安全保證資料制度

1、貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任制考核制度公司各處、各施工項目 ：為了把施工項目安全生產(chǎn)管理進(jìn)行強(qiáng)化，根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（）及中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定，制訂了公司有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任制考核制度。一、制度建立：制定公司總經(jīng)理黨委書記安全生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師工會主席質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)安員機(jī)務(wù)工長勞資員材料員預(yù)算員班組長生產(chǎn)工人等的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、責(zé)任制考核：、考核目的：考核管理人員安全檢查生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，激勵安全管理機(jī)制的正常運行。、考核對象：公

2、司相關(guān)人員及項目部有關(guān)人員。、考核辦法：公司相關(guān)人員安全責(zé)任制每年由政治部年底進(jìn)行一次考核；項目部有關(guān)人員每月月底進(jìn)行一次考核，實行逐考核，項目經(jīng)理接受公司質(zhì)安部考核，項目經(jīng)理對所屬有關(guān)人員進(jìn)行考核。、獎懲辦法：對考核不合格的人員警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理；對考核優(yōu)良給予年終經(jīng)濟(jì)獎勵，并作為評選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。、歸檔公司相關(guān)人員年度考核由政治部留存；項目部相關(guān)人員每月考核由質(zhì)安員保管。、項目執(zhí)行時間從開工日起。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司安全目標(biāo)管理考核制度一 安全目標(biāo)管理考核每月進(jìn)行一次，考核時間定為每

3、月未最后一天。二 各專業(yè)施工員及材料員機(jī)務(wù)工長的考核由項目經(jīng)理和安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行，質(zhì)安員的考核由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行，項目經(jīng)理的考核由公司安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行。三 考核內(nèi)容為目標(biāo)管理分解表中的內(nèi)容。四 考核成績?yōu)楹细衽c不合格。五 連續(xù)四個月考核合格獎勵元人民幣，有一個月不合格者，罰款元人民幣，其中項目經(jīng)理連續(xù)四個月考核合格者，獎勵元人民幣，有一個月未合格者罰款元人幣。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司項目安全目標(biāo)管理制度公司各處、各施工項目：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ）及建筑法的有關(guān)規(guī)定特制訂項目安全目標(biāo)管理制度如下： 一、各級管理

4、人員安全責(zé)任書考核制度1、考核內(nèi)容（1） 傷亡控制指標(biāo)（根據(jù)國家要求及企業(yè)的具體情況制定）（2） 施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)（合格率優(yōu)良率情況）（3） 文明施工目標(biāo)（創(chuàng)建文明工地等要求）2、安全責(zé)任落實（1） 企業(yè)的法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，（2） 各部門對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。（3） 項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責(zé)任者；項目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。3、考核辦法（1） 實行逐級考核制度，公司接受上級考核；項目經(jīng)理接受公司考核；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部管理人員進(jìn)行考核。（2） 根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。（3） 考核

5、結(jié)果作為評選先進(jìn)個人立功的重要依據(jù)之一。4、安全責(zé)任考核制度化（1） 每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場，防止流于形式。（2） 考核記錄存入檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。二、項目安全管理目標(biāo)責(zé)任分解項目經(jīng)理（ 負(fù)總責(zé)）安全管理文明施工腳手架基坑支護(hù)與模板三寶四口防護(hù)施工用電物料提升機(jī)與外用電梯塔吊起重吊裝施工機(jī)具三、項目安全目標(biāo)考核辦法：為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核到人，特制定下列辦法：1、項目安全管理目標(biāo)（制定年月達(dá)標(biāo)計劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實考核到人）（1） 杜絕死亡事故及重傷事故，年輕傷少于3個；（2） 確保每月施工安全及

6、文明施工檢查達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)；（3） 確保實現(xiàn)市級文明工地。2、考核細(xì)則（1） 用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）各分項評分表，對各分項責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項檢查主分表得分在70分以下時為不合格，70（包括70分）至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。（2） 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結(jié)果用評價項目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。（3） 評分表采用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）是的相關(guān)表格。（4） 評分方法參見建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）中的相關(guān)內(nèi)容。3、獎

