服務(wù)方案及質(zhì)量保障措施89330

1、-作者xxxx-日期xxxx服務(wù)方案及質(zhì)量保障措施89330【精品文檔】目 錄1、工程概況3編制說明3編制依據(jù)3工程概況32、施工組織管理4施工前期準(zhǔn)備工作4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置63、施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施12施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則12施工進(jìn)度計(jì)劃13施工進(jìn)度計(jì)劃管理14施工工期的控制方法15工期保證措施164、主要施工工藝21裝修改造工程關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝21拆除施工21磚墻施工23抹灰施工24油漆工程25防水工程施工26樓地面施工29墻面貼磚施工33鋼欄桿施工34門窗安裝施工37電氣工程安裝45給排水工程安裝485、施工安全保障措施51安全文明目標(biāo)51安全生產(chǎn)的技術(shù)措施516、質(zhì)量保障措施65質(zhì)

2、量目標(biāo)65工程質(zhì)量保證措施65質(zhì)量責(zé)任承諾72工作日程安排727、環(huán)保、文明施工保證措施73確保文明施工的技術(shù)組織措施73環(huán)境保護(hù)及噪音控制措施768、擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備82擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備82勞動(dòng)力計(jì)劃表869、售后服務(wù)88售后服務(wù)內(nèi)容88售后服務(wù)承諾88工程保修措施88保修承諾8910、驗(yàn)收方案90驗(yàn)收的具體辦法90驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)901、 工程概況1.1 編制說明按照廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院零星維修工程項(xiàng)目招標(biāo)文件、，以及建設(shè)單位提供的工程量清單，依據(jù)我公司對(duì)該工程理解和認(rèn)識(shí)，特制定指導(dǎo)本工程進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)文件，以此作為施工過程中必須遵循的規(guī)定。本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)

3、學(xué)院零星維修工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行編制，對(duì)本工程的施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、施工總體部署、工藝流程、分部分項(xiàng)工程施工工藝、施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全措施等做了詳細(xì)而周全的總體規(guī)劃，使本工程在施工的全過程中，個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，工程管理更加合理而有效，從而達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，獲得令業(yè)主滿意的結(jié)果。1.2 編制依據(jù)1、國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程；2、國(guó)家及地方政府的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、條文；3、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)機(jī)具設(shè)備和材料的施工要求及標(biāo)準(zhǔn)；4、國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定；5、我公司關(guān)于質(zhì)量保證及質(zhì)量要素程序的有關(guān)文件；6、我公司有關(guān)

4、施工安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。1.3 工程概況1、工程簡(jiǎn)概（1）工程名稱：廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院零星維修工程項(xiàng)目（2）招標(biāo)單位：廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院（3）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。（4）保質(zhì)期：工程質(zhì)保期不少于貳年。（5）承包范圍: 根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)工程量的清單的內(nèi)容，包工包料總價(jià)包干，包質(zhì)量、包安全文明施工。 2、 施工組織管理2.1 施工前期準(zhǔn)備工作2.1.1 施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）技術(shù)部門根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審、并結(jié)合本工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際需要制定有針對(duì)性的分項(xiàng)施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，做好對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備。（2）施工前安排本工

5、程的各專業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點(diǎn)及合約規(guī)定，做到心中有數(shù)。（3）通過認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部門籌備。（4）按圖紙及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)確定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作程序，確保訂貨質(zhì)量、到貨日期和預(yù)算。（5）根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等具體管理措施。2、人員準(zhǔn)備公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部。由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力的人員任職，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)，下設(shè)工程技術(shù)、質(zhì)檢、安全、物資等部門。配備相關(guān)專業(yè)層層把關(guān)，全方位控制工程的進(jìn)度計(jì)劃，技術(shù)質(zhì)量、安檢和日常工

6、作。3、材料準(zhǔn)備（1）工程施工所需主要材料均由材料設(shè)備部統(tǒng)一安排組織進(jìn)貨，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，對(duì)合格的材料組織進(jìn)場(chǎng)，爭(zhēng)取盡快具備開工條件。（2）工程材料根據(jù)工程施工進(jìn)度提前23天進(jìn)場(chǎng)到位，并經(jīng)市檢測(cè)中心抽檢合格后使用。（3）所有材料堆放按文明施工要求統(tǒng)一堆放。（4）積極和當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商搞好合作關(guān)系，做到材料及時(shí)供應(yīng)。4、臨時(shí)工程準(zhǔn)備工作我公司同建設(shè)單位簽訂合同后，即與管理部門落實(shí)施工所必須的臨時(shí)設(shè)施，如現(xiàn)場(chǎng)管理地點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)、臨時(shí)用水用電等。保證按合同規(guī)定的日期開工。繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。5、施工機(jī)械準(zhǔn)備工作（1）工程開工前編制機(jī)械使用計(jì)劃，機(jī)械做到提前進(jìn)場(chǎng)，確保工程需要。（2）

7、工程所有機(jī)械由公司材料設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配。（3）根據(jù)施工進(jìn)度安排，合理配置各種機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，使用前進(jìn)行調(diào)試工作，確保機(jī)械性能良好。2.1.2 施工總體設(shè)想對(duì)于現(xiàn)今技術(shù)成熟的時(shí)代，對(duì)此建筑物的改造施工已沒有較大難度，成熟的管理體系，已能夠控制工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等方面的問題。而對(duì)于直接關(guān)系使用功能，建筑物的美觀效果的改造裝修工程，我們將加重對(duì)建筑物的施工力度，設(shè)身為業(yè)主考慮，把建筑盡善盡美，符合業(yè)主的使用要求。在施工材料采購(gòu)前積極配合業(yè)主的樣品選樣。同時(shí)提供樣品，供業(yè)主參考，使業(yè)主有更大的選擇空間。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)給業(yè)主提供裝修改造意見，對(duì)于一些節(jié)點(diǎn)作出效果圖，在工程施工前一定要作到樣

