降低鉆孔灌注樁施工質(zhì)量缺陷率

1、 降低降低鉆孔灌注樁施工鉆孔灌注樁施工 質(zhì)量缺陷率質(zhì)量缺陷率 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司一、工程概況 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司小組概況： 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司小組名稱精益組長楊升威課題類型現(xiàn)場(chǎng)管理型發(fā)布人楊 飛所在部門工程技術(shù)部小組人數(shù)8人注冊(cè)號(hào)whsztz-01登記時(shí)間20tqc教育學(xué)習(xí)40小時(shí)活動(dòng)時(shí)間20成員姓名性別年齡文化程度職 務(wù)小組職務(wù)小組分工本科項(xiàng)目經(jīng)理組長全面負(fù)責(zé)本科總 工副組長組織本科技術(shù)員副組長策劃大專實(shí)驗(yàn)組員調(diào)查大專安全組員現(xiàn)場(chǎng)大專測(cè)量組員統(tǒng)計(jì)分析大專材料員組員物資保障大專資料員組員資料收集 工藝：鉆孔灌注樁 適應(yīng)范圍廣（為30020000 kn），施工機(jī)具簡

2、單，且施工過程具有噪音低、對(duì)相鄰建筑物影響小、施工安全性好等諸多優(yōu)點(diǎn)，因而在深基坑工程中得到廣泛地應(yīng)用。但由于鉆孔灌注樁的施工環(huán)節(jié)較多，技術(shù)要求高，工藝較復(fù)雜，需要在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)快速完成水下混凝土隱蔽工程的灌注，無法直觀的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，人為因素的影響較大，若稍有疏忽，很容易出現(xiàn)一些質(zhì)量病害，甚至造成病樁、斷樁等重大質(zhì)量事故，危及樁護(hù)工程的安全。 現(xiàn)狀：公司隨后地鐵工地整個(gè)明挖基坑全部采用鉆孔灌注樁，本次活動(dòng)既能解決本工程所遇實(shí)際問題，又能為下個(gè)工地工程質(zhì)量的提高打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、選題理由二、選題理由要求要求生產(chǎn)現(xiàn)狀生產(chǎn)現(xiàn)狀 選定課題選定課題降低鉆孔灌注樁的施工質(zhì)量缺陷率 武漢市政特種集

3、團(tuán)工程有限公司三、活動(dòng)計(jì)劃三、活動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃時(shí)間實(shí)際時(shí)間實(shí)際時(shí)間階段活動(dòng)計(jì)劃時(shí)間6月7月8月9月10月11月選擇課題計(jì)劃實(shí)際現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃實(shí)際確定目標(biāo)計(jì)劃實(shí)際原因分析計(jì)劃實(shí)際要因確認(rèn)計(jì)劃實(shí)際制定對(duì)策計(jì)劃實(shí)際對(duì)策實(shí)施計(jì)劃實(shí)際效果檢查計(jì)劃實(shí)際鞏固措施計(jì)劃實(shí)際總結(jié)打算計(jì)劃實(shí)際a pc d計(jì)劃實(shí)施檢查鞏固統(tǒng)計(jì)制表：楊飛 2011年6-11月 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：李志祥 制表: 日期:2011.5.13四、現(xiàn)狀調(diào)查（一）四、現(xiàn)狀調(diào)查（一）02040608010012012345982924292195443周次數(shù)量產(chǎn)量缺陷數(shù)1號(hào)2號(hào)4號(hào)物業(yè)新增周次1號(hào)出入口號(hào)出入口 2號(hào)出入口號(hào)出

4、入口 4號(hào)出入口號(hào)出入口 物業(yè)通道物業(yè)通道 新增通道新增通道合計(jì)合計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)量98982929242429292121201201缺陷缺陷30305 54 44 43 34646缺陷率缺陷率10.20%10.20%8.67%8.67%10.78%10.78%12%12%12.19%12.19%22.89%22.89%由上圖和上表可知：鉆孔灌注樁施工質(zhì)量的缺陷率達(dá)到了由上圖和上表可知：鉆孔灌注樁施工質(zhì)量的缺陷率達(dá)到了22.89% 我們對(duì)我們對(duì)2011年年2-5月的一號(hào)出入口、物業(yè)消防通道、新增通道、月的一號(hào)出入口、物業(yè)消防通道、新增通道、2號(hào)出入口、號(hào)出入口、4號(hào)出入口鉆孔灌注樁施工缺陷情況進(jìn)行了

