




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、如新業(yè)務入門須知如新業(yè)務入門須知新經(jīng)銷商指南新經(jīng)銷商指南ndo 公司歷史 團隊淵源 可用資源 工作流程 經(jīng)營心態(tài) 團隊規(guī)則 1.nuskin公司公司我們的使命是我們的使命是 在世界各地凝聚一股善的力量,憑借酬報優(yōu)渥的事業(yè)機會,不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和充實積極的優(yōu)良文化,賦予人們提高生活品質(zhì)的力量。2013年產(chǎn)生年產(chǎn)生867戶戶2. 團隊- 合作與奉獻中港臺美 共創(chuàng)大中華 一家親一家親-大市場的格局與胸襟大市場的格局與胸襟3.資源支持資源支持 4008-988-999 當?shù)胤止镜碾娫捈爱數(shù)乜蛻艚?jīng)理的電話當?shù)胤止镜碾娫捈爱數(shù)乜蛻艚?jīng)理的電話 6代上級老師的電話和郵箱代上級老師的電話和郵箱 官網(wǎng)注冊官
2、網(wǎng)注冊 百度貼吧百度貼吧 - nuskin吧吧活動支持活動支持工作室的活動工作室的活動電話會議和網(wǎng)上培訓電話會議和網(wǎng)上培訓每周分公司的活動每周分公司的活動每月一家親會議每月一家親會議 每季度每季度 expo expo 每半年區(qū)域年會每半年區(qū)域年會 每兩年香港年會每兩年香港年會 每兩年美國全球年會每兩年美國全球年會4.4.工作工作流程流程1)立目標)立目標2)列名單)列名單3)邀約)邀約4)演示)演示5)跟進)跟進6)團隊合作)團隊合作7)成為核心領(lǐng)導人)成為核心領(lǐng)導人五五.如何如何經(jīng)營經(jīng)營 99% 心態(tài)心態(tài)1% 技巧技巧立大志創(chuàng)大業(yè)99% 心態(tài)心態(tài) 老板的心態(tài)老板的心態(tài) 歸零的心態(tài)歸零的心態(tài)
3、感恩的心態(tài)感恩的心態(tài) 長遠的心態(tài)長遠的心態(tài)老板心老板心 獨立經(jīng)銷商獨立經(jīng)銷商 店長店長 您拿到最高的零售獎金您拿到最高的零售獎金 -只有您自己只有您自己 對這家店的所有事務對這家店的所有事務 負責。負責。希望您希望您是認真的。是認真的。進步途中的每一次瓶頸進步途中的每一次瓶頸都是源自于一定程度的自滿都是源自于一定程度的自滿歸零心所以,我們需要所以,我們需要時時時時歸零歸零如新如新如新如新 一切如新一切如新感恩心 上級不是完人,所以感恩的心是最重要的,上級不是完人,所以感恩的心是最重要的, 不要有過高的期望值,把一切都當作是多的,不要有過高的期望值,把一切都當作是多的, 假裝上級在國外,你會感受
4、到他幫你加的分。假裝上級在國外,你會感受到他幫你加的分。 不要去要求上級!不要去要求上級! 上級也有自己的十二條線要拼,所以他上級也有自己的十二條線要拼,所以他 有自己的議題要處理,你不要變成他的議題。有自己的議題要處理,你不要變成他的議題。對上級對上級對下級對下級 把下級的一切都當作是多出的,把下級的一切都當作是多出的, 就不會要求太多!就不會要求太多! 下級是我們的伙伴下級是我們的伙伴, 不是員工,要學會不是員工,要學會 真心地為下級著想真心地為下級著想!感恩心對旁級對旁級 感謝一切旁級給你的資源!感謝一切旁級給你的資源! 你與旁級相處的方式,是會復制的;你與旁級相處的方式,是會復制的;
5、公共事務不是別人的事情,公共事務不是別人的事情, 是未來你組織的事情,是未來你組織的事情, 如何去幫忙就造就了你的文化!如何去幫忙就造就了你的文化!感恩心長遠心長遠心 6代代5%的威力在于復制和長遠的威力在于復制和長遠; 當您達到當您達到sr并能維持資格,說明您并能維持資格,說明您已已知道了如何經(jīng)營如新事業(yè),把您的知知道了如何經(jīng)營如新事業(yè),把您的知識經(jīng)驗傳遞下去,讓更多的人成為識經(jīng)驗傳遞下去,讓更多的人成為sr,就是您的成功。就是您的成功。為此,您需要為此,您需要-堅持的力量堅持的力量揚帆遠航永遠積極正面永遠積極正面 正面的語言、思維正面的語言、思維 永不傳播負面永不傳播負面 問題永遠會有,沒
