淺析中層管理人員績效考核實施細則(doc7頁)

1、中層管理人員績效考核實施細則(討論稿)1考核內容及標準1.1通用部分60分(1) 計劃工作10分(2) 經營管理10分(3) 安全管理20(4) 基礎管理10分(5) 精神文明綜合治理10分1.2專業(yè)部分40分2、通用部分2.1計劃工作10分考核內容考核標準1、部門月度工作有部署，完成有考核。規(guī)范、程序地完成公司和黨委下達的各項工作和臨時交辦的任 務。保證各項工作協(xié)調進行1、無部署或部署不當扣 2 5分2、工作一項未完成扣 1- 3分3、 工作不規(guī)范，不按程序進行一例扣1分4、完成質里不合格一項扣 1 3分5、 臨時下達的工作未完成一項扣1 3分2、認真做好本職工作，努力實踐，開拓創(chuàng)新1、 本

2、職工作完成的不好扣1 3分2、有開拓創(chuàng)新成果的視情況給予獎勵3、按時認真進行考核1、無考核扣2分2、考核不認真扣1分2.2經營管理10分考核內容考核標準1、完成下達的年度發(fā)電量計劃指標年計劃未完成扣1-3分2、及時執(zhí)行黃河公司和公司下達的各項計劃計劃執(zhí)行不及時一項扣1 3分3、不發(fā)生部門責任造成電網(wǎng)考核扣電量事件部門責任造成電網(wǎng)考核扣電量事件，視情況扣25分4、及時簽訂各種合同和安全協(xié)議，準確履行合同協(xié) 議條款1、簽訂不及時一項扣 1 2分2、不履行合同條款一項扣 2分3、 造成經營損失的視情況扣2 10分5、部門各項費用不超出公司分解指標一項指標未完成扣 5分。6、為公司發(fā)展做出貝獻者為公司

3、安全生產、經營發(fā)展做出重大貢獻的 及為公司挽回經濟損失的視情況給予獎勵2.3安全管理20分考核內容考核標準1、實現(xiàn)公司安全生產目標年內達不到公司安全生產目標扣5-20分2.4基礎管理10分考核內容考核標準1、按計劃健全和完善規(guī)章制度、工作程序不按時完成視情況扣 2- 5分2、加強信息、數(shù)據(jù)的可靠性管理，報表、圖紙、資 料統(tǒng)計、上報、歸檔及時、準確，并按要求輸入電腦 管理1、 不準確或不及時一處扣0.5分2、不完整一處扣 0.5分3、正確使用和妥善保管轄區(qū)的財產、物品、器具、 資料，建立設備臺帳，防火、防盜1、 場所不符合要求一處扣1分2、 管理不當造成損壞、丟失的視情況扣1-5 分3、 帳、卡

4、、物不相符一處扣0.5分4、 臺賬不全一例扣0.5分5、 因使用不當造成損壞、丟失的視情況扣1-5 分4、本部室所轄辦公室、值班室等進行定置管理，做 到“五凈五整齊”1、 定置管理不夠一處扣0.5分2、 五凈五整齊不夠一處扣0.5分5、本部室各種綜合記錄本記錄及時、準確、整齊記錄不及時或有缺項視情況扣0.5 - 1分2.5精神文明綜合治理10分考核內容檢查內容1、嚴禁在公共場所和生產區(qū)域內吸煙違反規(guī)定一處扣2分2、職工進入現(xiàn)場生產區(qū)要按規(guī)定著裝或佩帶標志違反規(guī)疋一處扣1分3、不違反國家法律、治安管理條例，及時預防、控 制和化解影響穩(wěn)定的各種因素，做到不發(fā)生“六害” 行為；不發(fā)生刑事、治安案件；

5、不發(fā)生影響穩(wěn)定的 重大問題和突發(fā)事件1、違紀行為按綜合治理目標責任書執(zhí)行，并扣5-10分2、違法行為發(fā)生一次扣 5-10分4、不發(fā)生綜合治理考核和影響公司形象的事件發(fā)生綜合治理考核和影響公司形象的事件扣5-10分5、嚴守職責，堅守崗位，廉潔自律，團隊意識視情況一次扣2 10分6、部門工作協(xié)調不力發(fā)生一處扣2 - 10分3、專業(yè)部分3.1綜合管理部考 核 內容檢 查內 容1、及時、準確地起草公司各種文本材料達不到要求一項扣 1分2、及時召集、組織公司的各種會議，并作好記錄達不到要求一項扣 1分3、公司年度、月度的計劃編制達不到要求一項扣 1分4、加強各種印章的管理和介紹信管理等工作達不到要求一項