5、統(tǒng)計(jì)：號(hào)出入口鉆孔灌注樁施工缺陷情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)： 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司 累累 計(jì)百分比計(jì)百分比%分布部位分布部位頻頻 數(shù)數(shù)累計(jì)數(shù)累計(jì)數(shù)abcde 樁底沉渣、孔壁塌陷縮徑樁底沉渣、孔壁塌陷縮徑樁位偏差、鉆孔偏斜樁位偏差、鉆孔偏斜堵管堵管籠體上浮或下沉籠體上浮或下沉樁身蜂窩麻面樁身蜂窩麻面296443 29 63.04% 35 76.09 % 39 84.78 % 93.48 % 46 100% 43四、現(xiàn)狀調(diào)查（二）四、現(xiàn)狀調(diào)查（二） 為了更好的說明所存在的問題，小組對(duì)為了更好的說明所存在的問題，小組對(duì)2011年年3-5月的灌注樁月的灌注樁缺陷情況進(jìn)行了缺陷部位統(tǒng)計(jì)，其部位的分布結(jié)果見下

6、表：缺陷情況進(jìn)行了缺陷部位統(tǒng)計(jì)，其部位的分布結(jié)果見下表： 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司a a屬于樁施工過程缺陷，屬于樁施工過程缺陷，bcdebcde屬于缺陷樁。屬于缺陷樁。 統(tǒng)計(jì)；李志祥 制表；楊琦 2011.7.15 結(jié)論結(jié)論:根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)得知：根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)得知：鉆孔灌注樁施工質(zhì)量的鉆孔灌注樁施工質(zhì)量的缺陷率達(dá)到了缺陷率達(dá)到了22.89%，其中缺陷樁達(dá)到，其中缺陷樁達(dá)到8.46%。10152550累計(jì)百分比（%）abc093.48頻數(shù)（根）296443. . .de063.0476.0984.78. . .100255075根據(jù)統(tǒng)計(jì)表制作排列圖如下：根據(jù)統(tǒng)計(jì)表制作排列圖如下： 武漢市政特種集

7、團(tuán)工程有限公司五、設(shè)定目標(biāo)值五、設(shè)定目標(biāo)值制圖；楊飛 日期： 2011.8現(xiàn)狀現(xiàn)狀 目標(biāo)值目標(biāo)值22.89%（8.46%）8%（3%） 即：將缺陷率由22.89%降到8%，缺陷樁由8.46%降到3%。 經(jīng)過小組全體人員的認(rèn)真分析及測(cè)算，我們將本次經(jīng)過小組全體人員的認(rèn)真分析及測(cè)算，我們將本次活動(dòng)的目標(biāo)值確定為活動(dòng)的目標(biāo)值確定為：總體下降至：總體下降至8%（其中缺陷樁控制在3%）。1 1、確定目標(biāo)值、確定目標(biāo)值 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司2、目標(biāo)可行性分析、目標(biāo)可行性分析水平對(duì)比人員因素 大部分小組成員有豐富的大部分小組成員有豐富的qcqc活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，有較高的技術(shù)及管理水平和較強(qiáng)的有較高

8、的技術(shù)及管理水平和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。數(shù)據(jù)采集：王瑾 制表：楊琦 日期：2011.8測(cè)算分析 由現(xiàn)狀調(diào)查中的排列圖可知：只要由現(xiàn)狀調(diào)查中的排列圖可知：只要使占影響因素使占影響因素76.09的問題解決的問題解決90%，就可以使缺陷率由就可以使缺陷率由22.89%下降到下降到7.5%：22.89%*（1-76.09%*90%）=7.5%，考，考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素，可將目標(biāo)放寬至慮到風(fēng)險(xiǎn)因素，可將目標(biāo)放寬至8% 用無損檢測(cè)手段檢驗(yàn)表明，施工水平用無損檢測(cè)手段檢驗(yàn)表明，施工水平較好的工地，缺陷樁約占較好的工地，缺陷樁約占2 %- 3%，施，施工水平較差和條件較差的工地，缺陷樁工水平較差和條件較

