肋板及墩柱施工技術方案_第1頁
肋板及墩柱施工技術方案_第2頁
肋板及墩柱施工技術方案_第3頁
肋板及墩柱施工技術方案_第4頁
肋板及墩柱施工技術方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、肋板及墩柱施工技術方案一、施工技術方案本橋引橋下部墩身為柱式結構,擬采用半圓形分節(jié)組合鋼模板、地錨拉線加固的模板體系施工: 1、柱式墩施工采用定型加工的鋼制半圓型裝配式模板,地錨拉線找正的方案施工,工藝方法如下:a、測量放樣精確地測設出每墩每根柱中心線的精確位置,同時在樁頂適宜位置搭設鋼管施工腳手架。 b、承臺、系梁頂面墩柱位置的確定在承臺、系梁鋼筋安裝時已將樁柱墩鋼筋預埋完畢,用水平儀測量橫系梁樁頂標高,并同時按設計高程將混凝土邊緣線處用砂漿找平。c、鋼筋安裝在已預先預埋的立筋的中心用垂球校核垂直中心,用地錨拉線手動葫蘆跟蹤找正,找正結束后,綁扎點焊箍筋,箍筋在場地按設計圖紙?zhí)峁┑某叽缂庸こ?/p>

2、型、運至現場進行安裝,安裝工藝采用常規(guī)施工方法;破冰體鋼板采用場地分塊預制成型,現場用架立鋼筋與鋼筋骨架直接焊接連接的方法施工。 d、模板安裝模板采用定型加工大塊半圓型鋼制模板,接縫處用膠墊法蘭連接,模板根據墩柱的具體高度加工成各種尺寸不同的節(jié)段,模板安裝使用人工配合吊車進行。 e、墩柱混凝土澆注、養(yǎng)生采用混凝土集中拌和站拌和,攪拌運輸車運送到位,吊車吊裝料斗使用串筒緩漿器直接入模,人工手持振搗棒分層均勻振搗,墩柱外部使用黑色朔料布纏繞墩身,人工灑水養(yǎng)生的方法施工。2、肋板式橋臺施工擬采用輪扣式鋼管腳手架作為操作平臺;外框架對拉大塊鋼模板體系;地錨斜拉固定;鋼筋采用場地預制,現場安裝的方法施工

3、;混凝土采用集中拌和、攪拌運輸車運輸、緩漿器入模、機械振搗、灑水保濕養(yǎng)護的方法施工。二、 質量保證體系及工程質量保證措施一、質量目標:確保達到交通部優(yōu)質工程,力爭魯班獎工程,并贏取良好的信譽。二、建立質量管理體系和質量保證體系: 為使本工程達到質量目標,項目經理部成立全面質量管理小組,制定了質量保證體系,各職能部室、工程指標控制、檢測單位、施工班組之間形成了質量管理網絡,責任明確,關系鮮明。 在經理部成立質量全面質量管理小組和質量保證體系的同時,各施工隊成立質量管理小組,監(jiān)督管理操作質量。實現項目經理部對質量管理總負責制,項目總工主抓,項目經理部質量管理及保證體系的日常管理機構設在質檢部,質檢

4、工程師專職(中級以上職稱)監(jiān)察,班組質檢員檢查質量的質量保證體系。貫徹iso9000質量保證體系,以我公司iso9000質量保證體系的質量手冊和程序文件為指導,建立以項目經理為首的質量保證體系,按技術規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求,對工程質量實施嚴格控制和管理。 具體質量保證體系見質量管理體系框圖物資部項目經理項目總工程師生產機械部安全部工程技術部質檢部質檢員技術組測量組試驗室班組技術員施工技術員各作業(yè)隊 質量管理組織框圖: 項目經理:唐 鵬項目總工:王 斌各施工隊 長設備部高 濱安全部安德軍工程部趙 魯質檢部楊春明質檢員王磊技術員陳世民測量員孫建華試驗員徐彥春班組劉錫久班組王學志 三、質量管理的原則