6、扣 1分5、做好信訪接待和對外接待工作達不到要求一項扣 1分6、做好公司的后勤服務工作達不到要求一項扣 1分7、做好文件的收發(fā)、傳真、信函的拆封、登記、編寫、分 類、送批、傳閱、催辦等工作達不到要求一項扣 1分8、做好文書檔案的清理、登記、保管、立卷和歸檔工作達不到要求一項扣 1分9、做好公司黨的組織建設、黨務管理工作和黨組織統(tǒng)計報 表工作，及時、合理的收繳和使用黨費達不到要求一項扣 1分10、做好黨風和廉政建設工作。做好案件檢查、檢舉、控 告、申訴、信訪接待等工作達不到要求一項扣 1分11、合理分解、控制業(yè)務招待費和通訊費用費用失控一項扣2分12、抓好民主管理工作，開展勞動競賽、合理化建議等

7、活 動。編制工會財務預算和工會有關材料達不到要求一項扣 1分13、關心職工生活、維護員工的合法權益。豐富職工文化 生活，做好工會資產的管理達不到要求一項扣 1分14、督促辦理集體合同、職代會提案的落實達不到要求一項扣 1-3分15、做好公司內部監(jiān)察審計工作，監(jiān)察審計公司財務收支、工程招投標和經濟活動分析情況。監(jiān)察審計資料及時整理 歸檔達不到要求一項扣 1分16、對公司的生產管理活動、物資采購、財務管理、人事、 勞動、教育管理、工程管理進行效能監(jiān)察不及時或不準確一項扣1分17、及時準確做好新聞稿件的采寫、編寫，撰寫工作不及時或不準確一項扣1分18、做好大型活動的攝影、錄像以及宣傳欄資料的歸納收

8、集工作達不到要求一項扣 1分19、宣傳欄目、信息定期、定時進行更新達不到要求一項扣 1分20、做好公司治安保衛(wèi)、 武裝、預備役、民兵的管理工作。 維護公司生產、生活的正常秩序，保證生產現(xiàn)場的安全達不到要求一項扣1-5分21、及時收集、辦理檔案材料的接收、登記、立卷、編號、 檢索、利用等管理工作達不到要求一項扣 1分22、做好檔案庫房的防火、防潮、防蟲、防鼠、防盜、防 塵等工作達不到要求一項扣 1分23、嚴格遵守檔案工作的保密制度，確保檔案材料的安全達不到要求一項扣 1分24、保證及時準確的查閱各種檔案資料達不到要求一項扣 125、做好公司辦公設施管理及維護工作達不到要求一項扣 1分26、做好交

9、通車輛的維護、保養(yǎng)管理，合理調配，保證辦 公用車和通勤用車及安全1、達不到要求一項扣 1分2、 發(fā)生交通責任事故視情況扣3- 15分23.2安全與生產技術部1、監(jiān)督執(zhí)行安全工作條例、規(guī)程、制度。做好各電站安全、 生產監(jiān)督管理工作。保障設備、人身安全1、 非計劃停運次數(shù)不超指標每發(fā)生一次扣2-5 分；超指標扣5 10分2、 發(fā)生一般及以上事故扣10-40分3、 發(fā)生人身傷亡事故扣10-40分4、發(fā)生異常、障礙扣 5-10分2、做好安全生產管理工作， 制定年度安全生產工作計劃并達不到要求一項扣 1分執(zhí)行3、做好年度安全大檢查及冬、春季安全大檢查及節(jié)前安全 檢查、消防等專項安全大檢查工作。監(jiān)督整改項

