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1、西安理工大學(xué)MPACC課程案例課程名稱: 資本市場(chǎng)機(jī)構(gòu)與工具 任課教師: 張 博 案例性質(zhì):內(nèi)部開發(fā) 外部引用案例名稱: 量子基金 學(xué)生姓名: 周沛林 學(xué) 號(hào): 2152522082 成 績(jī): 6適 用 課 程: 資本市場(chǎng)機(jī)構(gòu)與工具 案例開發(fā)者: 張博 案例:量子基金一、案例材料1背景資料1992年2月17日,歐洲共同體十二個(gè)國(guó)家的外交部長(zhǎng)和財(cái)政部長(zhǎng)在荷蘭的馬斯特里赫特簽署了馬斯特里赫特條約,這個(gè)條約至今仍是歐洲一體化進(jìn)程中最重要的里程碑。馬斯特里赫特條約涉及政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、司法、公民福利等多方面內(nèi)容,但關(guān)于歐洲貨幣聯(lián)盟的規(guī)定是其中的核心,也是爭(zhēng)議最大的部分。條約規(guī)定,歐共體(不久改稱歐洲聯(lián)
2、盟)各國(guó)應(yīng)當(dāng)分三個(gè)階段完成統(tǒng)一貨幣的工作,其中第一個(gè)階段是強(qiáng)化當(dāng)時(shí)已經(jīng)存在的“歐洲匯率機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)資本的自由流通;第二個(gè)階段是建立“歐洲貨幣機(jī)構(gòu)”,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)歐共體各國(guó)的貨幣政策;第三個(gè)階段是建立統(tǒng)一的歐洲貨幣(歐元),并把“歐洲貨幣機(jī)構(gòu)”升格為“歐洲中央銀行”,為歐盟各國(guó)制訂統(tǒng)一的貨幣政策。如果以上計(jì)劃能夠順利完成,歐元將成為能夠與美元相提并論的超級(jí)貨幣,歐盟十二國(guó)的資本市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)無(wú)縫接軌,資本流通的成本將大大降低,這非常有利于歐洲金融業(yè)的發(fā)展,歐洲的銀行家和基金經(jīng)理們有望從美國(guó)人和日本人手中奪回過(guò)去幾十年喪失的大片領(lǐng)地。但是,馬斯特里赫特條約無(wú)法改變歐盟各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀,所以只能是一
3、個(gè)先天不足、命運(yùn)多舛的條約。處于經(jīng)濟(jì)繁榮頂峰的德國(guó)主宰著整個(gè)歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保守黨執(zhí)政的英國(guó)則陷于衰退的泥潭;南歐的意大利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)甚至還不如英國(guó)。英國(guó)人顯然知道,歐洲貨幣的統(tǒng)一只會(huì)加劇德國(guó)的經(jīng)濟(jì)霸權(quán),甚至使“歐洲貨幣機(jī)構(gòu)”變成德國(guó)中央銀行的代名詞,所以他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,疑慮不已。在簽署條約的時(shí)候,英國(guó)要求歐盟各國(guó)承認(rèn)它“有不參加統(tǒng)一的歐洲貨幣”,也就是說(shuō),當(dāng)歐元在20世紀(jì)末建立的時(shí)候,英鎊會(huì)繼續(xù)存在下去,英國(guó)的中央銀行也將繼續(xù)制訂貨幣政策。2量子資金1969年量子基金的前身雙鷹基金由喬治索羅斯創(chuàng)立,注冊(cè)資本為400萬(wàn)美元。1973年該基金改名為索羅斯基金,資本額躍升到1200萬(wàn)美元。索羅斯基金旗
