某門式鋼架結(jié)構(gòu)廠房施工組織設(shè)計(94頁).docx

1、目錄.1.2. 3技術(shù)標本施工組織設(shè)計在國家基本建設(shè)路線、方針和政策指導(dǎo)下，從施工的全局出發(fā)，根據(jù)本工程的技術(shù)經(jīng)濟特點，確定施工方法、勞動組織、技術(shù)組織措施等，安排施工進度和勞動力、材料、機械、構(gòu)件的供應(yīng)，以及預(yù)計施工中的各種需要及其變化，協(xié)調(diào)施工中各部門之間的關(guān)系，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，從而做到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地保質(zhì)、保量、保安全按期完成施工任務(wù)，取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。編制依據(jù)1.2.1贛州有色冶金機械有限公司工程招標文件1.2.2 國務(wù)院頒布的建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第號）1.2.3 有關(guān)的國家或行業(yè)標準及施工操作規(guī)范等技術(shù)法規(guī)1.2.4 江西省地方法規(guī)及相關(guān)文件1.

2、5 機械工業(yè)第一設(shè)計院設(shè)計的施工圖紙（、）1.6 本公司承包的南鋼棒材廠房、電爐廠房、轉(zhuǎn)爐廠房、長帶成品庫、萬制氧主廠房、南冶公司安裝鋼構(gòu)廠房、南冶公司備件加工廠房、南鋼世紀之星住宅小區(qū)、機修生活小區(qū)、廈門明達電力工業(yè)園廠房、長力工業(yè)園鋼構(gòu)廠房等工程制安的施工經(jīng)驗。1.7 施工中執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范及標準工程的執(zhí)行現(xiàn)行國家、地方頒布的標準規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)政策法規(guī)主要有：()鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 ()()鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范()4技術(shù)標()鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評定標準()()建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 ()()鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程()()鋼結(jié)構(gòu)檢測評定及加固技術(shù)規(guī)程()()建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范()()建筑防

3、蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準()()建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（）() 砌體工程施工及驗收規(guī)范()()鋼筋焊接及驗收規(guī)程 ()()建筑地面工程施工及驗收規(guī)范()()混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范()()磚石工程施工及驗收規(guī)范(，)()地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范()() 屋面工程技術(shù)規(guī)范 ()()鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計施工及驗收規(guī)程()()混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范()() 給排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范()() 門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程（： ）()裝飾工程施工及驗收規(guī)范()()建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準()()強夯設(shè)計施工及驗收規(guī)程()()冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范()()本公司制訂的質(zhì)量手冊及程序文件5

4、技術(shù)標第二章工程概況總體概況工程名稱： 退城進園技術(shù)改造工程金工車間、機電車間業(yè) 主：贛州有色冶金機械有限公司設(shè)計方： 機械工業(yè)第一設(shè)計研究院質(zhì)量要求 : 市級優(yōu)良6技術(shù)標工期要求： 計劃年月日開工，年月日竣工，總工期個日歷天。工程范圍： 按業(yè)主方招標文件工程量清單及對應(yīng)施工圖紙上涵蓋的所有工作內(nèi)容?，F(xiàn)場概況退城進園技術(shù)改造工程金工車間、機電車間，位于贛州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金獅路，交通及施工場地情況良好，施工用電及用水已基本到位。由于建設(shè)地點屬亞熱帶區(qū)， 全年光照充分， 年平均氣溫約為 19，工程施工期間正值夏季，雨水較多，必須采取相應(yīng)的措施組織施工。工程結(jié)構(gòu)概況：本工程為排架結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房制安，由金工

5、車間和機電車間組成，總建筑面積約 2 (標書建筑面積約2)，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)予埋螺栓的形式。主體結(jié)構(gòu)為門式鋼結(jié)構(gòu)，外圍護為0.52mm 鍍鋅壓型彩板，彩板墻以下采用粘土空心磚砌筑，屋面為0.6mm 天藍鍍鋁鋅彩板及緊貼保溫層鋁箔安裝不銹鋼絲網(wǎng)，主車間地面為厚混凝土地坪。工程特點本工程是較為典型的鋼構(gòu)構(gòu)廠房制安工程，施工現(xiàn)場狀況良好，施工車輛進出較為方便。本工程為單層廠房，其構(gòu)件數(shù)量多，單根構(gòu)件重量大，構(gòu)件安裝高度大，特別是鋼屋架構(gòu)件跨度大，增加了結(jié)構(gòu)吊裝的施工難度，因此施工難點在于吊裝方法及吊裝機械的選用。本工程廠房主體為鋼架、鋼屋架、鋼吊車梁，各跨構(gòu)件支撐均為鋼構(gòu)件，7技術(shù)標總重量近一