5、: 對工程實施全過程的質量控制,在質量控制中要突出質量的事前控制,重點強調質量的過程控制,做好工程質量的事后控制。 1、事前控制工作突出在進場材料的質量控制及施工工藝操作控制,具體檢查項目。 2、施工質量過程控制體現在生產的各環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),使各道工序都能按照設計和施工規(guī)范的要求進行施工。 3、事后控制:分項、分部工程完工后注意成品及半成品的保護工作,避免施工期間發(fā)生破壞。在整個工程完工后,定期回訪,發(fā)現問題及時維修。針對這三個方面,我們把施工過程分為五個環(huán)節(jié),即材料、工藝參數、工藝要求、過程監(jiān)控、檢測驗收。對質量進行適時控制。四、工程質量保證措施: 為全面實現業(yè)主提出的質量目標,在施工全

6、過程中,我們將始終堅持百年大計,質量第一的原則,以工程質量為企業(yè)的生命,認真依照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和各項質量驗收評定標準去組織實施,在施工生產過程中嚴格執(zhí)行。1、組織措施保證項目經理親自抓質量,對質量負責,同時配備功能齊全、業(yè)務熟練、配合默契的精干工作班子,具體做好質量工作。2、思想保證措施宣傳創(chuàng)建優(yōu)質工程的重要意義,樹立企業(yè)的榮譽感。確定防檢結合,以防為主,重在提高的觀點。對現場施工人員加強質量教育,強化質量意識。3、技術保證措施 熟悉合同條件中的有關技術和質量要求的條款,并嚴格遵照執(zhí)行。建立設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。完善各類工藝、工序技術質量標準細則,嚴格按照

7、各類工程施工工藝和部頒施工規(guī)范組織施工。聽取設計單位、監(jiān)理單位的意見,落實具體措施,創(chuàng)精品工程。加強專業(yè)技術工種崗位培訓,提高實際操作工藝水平。4、 施工保證措施施工生產過程中,對工程質量起著決定性影響作用的有七個方面:熟練的操作人員;先進的機械設備;良好的工程材料;合理的工藝參數;正確的加工工藝;有效的監(jiān)控手段;嚴格的檢測驗收標準。三、保證工程進度的措施一、2009年進度目標: 我合同段將計劃在2009年6月18日開工,2009年9月30日完成肋板及墩柱施工。二、工期保證措施:(一)施工組織保證措施: 1、加強領導 在經理部統(tǒng)一領導下,按施工進度計劃的要求完成生產任務。在施工的各環(huán)節(jié)制定相應

8、的保障措施。 2、加大承包力度 調動全員積極性,實行雙班作業(yè)制度。 3、指揮機構迅速成立及時到位 保證本合同的履約,我部將成立有力的合同段項目經理部,對內協(xié)調指揮施工生產,對外負責合同履行及協(xié)調聯(lián)絡。 4、施工力量迅速進場 機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達,確保主體工程按時開工。 5、施工準備抓早抓緊 做好施工準備工作,認真復核圖紙,進一步完善施工組織設計,落實重大施工方案,施工中遇到問題影響進度時,將統(tǒng)籌安排,及時調整,確??傮w工期。 6、施工組織不斷優(yōu)化 以投標的施工組織進度和工期要求為依據,及時完善施工組織設計,落實施工方案,報監(jiān)理工程師審批。根據施工情況變化,不斷進行設計、優(yōu)化,使工序銜

