制造工廠廠長崗位職責(zé)說明書精制研究

1、制造工廠廠長崗位職責(zé)說明書已有 954 次閱讀 2012-4-30 10:49 |個人分類:崗位分析|系統(tǒng)分類:其他所有|關(guān)鍵詞:崗位說明書 廠長制造廠廠長崗位說明書崗位名稱制造廠廠長崗位編號 所在部門集團(tuán)制造中心職系管理系直接上級制造總監(jiān)直接下級各部門經(jīng)理崗位定編 1人崗薪級別年薪制崗位分析日期本職： 在制造總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)城關(guān)廠廠區(qū)生產(chǎn)制造工作，確保以最低的成本準(zhǔn)時交出合格的產(chǎn)品。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 參與制定制造中心年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。工作任務(wù)為上級提供本單位生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備產(chǎn)能、一次合格率等歷史數(shù)據(jù)。為上級提供本單位產(chǎn)品報廢數(shù)據(jù)，以及前三年生產(chǎn)成本、經(jīng)營對比數(shù)據(jù)。年初要為上級提

2、供本單位明年工作詳細(xì)計劃。 職責(zé)二職責(zé)表述：優(yōu)化公司組織機構(gòu)和工作流程；完善公司各項管理制度；健全公司激勵機制和用人政策工作任務(wù)定期根據(jù)公司實際優(yōu)化組織機構(gòu)和工作流程。完善公司各項管理制度如：安全生產(chǎn)、質(zhì)量、物資采購、物資出入庫等管理制度。健全公司激勵機制和用人政策，吸引、留住公司關(guān)鍵人才。職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)分解本單位年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)將年度經(jīng)營計劃分解到每季度、月度計劃當(dāng)中，并標(biāo)出該項目負(fù)責(zé)人、實施進(jìn)度等。加強對季度、月度工作計劃的考核與監(jiān)督管理。根據(jù)工作實際狀況可以適當(dāng)調(diào)整月度、季度工作計劃，上報總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)組建安全生產(chǎn)管理

3、委員會，明確各級人員的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。定期檢查各部門安全生產(chǎn)隱患制定各種事故分類，明確獎懲措施。職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。 工作任務(wù)制定原材料、半成品、成品質(zhì)量管理制度。 確保產(chǎn)品工藝圖紙正確性以及加工工藝的穩(wěn)定性；各種技術(shù)資料、圖紙歸檔保存。 加強生產(chǎn)各工序自檢、巡檢、終檢管理，堅持不合格品不準(zhǔn)流入下工序，不斷提高一次合格率；降低各工序報廢數(shù)量，制定報廢獎懲措施。 定期參加行業(yè)技術(shù)革新研討會，加強校企合作提高公司產(chǎn)品技術(shù)核心競爭能力。 職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，始終支持：以最低的成本準(zhǔn)時交出合格的產(chǎn)品為原則組織生產(chǎn)。 工

4、作任務(wù)加強生產(chǎn)計劃管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程、縮短交貨周期。 制定降低生產(chǎn)成本管理措施、加強計劃管理降低原材料、半成品庫存；做到各項成本不高于集團(tuán)公司成本中心制定的標(biāo)準(zhǔn)制造成本。 合理安排委外加工品種、數(shù)量；制定對供應(yīng)商評估和審計管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。 負(fù)責(zé)計件崗位工價核算審計工作。 負(fù)責(zé)低值易耗品采購，督導(dǎo)大宗物資到貨時間。 定期和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，了解并滿足客戶需求。 職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備利用率。 工作任務(wù)健全設(shè)備檔案，明確各種設(shè)備使用負(fù)責(zé)人。 制定設(shè)備日常維修、大修計劃。 提高設(shè)備自動化作業(yè)水平，提高設(shè)備利用率。 職責(zé)表述：公司日常管理 職責(zé)八工作任務(wù)做好公司6s管理規(guī)范化，

5、提高企業(yè)形象、改善工作環(huán)境。 加強公司員工培訓(xùn)、制定全員績效考核措施，提高員工工作積極性。 負(fù)責(zé)公司日常行政管理 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù) 權(quán)力：權(quán)限一： 有對下屬中層干部有任免、調(diào)動建議權(quán)。權(quán)限二： 有對下屬部門有績效考核獎懲實施權(quán)。權(quán)限三： 有對供應(yīng)商評估、選擇權(quán)。權(quán)限四： 有對生產(chǎn)計劃實施、監(jiān)督、檢查、調(diào)整權(quán)。權(quán)限五： 有對設(shè)備自動化改造建議權(quán)。權(quán)限六： 有提高產(chǎn)品技術(shù)建議權(quán)。權(quán)限七： 有對生產(chǎn)各種費用的控制權(quán)。權(quán)限八： 有權(quán)限范圍內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系下屬各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系制造中心各生產(chǎn)單位、職能部門、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)單位任職資格：教育水平大學(xué)本科學(xué)歷專業(yè)機械制造

6、、機電一體化等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有生產(chǎn)計劃、全面質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、人力資源管理等培訓(xùn)經(jīng)歷。經(jīng)驗10年以上相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗，5年以上相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)品制造高層管理經(jīng)驗。知識具備統(tǒng)籌學(xué)、機械加工、數(shù)控技術(shù)知識，了解閥門行業(yè)發(fā)展趨勢技能技巧較強的生產(chǎn)計劃與執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力。工作條件及其它：使用工具/設(shè)備算機、電話、傳真機、打印機、碎紙機、計算器、檔案柜等工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的工作時間特征所需記錄文檔生產(chǎn)計劃單、各種統(tǒng)計報表、工作日志、會議記錄等職位概要:協(xié)助廠長實現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)、銷售目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明生產(chǎn)。工作內(nèi)容:組織實

7、施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行；綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用；申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn)；參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整；協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政科、業(yè)務(wù)科、財務(wù)科的橫向聯(lián)系，并及時對科室間爭議提出界定要求；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。任職資格:教育背景:企業(yè)管理或理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗:5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。技能技巧:具有一定的技術(shù)專業(yè)知識，熟悉產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理內(nèi)容；熟悉國家的法律法規(guī) 、地方的政策規(guī)章；掌握行業(yè)和市場的發(fā)展動態(tài)，了解主要競爭對手的狀況；熟練操作辦公軟件。態(tài)度:正直、坦誠、成熟