9、差的工地，缺陷樁高達(dá)高達(dá)10%左右。本公司工程所在地環(huán)境左右。本公司工程所在地環(huán)境較好，施工條件比較成熟。較好，施工條件比較成熟。 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司能否達(dá)到目標(biāo)能否達(dá)到目標(biāo)完全能達(dá)到目標(biāo)完全能達(dá)到目標(biāo)六、原因分析六、原因分析分析：小組全體成員 日期：2011.8人人責(zé)任心、管理不到位現(xiàn)場(chǎng)施工人員思想不重視、不認(rèn)真負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理人員疏于監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)機(jī)數(shù)量少，間隔時(shí)間長間歇停水停電導(dǎo)管導(dǎo)管拼裝、試壓不規(guī)范，導(dǎo)致導(dǎo)管進(jìn)水，混凝土離析掛帶鋼筋籠，導(dǎo)致吊環(huán)松脫吊車故障混凝土灌注不連續(xù)，在導(dǎo)管中停留時(shí)間過長料料泥漿配比泥漿比重小或注入量不足攪拌時(shí)間短，塌落度小，流動(dòng)性差鋼筋籠主筋彎曲，骨架扭曲箍筋

10、變形脫落，導(dǎo)管傾斜法法清孔方法清空不干凈或未進(jìn)行二次清空混凝土泵車 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司混凝土混凝土灌注混凝土灌注速度過快或過慢水電鉆孔灌注樁施工質(zhì)量缺陷率高 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司1.1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員思想上不重視、不認(rèn)真負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員思想上不重視、不認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)于通過樹圖找出的原因進(jìn)行驗(yàn)證，確定要因：對(duì)于通過樹圖找出的原因進(jìn)行驗(yàn)證，確定要因：驗(yàn)證：驗(yàn)證：1 1、清孔不干凈或未二次清孔。、清孔不干凈或未二次清孔。2 2、 未使用配套工具對(duì)導(dǎo)管進(jìn)未使用配套工具對(duì)導(dǎo)管進(jìn)行連接，孔內(nèi)導(dǎo)管深度不夠或行連接，孔內(nèi)導(dǎo)管深度不夠或與孔底間隙較小。與孔底間隙較小。3 3、泥漿在規(guī)定的使用時(shí)間內(nèi)、

11、泥漿在規(guī)定的使用時(shí)間內(nèi)未按要求更換。未按要求更換。是要因是要因調(diào)查結(jié)果：施工作業(yè)人員對(duì)技術(shù)交底內(nèi)容理解不透徹，責(zé)任心不夠。分析：小組全體成員 日期：2011.8 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司2 2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員疏于監(jiān)督指導(dǎo)驗(yàn)證：驗(yàn)證：1 1、 施工前未對(duì)施工作業(yè)人施工前未對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。員進(jìn)行技術(shù)交底。2 2、成孔或灌注混凝土過程、成孔或灌注混凝土過程中質(zhì)量控制不嚴(yán)格。中質(zhì)量控制不嚴(yán)格。3 3、吊裝鋼筋籠或?qū)Ч軙r(shí)與、吊裝鋼筋籠或?qū)Ч軙r(shí)與吊車司機(jī)溝通不及時(shí)。吊車司機(jī)溝通不及時(shí)。非要因非要因調(diào)查結(jié)果：調(diào)查結(jié)果：上述情況的確存上述情況的確存在，但次數(shù)少，影響較在，但次數(shù)少，影響較小。小。

12、分析：小組全體成員 日期：2011.8 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司3.3.混凝土泵車數(shù)量少，間隔時(shí)間長混凝土泵車數(shù)量少，間隔時(shí)間長驗(yàn)證：驗(yàn)證： 1 1、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每根灌注樁、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每根灌注樁需要混凝土在需要混凝土在12m312m3左右，左右，只需要兩臺(tái)泵車便可滿足只需要兩臺(tái)泵車便可滿足要求。要求。 2 2、泵車運(yùn)輸途中有故障發(fā)、泵車運(yùn)輸途中有故障發(fā)生，但屬偶然現(xiàn)象。生，但屬偶然現(xiàn)象。非要因非要因分析：小組全體成員 日期：2011.8 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司4.4.現(xiàn)場(chǎng)間歇停水停電現(xiàn)場(chǎng)間歇停水停電驗(yàn)證：驗(yàn)證：1 1、 現(xiàn)場(chǎng)有停水停電現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)有停水停電現(xiàn)象發(fā)生，但都有緊急預(yù)案。發(fā)生，但