4、下有五個(gè)風(fēng)格各異的對(duì)沖基金,而量子基金是最大的一個(gè),也是全球最大的規(guī)模對(duì)沖基金之一。1979年索羅斯再次把旗下的公司改名,正式命名為量子公司。 之所謂取量子這個(gè)詞語(yǔ)是源于海森堡的量子力學(xué)測(cè)不準(zhǔn)原理,此定律與索羅斯的金融市場(chǎng)觀相吻合。測(cè)不準(zhǔn)定律認(rèn)為:在量子力學(xué)中,要準(zhǔn)確描述原子粒子的運(yùn)動(dòng)是不可能的。而索羅斯認(rèn)為市場(chǎng)總是處在不確定和不停的波動(dòng)狀態(tài),但通過(guò)明顯的貼現(xiàn)與不可預(yù)料因素下賭,賺錢是可能的。量子基金的總部設(shè)立在紐約,但其出資人皆為非美國(guó)國(guó)籍的境外投資者, 其目的是為了避開美國(guó)證券交易委員會(huì)的監(jiān)管。量子基金投資于商品、外匯、股票和債券,并大量運(yùn)用金融衍生產(chǎn)品和杠桿融資,從事全方位的國(guó)際性金融操
5、作。憑借索羅斯出色的分析能力和膽識(shí),量子基金在世界金融市場(chǎng)中逐漸成長(zhǎng)壯大。由于索羅斯多次準(zhǔn)確地預(yù)見到某個(gè)行業(yè)和公司的非同尋常的成長(zhǎng)潛力,從而在這些股票的上升過(guò)程中獲得超額收益。索羅斯從1980年代初就開始看空美元,在廣場(chǎng)協(xié)議簽署前后又大量賣空美元,買進(jìn)日元、馬克等即將升值的貨幣。1986年,美元對(duì)日元已經(jīng)貶值20%以上,許多外匯投機(jī)者開始獲利了解,索羅斯卻認(rèn)為美元的貶值還沒有到位,當(dāng)前的美元匯率仍然無(wú)法對(duì)美國(guó)的工業(yè)品出口帶來(lái)多大幫助。此外,索羅斯還一針見血地指出,美元貶值對(duì)美國(guó)股市沒有什么好處,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的美國(guó)股市已經(jīng)存在嚴(yán)重泡沫,經(jīng)濟(jì)周期又已經(jīng)進(jìn)入蕭條的軌道,所以它必將在不久的將來(lái)進(jìn)入熊市行情
6、,甚至有突然崩盤的危險(xiǎn)。但是,按照經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,一個(gè)國(guó)家的貨幣貶值對(duì)該國(guó)股市有促進(jìn)作用,美國(guó)政府和大部分投資者都是看好美國(guó)股市的。當(dāng)國(guó)際游資大量涌入美國(guó)股市的時(shí)候,索羅斯卻在大肆賣空美國(guó)股票,同時(shí)繼續(xù)買進(jìn)日元和馬克這一次,究竟誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)呢?不到兩年之內(nèi),索羅斯就連續(xù)兩次證明了他比所有學(xué)者、投資者和政府官員更懂得金融市場(chǎng)。美元對(duì)日元的匯率繼續(xù)大幅度下跌,從1985年的1比250一直跌到1988年的1比120,跌幅超過(guò)了50%!至于美國(guó)股市,雖然回光返照了一段時(shí)間(這給索羅斯造成了比較大的賬面虧損),但是最終還是于1987年迎來(lái)了所謂的“黑色星期一”道-瓊斯工業(yè)指數(shù)居然在一天之內(nèi)跌去22%,創(chuàng)下
7、了空前絕后的紀(jì)錄!現(xiàn)在,喬治-索羅斯已經(jīng)擁有了一個(gè)對(duì)沖基金經(jīng)理所能夠擁有的全部榮譽(yù)和尊敬。他在1986-1987年盈利高達(dá)122%,雖然有幾次徒勞無(wú)功的嘗試,但是在大方向上是完全正確的。當(dāng)時(shí)的索羅斯還沒有操縱市場(chǎng)的能力,他也不可能去操縱道瓊斯工業(yè)指數(shù)這樣龐大的市場(chǎng),他的成功主要應(yīng)當(dāng)歸功于敏銳的判斷力和敢于冒險(xiǎn)的精神,而不是所謂的“擾亂市場(chǎng)”。但是,在對(duì)日元和馬克的成功投資之后,索羅斯管理的資金規(guī)模日益增長(zhǎng),到1992年已經(jīng)突破60億美元大關(guān)。1992年的量子基金,不但擁有一批出色的分析、交易人員,而且已經(jīng)擁有了在一定程度上影響市場(chǎng)、操縱市場(chǎng)的能力。再加上對(duì)沖基金特有的保證金交易(簡(jiǎn)單地說(shuō)就是買