7、懲辦法（1） 達(dá)優(yōu)良等級的獎金100300元；（2） 達(dá)不到合格等級時，罰200元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司編制施工組織設(shè)計有關(guān)規(guī)定公司各處各施工項目：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（），建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例對施工組織設(shè)計的具體規(guī)定，今后各施工項目在編制施工組織設(shè)計時，必須按照以下要求編制：施工組織設(shè)計中應(yīng)當(dāng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人總

8、監(jiān)理工程師簽字后實施，（各種預(yù)防措施救援預(yù)案由質(zhì)安部負(fù)責(zé)審批后報總監(jiān)理工程師簽字實施）由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場管理：一 基坑支護(hù)與降水工程；二 土方開挖工程；三 模板工程；四 起重吊裝工程；五 腳手架工程；六 拆除爆破工程；七 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司分部（分部）安全技術(shù)交底制度公司各處、各施工項目 ：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（）及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定：建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)的安全施工技術(shù)要求，向作

9、業(yè)人員進(jìn)行有針對性的交底，并由雙方簽字確認(rèn)。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司施工項目定期安全檢查制度公司各處、各施工項目 ：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（）及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定， 經(jīng)公司研究確定建立安全檢查制度，請各級各部門認(rèn)真執(zhí)行：一 公司每一季度進(jìn)行季度檢查；二 建安處項目處進(jìn)行月檢；（未成立項目處的執(zhí)行第三條）；三 施工項目為旬檢查；四各單位進(jìn)行安全檢查時，對存在的安全生產(chǎn)隱患作好記錄并定人、定措施、定時間進(jìn)行整改復(fù)查。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日施工項目定期安

10、全檢查制度公司各處各施工項目 ：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（）及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定， 經(jīng)公司研究確定建立安全檢查制度，請各級各部門認(rèn)真執(zhí)行：一、 公司安全生產(chǎn)檢查由工程部總負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理部具體實施；二、定期檢查時間：公司每一季度進(jìn)行季度檢查；項目部每周進(jìn)行定時安全檢查，班組長、班組兼職安全員班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查，班中驗證考核，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；三、專業(yè)性檢查：可突出季節(jié)性的特點，如施工用電、機(jī)械設(shè)備等組織的專業(yè)性專項檢查。四、季節(jié)性檢查：可突出季節(jié)性的特點，如雨季安全檢查，應(yīng)以防漏雨、防觸電、防雷擊、防坍塌、防傾倒為重點的檢查；冬季安全檢查應(yīng)以防火災(zāi)、防

11、觸電、防煤氣中毒為重點的檢查。五、開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的，要求和具體計劃，并且必須建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)人員及部門參加的安全生產(chǎn)檢查組織，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好這項工作。安全檢查的內(nèi)容：查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)該始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，邊檢查、邊改進(jìn)，并且及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，抓好典型。六、對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、檢查、銷項制度。要制定整改計劃，定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二

12、六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司施工項目建立班前活動制度公司各處各施工項目 ：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（）及管理方法的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將班前安全活動制度規(guī)定如下：、每日工作前由班組長或班組兼職安全員主持，班前安全活動清點人數(shù)，由班組長安排工作任務(wù)，針對工程施工情況作業(yè)環(huán)境作業(yè)項目，交待安全施工要點；發(fā)現(xiàn)隱患的提出整改措施和執(zhí)行人；吸取事故教訓(xùn)，防止事故發(fā)生；總結(jié)前一時期安全情況，布置下一步安全工作。并督促檢查安全防護(hù)裝置配備情況 。并做好班前安全活動記錄2、班組不得尋找借口取消班前安全活動。班組組員不能無原因不參加班前安全活動。每月由班長將班前安全活動記錄收集交質(zhì)安員留存。3、項目經(jīng)理及其