13、都有緊急預(yù)案。2 2、大環(huán)境停水停電，未、大環(huán)境停水停電，未能及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。能及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。非要因非要因調(diào)查結(jié)果：有停水停電緊急預(yù)案，可處理緊急情況發(fā)生。分析：小組全體成員 日期：2011.8 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司5 5、導(dǎo)管拼裝、試壓不規(guī)范，導(dǎo)致導(dǎo)管進(jìn)水，混凝土離析驗(yàn)證：驗(yàn)證：1 1、導(dǎo)管拼裝不緊密，達(dá)、導(dǎo)管拼裝不緊密，達(dá)不到壓力要求不到壓力要求 。2 2、導(dǎo)管連接部位密封墊、導(dǎo)管連接部位密封墊圈丟失或磨損嚴(yán)重。圈丟失或磨損嚴(yán)重。3 3、導(dǎo)管未埋入混凝土中。、導(dǎo)管未埋入混凝土中。是要因是要因分析：小組全體成員 日期：2011.8 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司6 6、導(dǎo)管導(dǎo)管掛

14、帶鋼筋籠，導(dǎo)致吊環(huán)松脫驗(yàn)證：驗(yàn)證：1 1、導(dǎo)管起吊過程中不垂、導(dǎo)管起吊過程中不垂直直 。2 2、鋼筋籠下放位置不垂、鋼筋籠下放位置不垂直。直。調(diào)查結(jié)果：調(diào)查結(jié)果：吊車起吊高度遠(yuǎn)遠(yuǎn)吊車起吊高度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于鋼筋籠和導(dǎo)管的長度，施大于鋼筋籠和導(dǎo)管的長度，施工過程中導(dǎo)管和鋼筋籠的吊裝工過程中導(dǎo)管和鋼筋籠的吊裝可以滿足要求?？梢詽M足要求。非要因非要因分析：小組全體成員 日期：2011.87 7、吊車故障、吊車故障混凝土灌注不連續(xù)，在導(dǎo)管中停留時(shí)間過長驗(yàn)證：驗(yàn)證： 通過檢查吊車保養(yǎng)通過檢查吊車保養(yǎng)記錄和維修記錄，吊記錄和維修記錄，吊車保養(yǎng)和使用均在要車保養(yǎng)和使用均在要求時(shí)間范圍內(nèi)，在施求時(shí)間范圍內(nèi)，在施工過程

15、中未發(fā)生故障。工過程中未發(fā)生故障。非要因非要因 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司分析：小組全體成員 日期：2011.88 8、泥漿比重小或注入量不足驗(yàn)證：驗(yàn)證：1 1、項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員通過對(duì)泥漿比、項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員通過對(duì)泥漿比重進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)泥漿比重小重進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)泥漿比重小于要求比重于要求比重 。2 2、泥漿使用時(shí)間過長，未及時(shí)、泥漿使用時(shí)間過長，未及時(shí)進(jìn)行更換。進(jìn)行更換。3 3、攜渣和清孔過程中，泥漿注、攜渣和清孔過程中，泥漿注入量不足入量不足。是要因是要因 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司驗(yàn)證結(jié)果：泥漿比重和注入量嚴(yán)重影響成孔質(zhì)量。分析：小組全體成員 日期：2011.89 9、混凝土、混凝土攪拌時(shí)間短

16、，塌落度小，流動(dòng)性差。驗(yàn)證：驗(yàn)證： 水下混凝土通過泵水下混凝土通過泵站進(jìn)行配送，塌落度站進(jìn)行配送，塌落度通過實(shí)驗(yàn)控制，運(yùn)輸通過實(shí)驗(yàn)控制，運(yùn)輸過程中不停攪拌，如過程中不停攪拌，如果未遇到特殊情況，果未遇到特殊情況，一般混凝土質(zhì)量均可一般混凝土質(zhì)量均可以滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。以滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。非要因非要因 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司分析：小組全體成員 日期：2011.81010、鋼筋籠、鋼筋籠主筋彎曲，骨架扭曲驗(yàn)證：驗(yàn)證：1 1、通過現(xiàn)場(chǎng)觀察，在鋼、通過現(xiàn)場(chǎng)觀察，在鋼筋籠吊裝過程中的確存在筋籠吊裝過程中的確存在此類現(xiàn)象此類現(xiàn)象 。2 2、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋籠成品數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋籠成品數(shù)量大于成孔數(shù)量，在發(fā)生此大于成孔