8、板引路。施工到后期成立由專人負(fù)責(zé)的成品保護(hù)小組。2.1.3 施工總體安排、合理安排施工，優(yōu)化資源配置（1）科學(xué)劃分施工作業(yè)段，每個(gè)作業(yè)段既相對(duì)獨(dú)立又相互搭接，交叉作業(yè)、流水施工。（2） 工程開工前，提前對(duì)工人進(jìn)行工程質(zhì)量要求和安全文明施工崗前培訓(xùn)；每道工序施工前，以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳達(dá)到施工人員手中；工序交接以書面形式進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。（3）籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”，邀請(qǐng)各專業(yè)公司參加，努力起到主協(xié)調(diào)作用。（4）科學(xué)合理的安排材料供應(yīng)計(jì)劃，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。（

9、5）與各專業(yè)隊(duì)共同建立成品保護(hù)制度，統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志并全場(chǎng)掛牌。（6）利用社會(huì)資源為工人后勤工作生活提供保障。（7）儲(chǔ)備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)調(diào)用。（8）成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。（9）建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。（10）利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。（11）準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí)，工程能依計(jì)劃進(jìn)行。（12）利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。2.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置2.2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置原則組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工實(shí)施項(xiàng)目管理

10、。項(xiàng)目部的組建將嚴(yán)格遵守下列原則：1、專業(yè)、高素質(zhì)的原則從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、現(xiàn)場(chǎng)工程主管、水電主管等到現(xiàn)場(chǎng)各類專業(yè)人員，我們都選派了能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)人員具有同等項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立處理本專業(yè)相關(guān)技術(shù)問題。根據(jù)裝修改造工程的特點(diǎn)，配備現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員具備審圖、設(shè)計(jì)能力并具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)人員工作包括但不限于：繪制二次深化圖紙、詳圖及管線綜合圖等、與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通、提出建設(shè)性意見。設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)人，具有類似工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。配備專業(yè)人員從事材料

11、設(shè)備采購(gòu)工作，材料設(shè)備采購(gòu)人員要具有各類材料設(shè)備鑒別、監(jiān)造、選擇的經(jīng)驗(yàn)及水平。材料設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)人要有類似工程材料設(shè)備采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種材料設(shè)備的品牌、質(zhì)量、貨源、相關(guān)手續(xù)等情況。2、層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個(gè)職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。3、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把項(xiàng)目目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。項(xiàng)目經(jīng)理部

12、組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員質(zhì)檢員材料員造價(jià)員作業(yè)班組資料員2.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1)全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2)在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件；3)項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；5)組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6)組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；7)組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作；8)根據(jù)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向公司報(bào)告；9)擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目

13、主要崗位人員；10)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；11)決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案；12)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；13)管理經(jīng)營(yíng)部和設(shè)備材料部的工作；14)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15)負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；2)組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論或磋商；3)主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4)組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和

14、協(xié)調(diào)；5)參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；6)對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；7)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8)負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；9)負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。3、施工員1)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實(shí)；2)在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月、周和日計(jì)劃；3)主持召開計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；4)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及

15、其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排。5)材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出建議報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定；6)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃；7)及時(shí)做好各項(xiàng)施工記錄，及時(shí)整理交工資料；8)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。4、安全員1)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4)負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)

16、責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；6)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；7)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；8)配合辦公室，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作；9)與辦公室一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等。5、質(zhì)檢員1)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和ISO9001貫標(biāo)工作；2)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；3)負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記

17、錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作；4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制日常管理。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6)負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；7)負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；8)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；9)最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與施工員一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；10)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。6、材料員1)貫徹執(zhí)行國(guó)家物資管理政策法令和企業(yè)財(cái)務(wù)制度，及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收、報(bào)銷沖帳手續(xù)。2)掌握常用度

18、量衡的換算，材料代號(hào)和各種材料、機(jī)具的供應(yīng)渠道、產(chǎn)地、質(zhì)量，防止采購(gòu)不適用的物資，避免積壓浪費(fèi)。3)掌握物資供應(yīng)價(jià)格信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)行采購(gòu)貨比三家的做法，做到貨優(yōu)低成本，樹立采購(gòu)效益觀念，抵制回扣不正之風(fēng)。4)料具采購(gòu)必須有依據(jù)，按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求進(jìn)行采購(gòu)，工程所用之材必須有合格證書。5)深入現(xiàn)場(chǎng)，樹立急生產(chǎn)之所急的工作作風(fēng)，及時(shí)準(zhǔn)確配合采購(gòu)供應(yīng)。領(lǐng)會(huì)和掌握各種材料的性能用途，消耗情況，以利工作和配合工程的要求。6)簽訂加工訂貨合同，必須嚴(yán)格遵守購(gòu)銷合同法和公司審批程序。7)熟悉材料庫(kù)存情況，做到先調(diào)用庫(kù)存料后采購(gòu)，減少物資積壓節(jié)約資金。7、造價(jià)員1)負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算管理，及時(shí)組織預(yù)結(jié)算

19、工作，及時(shí)向業(yè)主提供預(yù)結(jié)算資料，按月上報(bào)工程量，確保撥付工程款的資料齊全；2)牽頭做好簽證管理工作，建好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案，為順利進(jìn)行工程結(jié)算做好基礎(chǔ)管理工作；做好資金管理工作，確保資金滿足工程施工的需要。8、資料員1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總務(wù)管理；2)負(fù)責(zé)文秘和接待工作；3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳、立功競(jìng)賽等工作。4)負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的其他工作。5)負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃；6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；7)負(fù)責(zé)安裝過程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植；8)提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；9)配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)；10)負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)