13、他項目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。4、項目安全員應(yīng)不定期地抽查班前安全活動記錄，看是否有漏記。5、對記錄質(zhì)量狀況檢查。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日 貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司管理人員安全教育制度公司各處、各施工項目 ：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（）及中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定，為逐步提高全體員工的安全素質(zhì)及自我保護(hù)能力，自覺地遵守安全法律規(guī)程及政策，防止傷亡事故發(fā)生，制定本安全教育制度。一、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾，真正認(rèn)識

14、安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一”思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。二、建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度班組長對本組人員進(jìn)行班前教育。三、新工人（包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、學(xué)習(xí)和代培人員），必須進(jìn)行入廠三級安全教育（公司、項目、班組），教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入操作崗位。四、電工、焊工、架工、爆破工、機(jī)操工及起重工、各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方可上崗，每年要進(jìn)行一次復(fù)審，凡從事有塵有毒危害作業(yè)人員，要進(jìn)行

15、塵毒危害和防治知識教育。五、采用新技術(shù)新工藝新設(shè)備施工和調(diào)換工種時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。六、對各級管理人員及安全管理人員必須進(jìn)行年度培訓(xùn)及考核，以提高其安全管理素質(zhì)。具體要求參見建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定（建設(shè)部建教199783號文）編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司關(guān)于建立特種作業(yè)人員持證上崗的有關(guān)規(guī)定公司各處、各施工項目 ：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（）及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定，公司擬以架子工、電工、焊工、機(jī)械操作工、爆破工、場內(nèi)機(jī)動車駕駛等特種作業(yè)人員必須按照

16、國家規(guī)定經(jīng)有關(guān)的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，才能準(zhǔn)許上崗作業(yè)。 凡是未持證上崗的，一經(jīng)查出，必須從重處罰，發(fā)生事故觸犯刑律的，要追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的法律責(zé)任。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司施工項目工傷事故處理報告管理制度公司各處、各施工項目 ：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（）及中華人民共和國安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定， 經(jīng)公司研究確定建立工傷事故處理報告管理制度及制定應(yīng)急救援預(yù)案，請各級各部門認(rèn)真執(zhí)行。一、輕傷事故發(fā)生后施工項目質(zhì)安員在三天內(nèi)向公司安全質(zhì)量管理部作局面報告，并對傷員及時救治。二、重傷事故發(fā)生后立即對傷病

17、員進(jìn)行救治，項目質(zhì)安員立即內(nèi)向公司質(zhì)安部作口頭報告，公司質(zhì)安部小時內(nèi)向上級有關(guān)部門逐級報告。三、公司質(zhì)安部接到項目報告輕重傷事故后，趕赴現(xiàn)場協(xié)助項目對傷員組織搶救。四、死亡事故發(fā)生的項目，其質(zhì)安員立即內(nèi)向公司質(zhì)安部作口頭報告，質(zhì)安部立即逐級上報有關(guān)部門。五、公司質(zhì)安部接到項目重大事故報告，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場指揮排除險情保護(hù)好事故現(xiàn)場，并進(jìn)行相關(guān)取證工作。調(diào)查取證工作完成，公司質(zhì)安部協(xié)助調(diào)查組編寫事故調(diào)查報告。工傷事故必須按事故必須按照“四不放過”原則進(jìn)行處理：事故原因不查清，不放過；不采取改進(jìn)措施不放過；事故責(zé)任人和群眾不受教育不放過；事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人不查處不放過；為了防止事故發(fā)生，減

18、少人員傷亡和財產(chǎn)損失，公司成立應(yīng)急救 援體系，制定應(yīng)急救援預(yù)案，項目制定應(yīng)急救援預(yù)案。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司施工項目安全標(biāo)志管理制度公司各處各施工項目 ：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（）及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定， 經(jīng)公司研究確定建立安全標(biāo)志管理制度，請各級各部門認(rèn)真執(zhí)行：、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井、孔洞口、橋梁口、燧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志必須符合國標(biāo)準(zhǔn)。、工地施工人員不得隨意拆掉或更改安