6、千余噸，因此鋼構(gòu)件的制作安裝是工程的重點。本工程墻面及屋面均采用壓型彩板，圍護及裝飾項目等細節(jié)部分須嚴格按設(shè)計要求及業(yè)主方要求進行。第三章施工管理方針及目標管理方針精心施工、不斷創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上。質(zhì)量目標本公司承諾確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程等級，如達不到承諾的質(zhì)量要求，愿意按約定的罰金進行處罰。在整個工程中，推行全面質(zhì)量管理，開展“”活動，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。8技術(shù)標施工工期目標本公司承諾所承擔(dān)的工程確保在 個日歷天內(nèi)竣工，計劃于年 月日開工，并于年 月日全部竣工。若因我方原因造成工期拖延，我方原意按合同條款中約定的罰金進行處罰。安全環(huán)保目標在整個施工過程中， 杜絕死亡事故，

7、 嚴格將月輕傷事故率控制在以內(nèi)，嚴格達到“四無”標準，即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無污染。文明施工目標在整個施工過程中， 嚴格按照定置管理的要求， 做到材料成品定點堆放，生產(chǎn)場地工完料盡，保證道路暢通，施工有序。服務(wù)目標信守合同，密切配合，認真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，主動接受政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理等方面對本工程的監(jiān)督。第四章施工組織管理項目管理組織機構(gòu)本工程采用項目法施工，選擇我公司建筑施工及管理經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀項目經(jīng)理饒建龍擔(dān)任本工程項目經(jīng)理。在其原項目班子基礎(chǔ)上，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充實到項目中，組成強有力的項目經(jīng)理部，為組織協(xié)調(diào)和加強本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，特成立以公司生產(chǎn)經(jīng)理為首的，由公

8、司總工程師及各職能部門參加的工程現(xiàn)場指揮部，形成指揮系統(tǒng)。在勞動力調(diào)配上，由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，由具有豐富經(jīng)驗和較高技術(shù)水平的操作人員組成。9技術(shù)標在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換項目部所需的各種材料，在各類焊接、切割、起重設(shè)備和鋼筋加工設(shè)備，砼機具等機械器具上優(yōu)先解決，專人負責(zé)，確保機器正常運轉(zhuǎn)。在財力上，建設(shè)單位撥付的工程款在銀行成立專門帳戶，專款專用。項目管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（參見附表）4.2.1 項目管理人員配備情況項目經(jīng)理項目付經(jīng)理項目工程師施工員質(zhì)檢員材料員預(yù)算員安全員資料員施工組長項目管理人員崗位職責(zé)4.3.1 項目經(jīng)理A、在本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，

9、會同有關(guān)部門協(xié)商組建經(jīng)理部。貫徹實施本企業(yè)質(zhì)量方針和目標，執(zhí)行工程承包合同，建立項目安全、質(zhì)量、工期保證體系，實現(xiàn)本項目安全、質(zhì)量、工期目標，對本經(jīng)理部的工期、質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境、安全文明施工負責(zé)。B、 負責(zé)主持項目質(zhì)量策劃及質(zhì)量計劃編制，并組織實施，明確項目部內(nèi)部職能分配。C、 認真執(zhí)行本企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴肅施工紀律，對本項目人員違反施工紀律造成的安全質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。10技術(shù)標D、負責(zé)內(nèi)外上下協(xié)調(diào)工作，保證項目施工中的資源供給，合理組織生產(chǎn)。對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工滿足合同要求。E、 制訂有安全、質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責(zé)任制并認真貫徹執(zhí)行。4.3.2 技術(shù)負責(zé)

10、人A、對項目經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施管理方針和管理目標。負責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制本項目質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃。主持建立項目質(zhì)量保證體系， 將項目管理目標分解到部門，并對實施情況組織檢查監(jiān)督。B、 負責(zé)組織圖紙會審，技術(shù)交底和質(zhì)量計劃交底工作。C、 負責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、工藝紀律、規(guī)范和質(zhì)量標準，嚴明工藝紀律和程序，對造成的質(zhì)量問題負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。D、負責(zé)組織生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，確保各種質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。E、 及時組織不合格品質(zhì)量分析會，按不合格品控制程序規(guī)定評審處理，并及時向上級主管部門反饋質(zhì)量信息。F、 對檢測試驗機構(gòu)、人員、儀器設(shè)備的配備和管理制度

11、的實施，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。G、領(lǐng)導(dǎo)“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，領(lǐng)導(dǎo)本項目技術(shù)培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)項目開展小組活動。H、領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定，質(zhì)量聯(lián)檢和竣工驗收工作。4.3.3 施工員A、項目施工員對工程質(zhì)量負技術(shù)上的責(zé)任。B、 要將上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標準和設(shè)計圖11技術(shù)標紙的要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底中的具體措施，并加以認真貫徹執(zhí)行。C、 負責(zé)貫徹質(zhì)量保證手冊中與本項目施工內(nèi)容有關(guān)的具體規(guī)定，有權(quán)對轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制措施作出相應(yīng)的決定。對工程施工進行跟蹤檢查，重要部位實行旁站監(jiān)控。D、對本項目的質(zhì)量問題或工序中失控環(huán)節(jié)及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施，使工