20、和保養(yǎng)工作；11)負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。3、 施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則1、按招標(biāo)文件中關(guān)于施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)合同條款，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編制。2、施工安排結(jié)合工程實(shí)際和我公司的實(shí)際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè)流程及施工進(jìn)度指針的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢(shì)，又符合甲方及市有關(guān)施工管理的規(guī)定。3、滿足招標(biāo)文件中有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求，以裝修改造為重點(diǎn)，以工期為先決條件，安排不同專業(yè)，不同工種之間交叉作業(yè)施工，加快施工進(jìn)度，在保證總工期的前提下，做到合理利用資源投入，力求均衡生產(chǎn)。3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃3.3 施工進(jìn)度計(jì)劃管

21、理本工程是以眾多協(xié)作配套方面的工作成果為前提條件，受改造項(xiàng)目施工以及自然條件等多方面因素影響，需要事先做好大量的配套和協(xié)調(diào)工作。使其極易受因素變動(dòng)的影響，其進(jìn)度安排的相對(duì)穩(wěn)定性較低，如不加強(qiáng)控制容易造成進(jìn)度拖延，使整個(gè)改造項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃不能按時(shí)完成。1、進(jìn)度計(jì)劃控制的信息流通渠道建立進(jìn)度計(jì)劃控制的信息流通渠道，確保有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中的信息傳遞暢通無阻。工程內(nèi)部的實(shí)施系統(tǒng)與管理系統(tǒng)的信息流通基本方塊圖如下：項(xiàng)目部各專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃信息反饋目標(biāo)控制人、財(cái)、物輸出 2、進(jìn)度計(jì)劃的控制對(duì)項(xiàng)目的人力、技術(shù)力量、資金、施工機(jī)具、材料及配套件供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)輸及施工環(huán)境設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理和調(diào)配。抓住可能影

22、響項(xiàng)目施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素主動(dòng)采取相應(yīng)措施，統(tǒng)一調(diào)配人力物力等資源，以實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的有效控制。3、強(qiáng)化計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理是工程順利完成的前提條件?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理包含三項(xiàng)內(nèi)容：組織連續(xù)均衡地施工；全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。4、投資控制措施（1）質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工程的材料，降低材料采購(gòu)成本。（2）細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。（3）做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。（4）加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員的進(jìn)出場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開支。（5）合理布置

23、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開支。（6）精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。（7）半成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。（8）做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗(yàn)合格，減少管理費(fèi)用開支。（9）合理開支行政辦公費(fèi)用。（10）加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費(fèi)。（11）做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。3.4 施工工期的控制方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，按照在進(jìn)度計(jì)劃中的

24、裝修改造以及后期為安裝創(chuàng)造條件，作為重點(diǎn)控制對(duì)象。在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則與作業(yè)方案，通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、專業(yè)工程分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行耽誤下道工序而造成的窩工及關(guān)鍵線路上的損失懲罰制度。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。3、按總進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，該工程施工將實(shí)行四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理，其概念和編制分工如下：（1）一級(jí)計(jì)劃：即總進(jìn)度計(jì)劃，是承包商對(duì)合同范圍

25、內(nèi)的工程，根據(jù)發(fā)包方進(jìn)度計(jì)劃編制。（2）二級(jí)計(jì)劃：是承包編制的滾動(dòng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制，報(bào)發(fā)包方認(rèn)可后，下達(dá)到各專業(yè)和各業(yè)務(wù)部門實(shí)施；二級(jí)計(jì)劃除安排施工進(jìn)度計(jì)劃外，還有相應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備等采購(gòu)、制作、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（3）三級(jí)計(jì)劃：是指月度計(jì)劃，首先由各專業(yè)分別編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部匯總、協(xié)調(diào)后下達(dá)執(zhí)行。（4）四級(jí)計(jì)劃：是指周計(jì)劃，由工種根據(jù)月計(jì)劃編制，段長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)，周計(jì)劃應(yīng)根據(jù)情況每天控制。在履行合同期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令。3.5 工期保證措施1、準(zhǔn)備階段（1）超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。投標(biāo)后擬由公司負(fù)責(zé)工程的副總經(jīng)理，公司各部門

26、負(fù)責(zé)人及擬投入本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行籌劃預(yù)案，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目主要管理人員和施工隊(duì)伍，提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修；測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)，保證在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開展工作，提前進(jìn)行重要物資、材料、配件準(zhǔn)備、組織控制測(cè)量和三通一平工作。盡可能縮施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施的修建時(shí)間，作到開工令一下到，立即投入主體施工。（2）組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子根據(jù)本工程的特點(diǎn)，公司決定選配熟悉全面質(zhì)量管理，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真，嚴(yán)格負(fù)責(zé)，勤奮務(wù)實(shí)，有責(zé)任感，富有創(chuàng)意，具有豐富的施工組織管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，善打攻堅(jiān)戰(zhàn)，且能善于團(tuán)結(jié)周圍的同志，發(fā)揮集體智能，

27、已創(chuàng)出多項(xiàng)名優(yōu)工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本裝飾改造工程的項(xiàng)目經(jīng)理。選調(diào)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)嫻熟，嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，責(zé)任心強(qiáng)的施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)按精干、高效、系統(tǒng)的原則共同組建由公司、項(xiàng)目部等組成的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司專派工程技術(shù)管理骨干蹲點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，履行公司內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)理的職責(zé)。定期召開相關(guān)的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)會(huì)議，理順解決質(zhì)創(chuàng)優(yōu)過程中的問題，在人員配備，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)投入上給予充分的保證，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）優(yōu)化資源配置1)一旦中標(biāo)，本工程將列為公司創(chuàng)優(yōu)工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)實(shí)施性施組安排，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)硬的技術(shù)人員和工

28、人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。2)根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實(shí)施性施組，并按JGJT1001-91 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序間的控制點(diǎn)，緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。2、施工階段（1）迅速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)資料充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及業(yè)主的要求，通過研討、及時(shí)予見和解決存在問題。編制各單項(xiàng)施工方案，編制施工總體計(jì)劃；以月計(jì)劃為重點(diǎn)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，通過班組任務(wù)單的下達(dá)，使工地作業(yè)計(jì)劃與班組作業(yè)任務(wù)相銜接，保證按計(jì)劃完成任務(wù)。對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（2）實(shí)行施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施1)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是

