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文檔簡介
1、信用社 (銀行 )年首季財務分析今年年是全面落實黨的十六大精神的第一年, 是省辦圍繞 “八大 戰(zhàn)略”開展的“制度落實”年。 xxxx 農(nóng)村信用社新年伊始,緊緊圍 繞省辦、市聯(lián)社工作思路, 市、縣人行的文件精神, 緊扣支農(nóng)、 增效、 發(fā)展的主旋律, 突出一個 “早”字,狠抓一個“實”,關(guān)鍵一個“干”, 各項業(yè)務取得突破性進展,即:存款大幅攀升貸款有效擴張,不良資 產(chǎn)下降迅速,經(jīng)營效益明顯改觀。具體分析如下:一、業(yè)務狀況1、資產(chǎn)及其構(gòu)成。止 3 月末,各項資產(chǎn)余額為 80324 萬元,其 中存放央行 5183 萬元,占資產(chǎn)總額的 6%;存放同業(yè)及聯(lián)行 29073 萬元,占資產(chǎn)總額的 36%;拆放同
2、業(yè) 8749 萬元,占資產(chǎn)總額的 11%; 各項貸款 32799萬元,占資產(chǎn)總額的 41%;長期投資 2220 萬元,占 資產(chǎn)總額的 3%;其他非生息資產(chǎn) 2793 萬元,占資產(chǎn)總額的 3%。2、負債及其構(gòu)成。止 3 月末,各項負債余額為 85042 萬元,其 中同業(yè)及聯(lián)行存放款項 26676 萬元,占負債總額的 31%;同業(yè)拆入 4240萬元,總負債總額的 5%;各項存款余額為 52133 萬元,占負債 總額的 61%;其他非生息負債余額為 1993 萬元,占負債總額的 2%。3、所有者權(quán)益及其構(gòu)成。止 3 月末,所有者權(quán)益為 -4718 萬元, 其中歷年虧損達 6410萬元,本季虧損為 2
3、1 萬元。4、本期損益狀況。(1)各項收入及其構(gòu)成。 本期實現(xiàn)收入 503 萬元,同比增收 127 萬元,增幅 34%。其中,利息收入 386 萬元,占總收入的 77%,同 比增收 115 萬元,增幅 43%;金融機構(gòu)往來收入 117萬元,占總收入 的 23%,同比增收 12 萬元,增幅 11%;其他收入 0.4 萬元,同比減 收 0.29 萬元,減幅 42% 。(2)各項支出及其構(gòu)成。本期支出 524 萬元,同比增支 187 萬 元,增幅為 55%。其中,利息支出 172 萬元,占支出總額的 33%, 同比增支 33 萬元,增幅為 24%;金融機構(gòu)往來支出 116萬元,占支 出總額的 22%
4、,同比增支 107 萬元,增幅為 1189%;手續(xù)費支出 3 萬元,同比增支 0.6萬元 ,增幅為 24%;營業(yè)費用 174萬元,占支出總 額的 33%,同比增支 26萬元,增幅為 17%;其他營業(yè)支出 36 萬元, 占支出總額的 7%,同比增支 13 萬元,增幅為 57%;營業(yè)稅金及附 加 21 萬元,占支出總額的 4%,同比增支 6 萬元,增幅為 40% ;營 業(yè)外支出 2 萬元,同比增支 1 萬元。(3)利潤狀況。本期 20 個獨立核算單位收支軋差虧損 21萬元, (本期致虧的主要原因: 1、2002 年 12 月在縣支行存入的半年期特 約定期 1000萬元,2、在市聯(lián)社存入的定期 60
5、00 萬元,3、長期投資 2000 萬元,上述三項資產(chǎn)共計 9000 萬元,按照合同均應執(zhí)行到期結(jié) 息,末有按照權(quán)責發(fā)生制按期實現(xiàn)收入 65 萬元,上述鋼性收入若及 時納入本期損益可實現(xiàn)利潤 44 萬元,可完成市聯(lián)社年計劃利潤的 88%)同比增虧 60萬元。其中盈余社 12 個,金額為 84 萬元,虧損 社 8 個,金額 105 萬元。二、本期財務執(zhí)行特點1、存貸規(guī)模均衡擴張,業(yè)務發(fā)展?jié)摿κ?。止本期末,各項貸 款累放 9350 萬元,累收 6266萬元,凈投放 3084 萬元,余額為 32799 萬元,占年度計劃的 62%,比年初增長 10%;各項存款比年初凈增 5315 萬元,余額為 52
6、133萬元,占年度計劃的 82%,比年初增長 11%, 存貸比例自年初始一直保持在 63%。從上述數(shù)據(jù)比較分析, 可以看出 2003 年全縣信用社首季工作做到了“一盤棋”格局,整體推進,整 體發(fā)展,各項業(yè)務均衡發(fā)展,均衡擴張,為后期業(yè)務發(fā)展打下了夯實 的基礎。2、繼續(xù)深化“四大工程”,狠抓收入主渠道。農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增 收、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,關(guān)鍵取決于全縣信用社支持“三農(nóng)”的力度。 今年來,全縣信用社繼續(xù)以全面推行信用工程、 著重落實支持“三農(nóng)” 百千萬富民工程、內(nèi)部員工嚴格實行“ 114”效益工程以及視盤活工 作為生命的工程, 一季度來, 全縣信用社緊抓春耕時節(jié)以及春節(jié)過后 外出務工者尚需資金的