12、序施工質(zhì)量保持穩(wěn)定。E、 有權(quán)制止不按技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為，必要時應(yīng)立即制止其繼續(xù)施工。已造成問題的應(yīng)及時向項目經(jīng)理反映，提出返工意見。F、 檢查本項目內(nèi)的質(zhì)量自檢進行情況以及自檢記錄的正確性及準確性。G、負責(zé)推廣應(yīng)用科技新成果，制定降低工程成本技術(shù)措施以及負責(zé)收集保管有關(guān)工程技術(shù)，工程質(zhì)量的資料、數(shù)據(jù)。H、掌握本項目的質(zhì)量情況，對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，應(yīng)在上級檢查處理前，提出詳細情況及原因初步分析意見。I 、 組織本項目的分項、分部工程的質(zhì)量驗評，參加公司組織的單位工程質(zhì)量評定，及時上報竣工工程驗評的所有技術(shù)（質(zhì)量）資料。J、 協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查工作。K、指導(dǎo)小組活

13、動，正確運用統(tǒng)計分析工具，審查小組活動成果報告。4.3.4 質(zhì)檢員A、專職質(zhì)檢員須嚴把質(zhì)量關(guān)，對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督檢查，對管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負全面責(zé)任。12技術(shù)標B、 嚴把材料檢查關(guān)，工序交接關(guān)，隱蔽驗收關(guān)，重要工種考試資格審查關(guān)，交工驗收檢查關(guān)。對上述工作的技術(shù)人員（施工員）所做的技術(shù)施工記錄進行審查并簽字確認。對上述工作的技術(shù)人員（施工員）所做的技術(shù)施工記錄進行審查并簽字確認。對上述工作的內(nèi)容凡因不負責(zé)任而漏檢，誤判或明知不符合要求而放行通過或因此造成事故者，均系失職行為，應(yīng)追究其監(jiān)督檢查的責(zé)任。C、 發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計圖紙等要求時，應(yīng)堅持原則，立即提出，可分

14、別決定返修或停工，并及時通知項目部技術(shù)人員及項目經(jīng)理，嚴重的還應(yīng)及早上報公司質(zhì)檢科。D、收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)檢科準確如實填各種質(zhì)量報表，參加負責(zé)所轄范圍內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。E、 協(xié)助項目部技術(shù)人員，分別做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定。4.3.5 材料員A、材料員應(yīng)明確采購對象的質(zhì)量、品種、規(guī)格及在采購運輸過程中保證質(zhì)量的要求，對本崗位所采購材料的質(zhì)量負全面責(zé)任。B、 應(yīng)負責(zé)按項目進度計劃編制材料使用計劃，負責(zé)落實材料半成品的外加工定貨的供應(yīng)時間。C、 負責(zé)依據(jù)上級材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場材料使用細則，盡量合理利用資金，降低庫存和無形損耗，負責(zé)按施工進度部位

15、確定材料領(lǐng)用額。D、應(yīng)按現(xiàn)場材料計量要求，對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收，負責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位的材料耗用情況，負責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行，負責(zé)及時索取各種材料（器材）產(chǎn)品質(zhì)保書和使用說明書。E、 對現(xiàn)場材料臺帳應(yīng)做到齊全，進料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳實相符，13技術(shù)標帳帳相符。F、 工程竣工后應(yīng)及時做出現(xiàn)場材料成本分析，對超耗及節(jié)約材料的部位應(yīng)重點總結(jié)并提交給項目經(jīng)理。4.3.6 施工班（組）長A、施工班（組）長是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班（組）的施工質(zhì)量負直接責(zé)任。B、 認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定，技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的

16、要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。C、 組織本班（組）的質(zhì)量自檢，并認真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標記工作，施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班（組）長的責(zé)任。D、接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對本班（組）施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。E、 發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映，拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。F、 對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析處理，隱瞞或謊報均應(yīng)追究班（組）長的責(zé)任。項目組織協(xié)調(diào)工程項目組織若我公司有幸中標，為確保本工程優(yōu)質(zhì)高效地安全完成，對該工程實

17、施項目法施工管理。確保迅速組建一個強有力的項目管理班子。施工由項目經(jīng)理部制定決策，全面組織和部署，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)和解決施工問題，與各有關(guān)單位溝通信息，協(xié)調(diào)關(guān)系，使工程施工順利進行。同時對該工程予以充分14技術(shù)標的重視，在人力、物力、財力等方面優(yōu)先予以確保。由一批優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員擔(dān)任管理工作，抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富、善打硬仗的作業(yè)班組，組成一支富有戰(zhàn)斗力的施工作業(yè)隊伍，全面推行施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)管理標準化，以此來保證工程質(zhì)量，加快工程進度。針對該工程的特點， 制定一套與之相適應(yīng)的管理制度， 如生產(chǎn)例會制度，質(zhì)量安全教育及交底制度，作業(yè)班組獎罰制度，安全值班制度等，使工程的施工管理

18、始終處于有條不紊狀態(tài)。分階段抓主要矛盾。施工前切實做好各項準備工作（技術(shù)準備、物資及材料準備、機械設(shè)備準備、人員準備等） ；施工中切實抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面的管理。施工竣工驗收前切實做好成品保護工作，竣工驗收后認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和江西省人大頒布的江西省建筑管理條例中的規(guī)定，切實做好工程回訪、保修服務(wù)工作。與甲方、監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)工程施工準備階段，項目領(lǐng)導(dǎo)征求建設(shè)方對工程施工中安全、質(zhì)量監(jiān)督管理要求，需要遵守的有關(guān)政策、法規(guī)及標準化和文明車間的要求及要點，虛心聽從他們的指點， 建立起相互信任的關(guān)系， 以便在制造過程中少走彎路，高效、優(yōu)質(zhì)地達到預(yù)期的管理目