29、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制；2)編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整;3)每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)反饋的信息立即作出正確處理；4)專人負(fù)責(zé)同甲方和監(jiān)理緊密配合，提前作好工程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更工作；盡量避免返工和改動(dòng)，使工程進(jìn)度不受影響；5)、建立每天施工前的碰頭會(huì)制度。管理人員與各班組長(zhǎng)總結(jié)前一天施工中出現(xiàn)的問題，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。（3）加強(qiáng)調(diào)度指揮1) 建立生產(chǎn)信息反饋

30、系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)指揮，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建立調(diào)度交班制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)度交班會(huì)，檢查任務(wù)完成情況，布置當(dāng)日生產(chǎn)安排，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確促完成生產(chǎn)任務(wù)。2) 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好生產(chǎn)的并行操作和分段流水作業(yè)，合理安排工序的銜接，做到在小的施工場(chǎng)地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。減少干擾，安排和組織好均衡生產(chǎn)，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。（4）加強(qiáng)施工管理1) 抓好安全、質(zhì)量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費(fèi)，作到一次交驗(yàn)優(yōu)良，確保按期或提前完工。按時(shí)編好竣工文件，為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。2) 做好對(duì)工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，交

31、清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施。3) 提前做好中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，避免等待驗(yàn)收而耗費(fèi)工期。（5）合理組織施工1) 合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，施工盡可能地提前插入，為其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間，對(duì)部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)具，采用二班制進(jìn)行夜間施工。2) 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時(shí)間。（6）優(yōu)化施工技術(shù)方案1) 對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織，精心施工，加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好信息反饋，正確指導(dǎo)施工。2)對(duì)工程施工實(shí)際進(jìn)度與總控制計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，用前

32、鋒線把實(shí)際進(jìn)度在總控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行標(biāo)記，找出進(jìn)度滯后原因，提出整改措施。（7）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入方面的保證措施1) 根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。2) 投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足。（8）加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)的管理材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。（9）加強(qiáng)后勤保證1) 按計(jì)劃組織好物資、配件的采購(gòu)、供應(yīng)，做好供應(yīng)周期計(jì)劃和采購(gòu)運(yùn)輸方案，保證及時(shí)供應(yīng)。2) 合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。在工地設(shè)機(jī)械修理點(diǎn)，配足常用

33、維修機(jī)具和熟練修理工人，對(duì)故障機(jī)械及時(shí)修理，保證機(jī)械化設(shè)備處于良好狀態(tài)。（10）制定必要的獎(jiǎng)罰制度對(duì)于按計(jì)劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按計(jì)劃完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除。3、可能影響工期的因素及預(yù)防措施（1）可能影響工期的因素1) 在施工現(xiàn)場(chǎng)，因施工現(xiàn)場(chǎng)條件的限制，在不影響業(yè)主正常營(yíng)業(yè)的情況下進(jìn)行施工，存在著相互交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)工期進(jìn)展配合施工項(xiàng)目不到位，一定程度上制約著工期進(jìn)展;因業(yè)主需要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，用材變換；2) 施工單位資金不足；3) 施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備數(shù)量不足；4) 施工材料不能及時(shí)到位。（2）針對(duì)以

34、上因素采取的預(yù)防措施1) 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并指定1 名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使施工順利進(jìn)行；2) 依靠業(yè)主的支持與配合，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師及業(yè)主及時(shí)溝通，迅速解決現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)之間的問題；3) 施工項(xiàng)目根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用率；4) 根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項(xiàng)目班子，并編制詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。由公司及時(shí)調(diào)整施工勞動(dòng)力；5) 及時(shí)提出材料用量計(jì)劃(并充分考慮其加工周期)，由公司物資部與現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員分別負(fù)責(zé)采購(gòu)任務(wù)；6) 采用先進(jìn)的管理體系，提高工作效率。4、 主要施工工藝4.1 裝修改

35、造工程關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝4.2 拆除施工本項(xiàng)目拆除工作為人工拆除鋼窗、人工鏟除抹灰面涂、人工拆除屋面陶粒珍珠巖混凝土層、人工拆除屋面陶粒珍珠巖混凝土層、人工鏟除墻面松動(dòng)發(fā)霉抹灰層、拆除廢料及材料人工垂直二次運(yùn)輸 9層以內(nèi)、拆除生銹鍍鋅金屬線槽、人工拆除地面破損拋光磚塊料面層、人工拆除地面砂漿結(jié)合層、人工拆除房間地面拋光磚及廁所防滑磚塊料面層、人工拆除房間地面及廁所地面砂漿結(jié)合層、人工拆除外墻損壞紙皮方磚面磚、人工拆除外墻砂漿結(jié)合層、其他拆除等。一、拆除前準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作，其中包括：（1）熟悉被拆建筑物（構(gòu)筑物）的圖紙，弄清結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。（2）學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全

36、技術(shù)文件。（3）調(diào)查周圍環(huán)境、場(chǎng)地、道路。水電設(shè)備管路。（4）編制拆除工程的施工組織設(shè)計(jì)。（5）向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）清除被拆建筑物范圍內(nèi)的物質(zhì)、設(shè)備。（2）疏通運(yùn)輸?shù)缆罚鸪┕ぶ信R時(shí)水、電源。設(shè)備。（3）在拆除危險(xiǎn)區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、組織和勞動(dòng)力準(zhǔn)備成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織勞動(dòng)力。4、技術(shù)資料施工前與設(shè)計(jì)、相關(guān)專業(yè)、相關(guān)人員溝通，確定拆除施工部位的施工用途、差遣要求及作業(yè)需注意事項(xiàng)。及時(shí)做好施工記錄。二、拆除工程的施工方法1、鏟除施工時(shí)首先應(yīng)用小錘敲擊面層或結(jié)構(gòu)層表面，確定所要鏟除位置的松動(dòng)程度，按“先松后緊”的

