智 庫P洞察力業(yè)務(wù)靈活性和適應(yīng)能力管理價值預(yù)見能力信息數(shù)據(jù)被 動主 動數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息、信息轉(zhuǎn)換為決策力整合多個不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)和內(nèi)容 將它們轉(zhuǎn)化為有價值的信息 . . . 進(jìn)行實(shí)時業(yè)務(wù)分析支持快速準(zhǔn)確地業(yè)務(wù)決策醫(yī) 信 智 庫P財務(wù)經(jīng)管物資設(shè)備人力資源醫(yī)務(wù)醫(yī)保臨床護(hù)理醫(yī)院決策層數(shù)據(jù)存儲和交換平臺C-HRP 運(yùn)營分析醫(yī)保物資耗材設(shè)備資產(chǎn)財務(wù) 評審 人力績效HIS行業(yè)指標(biāo)EMRPACSLISCP應(yīng)用場景設(shè)計平臺RIS基于不同角色和
10、主題的集成的業(yè)務(wù)洞察醫(yī) 信 智 庫P院長經(jīng)營駕駛艙靜態(tài)查詢報表動態(tài)分析報表職工(執(zhí)行層)主任(管理層)院長(決策層)全院層級醫(yī)院運(yùn)營地圖、行業(yè)比較、儀表板、計分卡、KPI 科室層級動態(tài)分析、深度分析、透視表、分析圖、分析報告員工層級多維查詢、日常營運(yùn)、靜態(tài)報表點(diǎn)數(shù)據(jù)(指標(biāo)體系)線數(shù)據(jù)(靜態(tài)查詢報表)面數(shù)據(jù)(動態(tài)分析報表)滿足醫(yī)院不同分析決策需求的粒度醫(yī) 信 智 庫P發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題通過對行業(yè)數(shù)據(jù)分析模型和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,通過時間維度、行業(yè)維度等數(shù)據(jù)的比較,準(zhǔn)確找出問題運(yùn)用多種分析方法(結(jié)構(gòu)分析、環(huán)比分析、因素分析、杜邦分析、儀表盤分析、瀑布圖分析、雷達(dá)圖分析),通過深度鉆取快速分析問題出現(xiàn)的原因提供分析報告模板,從多角度對每個可能出現(xiàn)的問題列出了解決方案,為決策層快速解決問題提供了參考決策分析思路醫(yī) 信 智 庫P目
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