19、標。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理部門的監(jiān)理細則進行質(zhì)量控制，接受監(jiān)理全方位、全過程的檢查和驗收，如出現(xiàn)問題，嚴格按照整改要求，落實整改方案，并監(jiān)督實施。每個分項工程施工前，都要向監(jiān)理提交材料報驗單，并主動提交材料的合格證或質(zhì)保書，如需試驗的必須在使用前進行物理、化學(xué)試驗。每個分項過程驗收前，都要向監(jiān)理提交工程質(zhì)量報驗單，并附交專職15技術(shù)標檢查評定表。在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，堅決維護監(jiān)理工程師的權(quán)威，使工程在有序的監(jiān)督控制中順利進行。項目經(jīng)理必須親自抓質(zhì)量、安全、工期、工序協(xié)調(diào)等方面的工作，如有重要事情離開，必須向甲方請假，并及時返回，對其他技術(shù)人員也必須堅守現(xiàn)場，不得隨便調(diào)離。與設(shè)計部門、協(xié)作隊伍的

20、工作協(xié)調(diào)我們將積極會同業(yè)主 （建設(shè)方）、總承包方設(shè)計方及監(jiān)理對施工圖紙進行自審、會審和設(shè)計交底，積極主動審查圖紙的內(nèi)容是否完整，彼此關(guān)聯(lián)尺寸是否準確，圖紙專業(yè)之間會審是否周全，做好記錄，配合設(shè)計部門將存在的問題化解于正式開工前。認真貫徹工程目標管理，根據(jù)工程管理目標（即工程進度目標、質(zhì)量目標、安全目標、成本目標），建立完善的組織機構(gòu)， 制訂和健全責(zé)任體系，使參與工程的每位人員都知道自己的責(zé)任和義務(wù)，做到恪盡職守，積極主動完成本職工作。根據(jù)總體進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，明確各工種、各工序、各專業(yè)之間的關(guān)系，按照總體網(wǎng)絡(luò)計劃，確保關(guān)鍵點完成，前道工序決不影響下道工序，同時，也要根據(jù)實際情況，調(diào)整和完善網(wǎng)絡(luò)計

21、劃，使其能準確反映工程實際情況，確保工程順利進行。每周召開一次安全例會、工程例會、監(jiān)理例會以及由甲方、監(jiān)理、施工單位參加的協(xié)調(diào)會，共同解決工程中出現(xiàn)的問題。內(nèi)部工程例會中，施工計劃采用“三周滾動計劃”管理，即會上回顧上周計劃的遺留問題以及問題整改情況，檢查本周計劃的實施情況以及出現(xiàn)問題處理情況，預(yù)測下周計劃的準備情況。實行“三周滾動計劃”管理，還能夠使工程中發(fā)生的所有問題，16技術(shù)標都能及時予以解決，工程進入現(xiàn)場安裝期間，每天召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，確保工程施工高效、優(yōu)質(zhì)。將不定期對現(xiàn)場的施工安全、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化管理、工程施工技術(shù)資料等進行聯(lián)合檢查，確保每次檢查出現(xiàn)的問題都得到妥善處理，建立獎罰

22、制度，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動一切積極性，保證工程順利進行。第五章施工進度計劃及保證工期的主要措施施工進度計劃本工程我公司承諾工期為個日歷天， 計劃于 200 年月日開工，于 200 年月日竣工。施工進度計劃詳見施工進度計劃表 。（參見附表）保證工期的主要措施5.2.1作好充分的施工準備施工準備工作包括現(xiàn)場平面布置，開工前編制詳細的施工組織設(shè)計，做好圖紙會審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員編制施工預(yù)算和工料分析，并在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采購計劃，使施工順利地開展， 減少磨合期。5.2.2強化施工計劃及組織管理加強計劃管理 ,做好準確的月、周和日作業(yè)計劃，加強施工作業(yè)管理和調(diào)度，做到對施工進度的事前、

23、事中、事后控制。堅持在總進度網(wǎng)絡(luò)計劃及階段工期控制目標制約下，按周、日、時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計劃，根據(jù)實際情17技術(shù)標況保持資源平衡，工序搭接并進行動態(tài)管理，各道工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保計劃實現(xiàn)。對項目進行三級計劃管理，即總進度計劃管理、階段性施工進度計劃管理，月、旬、周、日進度計劃管理，通過確保日、周進度計劃的完成來保證月計劃、階段性施工進度計劃直至總進度計劃的全面完成。建立各級“碰頭會”制度，定時、定點召開生產(chǎn)例會，加強各部門之間的協(xié)作，及時解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾問題。施工中實行獎罰制度，獎勵工期提前者，對工期緊張的分項工程實行較高計件單價。按：質(zhì)量保證模式標準進行管理，使每道工序均