37、次序?qū)λ蓜?dòng)的面料用灰刀將其鏟除，較為堅(jiān)實(shí)的面層用鑿子鑿平。2、拆除施工前應(yīng)先檢查拆除機(jī)具的是否操作正常，如果不正常應(yīng)及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)禁機(jī)具“帶病工作”，拆除墻體時(shí)應(yīng)由上而下拆除，嚴(yán)禁由下而上拆除；拆除門窗時(shí)應(yīng)盡可能選用創(chuàng)面較小得工具，拆除后洞口上方墻體應(yīng)做好適當(dāng)支護(hù)，以防墻體松動(dòng)；電線和線管拆除前一定要檢查是否斷開電源，嚴(yán)禁在帶電情況下作業(yè)。3、施工時(shí)應(yīng)適當(dāng)做好防護(hù)工作，防止灰塵掉入作業(yè)人員眼中，防止面層碎片跳射傷人；做好現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)和安全設(shè)施；拆卸下來物料盡可能分類堆放，并及時(shí)運(yùn)走，不得隨意拋放。三、拆除施工注意事項(xiàng)1、拆除作業(yè)應(yīng)遵從拆除施工原則進(jìn)行施工。切密“貪省工”而自行隨意拆除作業(yè)。2、拆除作

38、業(yè)前，先在拆除部位灑水，這樣可以有效降低粉塵，以免出現(xiàn)大塵粉煙，污染周邊環(huán)境。3、施工遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。4、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保護(hù)有關(guān)證物。5、拆除施工應(yīng)做好通風(fēng)、安全防護(hù)措施，特別是防火措施。四、拆除施工安全措施1、拆除施工前，作業(yè)人員上崗前，安全員和施工員應(yīng)以對(duì)拆除工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，安全教育，并且簽名簽到，同時(shí)做好安全記錄。2、拆除作業(yè)前，安全員應(yīng)檢查腳手架搭設(shè)是否符合安全要求及拆除作業(yè)要求

39、。特別是安全網(wǎng)圍蔽，是否綁扎好。3、施工前，應(yīng)對(duì)拆除作業(yè)工具，如大錘、風(fēng)割設(shè)備、等進(jìn)行檢查，不合格不得使用。4、作業(yè)人員上崗前，應(yīng)戴好防護(hù)用品及安全用品，如防護(hù)眼鏡、安全帶、安全帽等，做足安全措施后方可施工。5、拆除作業(yè)時(shí)，地面安全人員應(yīng)做好全程監(jiān)督措施，同時(shí)在地面做好施工圍欄，無關(guān)人員不得進(jìn)入施工區(qū)域。6、拆除作業(yè)人員應(yīng)服從安全員指揮，安全員應(yīng)在全過程中進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題立即停止施工。五、拆除作業(yè)的粉塵控制措施1、在拆除施工期間，對(duì)施工場(chǎng)地及拆除物進(jìn)行灑水消塵，使塵土飛揚(yáng)減低到最低程度，努力做到符合環(huán)衛(wèi)部門的要求，此外，按勞動(dòng)保護(hù)條例為工地操作人員配備防塵勞保用品。2、在拆除前采用彩條布在拆

40、除區(qū)域進(jìn)行圍護(hù)并灑水。3、拆除后的廢棄料在運(yùn)輸期間應(yīng)用帆布或類似的遮蓋物覆蓋。4、為減少粉塵拆除作業(yè)時(shí)盡量采用人工拆除。4.3 磚墻施工1、抄平：砌筑磚墻前，先在基礎(chǔ)防潮層或樓面上按標(biāo)準(zhǔn)的水準(zhǔn)點(diǎn)或指定的水準(zhǔn)點(diǎn)定出標(biāo)高，并用水泥砂漿或C10細(xì)石砼找平。2、放線：底層墻身可按標(biāo)志板上軸線定位釘為準(zhǔn)拉麻線，沿麻線掛下線錘，將墻身中心軸線放到基礎(chǔ)面上，并據(jù)此墻身軸線為準(zhǔn)彈出縱橫墻身邊線，并定出門洞口位置。為保證各樓層墻身軸線的重合，并與基礎(chǔ)定位軸線一致，可利用早已引測(cè)在外墻上的墻身中心軸線，借助經(jīng)緯儀把墻身軸線引測(cè)到樓層上去；或用線錘掛下來，對(duì)準(zhǔn)外墻面上的墻身中心軸線，從而引測(cè)上去。軸線的引測(cè)是放線的

41、關(guān)鍵，必須按圖紙要求尺寸用鋼皮尺進(jìn)行校核。同樣，按樓層墻身中心軸線，彈出各墻邊線，劃出門洞位置。3、立皮數(shù)桿掛準(zhǔn)線：磚砌體施工設(shè)置皮數(shù)桿。皮數(shù)桿上按規(guī)定的層高、施工規(guī)定的灰縫大小和施工現(xiàn)場(chǎng)磚的規(guī)格，計(jì)算出灰縫厚度，并標(biāo)明磚的皮數(shù)，以及門窗洞、過梁、樓板等的標(biāo)高，以保證鋪灰厚度和磚皮水平。它立于墻壁的轉(zhuǎn)角處，其標(biāo)高用水準(zhǔn)儀校正。如墻的長(zhǎng)度很長(zhǎng)，可每隔1012m再立一根。掛準(zhǔn)線的方法之一是在皮數(shù)桿之間拉麻線；另一種方法是按皮數(shù)桿上磚皮進(jìn)行盤留（一般盤5皮磚），然后將準(zhǔn)線掛在墻身上。每砌一皮磚準(zhǔn)線向上移一次，沿著掛線砌筑，以保證墻面垂直平整。4、鋪灰砌磚：鋪漿長(zhǎng)度不得超過50cm，以確保勾縫質(zhì)量，勾