8、空、賣空),60億美元資本完全可以發(fā)揮10倍的作用。就在此時(shí),英國(guó)政府的無(wú)能使得英鎊處于一個(gè)空前脆弱的位置上,只需要最后一根稻草就會(huì)全面崩潰。索羅斯當(dāng)然不會(huì)忽視這個(gè)機(jī)會(huì);事實(shí)上,他從1990年就開始注意到這個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)他下定決心出手的時(shí)候,老朽昏聵的英格蘭銀行不可能抵擋住兇猛的攻勢(shì)。3.狙擊英鎊1979年始,還沒有統(tǒng)一貨幣的歐洲經(jīng)濟(jì)共同體統(tǒng)一了各國(guó)的貨幣兌換率,組成歐洲貨幣匯率連保體系。該體系規(guī)定各國(guó)貨幣在不偏離歐共體“中央?yún)R率”的2.5范圍內(nèi)允許上下浮動(dòng),如果某一成員國(guó)貨幣匯率超出此范圍,其他各國(guó)中央銀行將采取行動(dòng)出面干預(yù)。然而,歐共體成員國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,財(cái)政政策根本無(wú)法統(tǒng)一,各國(guó)貨幣受到
9、本國(guó)利率和通貨膨脹率的影響各不相同,因此某些時(shí)候,連保體系強(qiáng)迫各國(guó)中央銀行做出違背他們意愿的行動(dòng),如在外匯交易強(qiáng)烈波動(dòng)時(shí),那些中央銀行不得不買進(jìn)疲軟的貨幣,賣出堅(jiān)挺的貨幣,以保持外匯市場(chǎng)穩(wěn)定。 1989年,東西德統(tǒng)一后,德國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng),德國(guó)馬克堅(jiān)挺,而1992年的英國(guó)處于經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期,英鎊相對(duì)疲軟。為了支持英鎊,英國(guó)銀行利率持續(xù)高企,但這樣必然傷害了英國(guó)的利益,于是英國(guó)希望德國(guó)降低馬克的利率以緩解英鎊的壓力,可是由于德國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,德國(guó)希望以高利率政策來(lái)為經(jīng)濟(jì)降溫。由于德國(guó)拒絕配合,英鎊在貨幣市場(chǎng)中持續(xù)下挫,盡管英、德兩國(guó)聯(lián)手拋售馬克購(gòu)進(jìn)英鎊,但仍無(wú)濟(jì)于事。1992年9月,德國(guó)中央銀行行長(zhǎng)在
10、華爾街日?qǐng)?bào)上發(fā)表了一篇文章,文章中提到,歐洲貨幣體制的不穩(wěn)定只有通過(guò)貨幣貶值才能解決。 索羅斯預(yù)感到德國(guó)人準(zhǔn)備撤退了,馬克不再支持英鎊,于是他旗下的量子基金以5的保證金方式大筆借貸英鎊購(gòu)買馬克。他的策略是:當(dāng)英鎊匯率未跌之前用英鎊買馬克,當(dāng)英鎊匯率暴跌后賣出一部分馬克即可還掉當(dāng)初借貸的英鎊,剩下的就是凈賺。 在此次行動(dòng)中,索羅斯的量子基金賣空了相當(dāng)于70億美元的英鎊,買進(jìn)了相當(dāng)于60億美元的馬克,在一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)凈賺15億美元,而歐洲各國(guó)中央銀行共計(jì)損傷了60億美元,事件以英鎊在1個(gè)月內(nèi)匯率下挫20%而告終。 二、案例分析1. 談?wù)勀銓?duì)對(duì)沖基金的理解?它和共同基金有何異同?2. 試分析在我國(guó)引