7、有利時機,合理按排資金,加大支農(nóng)力度,使 春耕期間農(nóng)民不愁資金困惑, 放開手腳去生產(chǎn); 使哪些外出務工者走 的放心,用的安心,千方百計和他們搭成一片,讓他們真真體驗到信 用社就是自已的銀行,從而,建立信用社與“三農(nóng)”間的魚水關(guān)系, 達到社農(nóng)雙贏的共同目的。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,全縣信用社一季度來, 累計投放資金 9350 萬元,有效資金凈投放 3913 萬元,實現(xiàn)利息收 入 386 萬元,占全縣總收入的 77%,收息率為 1.24%,同比增加 0.12 個 百分點。利息收入成為全縣信用社收入主渠道已日漸明顯。3、不良資產(chǎn)急劇下降,資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。今年來,一是全縣 信用社不惜重金,下重手, 出重拳,
8、視盤活不良資產(chǎn)為信用社生存之 本。為將此項工作抓緊抓實抓出成效,聯(lián)社專門成立盤活辦、物業(yè)管 理中心。做到上下聯(lián)動,一呼即應、一觸即發(fā)。一季度全縣信用社共 計盤活不良資產(chǎn) 828 萬元,保全不良資產(chǎn)上千萬元, 硬是將不良資產(chǎn) 在年初的基礎上下壓了 6 個百分點。二是合理匡算資金頭寸, 為暫時 富余資金找出路, 主要是積極爭取上存定期存款, 取得相對高額回報, 一季度僅此一項同比增收 13 萬元。4、增收節(jié)支效果顯著,綜合費用明顯下降。 2003 年是全縣信用 社扭虧為盈的關(guān)鍵年。全體員工新年伊始,牢樹過緊日子的思想,克 難奮進、真抓實干。從內(nèi)控制度做起,一是修訂與增收節(jié)支相配套的 財務管理辦法,
9、二是從機關(guān)領導、員工做起進一步規(guī)范機關(guān)辦事作風、 樹立勤儉辦社的工作作風, 率先垂范,從自我做起。 要求別人做到的, 聯(lián)社機關(guān)人員先做到;要求別人不能做的,首先自已不能做。從績效 考核兌現(xiàn),進一步完善、實行百元含量工資考核,充分調(diào)動員工的積 極性,杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象。 由于機制的優(yōu)越性,聯(lián)社模范帶頭的示范 性,一季度來,全縣信用社同比增收 127 萬元,增幅 34%。同時,我 社在一手抓收入的基礎上, 更進一步的明確了一手抓支出的管理。 結(jié) 合我社實際情況, 我社迅速制訂了 關(guān)于進一步加強增收節(jié)支工作的 安排意見,文件主旨鮮明,責任明確,獎罰分明,有力的調(diào)動了全 員節(jié)支的主動性,止本期末,營業(yè)費
10、用列支 174 萬元,同比增加 26 萬元,增幅為 17%,主要原因在于職工工資的增加所致。 由于在 2002 年 3 月前僅計提了 2 個月的工資,本期已將 3 個月的員工工資全部足 額計提,加之員工每月工資又比同期增加, 本期僅工資以及因工資增 加而增加的職工福利費等費用共增加 521623 元。實際本期業(yè)務宣傳 費等 15項公用費用僅列支 22.5萬元 ,同比減支 26.9萬元,減幅為 54%。5、核算意識不斷增強,防微杜漸謹慎經(jīng)營。從一季度看,全縣20 個獨立核算單位,均能嚴格執(zhí)行財務政策,做到科學核算,從嚴 管理、從嚴把關(guān),做到應收盡收,能省則省,不放過一分錢的收入, 不浪費一分錢的
11、支出。尤其在各種費用的計提上,做到計算準確,防 微杜漸,例如在應付利息、呆帳準備、累計折舊的計提上,做到真實 準確,留足“干糧”。在存款利率較低的現(xiàn)狀下,全縣應付利息備付 率一直保持在年初 2.1%的水平上。三、本期財務存在的不足1、負債成本仍居高不下,沒有明顯改觀。止本期末 ,各項存款達 52133 萬元,其中定期存款達 32272萬元,占存款總額的 62%;活期存款 達 19861 萬元 ,占存款總額的 38%,低成本存款一直停留在年初工作水 平上,沒有新的突破,存款付息率達 0.35%,同比略上升 0.02 個百分點, 負債成本下降率沒有明顯改觀。2、中間業(yè)務發(fā)展滯緩,代辦收入微不足道。全縣 20 個獨立核算 單位,共計 52 個營業(yè)網(wǎng)點,目前全縣信用社開辦的代辦業(yè)務主要有 代收電費、代收水費、代收行政性收費、代收罰沒款以及開辦的電子 匯兌等業(yè)務, 但,由于受多種因素而代辦中間業(yè)務手續(xù)費的收入?yún)s了 了無際。3、由于受傳統(tǒng)春節(jié)節(jié)日的影響以及有個別社有一種歇歇腳的思 想,使一季度工作受到一定的負面影響, 尤其是利息收入的增長與存 量貸款不夠匹配。四、
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