42、前清除墻面粘結(jié)的砂漿和雜物，并灑水潤(rùn)濕。5、勾縫：磚墻面勾縫，具有保護(hù)作用并增加墻面美觀。內(nèi)墻面可以采用原漿勾縫，但必須隨砌隨勾，并使灰縫光滑密實(shí)。為確保勾縫質(zhì)量，勾前清除墻面粘結(jié)的砂漿和雜物，并灑水濕潤(rùn)。4.4 抹灰施工1、施工工具鋼抹子、木抹子、灰托、水平尺、刮尺、托線板、陽(yáng)角抹子、陰角抹子、線繩等。2、材料水泥、砂等。3、操作方法（1）清理基層將基層表面的浮灰掃凈，污垢、油漬等要刮洗干凈。檢查基層的平整度、凸出太多的部位應(yīng)鑿平，凹入明顯的部位預(yù)先填抹1:3水泥砂漿，光滑的混凝土表面鑿毛。（2）做灰餅在檢查基層表面平整度的基礎(chǔ)上，根據(jù)等級(jí)要求，確定抹灰厚度。抹灰厚度的標(biāo)志就是灰餅。做灰餅時(shí)

43、先做墻體上部灰餅，灰餅間距以小于刮尺30cm左右為宜，墻面過長(zhǎng)時(shí)，在墻體兩上角部先做灰餅，以其為標(biāo)準(zhǔn)拉線做上部中間灰餅，根據(jù)墻體上部的灰餅，以托線板來確定墻體下部的灰餅，使其與上部的灰餅在同一垂直線上，這樣整個(gè)墻面即可保持平整。（3）做標(biāo)筋及護(hù)角在灰餅有一定的強(qiáng)度后在墻上澆水濕潤(rùn)，做標(biāo)筋。標(biāo)筋是以灰餅為依據(jù)，在上下灰餅之間，做成與灰餅同寬，并在同一垂直線上和一條標(biāo)專抹灰。為保證其與灰餅面平齊，可用刮尺靠于上下灰餅上，將標(biāo)筋灰慢慢刮平。因一些內(nèi)墻抹灰砂漿強(qiáng)度較低，在陽(yáng)轉(zhuǎn)角部位與人接觸的高度上易碰損，所以在1.5米以下的陽(yáng)轉(zhuǎn)角處，在標(biāo)筋的同時(shí)，要以1:3的水泥砂漿做護(hù)角。（4）抹底層灰和中層灰在墻

44、體濕潤(rùn)的情況下抹底層灰，按設(shè)計(jì)要求15厚1:3水泥砂漿，對(duì)混凝土墻體表面宜先刷掃水泥漿一遍，隨刷隨抹底層灰。底層灰厚度為68mm，待底灰稍干后，再以同樣砂漿抹中層灰，厚度宜為79mm，若中層灰過厚時(shí)，則應(yīng)分遍涂抹。中層灰抹完磨平后，應(yīng)全面檢查其垂直度、平整度、陰陽(yáng)角是否方正、順直，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)作修補(bǔ)（或返工）處理。對(duì)于后做踢腳線的上口及管道背后位置等應(yīng)及時(shí)清理干凈。（5）面層抹灰待中層有七成干后，抹罩面層，分兩次壓實(shí)磨光，先用灰匙抹上砂漿，然后用刮尺刮平，待灰漿“收身”后再淋稀石灰水，并用磨板打磨起漿后，用灰匙趕平壓光至表面平整光滑。4.5 油漆工程乳膠漆，同一種顏色應(yīng)使用同一個(gè)廠的產(chǎn)品，按

45、設(shè)計(jì)要求做出樣板，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位鑒定認(rèn)可后，按需用量提材料計(jì)劃。貯存乳膠漆宜用塑料桶、木桶、瓦缸，不得用鐵質(zhì)容器，以免生繡變質(zhì)。天棚、墻面在涂刷乳膠漆之前，門窗、燈具設(shè)備、地面、墻裙等應(yīng)用塑料布或其他覆蓋材料加以覆蓋保護(hù)。（1）工藝程序天棚墻面的乳膠漆，應(yīng)在門窗框安裝以后，燈具安裝和磨石地面清磨打蠟擦光之前進(jìn)行，先做天棚，后做墻面。其操作程序是：清理基層找補(bǔ)膩?zhàn)?砂漿基層應(yīng)增加滿刮膩?zhàn)庸ば?并用砂紙磨平刷第一遍乳膠漆找補(bǔ)膩?zhàn)?，并用砂紙磨平刷第二遍乳膠漆刷第三遍乳膠漆。（2）操作方法1）基層處理基層表面的塵土、臟物應(yīng)事先清掃或鏟除，基層含水率不得大于10%。2）刮膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)右话汶S用隨調(diào)，一次調(diào)

46、配的數(shù)量最多不得超過兩天。在找補(bǔ)膩?zhàn)訒r(shí)，對(duì)孔縫深的應(yīng)分二次或三次補(bǔ)平。待膩?zhàn)痈赏负?，用砂紙打磨光滑即可涂刷乳膠漆。屬于木基層或砂漿基層，在找補(bǔ)膩?zhàn)雍髴?yīng)滿刮膩?zhàn)右恢炼?，刮完膩?zhàn)?4小時(shí)后，鏟除余灰，并用砂紙打磨平整。3）涂刷乳膠漆：涂刷乳膠漆的施工溫度應(yīng)按產(chǎn)品說明的要求控制，防止凍結(jié)。涂刷前，先將乳膠漆攪拌均勻，如感到太稠，可以加水稀釋，但加水量不應(yīng)超過20。乳膠漆的稀、稠，直接影響質(zhì)量或工效。過稀，會(huì)破壞漆膜的形成，產(chǎn)生接觸掉粉的質(zhì)量事故；過稠，不便操作。因此要嚴(yán)格控制稀釋程度。涂刷乳膠漆用排筆涂刷，乳膠漆干燥快，大面積涂刷時(shí)應(yīng)多人配合，流水作業(yè)，互相銜接，從一頭開始，順著逐漸刷向另一頭，每

