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文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔樂清市森恒電器有限公司訂單生產(chǎn)及交付流程一、總體流程1、銷售部下單由銷售部接到的訂單,在跟客戶達(dá)成初步的交期后,將訂單遞交到副總經(jīng)理處。2、副總經(jīng)理組織訂單評(píng)審副總經(jīng)理在接到銷售部的銷售訂單的當(dāng)日,將銷售訂單下發(fā)到技術(shù)部、品質(zhì)部、采購部、物控部、相關(guān)車間。并于 2日內(nèi)組織完成訂 單評(píng)審。3、訂單評(píng)審副總召集各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開訂單評(píng)審會(huì),并在評(píng)審會(huì)上決定交貨日期、包裝要求及技術(shù)要求是否能達(dá)到客戶要求。 技術(shù)部應(yīng)當(dāng)對(duì) 新產(chǎn)品或老產(chǎn)品改進(jìn)的,及時(shí)提出技術(shù)說明,確認(rèn)無技術(shù)障礙后,將 交貨日期及技術(shù)說明反饋至銷售部,由銷售部與客戶確認(rèn)交貨日期。4、物料需求報(bào)送倉庫將訂單所需的物料需求報(bào)副總經(jīng)理
2、審批,交采購部采購。5、采購部組織采購采購部接到經(jīng)副總經(jīng)理審批后的采購申請(qǐng)單正式向供應(yīng)商下單采購,并對(duì)物料交期負(fù)責(zé)。6、來料入庫訂單所需的物料在供應(yīng)商送達(dá)公司時(shí),經(jīng)品質(zhì)部完成來料檢驗(yàn)后,倉庫辦理物料入庫手續(xù)。7、生產(chǎn)投產(chǎn)物料到齊后,按照訂單評(píng)審確定的投產(chǎn)日期,按期生產(chǎn)。生產(chǎn)部 門每天生產(chǎn)的成品都放入到成品倉庫,直至訂單的成品數(shù)量已完成。 8、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制品質(zhì)部嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程和產(chǎn)成品的質(zhì)量, 過程質(zhì)量控制通過巡 檢對(duì)每道工序的檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)員簽字確認(rèn)后,產(chǎn)品裝配方可流到下一 道工序,直至包裝完成。9、產(chǎn)成品確認(rèn)檢驗(yàn)及入庫產(chǎn)品完成總裝流程后,由車間開具產(chǎn)品送檢單給品質(zhì)部進(jìn)行確認(rèn) 檢驗(yàn),經(jīng)品質(zhì)部
3、檢驗(yàn)員簽字確認(rèn)后倉庫方可接收入庫, 并開具入庫單, 完成入庫手續(xù)。10、訂單完成匯報(bào)當(dāng)產(chǎn)成品入庫數(shù)量達(dá)到訂單數(shù)量之后,倉庫通知銷售人員訂單已 經(jīng)完成。11、銷售人員跟催尾款。12、安排發(fā)貨客戶付款完畢后,以財(cái)務(wù)部收到款項(xiàng)為準(zhǔn),在財(cái)務(wù)部與銷售部確 認(rèn)后,由銷售部通知倉庫安排發(fā)貨。3歡立下載精品文檔相關(guān)流程視圖1、生產(chǎn)流程視圖發(fā)貨2、銷售部作業(yè)流程圖:產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃收取定金I 跟單I I I發(fā)布產(chǎn)品簽訂正式合同催收尾款I(lǐng)客戶詢價(jià)7歡在下載報(bào)價(jià)、樣品確認(rèn) 客戶下更合同評(píng)審出貨3、供應(yīng)部作業(yè)流程供應(yīng)商送貨通知采購?fù)素涋k理入庫1 |生產(chǎn)備料4、采購部作業(yè)流程經(jīng)審批、接收請(qǐng)購單擬定采購合同訂購核對(duì)請(qǐng)購內(nèi)容議價(jià)跟催貨物料精品文檔5、生產(chǎn)部作業(yè)流程生產(chǎn)什么? ?生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)命令下達(dá)生產(chǎn)排程計(jì)劃生產(chǎn), 生產(chǎn)領(lǐng)料8歡在下載精品文檔6、財(cái)務(wù)部作業(yè)流程9歡在下載收集原始憑證現(xiàn)金收支管理填制記賬憑證編制會(huì)計(jì)報(bào)表銀行存款收付管理登記賬薄會(huì)計(jì)作業(yè)流程對(duì)賬票據(jù)管理出納作業(yè)流程精品文檔歡迎您的
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