工會工作報告

1、凝心聚力謀發(fā)展 構建和諧譜新篇為集團公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航山西黃土坡煤業(yè)集團有限公司第三屆工會委員會工作報告（2016年5月 日）各位領導、同志們： 我受公司第三屆工會委員會委托，向本次大會做工作報告，請各位代表予以審議。一、四年來工會工作回顧過去四年來，工會在上級工會和集團黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，緊緊圍繞集團公司礦井建設中心工作，以弘揚企業(yè)精神、提升企業(yè)文化為出發(fā)點，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進，突出教育，依法治企，突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結激勵廣大員工，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。二、積極參與

2、企業(yè)管理，維護員工民主權利和企業(yè)的穩(wěn)定和諧。三、關心員工生活，維護職工權益，努力為員工辦實事、辦好事。四、以開創(chuàng)“職工之家”為重點，努力加強工會自身建設。加強民主管理，提升職工參與企業(yè)管理的能力。我們以充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能為工作要義，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制，廣泛聽取和收集職工的合理化建議，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建了堅實平臺。幾年來，工會加強了民主管理，實行了廠務公開，簽訂了集體合同，進行了工資協(xié)商。職代會前后我們廣泛收集職工代表提案和意見。有關職工關注的住房等問題，集團公司領導認真聽取了職工的意見和呼聲，認真予以落實，在縣城黃土坡家苑

3、新建了兩棟住宅樓；面對由于物價不斷上漲，員工工資偏低的情況，公司在認真聽取了職工意見后，在企業(yè)成本不斷增長的壓力下，仍然擠出一定資金兌現(xiàn)了期酬激勵，為員工上調了10的工資；其余職工代表的意見和建議也基本得到了落實。幾年來集團公司多次召開聯(lián)席會議，把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾的關鍵點、經營管理和改革發(fā)展的關注點予以公開。在職工群眾中廣泛征集意見，接受職工群眾的監(jiān)督。我們召開工會委員會擴大會議，要求我們的工會干部認真做好宣教和引導工作，積極聽取職工群眾的意見和呼聲。二、大力開展勞動競賽活動，不斷提高職工技能水平。幾年來，我們以“比技能強素質，講節(jié)能增效益”為競賽主題，圍繞重點工作認真開

4、展了形式多樣的勞動競賽活動，這些競賽活動緊貼生產經營實際，具有較強的針對性，充分調動了集團公司職工的勞動積極性，不斷提高職工技能水平，取得了較好的效果。在競賽中注重“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好方案，做好宣傳，做好考核檢查，做好總結表彰，集團公司工會派人參與指導，做到有組織監(jiān)督、有檢查評比、有表彰獎勵。幾年來，我們每年都要組織安康杯競賽活動，通過競賽提高全員安全意識，發(fā)掘和培養(yǎng)公司技術骨干人才，歷年來通過各類競賽活動發(fā)掘推薦技術人才100余人。集團公司在過去勞動競賽好傳統(tǒng)、好經驗、好做法的同時，結合自己的實際，積極探索勞動競

5、賽的新路子，開展競賽活動時緊貼施工生產，具有較強的針對性，做到組織得力、有序開展、扎實推進。體現(xiàn)廣大職工敢于拼搏、顧全大局、無私奉獻的優(yōu)秀品質，鍛煉和培養(yǎng)了職工隊伍，使職工的業(yè)務技術水平有了較大提升，確保了安全生產工作的順利進行，取得了較好的成績。充分地展示出了工會組織的優(yōu)勢作用，為集團公司發(fā)展提供了堅強動力。三、突出維護職能，切實關心和愛護職工群眾。我們清醒的認識到忠實地維護職工的合法權益才是群眾工作的根本出發(fā)點和落腳點，本著“群眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是抓職工健身、圖書室建設，方便了

6、職工各種健身、學習活動。在各下屬單位建立起了“職工之家”，設立了職工棋牌室、娛樂室，配備了羽毛球架、乒乓球案、臺球案、象棋、圍棋、跳棋等娛樂設備設施和圖書萬余冊，滿足了職工的業(yè)余文化生活需求；二是抓惠民建設，結合職工實際需求，先后修建了女職工澡堂、職工洗衣房、烘干房、茶爐房，為職工提供了舒適優(yōu)美的工作生活環(huán)境。三是每年為職工繳納大病互助醫(yī)療保險、女職工特病保險等，并組織全公司全體職工進行免費崗前體檢和職業(yè)衛(wèi)生健康體檢，在體檢中還為女職工增加婦科檢查項目，體現(xiàn)了公司的人文關懷，維護了職工的健康權益；四是每年慰問救濟困難職工60余人/次，通過內部捐款獻愛心活動、尋求上級組織幫扶救援、年底進行慰問等