47、個(gè)刷面應(yīng)一次完成，以避免出現(xiàn)接頭。第一遍乳膠漆刷過之后，遇有局部透底、厚薄不均，不能用補(bǔ)點(diǎn)方法處理，必須滿刷一道，才能保證色澤一致。最后一遍乳膠漆，要一筆一筆挨著刷直，不得成弧形，做到刷紋順直，厚薄均勻，不顯接頭，無流墜、濺沫、透底等質(zhì)量問題。涂刷遍數(shù)，應(yīng)根據(jù)顏色深淺和乳膠漆遮蓋力情況確定，一般刷2至遍。涂刷乳液厚涂料時(shí)，應(yīng)待第一遍涂料干燥后，方可涂刷第二遍。4）涂刷乳膠漆注意事項(xiàng)：乳膠漆屬水質(zhì)溶液，如遇凍結(jié)，不能用火烤或用沸水融化，只能在室內(nèi)適當(dāng)?shù)臏囟认滦煨烊诮?。乳膠漆完工后，在安設(shè)燈具、設(shè)備和所有后繼工序中，都不得碰損和污染漆面。如遇污染，可用冷水洗擦，不能用熱水洗刷，因熱水會(huì)損壞漆面，造

48、成落粉。已干燥的乳膠漆面，浸水時(shí)間不能過長(zhǎng)，否則會(huì)變色、酥松、起皮。4.6 防水工程施工4.6.1 聚氨酯涂膜防水施工1、工藝流程基層處理節(jié)點(diǎn)附加層施工第一遍涂刷第二遍涂刷最后一遍涂刷檢驗(yàn)、修整、驗(yàn)收保護(hù)層施工2、材料拌合將液料和粉料按產(chǎn)品說明書注明的配合比準(zhǔn)確計(jì)量，先將液料組分倒入攪拌桶內(nèi)，用攪拌器攪拌，在攪拌狀態(tài)下，慢慢加入配套的粉料組份混合攪拌，并充分?jǐn)噭蚝髠溆谩９?jié)點(diǎn)細(xì)部密封處理。水落口、穿墻管、管根周邊，裂縫、分格縫，變形縫及其它接縫部位先用密封膏嵌縫處理。3、節(jié)點(diǎn)附加增強(qiáng)層處理：在陰陽(yáng)角、天溝、泛水、水落口、管根等部位涂刷一遍涂料，并立即粘貼胎體附加層。粘貼時(shí)，應(yīng)用漆刷攤壓平整，與下

49、層涂料貼合緊密，胎體材料可選擇聚脂無紡布或化纖無紡布，采用搭結(jié)（搭接寬度不小于l00mm）表面再涂一至二遍防水涂料，使其達(dá)到設(shè)計(jì)厚度要求。4、待節(jié)點(diǎn)附加層干燥成膜后，即可進(jìn)行大面積施工?？蛇x擇刷涂或刮涂的辦法進(jìn)行涂覆。每遍涂覆的厚度與氣候條件或平、立面狀態(tài)有關(guān)。一般為35遍。第一遍涂覆時(shí)應(yīng)薄一些，可在配料時(shí)摻少量水，把涂料略配稀以滿足薄涂要求。涂覆時(shí)要均勻，不能有局部沉積，并要多次涂刮使涂料與基層之間不留氣泡。待第一遍涂層表干后（以不粘為準(zhǔn)，一般需36小時(shí)）即可進(jìn)行第二遍涂覆，以此類推，直至涂層厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5、末端收頭處理，涂膜防水層的收頭應(yīng)按規(guī)定或設(shè)計(jì)要求用密封材料封嚴(yán)，密封寬度不應(yīng)小

50、于10mm。6、檢查、修整、驗(yàn)收。涂膜完全固化后，用測(cè)厚儀或割片法檢查防水層的厚度，其平均值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求厚度，割取過的防水層應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。對(duì)屋面、廚廁浴間等應(yīng)進(jìn)行蓄水試驗(yàn)和修整。經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可施工保護(hù)層。7、保護(hù)層施工：做水泥砂漿保護(hù)層時(shí)，可在其面層上直接抹刮粘結(jié)，粘貼塊體材料保護(hù)層時(shí)可用涂料調(diào)成膩?zhàn)訝钭鳛檎辰Y(jié)劑。4.6.2 防水涂料施工1、工藝流程基層處理節(jié)點(diǎn)附加層施工第一遍涂刷第二遍涂刷最后一遍涂刷檢驗(yàn)、修整、驗(yàn)收保護(hù)層施工2、材料拌合將液料和粉料按產(chǎn)品說明書注明的配合比準(zhǔn)確計(jì)量，先將液料組分倒入攪拌桶內(nèi)，用攪拌器攪拌，在攪拌狀態(tài)下，慢慢加入配套的粉料組份混合攪拌，并充分

51、攪勻后備用。節(jié)點(diǎn)細(xì)部密封處理。水落口、穿墻管、管根周邊，裂縫、分格縫，變形縫及其它接縫部位先用密封膏嵌縫處理。3、節(jié)點(diǎn)附加增強(qiáng)層處理：在陰陽(yáng)角、天溝、泛水、水落口、管根等部位涂刷一遍涂料，并立即粘貼胎體附加層。粘貼時(shí)，應(yīng)用漆刷攤壓平整，與下層涂料貼合緊密，胎體材料可選擇聚脂無紡布或化纖無紡布，采用搭結(jié)（搭接寬度不小于l00mm）表面再涂一至二遍防水涂料，使其達(dá)到設(shè)計(jì)厚度要求。4、待節(jié)點(diǎn)附加層干燥成膜后，即可進(jìn)行大面積施工?？蛇x擇刷涂或刮涂的辦法進(jìn)行涂覆。每遍涂覆的厚度與氣候條件或平、立面狀態(tài)有關(guān)。一般為35遍。第一遍涂覆時(shí)應(yīng)薄一些，可在配料時(shí)摻少量水，把涂料略配稀以滿足薄涂要求。涂覆時(shí)要均勻，