10、目落實達不到要求一項扣 1分4、做好公司生產工程項目的安全、質量、工程進度和驗收工作達不到要求一項扣 1分5、制定年度渡汛安排及措施，協(xié)調各專業(yè)公司防汛搶險工 作達不到要求一項扣 1分6、組織好召開公司安全類會議達不到要求一項扣 1分7、做好安全事件的調查、 分析，查明事件原因，提出防范 措施達不到要求一項扣 1分8、按照現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理規(guī)定 做好設備、環(huán)境衛(wèi)生的 監(jiān)督工作一處不合格扣0.5分9、建立健全安全生產工作臺帳資料，統(tǒng)計及時準確，及時編制月度安全生產技術簡報。做好采集、統(tǒng)計、報送技術 數(shù)據(jù)和信息達不到要求一項扣 1分10、做好工程的質量驗收工作達不到要求一項扣 1分11、對委托、外包

11、工程項目及人身、設備及時進行安全監(jiān) 督管理及時監(jiān)督管理不力一處扣2-4分12、做好生產工程項目招投標技術部分工作達不到要求一項扣 1分13、及時組織對采購設備、物資驗收驗收不及時一項扣 1分14、為物資采購部門提供各種符合實際采購要求的物資設 備技術參數(shù)技術參數(shù)不符合實際要求一次1分15、按時編制、上報更改、大修計劃，零購計劃達不到要求一項扣 1分16、兩措完成率100 %兩措完成率低于100 %處扣5分17、做好計算機管理信息系統(tǒng)的建設、維護，保證系統(tǒng)安 全系統(tǒng)癱瘓和信息丟失視情況一次扣2-10分18、及時準確地提供公司的安全生產管理信息達不到要求一次扣0.5分19、做好業(yè)績評估工作的計劃、

12、組織、協(xié)調和相關文件編 制工作達不到要求一項扣 1分20、認真做好各項安全報表、生產報表，負責年、季度生 產經濟分析。監(jiān)督各部門準確、及時、系統(tǒng)地報送統(tǒng)計資 料達不到要求一項扣 1分21、配合財務定期對固定資產庫存物資清查和盤點，且清 查和盤點材料齊全配合不利扣1分3.3經營管理部1、做好合同的編制、談判、簽訂、執(zhí)行及管理工作1、 合冋編制不規(guī)范或不全面發(fā)生一次扣1分2、 合同未按程序進行發(fā)生一次扣1分3、 造成經濟損失執(zhí)行視情況扣2-4分2、牽頭編制公司經營發(fā)展規(guī)劃和年度綜合計劃達不到要求一項扣 1分3、及時合理分解各項計劃達不到要求一項扣 1分4、完成運行維護費的回收及陳欠工作。視情況扣1

13、- 10分5、合同執(zhí)行正確率：100%合冋執(zhí)行正確率低一處扣2-5分6、合理計劃分解、控制各項費用指標指標失控一項扣2 4分7、及時進行組織經濟活動分析達不到要求一項扣 1分8、計劃、合同的歸類、整理、管理及歸檔工作達不到要求一項扣 1分9、及時組織對設備、物資、工程驗收無驗收一項扣1分10、物資米購符合技術要求、質量標準和時間要求1、 不付合技術要求或質量標準一次扣2分2、 造成經濟損失的視情況扣2 4分11、做好物資計劃編制、采購、管理工作。達不到要求一項扣 1分12、按時編制、上報更改大修計劃，物資設備采購、零購、 備品備件、小型基建計劃達不到要求一項扣 1分13、做好工程項目概預算的編

14、制和初審工作達不到要求一項扣 1分14、做好工程項目結算審核工作達不到要求一項扣 1分15、做好各項計劃的實施、督促工作達不到要求一項扣 1分16、按規(guī)定做好物資、設備招投標工作達不到要求一項扣 1分17、及時做好綜合數(shù)據(jù)的收集、記錄、整理、分類、統(tǒng)計、 計算、分析、送審、匯編等工作達不到要求一項扣 1分18、及時上報、歸檔綜合統(tǒng)計報表，對數(shù)據(jù)的真實性負責達不到要求一項扣 1分19、組織好企業(yè)資質的管理和年審工作達不到要求一項扣 1分20、配合財務定期對固定資產庫存物資清查和盤點，且清 查和盤點材料齊全配合不利扣1分21、監(jiān)督指導班組建設監(jiān)督指導班組建設不力視情況扣0.5 1分3.4人事勞動部