17、數(shù)量，在發(fā)生此類現(xiàn)象有備用鋼筋，可以類現(xiàn)象有備用鋼筋，可以及時(shí)更換。及時(shí)更換。非要因非要因 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司分析：小組全體成員 日期：2011.81111、鋼筋籠、鋼筋籠箍筋變形脫落，導(dǎo)致傾斜驗(yàn)證：驗(yàn)證：1 1、通過現(xiàn)場(chǎng)觀察，在鋼、通過現(xiàn)場(chǎng)觀察，在鋼筋籠吊裝過程中的確存在筋籠吊裝過程中的確存在此類現(xiàn)象此類現(xiàn)象 。2 2、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋籠成品數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋籠成品數(shù)量大于成孔數(shù)量，在發(fā)生此大于成孔數(shù)量，在發(fā)生此類現(xiàn)象有備用鋼筋，可以類現(xiàn)象有備用鋼筋，可以及時(shí)更換。及時(shí)更換。非要因非要因 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司分析：小組全體成員 日期：2011.81212、清空不干凈或未進(jìn)行二次清孔 武

18、漢市政特種集團(tuán)工程有限公司驗(yàn)證：驗(yàn)證：1 1、沉渣過厚，清空作業(yè)、沉渣過厚，清空作業(yè)時(shí)未清理干凈時(shí)未清理干凈 。2 2、清孔后等待混凝土?xí)r、清孔后等待混凝土?xí)r間過長，未進(jìn)行或未及時(shí)間過長，未進(jìn)行或未及時(shí)進(jìn)行二次清空，導(dǎo)致沉渣進(jìn)行二次清空，導(dǎo)致沉渣回落?；芈洹? 3、下放鋼筋籠和導(dǎo)管時(shí)，、下放鋼筋籠和導(dǎo)管時(shí)，碰撞孔壁，孔壁泥土松落，碰撞孔壁，孔壁泥土松落，未進(jìn)行二次清孔。未進(jìn)行二次清孔。是要因是要因 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司分析：小組全體成員 日期：2011.8 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司驗(yàn)證：驗(yàn)證： 通過觀察存在混凝土灌通過觀察存在混凝土灌注速度過快或過慢現(xiàn)象注速度過快或過慢現(xiàn)象 ，但是

19、每根灌注樁混凝土方但是每根灌注樁混凝土方量較少，可以滿足初凝時(shí)量較少，可以滿足初凝時(shí)間要求；當(dāng)發(fā)生過快或過間要求；當(dāng)發(fā)生過快或過慢時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員可根慢時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。非要因非要因1313、混凝土灌注速度過快或過慢、混凝土灌注速度過快或過慢分析：小組全體成員 日期：2011.08七、確定主要原因七、確定主要原因 結(jié)論：通過對(duì)以上13個(gè)末端因素的調(diào)查驗(yàn)證，我們確認(rèn)了導(dǎo)致鉆孔灌注樁施工質(zhì)量缺陷率高的主要原因?yàn)? 哇！問題找到了！分析：小組全體成員 日期：2011.8.291 1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員不重視、不認(rèn)真負(fù)責(zé)。、現(xiàn)場(chǎng)施工人員不重視、不認(rèn)真負(fù)責(zé)。 2 2、

20、導(dǎo)管拼裝、試壓不規(guī)范，導(dǎo)致導(dǎo)導(dǎo)管拼裝、試壓不規(guī)范，導(dǎo)致導(dǎo)管進(jìn)水，混凝土離析。管進(jìn)水，混凝土離析。 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司3 3、泥漿比重小或注入量不足。泥漿比重小或注入量不足。4 4、清孔不干凈或未進(jìn)行二次清孔不干凈或未進(jìn)行二次清孔。清孔。八、制定對(duì)策（八、制定對(duì)策（1）小組根據(jù)確定的要因制訂以下對(duì)策方案，并對(duì)所選方案進(jìn)行了比較選擇：小組根據(jù)確定的要因制訂以下對(duì)策方案，并對(duì)所選方案進(jìn)行了比較選擇：對(duì)策制定：小組全體成員對(duì)策制定：小組全體成員 20112011年年8 8月月1212日日 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司序號(hào)序號(hào)要要 因因目目 標(biāo)標(biāo)對(duì)對(duì) 策策措措 施施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間完成時(shí)間