52、不能有局部沉積，并要多次涂刮使涂料與基層之間不留氣泡。待第一遍涂層表干后（以不粘為準(zhǔn)，一般需36小時(shí)）即可進(jìn)行第二遍涂覆，以此類推，直至涂層厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5、末端收頭處理，涂膜防水層的收頭應(yīng)按規(guī)定或設(shè)計(jì)要求用密封材料封嚴(yán)，密封寬度不應(yīng)小于10mm。6、檢查、修整、驗(yàn)收。涂膜完全固化后，用測(cè)厚儀或割片法檢查防水層的厚度，其平均值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求厚度，割取過的防水層應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。對(duì)屋面、廚廁浴間等應(yīng)進(jìn)行蓄水試驗(yàn)和修整。經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可施工保護(hù)層。7、保護(hù)層施工：做水泥砂漿保護(hù)層時(shí)，可在其面層上直接抹刮粘結(jié)，粘貼塊體材料保護(hù)層時(shí)可用涂料調(diào)成膩?zhàn)訝钭鳛檎辰Y(jié)劑。4.7 樓地面施工4.7.

53、1 水泥砂漿找平層施工1、基層處理水泥砂漿找平層施工前，檢查基層情況，保證找平層不因基層松動(dòng)而開裂或空鼓，還應(yīng)檢查找坡是否準(zhǔn)確，不準(zhǔn)確時(shí)，應(yīng)在鋪設(shè)找平層之前修整?；鶎訖z查并修整后，應(yīng)進(jìn)行基層清理，以保證找平層與基層的牢固結(jié)合。當(dāng)基層為混凝土?xí)r，要清掃鏟除基層面上的灰疙瘩，沖洗掃刷干凈，不得積水。2、施工準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)要求坡度拉線，用與找平層相同的水泥砂漿做灰餅控制厚度，出標(biāo)筋，天溝、檐溝由分水脊向水落口拉線，其上灰餅間距一般以1.0-1.5m為宜，以保證屋面坡度的準(zhǔn)確性，在基層上先行彈線，安放好分格縫條，木條要安放平直、連續(xù)，高度同找平層厚度，寬度一般為20mm，木條上寬下窄，以便在找平層砂漿鋪

54、設(shè)后在終凝前順利取出。3、施工程序砂漿應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比計(jì)量攪拌，攪拌應(yīng)均勻，稠度應(yīng)小于5cm，拌好的砂漿必須在3小時(shí)內(nèi)用完。施工順序：在同一平面上要先粉遠(yuǎn)的，后粉近的。應(yīng)與供料前進(jìn)線路反向倒退操作，這樣可以避免施工完的表面被人及車輛壓壞，一個(gè)分倉(cāng)內(nèi)的砂漿要一次鋪?zhàn)?，不?zhǔn)留施工縫，嚴(yán)格掌握坡度，用2米找的木刮尺刮平拍實(shí)，收水后壓實(shí)抹平。天溝找坡層厚度超過20mm時(shí)，一般先用細(xì)石混凝土墊鋪，再作水泥砂漿抹面。4.7.2 塊料地面施工1、工藝流程： 基層清掃處理找標(biāo)高選磚浸泡排磚彈線粘貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)粘貼磚勾縫擦縫清理。 2、施工要點(diǎn) 1)基層處理：將樓地面上的砂漿污物、浮灰、落地灰等清理干凈，以達(dá)

55、到施工條件的要求，如表面有油污，應(yīng)采用10%的火堿水刷凈，并用清水及時(shí)將堿液沖去。考慮到裝飾層與基層結(jié)合力，在正式施工前用少許清水濕潤(rùn)地面，用素水泥漿做結(jié)合層一道。2)彈線：施工前在墻體四周彈出標(biāo)高控制線（依據(jù)墻上的50cm控制線），在地面彈出十字線，以控制地磚分隔尺寸。找出面層的標(biāo)高控制點(diǎn)，注意與各相關(guān)部位的標(biāo)高控制一致。3)預(yù)鋪：首先應(yīng)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，對(duì)地磚的色彩、紋理、表面平整等進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)彈出的控制線和圖紙要求進(jìn)行預(yù)鋪。對(duì)于預(yù)鋪中可能出現(xiàn)的尺寸、色彩、紋理誤差等進(jìn)行調(diào)整、交換，直至達(dá)到最佳效果，按鋪貼順序堆放整齊備用，一般要求不能出現(xiàn)破損或者小于半塊磚，盡量將把半磚

56、排到非正視面。4)鋪貼：地磚鋪設(shè)采用1：4或1：3干硬性水泥砂漿粘貼（砂漿的干硬程度以手捏成團(tuán)不松散為宜），砂漿厚度控制在20-30mm左右。在干硬性水泥砂漿上撒素水泥，并灑適量清水。將地磚按照要求放在水泥砂漿上，用橡皮錘輕輕敲擊地磚飾面直至密實(shí)平整達(dá)到要求；根據(jù)水平線用鋁合金水平尺找平，鋪完第一塊后向兩側(cè)或后退方向；根據(jù)水平線用鋁合金水平尺找平，鋪完第一塊后向兩側(cè)或后退方向順序鑲鋪。磚縫無設(shè)計(jì)要求時(shí)一般為1.53mm，鋪裝時(shí)要保證磚縫寬窄一致，縱橫在一條線上。5)勾縫：地磚鋪完24小時(shí)后進(jìn)行勾縫，勾縫采用1：1水泥砂漿，根據(jù)地磚的顏色調(diào)配勾縫砂漿的顏色；勾縫要飽滿密實(shí)。6)清理：當(dāng)水泥漿凝固后