9、接,勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。三、汛期施工及安全渡汛的保證措施: 1、在施工場地布設時,盡量將生產、生活駐地選在主要綜合工區(qū)位置,最大限度地在汛期保證施工生產。 2、采用較施工水位高出1米的施工汽車鋼便橋及便道,保證汛期內各施工部位人員、材料及設備的運輸。 3、汛期前后派專人晝夜監(jiān)視松花江水情,盡早做好應急準備。四、安全保證體系及保證安全的措施一 、安全目標 力爭創(chuàng)省級安全文明工地。 實現四無、三控制、一改善。實現四無:即無員工死亡、無重大行車事故、無重大交通責任事故、無重大質量火災事故。三控制:死亡率控制為0,重傷率控制在0.4以下,輕傷率控制在1.2以下。一改善:不斷

10、改善員工工作環(huán)境。二 、安全保證體系 1、繼續(xù)執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系認證工作。2、建立健全安全組織體系,貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī),定期不定期地召開安全生產會議,研究項目安全生產工作,發(fā)現問題,及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同,使各級明確自己的安全目標,制定各自的安全規(guī)劃,達到全員參加,全面管理的目的,充分體現安全生產、人人有責。按安全生產,預防為主的原則組織施工生產,做到消除事故隱患,實現安全生產的目標。三、 安全保證體系組織機構和人員 建立健全管理體系,建立以項目經理為首的安全領導小組,堅持管生產必須管安全的原則,建立健全崗位責任制,從組織、制度上保證安全生產,做到

11、規(guī)范生產,安全操作。安全領導組織機構框圖: 組 長:唐 鵬副組長:安德軍成員王 斌成員姜成水成員徐 浩成員付占軍成員高 濱專職安全員:胡維民各施工隊長成員趙 魯四 、安全保障人員的配備及職責范圍1、安全保障人員的配備:項目經理、副經理、項目總工、安全科科長,這是安全保障機構的主要人員,是檢查機構人員。2、安全保障人員的職責范圍: (1)項目經理代表企業(yè)履行業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的安全生產計劃,實現安全生產目標。負責項目的日常管理工作,建立和完善項目的組織機構,明確人員職責,建立適當的激勵機制,充分發(fā)揮參與項目建設所有員工的安全意識。主持項目工作會議,審定或簽發(fā)主要的安全生產文件,組織編制

12、員工安全培訓計劃。組織安全生產計劃的實施及修改工作。 (2)項目副經理:、在下達生產施工任務時,必須同時下達安全技術措施。、檢查工作時,必須同時檢查安全技術措施執(zhí)行情況。、總結工作時,必須同時總結安全生產情況,提出安全生產要求,把安全生產貫徹到施工管理的全過程中去。 (3)安全科科長堅決執(zhí)行定期安全教育,實施安全生產計劃,設立各施工單位的安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮群專安全人員的作用。對各施工分部發(fā)生的事故隱患,要做出記錄,限期改正。施工中必須檢查各施工分部的臨時結構是否進行安全設計,對無安全設計的臨時工程,不得使用。 參與經理部進行大型臨時設施的設計,提出安全方案及意見。(4)施工班組安技員召開班

13、組安全會議,制定工序安全注意事項。 堅持班前講話,提高全體員工的自我保護意識。對不安全因素提請項目部解決。對已完工臨時設施,在上級未做鑒定前,可以拒絕使用。落實各分項工程安全監(jiān)督崗,做到各工序、各崗位都有安全監(jiān)督人員,保證安全生產。五 、安全保障檢查程序與保障措施 1、檢查安全管理情況程序(1)組織機構及保證體系檢查。a、安全保證體系是否健全,黨政工團齊抓共管是否各有側重的開展活動。b、安全管理機構是否健全,專兼職人員配備是否齊全。(2)安全生產責任制檢查。安全生產責任制是否落實到領導、各部門及個人。(3)安全技術檢查。a、開工前是否有審批的安全設計或專項安全技術交底,旬、月作業(yè)計劃中是否有安