7、手段，有效幫助困難職工度過難關。工會幾年來還為困難職工子女就學提供資金十幾萬元，使他們切實感受到了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織關懷，增強了企業(yè)的親和力；五是充分發(fā)揮工會在生產建設活動中履行勞動保護工作的作用，注意抓好與中心工作的切入點，配合安全生產部門對職工進行安全生產教育。配合參加了公司各種項目安全檢查和考核，深入開展了以“安全生產文化月”為主題的檢查督促活動，了解和反映職工對勞動保護方面的意見和建議，穩(wěn)定了公司的安全生產建設形勢，為確保職工的生命安全和安全工作做出實實在在的努力。四、開展文體宣傳活動，豐富職工文化生活。開展豐富多彩的文體活動是增強職工體質，不斷滿足職工日益增長的健身、娛樂等需求。

8、我們圍繞以完成生產任務為中心，既保障生產，又緩解工作壓力，積極轉變文體活動的組織方式，以適合職工各年齡段參與的，以文體健身、趣味、娛樂一體的競賽活動，激發(fā)了職工參加積極性。幾年來，我們組織舉辦了“五四”文藝競賽，“講三責、做奉獻”、“講三責、保安全”、“立足崗位做奉獻，我為企業(yè)添光彩”等主題演講比賽等活動，同時還積極組織職工參與了縣各部門組織的各項文化體育活動。通過開展職工文體活動，使職工在緊張的工作之余陶冶情操、消除疲勞，保持飽滿的熱情和良好精神狀態(tài)，調動了工作熱情，促進了各項工作協(xié)調發(fā)展，營造了積極向上的文化氛圍，豐富了企業(yè)文化內涵。五、加強自身建設，促進工會工作的落實。工會自身建設堅持“

9、促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”的原則，多做黨政所需、企業(yè)所求、員工所盼、工會所能的事。把工會組織建設成為能吃苦、重學習、嚴紀律、講團結、會創(chuàng)新的富有戰(zhàn)斗力的堅強團隊。為此，我們堅持抓好工會干部的學習培訓，如組織學習工會法、勞動法、勞動合同法、企業(yè)職代會條例、工資集體協(xié)商制度等國家法律法規(guī)；工會組織覆蓋面進一步擴大。幾年來，隨著公司機構調整和職工人數(shù)變化，工會及時跟進工作，保證職工入會，并組建了鑫能、鑫運、鑫益三個下屬公司工會組織。目前，公司職工入會率達100%，進一步擴大了工會組織覆蓋面，增強了工會組織影響力。 六、發(fā)揮女職工作用，認真做好婦女工作。我們以維護女工合法權益和特殊利益為根本，圍繞企

10、業(yè)中心工作，與公司簽約了“女職工權益保護專項協(xié)議”。組織女職工積極開展素質教育為主要內容的活動。使公司的女職工素質基本達標。工會每年“三八”節(jié)都為女職工發(fā)放節(jié)日紀念品，先后組織開展了婦女健康知識講座和“健康女性，幸福中國”、“陽光女性、幸福生活”等系列征文活動，豐富了女職工的文化生活。每年都為女職工繳納特病保險并進行婦科檢查，保證了婦女的健康和合法權益，增強了女工組織的戰(zhàn)斗力。幾年來，我們在集團公司黨委和縣總工會的正確領導下，緊緊圍繞集團公司的奮斗目標，經過工會的辛勤努力，各項工作取得了一定的成績，為集團公司的中心工作做出了積極的貢獻。在肯定成績的同時，也看到我們的工作還存在一定的差距和不足，