19、全標(biāo)志圖標(biāo)的內(nèi)容和移動位置。、對于任意破壞安全標(biāo)志的人員，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)給予批評教育，故意者應(yīng)給予罰款，追究其責(zé)任。、工地安全員應(yīng)經(jīng)常檢查，安全標(biāo)志的位置是否正確，如發(fā)現(xiàn)風(fēng)吹落地和雨淋，字跡不清，應(yīng)及時更換。、施工人員必須對安全標(biāo)志加以愛護(hù)，使期起到安全警示作用，確保安全生產(chǎn)編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司關(guān)于建立腳手架搭設(shè)有關(guān)管理規(guī)定公司各處各施工項目：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999的有關(guān)規(guī)定：一 腳手架搭設(shè)方案：擬以各施工項目搭設(shè)的落地腳手架，高度在內(nèi)5米以下，必須有搭設(shè)方案，繪制架體與建筑物拉接作法詳圖；搭設(shè)高度

20、超過后5米時，不允許使用木腳手架。使用鋼腳手架應(yīng)采用雙立桿及縮小間距等加強(qiáng)措施，并有設(shè)計計算書及卸荷方法詳圖，并說明腳手架基礎(chǔ)施工方法。搭設(shè)其它腳手架時，必須遵守條文說明3.3.2條中2-6條執(zhí)行。二 腳手架搭設(shè)交底驗收1 分段（分層）搭設(shè)和腳手架必須進(jìn)行分段安全技術(shù)交底。2 腳手架拆除前應(yīng)按拆除方案進(jìn)行安全技術(shù)交底。3 腳手架搭設(shè)完成后，必須進(jìn)行驗收；只有經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后，方能投入使用；分段（分層）搭設(shè)的腳手架必須進(jìn)行分段（分層）驗收；驗收資料必須有量化驗收內(nèi)容。三卸料平臺搭設(shè)驗收1 卸料平臺搭設(shè)方案要有設(shè)計計算限定荷載計算。2 卸料平臺要經(jīng)項目管理人員驗收合格后 ，方能投入使用。編制：

21、郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司關(guān)于“三寶四口”有關(guān)管理規(guī)定公司各處各施工項目：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999的有關(guān)規(guī)定：現(xiàn)將防護(hù)管理規(guī)定如下：一“三寶”技術(shù)要求：安全帽：安全帽是用來保護(hù)頭部，防止物體打擊頭部和自身和頭部意外撞打物體的個人防護(hù)用品；凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須正確佩戴安全帽，應(yīng)符合GB281189安全帽國家標(biāo)準(zhǔn)。安全帶：安全帶是防止高處作業(yè)人員墜落的防護(hù)用品；安全帶應(yīng)符合GB609585安全帶國家標(biāo)準(zhǔn)，對新購進(jìn)的安全帶，應(yīng)有質(zhì)量合格證和出廠日期，并定期進(jìn)行試驗。安全網(wǎng)是用來防止人、物墜落，或用來避免減輕墜落及

22、物擊傷害的網(wǎng)具；安全網(wǎng)必須取得當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門準(zhǔn)用證方可使用；安全網(wǎng)的規(guī)格材質(zhì)等必須符合GB57251997安全網(wǎng)和GB169091997密目式安全網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)，且密目式安全網(wǎng)每100cm2面積的網(wǎng)目數(shù)不少于2000目；做耐穿試驗，將網(wǎng)與地面成300夾角，在其中心上方3m處，用5kg 重的鋼管（管徑4851mm）垂直自由落下，不穿透。二“四口”防護(hù)方案在建工程的樓梯口電梯井口通道口預(yù)留洞口均按建筑施工作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091要求進(jìn)行防護(hù)。三“臨邊”防護(hù)方案在建工程通往尚未安裝欄板的陽臺邊無女兒墻的周邊框架工程樓層的周邊斜馬道兩側(cè)邊卸料平臺兩側(cè)邊都必須設(shè)置1.2米高的雙層護(hù)欄，并掛安