11、入對(duì)沖基金需要具備什么樣的條件,引入對(duì)沖基金會(huì)對(duì)我國(guó)資本市場(chǎng)產(chǎn)生什么樣的影響?第一題:對(duì)沖一般是指在買進(jìn)一個(gè)東西的同時(shí)賣空另外一個(gè),以此來(lái)達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。最原始的例子就是,一只股票現(xiàn)在的股價(jià)是10元,我找券商借來(lái)把它賣了,等它跌到每股8元時(shí)再買回來(lái)還回去,這樣我就賺了2元的差價(jià)。也相當(dāng)于購(gòu)入一種股票后,同時(shí)購(gòu)入這種股票的一定價(jià)位和時(shí)效的看跌期權(quán)??吹跈?quán)就是在股票的價(jià)位跌破期權(quán)設(shè)定的價(jià)格時(shí),賣方期權(quán)的持有者可將手中持有的股票以期權(quán)限定的價(jià)格賣出,從而使股票跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)得到對(duì)沖。然而經(jīng)過(guò)幾十年的演變,對(duì)沖基金已經(jīng)失去了最開始對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的作用。成為一種新的投資模式。即充分利用各種金融衍生產(chǎn)品的杠桿
12、效用,承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)。追求高收益的投資模式。對(duì)沖基金與共同基金的區(qū)別:1、投資者人數(shù) 對(duì)沖基金:需嚴(yán)格限制 美國(guó)證券法規(guī)定:以個(gè)人名義參加,最近兩年里個(gè)人年收入至少在20萬(wàn)美元以上;如以家庭名義參加,夫婦最近兩年的收入至少在30萬(wàn)美元以上;如以機(jī)構(gòu)名義參加,凈資產(chǎn)至少在100萬(wàn)美元以上。1996年作出新的規(guī)定:參與者由100人擴(kuò)大到了500人。參與者的條件是個(gè)人必須擁有價(jià)值500萬(wàn)美元以上的投資證券。共同基金:無(wú)限制。 2、操作模式 對(duì)沖基金:不限制, 投資組合和交易受限制很少,主要合伙人和管理者可以自由、靈活運(yùn)用各種投資技術(shù),包括賣空、衍生證券的交易和杠桿,基金經(jīng)理比較能夠充分發(fā)揮個(gè)人的投資理念
13、和經(jīng)驗(yàn),把握更多的投資機(jī)會(huì),獲取更大的利潤(rùn)。 共同基金:限制,受制于投資品種、比例以及決策模式等限制?;鸾?jīng)理容易受業(yè)績(jī)排名等因素干擾從而放棄基金長(zhǎng)期收益目標(biāo),轉(zhuǎn)而追求短期效益。 3、監(jiān)管 對(duì)沖基金:不監(jiān)管。因?yàn)橥顿Y者對(duì)象主要是少數(shù)十分老練而富裕的個(gè)體,自我保護(hù)能力強(qiáng)。共同基金:嚴(yán)格監(jiān)管 因?yàn)橥顿Y者是普通大眾,許多人缺乏對(duì)市場(chǎng)的必要了解,出于避免大眾風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)弱小者以及保證社會(huì)安全的考慮,實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管。4、籌資方式 對(duì)沖基金:私募,證券法規(guī)定它在吸引顧客時(shí)不得利用任何傳媒做廣告,投資者主要通過(guò)四種方式參與:依據(jù)在上流社會(huì)獲得的所謂“投資可靠消息”;直接認(rèn)識(shí)某個(gè)對(duì)沖基金的管理者;通過(guò)別的基金轉(zhuǎn)入