14、全措施。b、安全技術措施經費是否落實,使用合理。c、施工中是否有針對性的安全技術交底。d、臨時設施是否有設計,使用是否合理。(4)安全教育檢查。a、項目負責人是否按規(guī)定經過安全技術培訓,取得合格證書。b、特種作業(yè)人員是否持證上崗、持證率100%。c、新工及變換工種相應的安全教育面是否達到100%。d、安全宣傳教育工作是否落實,安全生產氛圍是否濃厚。(5)安全檢查。a、檢查落實定期安全大檢查制度,對查出的隱患是否定人定時訂措施整改,是否有信息返饋,有記錄。b、領導及管理人員是否作好日常巡回安全檢查,對危險場所采取措施,實施監(jiān)控。 (6)承包合同及民工管理。a、合同中是否有符合國家規(guī)定的安全條款及

15、內容。b、使用民工或臨時工,經上級批準,并是否按規(guī)定辦理。(7)事故處理檢查。是否嚴肅事故報告制度,對已發(fā)生和未遂事故,是否堅持三不放過原則,認真追查處理。(8)檢查安全獎罰情況。是否有安全獎罰制度及安全與經濟利益掛鉤,并落實。(9)交通安全檢查。a、檢查司助人員證、照是否齊全、符合規(guī)定,能否認真執(zhí)行交規(guī)。b、車輛管理制度是否健全并落實、資料齊全。c車況是否良好、有無帶病運行情況。 2、 檢查施工場所程序(1)檢查安全宣傳。a、是否有工程簡介、安全須知,有關安全規(guī)程及安全提示牌。 b、危險作業(yè)場所是否設有醒目的警示牌。c、是否有較固定醒目的安全標語,現場安全氣氛濃。(2)檢查施工用電。a、電力

16、線路架設,配電、用電設施安裝是否符合規(guī)定,閘刀是否完好,有箱有鎖。 b、是否按規(guī)定安裝漏電保護器。c、手持電動工具是否良好。(3)設備、機具檢查。a、按規(guī)定是否安裝安全保護裝置、接零接地良好。b、是否落實持證操作,定人、定機、定費及交接班等制度。 c、安全操作規(guī)程是否齊全并掛牌。d是否按規(guī)定檢修保養(yǎng),保持設備完好狀態(tài)。e、起重設備及場內機動車輛是否按規(guī)定檢驗及使用。 (4)檢查防爆、防火。a、壓力容器的使用是否符合規(guī)定。b、料庫、易燃品較多處是否采取了消防措施。 (5)安全防護檢查。a、按規(guī)定配備勞動防護設施,是否定期檢修、正常有效。b、進入施工現場,是否按規(guī)定佩帶防護用品。c、是否對平行、交

17、叉作業(yè)危險區(qū)有針對性的防護措施并落實。d、跨越公路作業(yè),是否按規(guī)定組織施工,設好防護。六、 保證安全的主要組織及技術措施1、橋梁肋板、墩柱工程施工前編制安全技術措施,制定操作細則,并向施工人員進行技術交底,做好安全教育工作,提高全員的安全意識。 2、對肋板墩柱施工中的輔助結構、臨時工程進行安全檢算,采取相應的安全措施。3、所有作業(yè)人員做到持證上崗,并不斷進行安全技術培訓和考核。4、施工現場附近和工地內應設有安全標志,夜間施工作業(yè)應有照明措施、警示牌(燈)和圍欄等,并派專人看守。5、做好施工現場的安全用電工作, 工地電力干線采用非裸導線架設,統(tǒng)一布置電力線路,不準私接亂拉電線;鋼筋加工設備有漏電

18、保護或外殼接地裝置,嚴禁帶電移動電焊機。6、起吊過程中要有專人指揮,嚴禁超重起吊,所用鋼絲繩應經常檢查,并及時更換。7、進行高空作業(yè)時,必須采取可靠的防滑措施;強風、大霧等惡劣氣候不得從事高空作業(yè);大風、大雨過后,應對高處作業(yè)設施逐一進行檢查,并及時修復損壞、松動處。8、夜間施工措施及防溺水措施(1)建立夜間值班制度,做好周密的組織和技術交底,配備足夠的物資設備,確保夜間施工順利進行。(2)嚴格復核、檢查制度,確保各項技術質量指標準確無誤,符合設計和規(guī)范的規(guī)定。(3)嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度,夜間必須進行隱蔽工程施工時,及時通知監(jiān)理工程師到現場檢查,并辦理簽證手續(xù),未經監(jiān)理工程師驗收簽證,