23、全網(wǎng)；在建工程靠近街道民房人行道處搭防護(hù)棚。具體做法應(yīng)符合建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091要求進(jìn)行防護(hù)。四三寶四口臨邊防護(hù)驗收1進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全安全帶必須經(jīng)過檢查驗收合格后，方可使用。2安全網(wǎng)支設(shè)完畢后，經(jīng)過檢查驗收后方可使用。3分層（分段）支設(shè)的安全網(wǎng)，必須進(jìn)行分層（分段）驗收，并辦理有關(guān)驗收手續(xù)。4“四口臨邊防護(hù)驗收”應(yīng)體現(xiàn)“完成一個部位驗收一個部位，合格后使用一個部位”的驗收思路。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司關(guān)于模板工程管理規(guī)定公司各處各施工項目：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999的有關(guān)規(guī)定：現(xiàn)將模

24、板工程管理規(guī)定如下：一 模板工程施工方案 ：施工方案必須體現(xiàn)全面針對性可行性經(jīng)濟(jì)性法令性的特點；方案中必須有模板制作支撐系統(tǒng)設(shè)計計算立柱穩(wěn)定施工荷載模板存在支折模板模板驗收運輸?shù)缆芳白鳂I(yè)環(huán)境等內(nèi)容；設(shè)計中不僅有計算書還要有細(xì)部構(gòu)造大樣圖，對材料規(guī)格尺寸接頭方法間距和剪刀撐設(shè)置均已詳細(xì)注明；方案要經(jīng)總工程師審批二 模板安全技術(shù)交底驗收及拆模1支拆模板必須進(jìn)行安全技術(shù)交底2模板支設(shè)完成后，必須進(jìn)行驗收，只有經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后，方能進(jìn)行砼澆筑。分段支設(shè)的模板必須進(jìn)行分段驗收，驗收單位必須有量化驗收內(nèi)容。3模板拆除前必須確認(rèn)砼強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，并經(jīng)拆模申請批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，要有砼強(qiáng)度報告，砼強(qiáng)度未

25、達(dá)到規(guī)定時嚴(yán)禁提前拆模。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司關(guān)于基坑支護(hù)管理規(guī)定公司各處各施工項目：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999的有關(guān)規(guī)定：基坑支護(hù)的管理規(guī)定如下： 一基坑施工支護(hù)方案的具體內(nèi)容：施工前準(zhǔn)備：土方開挖順序和方法；坑壁支護(hù)設(shè)計及施工詳圖；臨邊防護(hù)；排水措施；坑邊荷載限定；上下通道設(shè)置；基坑支護(hù)變形監(jiān)測方案；作業(yè)環(huán)境的要求等內(nèi)容支護(hù)方案：具體做法及要求參見建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ12099。1基坑深度不足2m時原則上不再進(jìn)行支護(hù)，按規(guī)范要求放坡。若與相鄰建筑物管線道路較近或地質(zhì)情況較差時仍需支護(hù)。2基坑深

26、度超過2m小于5m時坑壁土質(zhì)為粉質(zhì)粘土粉土，濕度為稍濕狀態(tài)下，周圍沒有其他荷載，可根據(jù)規(guī)范放坡。雨季坡壁土質(zhì)不良或周圍有附加荷載時，應(yīng)支護(hù)。3基坑深度超過5m時，無論邊坡土質(zhì)情況和周邊荷載如何，必須進(jìn)行支護(hù)，并有詳細(xì)的支護(hù)計算。施工方案必須體現(xiàn)全面針對性可行性經(jīng)濟(jì)性法令性的特點必須經(jīng)總工程師總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實施。二安全技術(shù)交底與驗收：1 基坑必須進(jìn)行安全技術(shù)交底；2施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前必須經(jīng)過安全驗收合格后，方可允許其進(jìn)行施工作業(yè)，要求司機(jī)必須持證上崗。3基坑支護(hù)進(jìn)行變形監(jiān)測，并形成記錄，還必須對毗鄰的建筑物和重要和管線或道路進(jìn)行沉降觀測并形成記錄。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰

27、 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司關(guān)于施工用電管理規(guī)定公司各處各施工項目：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999的有關(guān)規(guī)定：施工用電的管理規(guī)定如下：一臨時用電施工組織設(shè)計1臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw級以上時，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。2臨時用電設(shè)備在5臺以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下時，可編制施工方案制定安全用電技術(shù)措施和電氣防護(hù)措施。3臨時用電施工組織設(shè)計臨時用電方案必須經(jīng)總工程師和總監(jiān)審批方可實施。三 臨時設(shè)計變更：變更必須辦理審核審批及接受簽字手續(xù)。（必須經(jīng)原審批人批準(zhǔn)方可使用）。四 臨電安全技術(shù)交底：必須隨臨電施工進(jìn)度，編寫技術(shù)交底并辦

28、理有關(guān)簽字手續(xù)。五 臨電驗收記錄：系統(tǒng)送電試運行72時，經(jīng)巡視檢查合格后方填寫驗收，記錄辦理有關(guān)簽字手續(xù)方可投入運行。六 電氣設(shè)備調(diào)試記錄：電氣設(shè)備運行前必須進(jìn)行調(diào)試并作記錄，調(diào)試合格辦理有關(guān)簽字手續(xù)。七 臨電接地絕緣電阻測試記錄：分別達(dá)到臨電規(guī)范規(guī)定值，辦理有關(guān)簽字手續(xù)。八 漏電保護(hù)器檢測記錄：漏電保護(hù)器必須逐個登記并建立檢測記錄。九 臨電應(yīng)做到定期檢查，檢查應(yīng)按分部分項工程進(jìn)行，并辦理簽字手續(xù)，并按限定的整改完成時間進(jìn)行復(fù)查驗收。十 臨時用電巡視維修工作記錄：由電工巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患要進(jìn)行記錄，針對這些問題制定相應(yīng)的維修措施，并對維修過程進(jìn)行記錄，限定維修完成時間。并經(jīng)有關(guān)人員簽字

29、。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司關(guān)于施工電梯管理規(guī)定公司各處各施工項目：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999及建筑工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定：施工電梯的管理規(guī)定如下：一采購與租賃的外用電梯應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證產(chǎn)品合格證并在進(jìn)行施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。專人管理定期檢查維修保養(yǎng)建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。二安裝與拆卸：外用必須制定安裝與拆卸方案，必須經(jīng)總工和總監(jiān)審批方可實施；安裝與拆卸外用電梯的隊伍必須取得資格證書，對參加安拆的電梯工電工起重工和其他人員都要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。三安裝驗收：電梯安裝

30、必須經(jīng)相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)驗收后使用，拆裝電梯必須進(jìn)行交底安全技術(shù)交底。四操作人員必須持證上崗，上崗前必須接受安全技術(shù)交底，并進(jìn)行體檢達(dá)到合格。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司關(guān)于施工塔吊管理規(guī)定公司各處各施工項目：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999及建筑工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定：施工塔吊的管理規(guī)定如下：一采購與租賃的塔吊應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證產(chǎn)品合格證并在進(jìn)行施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。專人管理定期檢查維修保養(yǎng)建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。二安裝與拆卸：必須制定安裝與拆卸方案，必須經(jīng)總工和總監(jiān)審批方可實施；安裝與拆卸塔吊的隊伍必須取得資格證書，對參加安拆的塔吊工電工起重工和其他人員都要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。三安裝驗收：塔吊安裝必須經(jīng)相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)驗收后使用，拆裝塔吊必須進(jìn)行交底安全技術(shù)交底。四操作人員必須持證上崗，上崗前必須接受安全技術(shù)交底，并進(jìn)行體檢達(dá)到合格。編制：郭彬 職務(wù)：工程部經(jīng)理批準(zhǔn)：李小峰 職務(wù)：公司總經(jīng)理 二六年元月十日貴州建工集團(tuán)第四建筑工程公司關(guān)于施工機(jī)具管理規(guī)定公司各處各施工項目：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999及建筑工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定：施工機(jī)具的管理規(guī)定如下：一施工現(xiàn)場使用攪拌機(jī)等10種機(jī)具，安裝完畢，須經(jīng)施工現(xiàn)場機(jī)