21、12現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員不重人員不重視、不認(rèn)視、不認(rèn)真負(fù)責(zé)。真負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部加強(qiáng)技術(shù)交底，組織相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)方面的理論學(xué)習(xí)；現(xiàn)場(chǎng)施工人員掌握相關(guān)理論知識(shí)，按技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)。清楚更換泥漿的時(shí)間要求和清孔的時(shí)間要求。把相關(guān)質(zhì)量要求進(jìn)行量化，強(qiáng)化時(shí)間概念。導(dǎo)致導(dǎo)管進(jìn)水，混凝土離析加強(qiáng)檢查導(dǎo)管的質(zhì)量和配套工具的質(zhì)量導(dǎo)管安裝質(zhì)量一步到位，不留后患。對(duì)不滿足要求的導(dǎo)管和工具及時(shí)更換；派專人進(jìn)行導(dǎo)管的拼裝；項(xiàng)目部管理人員親自檢查劉敏2011/08/152011/08/16楊飛制定對(duì)策（制定對(duì)策（2）序號(hào)序號(hào)要要 因因目目 標(biāo)標(biāo)對(duì)對(duì) 策策措措 施施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間完成時(shí)間34泥漿比重小或注入量不足加強(qiáng)對(duì)

22、泥漿配比和孔內(nèi)泥漿用量的管理隨時(shí)進(jìn)行抽查，合格率達(dá)到100%項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員三天對(duì)泥漿配比進(jìn)行檢驗(yàn)一次；現(xiàn)場(chǎng)施工員對(duì)泥漿注入量進(jìn)行控制；作業(yè)人員及時(shí)對(duì)不滿足要求的泥漿進(jìn)行更換。清空不干凈或未進(jìn)行二次清孔。成孔后，及時(shí)進(jìn)行清孔；清孔完畢，及時(shí)進(jìn)行混凝土澆灌。清孔合格率達(dá)到100%管理人員做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作成孔后及時(shí)清孔，及時(shí)報(bào)檢，及時(shí)安放鋼筋籠，及時(shí)灌注混凝土；間隔時(shí)間過長時(shí)堅(jiān)決進(jìn)行二次清孔2011/08/182011/08/16對(duì)策制定：小組全體成員對(duì)策制定：小組全體成員 20112011年年8 8月月1414日日 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司楊 琦李志祥九、實(shí)施對(duì)策九、實(shí)施對(duì)策 （1 1） 武漢市

23、政特種集團(tuán)工程有限公司1 1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員不重視、不認(rèn)真負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不重視、不認(rèn)真負(fù)責(zé)（一）實(shí)施：（一）實(shí)施：1. 1.項(xiàng)目部加強(qiáng)技術(shù)交底，組織相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)方面的理論學(xué)習(xí)；2.2.把相關(guān)質(zhì)量要求進(jìn)行量化，強(qiáng)化時(shí)間概念。攝像統(tǒng)計(jì)：肖軍攝像統(tǒng)計(jì)：肖軍 20112011年年8 8月月 攝像統(tǒng)計(jì)；肖軍攝像統(tǒng)計(jì)；肖軍 20112011年年8 8月月 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司（二）效果檢驗(yàn)：（二）效果檢驗(yàn)： 多次組織技術(shù)交底和開辦農(nóng)民工學(xué)校后，多次組織技術(shù)交底和開辦農(nóng)民工學(xué)校后，工人質(zhì)量意識(shí)和理論知識(shí)大大提高；量化后工人質(zhì)量意識(shí)和理論知識(shí)大大提高；量化后施工作業(yè)要求數(shù)字化，作業(yè)人員比較容易記牢

24、。施工作業(yè)要求數(shù)字化，作業(yè)人員比較容易記牢。 現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查1010個(gè)工人，個(gè)工人，1010個(gè)工人均能個(gè)工人均能回答出基本的質(zhì)量要求。回答出基本的質(zhì)量要求。 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司2 2、導(dǎo)管拼裝、試壓不規(guī)范，導(dǎo)致導(dǎo)管進(jìn)水，混凝土離析（一）實(shí)施：（一）實(shí)施：1. 1.加強(qiáng)檢查導(dǎo)管的質(zhì)量和配套工具的質(zhì)量；2.2.對(duì)不滿足要求的導(dǎo)管和工具及時(shí)更換；派專人進(jìn)行導(dǎo)管的拼裝；項(xiàng)目部管理人員親自檢查。攝像統(tǒng)計(jì)：肖軍攝像統(tǒng)計(jì)：肖軍 20112011年年8 8月月制圖：楊飛制圖：楊飛 2011.082011.08 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司（二）效果檢驗(yàn)：（二）效果檢驗(yàn)： 導(dǎo)管安裝質(zhì)量一步到