19、不能進行下一道工序施工。(4)安裝足夠的照明設備,保證夜間施工有良好的照明條件。(5)做好夜間施工防護,在作業(yè)地點附近設置警示標志,懸掛紅色燈,以提醒行人和司機及船舶等注意,并安排專人看守。(6)防溺水措施:江上施工應遵循水上施工安全規(guī)定,特別是禁止野浴、禁止無操作證人員駕駛船只、水上施工人員均需穿著救生衣等。五、文明施工及環(huán)境保護措施一、現場文明施工目標:力創(chuàng)省級安全文明樣板工地。二、文明施工保證措施: 文明施工是指在施工現場管理中,要按現代化施工的客觀要求,是施工現場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。(一)建立文明施工管理組織機構 成立以項目經理為組長,各職能股負責人和各施工隊長為成員、綜合部

20、為主管部門的現場文明施工管理機構,全權負責本項目文明施工的管理。文明施工組織機構: 組 長:唐 鵬副組長:趙長民成員徐 浩成員姜成水成員楊春明成員付占軍成員高 濱各施工隊長成員趙 魯(二)現場管理措施 1、開展5s活動。5s活動是指對施工現場各生產要素的所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔以及員工的培養(yǎng)。 2、根據現場實際情況,合理布置總平面圖。施工現場的設備、材料等按總平面圖進行布置。將全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置,實現人與物、人與場所、物與物之間的最佳結合,使施工現場秩序化、標準化、規(guī)范化,體現文明施工水平。 3、現場內材料、工具碼放整齊、美觀,對周圍環(huán)境無不良影響,砂石混

21、堆界線分明;鋼筋按品種、型號、規(guī)格進行標識并分別堆放且用遮擋棚防銹措施;其它材料設備按現場平面布置進行存放并設置標識標志。 4、我部在施工范圍內作好文明施工宣傳工作,建立文明施工制度。 5、進入施工現場的人員一律佩帶及使用相應的勞動保護用品,嚴禁拋擲、下掉材料、工具、廢雜物等,同時設置專職安全員巡視檢查。6、對進場施工的隊伍簽定文明施工協(xié)議書,建立健全崗位責任制,把文明施工責任落實到實處,提高全體施工人員文明施工自覺性與責任心。7、施工工地采用符合標準的鐵質大門,大門上側懸掛企業(yè)標識,兩側書寫企業(yè)精神,企業(yè)作風,懸掛工程標志牌,院內按規(guī)范設五牌一圖。8、現場內設置施工道路,路面采用拌合物硬化,派專人維護,保證道路通暢,兩側修建排水溝,保證排水通暢?,F場劃分為辦公區(qū)、施工區(qū)、料區(qū)、實行封閉管理,各責任區(qū)樹立統(tǒng)一標牌,注明責任人,簽訂現場管理責任書,實行獎罰分明的目標管理。9、施工車輛和設備分類劃區(qū),停放整齊,材料、構件等堆放整齊,同時,設有名稱、品種規(guī)格等標牌。10、建立機械設備維修保養(yǎng)檔案,每月對各種機械進行一次統(tǒng)一檢修, 上油保養(yǎng),同機械使用者訂立操作、保養(yǎng)責任書,保證機械良好運行。保持施工場地的整潔、干凈,如碎鋼筋頭、木楔、石頭及瓦片等要及時清除。11、駐地施工現場管理人員一律持證上崗,兼職維持工區(qū)施工秩序,防

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論