14、;由投資銀行、證券中介公司或投資咨詢公司的特別介紹。共同基金:公募,公開大做廣告以招徠客戶。5、能否離岸設(shè)立 對(duì)沖基金:通常設(shè)立離岸基金,好處:避開法律的投資人數(shù)限制和避稅。共同基金:不能離岸設(shè)立。6、信息披露程度 對(duì)沖基金:信息不公開,不用披露財(cái)務(wù)及資產(chǎn)狀況。共同基金:信息公開。 7、經(jīng)理人員報(bào)酬 對(duì)沖基金:傭金提成,這種形式使得基金經(jīng)理具有很強(qiáng)的激勵(lì)動(dòng)力。共同基金:一般為固定工資,基金經(jīng)理激勵(lì)動(dòng)力相對(duì)較差。 8、經(jīng)理能否參股 對(duì)沖基金:基金管理人一般是基金發(fā)起人,持有基金相當(dāng)份額,對(duì)比共同基金,對(duì)沖基金的基金經(jīng)理更關(guān)心基金的運(yùn)作情況。共同基金:一般不參股。 9、投資者抽資有無(wú)規(guī)定對(duì)沖基金:
15、有限制,大多基金要求股東若抽資必須提前告知:提前通知的時(shí)間從30天之前到3年之前不定。 共同基金:無(wú)限制或限制少。 10、可否貸款交易對(duì)沖基金:可以自有資產(chǎn)作抵押貸款交易。共同基金:不可以貸款交易。 11、規(guī)模對(duì)沖基金:規(guī)模小,全球資產(chǎn)大約為3000億。共同基金:規(guī)模大 全球資產(chǎn)超過(guò)7萬(wàn)億。12、 業(yè)績(jī) 對(duì)沖基金:較優(yōu) 共同基金:相比要遜色。第二題:1、金融產(chǎn)品的品種少,要適度的引入多種金融衍生品。比如融資融券、股指期貨等,使金融產(chǎn)品不斷的多樣化。因?yàn)閷?duì)沖基金是通過(guò)市場(chǎng)中各種金融產(chǎn)品與金融工具的組合運(yùn)用,尤其是對(duì)衍生工具充分運(yùn)用的投資基金。2、效地監(jiān)管機(jī)制,完善私募基金的法律監(jiān)管框架。只有國(guó)內(nèi)
16、相關(guān)監(jiān)管政策和法律法規(guī)得到有效地確立,對(duì)沖基金才能穩(wěn)定發(fā)展。3、完善交易制度,我國(guó)現(xiàn)有的交易制度是阻礙對(duì)沖基金的交易的重要因素。做空機(jī)制的缺乏使得對(duì)沖難以實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)生的影響:一方面,發(fā)展對(duì)沖基金可以更好地滿足不同類型的投資者的需求;另一方面,發(fā)展對(duì)沖基金能夠使我國(guó)金融市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)更加立體化,而且還有利于提高我國(guó)金融市場(chǎng)的流動(dòng)性。(1)、推動(dòng)金融市場(chǎng)的發(fā)展。對(duì)沖基金的存在可以幫助政府當(dāng)即用于發(fā)現(xiàn)金融市場(chǎng)中存在的不足與漏洞。同時(shí),對(duì)沖基金有很強(qiáng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能,使更多的有用信息傳播到市場(chǎng)上,能夠有效地提高市場(chǎng)的信息流動(dòng)性,進(jìn)一步推動(dòng)金融市場(chǎng)的快速發(fā)展。(2)、促進(jìn)更多的金融衍生品的開發(fā)。金融市場(chǎng)的發(fā)展,必然需要伴隨著大量的創(chuàng)新。所以大力發(fā)展和創(chuàng)新出新的金融衍生產(chǎn)品是在必行。對(duì)沖基金是通過(guò)對(duì)多種金融工具尤其是對(duì)金融衍生品的的組合運(yùn)用。(3)、能夠促進(jìn)金融人才的培
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