6、有這個問題也會有那個問題永遠會有,沒有這個問題也會有那個問題,我們只關(guān)注解決方案。問題,我們只關(guān)注解決方案。 永遠散發(fā)正面能量,吸引力法則永遠散發(fā)正面能量,吸引力法則控制情緒,時刻調(diào)整控制情緒,時刻調(diào)整積極、正能量積極、正能量行為性格習慣命運心態(tài) 心態(tài)影響行為心態(tài)影響行為 行為變成習慣行為變成習慣 習慣形成性格習慣形成性格 性格決定命運性格決定命運 有什么樣的思考方式,就會有什么樣的人生有什么樣的思考方式,就會有什么樣的人生。有什么樣的心態(tài),就會有什么樣的結(jié)果有什么樣的心態(tài),就會有什么樣的結(jié)果。6.6.團隊合作規(guī)則團隊合作規(guī)則1. 不要有金錢來往,不要有金錢來往,aa制制。2. 不要有感情糾紛
7、,工作歸工作,相互尊重。不要有感情糾紛,工作歸工作,相互尊重。3. 永遠積極正面,消極言論到己為止。永遠積極正面,消極言論到己為止。4. 不搶人,旁級之間只留微笑不留電話。不搶人,旁級之間只留微笑不留電話。5. 禁止推廣任何其他產(chǎn)品和賺錢方式。禁止推廣任何其他產(chǎn)品和賺錢方式。6. 不談政治,不談宗教不談政治,不談宗教一家親規(guī)則(摘要)一家親擁有全球最豐富的華語講師資源,擁一家親擁有全球最豐富的華語講師資源,擁有最多的華人百萬、五百萬、千萬、兩千萬有最多的華人百萬、五百萬、千萬、兩千萬卓越成就名人,擁有最豐富的覆蓋各個階層卓越成就名人,擁有最豐富的覆蓋各個階層的成功故事,擁有適合全球各地區(qū)域市場
8、的的成功故事,擁有適合全球各地區(qū)域市場的成功經(jīng)驗。成功經(jīng)驗。一家親打破直銷業(yè)界各自為政的傳統(tǒng),以合一家親打破直銷業(yè)界各自為政的傳統(tǒng),以合作代替競爭,重新書寫了行業(yè)規(guī)則,我們在作代替競爭,重新書寫了行業(yè)規(guī)則,我們在向世人宣示健康直銷的范本,我們在展示大向世人宣示健康直銷的范本,我們在展示大市場的胸襟與格局,中國大陸一家親的操作市場的胸襟與格局,中國大陸一家親的操作模式是劃時代的創(chuàng)舉。模式是劃時代的創(chuàng)舉。.5.交叉的人脈,新人在未開卡之前,有選擇的權(quán)利交叉的人脈,新人在未開卡之前,有選擇的權(quán)利;一旦一旦新人作出了選擇,無論之前和你關(guān)系如何,都應該接受和新人作出了選擇,無論之前和你關(guān)系如何,都應該接
9、受和尊重,并在日后的合作中發(fā)揚一家親精神。(注:在會場尊重,并在日后的合作中發(fā)揚一家親精神。(注:在會場認識的,不在此列)認識的,不在此列)6. 在會場或公司專門店認識的別人邀約來的未開卡的新在會場或公司專門店認識的別人邀約來的未開卡的新人人,要鼓勵要鼓勵,但不能搶人但不能搶人;如果遇到別人邀約來的自己原先就如果遇到別人邀約來的自己原先就認識的未開卡的親戚或熟人認識的未開卡的親戚或熟人,10日內(nèi)不能與對方聯(lián)系日內(nèi)不能與對方聯(lián)系,10日后日后如果對方還沒有開卡如果對方還沒有開卡,才可以跟進才可以跟進. 7. 不同團隊領(lǐng)導人之間的合作行為不同團隊領(lǐng)導人之間的合作行為,一定要事先征得各自一定要事先征
10、得各自的上級寰宇領(lǐng)袖的上級寰宇領(lǐng)袖/全國銷售總監(jiān)的支持全國銷售總監(jiān)的支持,以免造成團隊合作的以免造成團隊合作的矛矛盾,對團結(jié)合作造成不良影響。盾,對團結(jié)合作造成不良影響。8. 確認介入到確認介入到“偷偷” 、 “搶搶”他人下級部門者,不準使他人下級部門者,不準使用任何一家親平臺資源。若上級部門知情則同罪、同罰。用任何一家親平臺資源。若上級部門知情則同罪、同罰。(期限:初犯一年,再犯三年,三犯永久。)(期限:初犯一年,再犯三年,三犯永久。)一家親規(guī)則(摘要) 讓我們攜手共建一個足以影響如新歷讓我們攜手共建一個足以影響如新歷史進程的,對社會史進程的,對社會、對國家都有正面積極影響對國家都有正面積極