24、處于受控狀態(tài)，確保各工序的質(zhì)量，杜絕返工、返修現(xiàn)象的發(fā)生，嚴禁不合格品進入下道工序施工。加強成品保護措施，以防成品破壞或污染造成返工，影響工程進度。5.2.3加大人員及設(shè)備的投入根據(jù)本工程的工程量、質(zhì)量及工期的要求，充分利用地利、人員容易組織調(diào)動的優(yōu)勢，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊伍進行施工，并加強施工過程的組織管理，平衡調(diào)度。為保證工期及進度，加大施工工作人員人數(shù)并分班分組作業(yè)， 關(guān)鍵工序?qū)嵭?“三班倒”，不影響后面工序的施工， 確保工期。加強機械化施工比重，盡量合理利用公司現(xiàn)有機械設(shè)備裝備，并加強對各種機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備的正常工作。5.2.4 保證材料供應(yīng)施工中根據(jù)施工

25、進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程材料需用量計劃 ,做為備料供料和確定倉庫場面以及組織運輸?shù)囊罁?jù),按材料計劃作好18技術(shù)標材料訂貨和采購工作 ,按進度計劃分批進場 ,并作好發(fā)放和保管工作， 合理安排材料進場和堆放場地，盡量減少材料二次轉(zhuǎn)運。5.2.5 積極應(yīng)用新技術(shù)以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo) ,應(yīng)用及推廣成熟的新技術(shù) 新工藝 新材料 ,推行標準化施工 ,以此提高效率 ,縮短工期 ,保證質(zhì)量。如應(yīng)用計算機對工程計劃進行管理，保證工程進度處于動態(tài)控制中等。19技術(shù)標第六章施工機械配置施工機械的配置本工程施工機械配置 （參見附表）。選用的機械均為本公司自有設(shè)備,設(shè)備狀況良好。施工機械使用、維護及保養(yǎng)措施

26、6.2.1 常用施工機械的安全技術(shù)操作規(guī)程（）混凝土攪拌機a、 攪拌機必須安置在堅定的地方，用專架或支架腳筒架穩(wěn)，不準以輪胎代替支撐。b、 開動攪拌機前要檢查離合器、制運器、鋼絲繩等是否良好，滾筒內(nèi)不得有異物。c、 進料斗升起時，嚴禁任何人在料斗下通過停留，工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。d、 運轉(zhuǎn)時，嚴禁將工具伸進滾筒內(nèi)。e、 嚴禁無證操作，操作時嚴禁擅自離開工作崗位。f 、 現(xiàn)場檢查時，應(yīng)固定好料斗，切斷電源。g、 工作完畢，應(yīng)清洗機身內(nèi)混凝土，做好潤滑保養(yǎng)，鎖好箱門。（）混凝土振動器安全技術(shù)操作規(guī)程a、 使用前檢查各部位是否連接牢固，旋轉(zhuǎn)方向要正確。b、 振搗器不得放在初凝的混凝土、地板、腳手

27、架、道路和干硬的地面上進行試振，如檢修或作業(yè)間斷時，應(yīng)切斷電源。c、 插入式振搗器轉(zhuǎn)軸的彎曲半徑不得少于50cm，并不得多于兩個彎，20技術(shù)標操作時振動棒應(yīng)自然垂直地沉入混凝土內(nèi)，不得用力硬插，斜推或被鋼筋夾住棒頭，也不得全部插入混凝土中。d、 振搗器應(yīng)保持清潔，不得有混凝土粘結(jié)在電動機外殼上妨礙散熱。e、 作業(yè)轉(zhuǎn)移時，電動機的導(dǎo)線應(yīng)保持有足夠的長度和松度，嚴禁用電源線拖拉振搗器。f 、 用繩拉平板振搗器時，拉繩應(yīng)絕緣，移動或轉(zhuǎn)向時不得腳踢電動機。g、 振搗器與平板應(yīng)保持緊固，電源線必須固定在平板上，電器開關(guān)應(yīng)裝在手把上。h、 在一個構(gòu)件上使用幾臺附著振搗器工作時，振搗器的頻率必須相同。i 、

28、 操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。j 、 作業(yè)后，必須做好清洗、保養(yǎng)工作，振搗器要放在干燥處。（）電焊機安全技術(shù)操作規(guī)程a、 電焊工必須要受過專門訓(xùn)練，熟悉電焊機設(shè)備的構(gòu)造和性能，了解各種焊接方法，并經(jīng)考試合格，方能單獨進行工作。b、 電焊機必須具備接線圖表、工作說明書，電焊機應(yīng)放在干燥的地方，其電源線（從閘門到電焊機）不宜超過米，如超過時，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，所有電線（包括軟線）必須絕緣良好，如有脫皮應(yīng)用膠布包好，電源開關(guān)要設(shè)外罩，電焊機殼要接地。c、 每天上班前必須先檢查電焊機電源線路。（）自動切割焊機安全技術(shù)操作規(guī)程a、氧氣瓶、乙炔氣瓶相隔距離保持5m 以上；b、堆放氧氣瓶、乙炔瓶