15、1、做好公司人事、勞動、 工資管理工作。做好專業(yè)技術職 稱的評聘工作達不到要求一項扣 1分2、做好中層干部及后備干部的日常管理、考核、培訓教育工作達不到要求一項扣 1分3、做好勞動合同的管理工作達不到要求一項扣 1分4、合理計劃、控制工資、獎金計劃、控制不力一項扣 4分5、做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生冃、失業(yè)保險等社會保險的 管理工作達不到要求一項扣 1分6、及時準確的建立各種社會保險的臺帳和個人臺賬達不到要求一項扣 1分7、按時上報各類統(tǒng)計報表， 進行統(tǒng)計分析，準確檢查各種 保險基金的計劃執(zhí)行情況達不到要求一項扣 1分8、及時核對各類保險交納情況及個人帳戶達不到要求一項扣 1分9、做好業(yè)務范圍內

16、的各類資料整理及歸檔工作達不到要求一項扣 1分10、及時辦理養(yǎng)老保險金等基金的征集、撥付、上繳、劃 轉等業(yè)務達不到要求一項扣 1分11、嚴格按照會計制度，規(guī)范養(yǎng)老保險等基金的會計核算， 及時、準確反映養(yǎng)老金等其它基金的收入、支出、結余狀 況達不到要求一項扣 1分12、做好員工的薪酬管理及工資統(tǒng)計工作。按照勞動工資 計劃，做好工資計劃使用情況的統(tǒng)計、上報工作達不到要求一項扣 1分13、員工工資、獎金、津貼的支付管理工作達不到要求一項扣 1分14、制定員工教育培訓規(guī)劃和年度工作計劃并組織實施達不到要求一項扣 1分15、職工教育培訓檔案的整理歸檔工作達不到要求一項扣 1分3.5財務部1、及時做好財務

17、預算并組織分解、落實工作1、分解不合理扣2分2、分解不及時扣1分3、無落實扣1分2、認真審核憑證，保證原始單據(jù)的合法性、合規(guī)性達不到要求一項扣 1分3、定期開展成本核算，并進行成本控制、分析、考核工作1、未開展扣2分2、收集、記錄、整理、分類、統(tǒng)計、計算、分 析有誤一項扣1分4、做好報帳、記帳、對賬工作達不到要求一項扣 1分5、完成運行維護費的回收及陳欠工作。視情況扣1- 10分6、控制主營業(yè)務成本指標完不成扣1 - 15分7、合同執(zhí)行正確率：100%。合冋執(zhí)行正確率低一處扣2-5分8、根據(jù)計劃分解指標及時進行預警和控制指標失控一項扣2 4分9、物資、設備、工程款結清前必須手續(xù)齊全不齊全一項扣

18、1分10、按要求準確及時編制會計報表。做好財務收支分析達不到要求一項扣 1分11、嚴格執(zhí)行成本開支范圍和標準，監(jiān)督生產成本費用的 開支達不到要求一項扣 1分12、執(zhí)行黃河公司和公司固定資產管理辦法。編制會計憑 證、登記帳簿達不到要求一項扣 1分13、按月計提企業(yè)固定資產折舊，做到準確、及時達不到要求一項扣 1分14、定期對固定資產庫存物資清查和盤點，且清查和盤點 材料齊全1、未清查和盤點扣1分，2、材料不齊全扣2分；15、及時辦理新購固定資產出入庫手續(xù)，賬目清楚達不到要求一項扣 1分16、做好財稅工作達不到要求一項扣 1分17、做好公司支票現(xiàn)金的管理工作。及時辦理銀行收、付 款業(yè)務達不到要求一項扣 1分18、及時登記現(xiàn)金、銀行存款帳，做到日清月結。及時與 有業(yè)務往來的單位對帳，與本單位成本會計對帳達不到要求一項扣 1分19、及時編制銀行存款余額調節(jié)表達不到要求一項扣 1分20、妥善保管財務各類專用章出現(xiàn)失誤一次扣1分3.6運行部1、發(fā)生重大事故扣40分2、發(fā)生一般事故扣30分3、發(fā)生障礙扣20分4、異常及未遂扣10分5、人身重傷及以上扣40分6、人身輕傷扣30分7、人身未