11、影響的,可以傳承幾代人的,充滿愛的,可以傳承幾代人的,充滿愛、善善、義的創(chuàng)義的創(chuàng)業(yè)平臺,以助人為起點,使命價值高于一切業(yè)平臺,以助人為起點,使命價值高于一切。 我們搭建了奉獻付出我們搭建了奉獻付出、互助感恩互助感恩、正面正面積極積極、充滿愛和正能量的環(huán)境,我們的市場會充滿愛和正能量的環(huán)境,我們的市場會更快速地擴張,每個人的團隊都得到倍增,更快速地擴張,每個人的團隊都得到倍增,一家親的文化一定成為全世界直銷的標桿。一家親的文化一定成為全世界直銷的標桿。一家親規(guī)則(摘要)一家親 的競爭優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢優(yōu)良的文化優(yōu)良的文化高素質(zhì)的人才高素質(zhì)的人才系統(tǒng)化的培訓系統(tǒng)化的培訓三階段培訓 一家親創(chuàng)星學院一家親
12、創(chuàng)星學院 q q訓訓 smsm培訓培訓 成功起步成功起步 - - 基礎建設基礎建設中階課程中階課程 落實執(zhí)行力落實執(zhí)行力- -培訓系統(tǒng)化培訓系統(tǒng)化 高階會議高階會議 解決策略問題解決策略問題- -經(jīng)營模式復制經(jīng)營模式復制上下同欲上下同欲同一個團隊同一個團隊 同一個口號同一個口號 學習的團隊學習的團隊 獨立不分離的團隊獨立不分離的團隊統(tǒng)一思想統(tǒng)一思想- -口號口號統(tǒng)一定位統(tǒng)一定位- -創(chuàng)星創(chuàng)星統(tǒng)一目標統(tǒng)一目標- -百星百星頂頂 峰峰 相相 見見進階銷售經(jīng)理進階銷售經(jīng)理(sm)(sm)模式模式您3441664百星登峰 10萬為什么要定位為什么要定位sm? 50%的的sm會成為會成為nsd和和te
13、sm是較容易達成是較容易達成 sm創(chuàng)造成功故事創(chuàng)造成功故事 sm易復制易復制 成星(成為成星(成為sm):公司獎勵最大化):公司獎勵最大化 創(chuàng)星創(chuàng)星/翻星(培養(yǎng)翻星(培養(yǎng)sm):公司獎勵更豐厚):公司獎勵更豐厚qsm獎金回報獎金回報 第一步:選人第一步:選人 - 發(fā)現(xiàn)有需求、有眼光、有行動力發(fā)現(xiàn)有需求、有眼光、有行動力和誠實正直積極正面的人和誠實正直積極正面的人 第二步:鎖定第二步:鎖定 - 大會場下大決心,鎖定自己大會場下大決心,鎖定自己 第三步:集訓第三步:集訓 - 創(chuàng)星學院,創(chuàng)星學院,yy語音培訓語音培訓 第四步:量化第四步:量化 - 計劃、執(zhí)行、記錄和檢查,做到計劃、執(zhí)行、記錄和檢查,做到量化管理。量化管理。 同步創(chuàng)星同步創(chuàng)星(系統(tǒng)流程)(系統(tǒng)流程) 4 16 4 64 16 4 256 64 16 4 大約大約450組合作伙伴!組合作伙伴!前排創(chuàng)造前排創(chuàng)造20戶伙伴考核寰宇領(lǐng)袖!戶伙伴考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專注2024年CAD工程師認證考試試題及答案的學習
- 二零二五店面租賃的合同范例
- 加強商務禮儀師考試知識儲備的方法試題及答案
- 理論聯(lián)系實際質(zhì)量工程師試題及答案
- 機械工程師資格證備考策略與試題及答案
- 質(zhì)量工程師資格2024年考前復習及應試技巧集錦試題及答案
- 全新子女撫養(yǎng)協(xié)議書
- 二零二五孟安的離婚協(xié)議書
- 便利店加盟協(xié)議書范文二零二五年
- 電子商務聘用協(xié)議二零二五年
- 2018年西藏中考化學真題及答案
- 妊娠期糖尿病產(chǎn)后護理
- SJ-T 11841.2.2-2022 顯示系統(tǒng)視覺舒適度 第2-2部分:平板顯示-藍光測量方法
- 代收代付協(xié)議書模板(2篇)
- 政務新聞攝影技巧培訓課件
- 2024年放射工作人員放射防護培訓考試題及答案
- 《第七天》讀書分享交流會
- 老人疫苗接種健康知識講座
- 2024年同等學力申碩-同等學力(政治學)歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案
- 感染科業(yè)務培訓計劃
- 鐵路工程項目工程量清單
評論
0/150
提交評論