29、的地點，嚴禁出現(xiàn)明火和堆放易燃易爆物質(zhì)。c、割矩和割嘴每天開工前進行清理、維護，割嘴中途出現(xiàn)堵塞應(yīng)及21技術(shù)標時進行清理。6.2.2 機械設(shè)備保養(yǎng)修理制度（ 1）堅持做好機械設(shè)備的“例?！毙蘩砉ぷ鳌２僮魅藛T在開機前、使用中、停機后必須按規(guī)定的項目和要求，對機械設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)修理。（ 2）執(zhí)行強制保養(yǎng)（修理），強制保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)公里或小時，定項、定期、定標準、定停廠保修日，安排計劃由專人進行保養(yǎng)修理。（ 3）堅持對送修機械鑒定，機械故障后隨時進行檢修；大中修是按機械運轉(zhuǎn)公里或小時周期進行的計劃修理。（ 4）嚴格保修質(zhì)量， 保修質(zhì)量對機械能否達到保修周期和延長大修周期是很重要的因素，一

30、定要嚴格檢查制度，按照保修質(zhì)量標準進行檢查驗收，合格后才能出廠。（ 5）遵守走合期規(guī)定，防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期，確保機械正常運轉(zhuǎn)。6.2.3 機械設(shè)備保養(yǎng)維修制度（ 1）械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用， 缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械不得使用。（ 2）嚴禁拆除機械上的自動控制機構(gòu)、 力距限位器等安全裝置和安全信號裝置，其調(diào)試和故障排除由專業(yè)人員負責(zé)進行。（ 3）新購或經(jīng)過改裝、 拆除后重新安裝的機械設(shè)備， 必須按原廠說明書的要求和建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程之規(guī)定進行測試和試運轉(zhuǎn)。（ 4）機械設(shè)備的冬季使用，應(yīng)執(zhí)行建筑機械冬季使用的有關(guān)規(guī)定 。（ 5）處在運行和運轉(zhuǎn)中的機

31、械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。（ 6）機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng)， 當發(fā)現(xiàn)漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時，22技術(shù)標應(yīng)停止其使用。（ 7）機械設(shè)備的操作人員必須身體健康， 并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格， 取得崗位操作證書后方可上崗操作，非持證人員不得操作。（ 8）公司各管理人員和操作人員應(yīng)嚴格遵守貫徹本制度， 必須熟知并嚴格執(zhí)行以上制度。勞動力配置施工階段工種數(shù)量(人)木工鋼筋工電焊工混凝土工基礎(chǔ)施工維修工電工泥工普工測量工鉚工電焊工鉗工機械工鋼結(jié)構(gòu)制作行車工起重工搬運工若干油漆工電工鉚工電焊工起重工現(xiàn)場吊裝油漆工鉗工電工測量工第七章主要分項工程施工方案一、鋼結(jié)構(gòu)制作23技術(shù)標.材料供應(yīng)工程項

32、目部按圖紙及制作工藝的要求，編制材料計劃書。計劃書中必須注明材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間及其它特殊要求（如定尺、定廠家、定牌號等）。供應(yīng)科按材料計劃書的要求選擇質(zhì)量（服務(wù)）信譽好的生產(chǎn)廠家或正規(guī)的物資供應(yīng)公司組織采購、進料。1. 所有采購的材料必須隨貨提供質(zhì)保書、出廠合格證及相關(guān)的質(zhì)量保證資料，否則視為不合格材料不能進入制作車間。1.3.1 鋼材類隨貨提供：質(zhì)量保證書、力學(xué)性能試驗報告、化學(xué)成分分析報告、生產(chǎn)廠家、日期、爐號等相關(guān)資料。1.3.2 焊材類隨貨提供 :質(zhì)量合格證、力學(xué)性能試驗（或化學(xué)成分）的分析報告、焊接性能及參數(shù)、使用說明書、生產(chǎn)廠家、日期、質(zhì)保期、保管說明及報廢條件等相關(guān)

33、資料。1.3.3 所有的質(zhì)量保證資料數(shù)據(jù)應(yīng)滿足國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的標準。檢查材料的負公差尺寸及外變形量，是否在國家規(guī)定的允許公差的范圍內(nèi)，如超出范圍，視為不合格材料不能進入制作車間。采用合理的吊裝、運輸方法，減少在此環(huán)節(jié)對材料外形的損傷，焊接材料必須有防潮措施。其它材料的采購及其它相關(guān)條款按公司的質(zhì)量手冊和程序文件來執(zhí)行。24技術(shù)標.材料復(fù)驗、入庫（進制作車間）所有的鋼材進入制作車間后必須組織復(fù)驗及辦理入庫手續(xù)。2.1.1 按材料計劃書核對鋼材的品種、規(guī)格及數(shù)量，并按品種、規(guī)格做好標識，（特制是對或其它合金類鋼材更要做好區(qū)分識別標記），并分類入庫碼放。2.1.2 為確保產(chǎn)品質(zhì)量，使用前應(yīng)對每批