11、主要是工會工作的深度還需加強、方式方法還需進一步的改進；職工之家的硬件設施有待進一步完善；職工權益的維護和職工素質教育的提升還要進一步加強。這些問題，主要表現(xiàn)在： 1、工作的創(chuàng)新力度不夠。幾年來，集團公司工會干部的工作能力、工作熱情雖然都有了較大提高，但也存在創(chuàng)新意識薄弱，創(chuàng)新思維有差距，對工會自身存在的問題分析總結不夠等問題。面對新形勢新任務，工會傳統(tǒng)的活動方式方法諸多已經不適應新的要求，需在今后的工會干部選配和培訓上確保工會干部的綜合能力得到穩(wěn)步提高。2、職工文體活動還不夠豐富、質量不高，需在今年采取靈活機動、小型多樣的方式，把職工文體活動開展到安全生產第一線，使大多數(shù)職工能夠參與到組織的

12、活動中來。3、在幫扶濟困等工作中缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。在新的一屆工會委員會中，工會將更加注重工作的規(guī)范化管理，要制定和出臺幫扶濟困等相關管理制度，明確各項工作的標準、流程。4、在解決職工關注熱點難點問題工作中不夠全面，如職工班中餐、灶務管理差等。在調查課題的選擇上不夠準確，沒有切實深入職工，廣泛聽取呼聲，在解決問題中，不夠徹底，缺乏必要的跟蹤監(jiān)督落實程序。5、在促進職工技術、管理創(chuàng)新上辦法不多。創(chuàng)新的基礎是豐富的業(yè)務知識和經驗，我們對職工專業(yè)素質提升的注重還不夠，導致大部分職工完成既定工作都吃力，創(chuàng)新無從談起。另一方面，在工作創(chuàng)新上缺乏必要的激勵機制，要通過制度來健全。6、在選樹典型上的力度不夠

13、。在月度評比工作上，總結和提高不足，選出的優(yōu)秀集體和個人缺乏代表性，要進一步修改和完善評比辦法，保障評比的合理性。第四屆工會工作總體思路2016年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，集團公司各項工作和重點項目建設按照既定目標有條不紊的進行，這無疑使我們對未來滿懷憧憬。面對新的機遇，站在新的起點上，我們將認真貫徹中央對新形勢下群團工作的新要求，圍繞全縣經濟工作會議精神及集團安全生產經營實際，以“素質提升年”活動為統(tǒng)領，提高工會干部隊伍整體素質，堅持“一個”中心、抓好“兩件”大事、推進“三項”創(chuàng)新、取得“四個”成效，認真做好服務大局、服務職工，發(fā)揮優(yōu)勢，提高基層工會工作整體水平，最廣泛地把廣大職工組織

14、起來、動員起來、團結起來，為集團公司經濟全面發(fā)展貢獻智慧和力量。堅持“一個”中心，即緊緊圍繞公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃和年度生產建設目標任務這一中心，把工會工作著力點切實放到企業(yè)建設上來，在服從服務于集團公司大局中充分發(fā)揮工會組織積極作用。抓好“兩件”大事，即以職工為本，更加關注民生，依托集團公司黨委重視與行政支持，突出抓好和諧企業(yè)勞動關系建設和為職工群眾排憂解難辦實事。推進“三項”創(chuàng)新，一是推進工會工作體制機制創(chuàng)新，進一步構建黨建帶動工建、工建服務黨建的工作格局，自覺把工建作為黨建的重要組成部分，努力爭取更多資源和手段，切實提高工會服務企業(yè)大局、服務職工群眾的新成效。二是推進工會活動方式創(chuàng)新，加

15、強工會工作民主化、群眾化建設，將工作根基真正放到基層。三是推進工會特色工作創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工會工作新局面。取得“四個”成效，一是在團結帶領廣大職工為集團公司加快發(fā)展建功立業(yè)上取得新成效，二是在促進集團公司發(fā)展和諧勞動關系上取得新成效，三是在加強企業(yè)文化和職工文化建設上取得新成效，四是在扎實推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展上取得新成效。各位代表，同志們，風好正是揚帆時，勇立潮頭競風流。集團公司“十三五”發(fā)展的宏偉藍圖已經繪就，實現(xiàn)再創(chuàng)業(yè)、建設大目標，指引我們邁向新的征程。推動企業(yè)科學發(fā)展，發(fā)展和諧勞動關系，維護職工合法權益，實現(xiàn)富民強企，構建企業(yè)與職工共建雙贏命運共同體，工會組織使命光榮，責任重大，工會工作大有可為，大有作為。工會組織和廣大職工代表一定要