25、位，不留后患。 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司3 3、泥漿比重小或注入量不足（一）實(shí)施：（一）實(shí)施：1. 1.加強(qiáng)對(duì)泥漿配比和孔內(nèi)泥漿用量的管理；2.2.項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員三天對(duì)泥漿配比進(jìn)行檢驗(yàn)一次；3.現(xiàn)場(chǎng)施工員對(duì)泥漿注入量進(jìn)行控制；4.作業(yè)人員及時(shí)對(duì)不滿足要求的泥漿進(jìn)行更換。攝像統(tǒng)計(jì)：肖軍攝像統(tǒng)計(jì)：肖軍 20112011年年8 8月月 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司（二）效果檢驗(yàn)（二）效果檢驗(yàn)： 實(shí)驗(yàn)員隨時(shí)進(jìn)行抽查，合格率達(dá)到100%。 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司4 4、清空不干凈或未進(jìn)行二次清孔（一）實(shí)施：（一）實(shí)施：1. 1.成孔后，及時(shí)進(jìn)行清孔；清孔完畢，及時(shí)進(jìn)行混凝土澆灌。；2.2.管理人

26、員做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作成孔后及時(shí)清孔，及時(shí)報(bào)檢，及時(shí)安放鋼筋籠，及時(shí)灌注混凝土。3間隔時(shí)間過長時(shí)堅(jiān)決進(jìn)行二次清孔。攝像統(tǒng)計(jì)：肖軍攝像統(tǒng)計(jì)：肖軍 20112011年年8 8月月 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司（二）效果檢驗(yàn)（二）效果檢驗(yàn)： 質(zhì)檢員報(bào)檢前和灌注混凝土前分別進(jìn)行檢查，合格率達(dá)到100%。 十、效果檢查（十、效果檢查（1 1）成功！22.89%（8.46%）8%（2.25%）8%（3%）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：楊飛20112011年年8 8月月實(shí)施前實(shí)施后目標(biāo)值結(jié)論：結(jié)論： 缺陷率由22.89%降到8%，缺陷樁由8.46%降到2.25%。 對(duì)策實(shí)施后，小組對(duì)對(duì)策實(shí)施后，小組對(duì)2011年第年第9-10月施工

27、的月施工的173根根鉆孔灌注樁施工質(zhì)量缺陷情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查、統(tǒng)計(jì)。鉆孔灌注樁施工質(zhì)量缺陷情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查、統(tǒng)計(jì)。實(shí)施前實(shí)施前平均值平均值日期日期施工數(shù)量施工數(shù)量缺陷率缺陷率 缺陷缺陷數(shù)數(shù)2011.92011.1010010073738 8（3 3）6 6（1 1）7.9%7.9%（1.3%1.3%）實(shí)施后實(shí)施后平均值平均值目標(biāo)值目標(biāo)值 8%（3） 8% 8%（2.252.25） 8%8%（3%3%） 22.89% 22.89% 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司效果檢查（效果檢查（2 2）效益統(tǒng)計(jì):通過本次qc活動(dòng),我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和深遠(yuǎn)的社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益b.掌握了全面質(zhì)量管理這種科學(xué)分析問題解決問題的方法,增強(qiáng)了小組團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。a.有效地解決了施工質(zhì)量的缺陷,保證了正常的生產(chǎn)節(jié)奏;社會(huì)效益 在我們的鞏固期（3個(gè)月）內(nèi)還將施工 2000根,按返工時(shí)150元/小時(shí)、平均每根返工時(shí)間為15分鐘計(jì)算: 20002000(22.89-8) % (22.89-8) % 15015015 / 15 / 60=11167.560=11167.5元元統(tǒng)計(jì)：楊飛 2011年10月 武漢市政特種集團(tuán)工程有限公司c.基坑開挖后，作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)的鉆孔灌注樁質(zhì)量優(yōu)良，屋漏水的地方，受到各方的好