34、鋼材進行必要的抽查，進行化學(xué)成分和力學(xué)性能的復(fù)驗。2.1.3 復(fù)驗時的取樣由工程項目部負責(zé)，試樣送交南鋼公司鋼研所進行檢驗。2.1.4 如復(fù)驗不合格的，對不合格項目再取雙倍試樣試驗，如仍不合格，則該批材料退出制作車間，不得使用。2.1.5 材料的負公差及型鋼斷面變形的公差復(fù)驗由工程項目部組織檢驗，對超出標準的不能入庫。（附表對應(yīng)檢驗）。2.1.6 鋼材表面銹蝕點深度大于厚度負允許偏差值的不能入庫。焊接材料進入制作車間，必須組織驗收并辦理入庫手續(xù)。2.2.1 按材料計劃書核對焊材的品種、規(guī)格、數(shù)量，檢查外包裝損壞程度，并分類入庫碼放。2.2.2 為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，使用前應(yīng)對焊材及相應(yīng)鋼材進行可焊

35、性試驗、驗證其化學(xué)成分、力學(xué)性能能否滿足圖紙設(shè)計要求及相關(guān)制作工藝要求。2.2.3 對可焊性差或不能滿足設(shè)計要求的焊材不能入庫和使用。2.2.4 焊材入庫前必須檢查外包裝是否損壞，庫房必須保持干燥、通風(fēng)，防止焊材受潮變質(zhì)，已受潮、銹蝕的焊材不得入庫、使用。25技術(shù)標.5 其它材料的復(fù)驗入庫按公司的質(zhì)量手冊和程序文件來執(zhí)行。、鋼材的矯正鋼材在運輸、堆放過程中產(chǎn)生的彎曲、扭曲、不平整等變形在下料前必須矯正，允許偏差值控制在規(guī)定之內(nèi)。詳見附表鋼材矯正的允許偏差。鋼板的平整在改造后的 20mm 卷管機上反復(fù)碾壓后完成。 （適應(yīng)厚度40mm）（ 1） 為卷管機，；（）為新增臨時滾輪托架。薄件、小件鋼板的

36、平整也在改造的 20mm 卷管機上反復(fù)碾壓后完成。（適應(yīng)厚度 12mm 及小件鋼板的平整）26技術(shù)標為 40mm的平整鋼板；為薄件、小件。角鋼、槽鋼的矯正可送交中型分廠型鋼矯正機上完成。工字鋼的局部側(cè)彎變形，可在液壓頂彎機上矯正，或采用火焰矯正法調(diào)整（僅限低碳鋼材質(zhì)），斷面的扭曲變形可利用鋼梁矯正機外加火焰加熱的方法完成。、號料（劃線）熟悉圖紙、制作工藝、安裝要求及相關(guān)技術(shù)標準。按圖紙上結(jié)構(gòu)的形狀、要求選擇適當?shù)某叽绾筒牧希ūＷC材質(zhì)符合圖紙說明要求）進行劃線。劃線工序要做到“四不” 、“五檢”。4.1.1 四不：圖紙不清楚不放樣劃線；改代材料未經(jīng)主管工程師簽字不劃線；材質(zhì)、規(guī)格標識不清不劃線；

37、材料變形未矯正或有嚴重缺陷不劃線。4.1.2 五檢 :檢查材料的材質(zhì)和規(guī)格是否與圖紙工藝要求相符；檢查材料表面有無裂紋、嚴重腐蝕、機械損傷以及其他嚴重缺陷；27技術(shù)標檢查放樣尺寸是否正確；檢查樣板和圖形尺寸及材料數(shù)量是否正確；檢查材料的標志移植是否清楚。鋼梁、鋼柱的翼緣板、腹板號料時必須進行鋼板邊緣抽條，抽條最小寬度不得小于 20mm，以保證長板料的平直度。鋼梁、鋼架的翼緣板、腹板號料時必須考慮焊接后的收縮量。對有焊后變形要求的結(jié)構(gòu)號料時，需經(jīng)主管工程師計算合理起拱度后再按計算后的尺寸劃線。對有拼裝工藝要求的結(jié)構(gòu)號料時，需經(jīng)主管工程師計算合理拼裝尺寸、形狀后再按計算后的圖樣號料。劃線的公差及檢

38、驗。序號項目允許偏差平行線距離和分段尺寸 0.5mm對角線差1.0mm寬度、長度 0.5mm孔距 0.5mm加樣板的角度 2028技術(shù)標4.6.1 為便于檢驗及對下道工序的控制，切割線內(nèi) 1mm 處，在四角平行打上基準樣沖點永久標志。號料工作必須嚴格按下料工序交驗表內(nèi)容完成，該表作為號料工序的工藝卡。對錳及其它合金鋼劃線后的剩余材料必須做好標志移植工作，并交待材料員在下料后集中按類收集堆放。吊車梁的上、下翼緣板在跨中的范圍內(nèi)，應(yīng)盡量避免拼接。上、下翼緣板和腹板的拼接，采用加引弧板的對接焊縫，并保證焊透。三者的對接焊縫不應(yīng)設(shè)置在同一截面上，應(yīng)互相錯開200mm 以上，并與加勁肋亦應(yīng)錯開200mm

39、 以上。所有鋼屋架，當跨度 24m 要求起拱，拱度為跨度。、切割下料下料方法的選擇5.1.1 12mm的板料，型鋼斷面大于120mm的均采用氣割方式進行。5.1.26mm 的板料可采用剪板機下料。5.1.3 （）的板料（連接板）采用12mm剪板機下料。5.1.4 斷面小于 120mm可采用砂輪片切割機或弓形鋸床下料。5.1.5 焊接坡口加工采用氣割、氣刨、機械加工和人工砂輪打磨等方式。29技術(shù)標氣割方式是鋼結(jié)構(gòu)下料的主要方法，為保證鋼結(jié)構(gòu)制作的質(zhì)量和外觀，所有氣割下料盡可能采用門式氣割機和半自動氣割機大批的復(fù)雜異形鋼也可采用仿形氣割機操作，因手工下料難以保證零件邊緣的平整度，故安排工藝時盡避免

40、。5.2.1 氣割、剪切的允許偏差及檢驗。詳見氣割、剪切的允許偏差5.2.2 門式氣割機為多嘴頭排列切割，下料整齊、工效快，并容易保證板條料的平直度，應(yīng)盡量采用。5.2.3 半自動氣割機具有靈活度高，易操作，在板條料下料時應(yīng)注意同張鋼板需同時采用臺機器，同方向，由外向里，對應(yīng)兩條切割線同時完成，以保證板條料的側(cè)彎達到要求。5.2.3 使用半自動氣割機盡可能采用通長導(dǎo)軌，以保證切割的直線度。氣割（剪切）工作必須嚴格按下料工序交驗表內(nèi)容完成，第條至第條均為鋼結(jié)構(gòu)制作中的備料階段，各項工藝未涉及的內(nèi)容按公司的質(zhì)量手冊和程序文件執(zhí)行。、焊接工藝焊接工藝試驗6.1.1 首次使用的鋼材應(yīng)做可焊性試驗，經(jīng)檢

41、驗達到相關(guān)技術(shù)性能要求后方可使用。30技術(shù)標6.1.2 首次使用的焊條、焊劑、焊絲、保護氣體等應(yīng)做如下工藝試驗，達到相關(guān)技術(shù)、性能要求后方可使用。6.1.2 焊條性能對比試驗6.1.2 電弧穩(wěn)定試驗6.1.2 飛濺率試驗6.1.2 脫渣性試驗6.1.2 焊縫金屬擴散氫含量試驗6.1.2 焊接接頭機械性能試驗6.1.2 焊接工藝的各項參數(shù)的合理性試驗6.1.2 對新焊接材料或焊接方法必須經(jīng)過中的相關(guān)可焊性試驗(并試驗檢驗合格 )參照其各項焊接工藝參數(shù)，制定焊接工藝卡指導(dǎo)焊接作業(yè)。常用焊接工藝參數(shù) (按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行 )電焊條烘干、焊劑烘干及保管6.3.1 電焊條烘干工藝卡焊條符號當天用量每批烘干

42、量烘干溫度保溫時間烘干加熱次數(shù)采用的予熱焊后熱處理的方法由負責(zé)人在表中說明，并交完成人。31技術(shù)標焊縫質(zhì)量的控制及檢驗6.4.1 焊縫外形尺寸允許偏差。詳見焊縫外形尺寸允許偏差6.4.2 焊縫質(zhì)量等級及缺陷分級。詳見附表焊縫質(zhì)量等級及缺陷分級6.4.3 焊縫質(zhì)量檢驗級別。詳見焊縫質(zhì)量檢驗級別焊工的培訓(xùn)和考試6.5.1 參加新鋼種、新焊接材料或新工藝焊接的焊工，施焊前應(yīng)進行操作技能訓(xùn)練及試件考試，經(jīng)考試合格后才能正式參加試件（內(nèi)容包含材質(zhì)、焊材、接頭型式、焊接位置等）相應(yīng)項目的焊接工作。.2 所有重要焊縫 (一、二級 )在焊縫規(guī)定位置必須打上焊工代號鋼印。焊縫的補焊及返修。6.6.1 在清渣、自

43、檢過程中，焊工自己發(fā)現(xiàn)外觀缺陷，及時進行修復(fù)的稱為補焊，如發(fā)現(xiàn)裂紋不能隨意補焊，應(yīng)及時報告，經(jīng)分析查明原因后，再制定補焊工藝。6.6.2 對在互檢、專檢及無損探傷后發(fā)現(xiàn)的焊縫缺陷的修補稱為返修，返修必須制定返修工藝卡，并記錄返修原始數(shù)據(jù)和部位，由技術(shù)較好的有經(jīng)驗的焊工完成，同一部位的返修不得超過兩次，如仍不合格，需上報公司總工程師立即討論，并重新制定返修工藝或決定報廢。、組裝工藝：按圖紙及結(jié)構(gòu)的零部件組成情況，考慮到組裝設(shè)備、成形32技術(shù)標加工、設(shè)備起重能力、場地情況、焊接設(shè)備及焊接工藝等諸多因素，制定拼、焊、部件組裝、部件焊接、整體組裝，最后焊接的工藝流程，該工藝流程的修定由主管工程師提出，交總工程師批準。成品檢驗構(gòu)件的各