安全施工學習體會

1、平安施工學習體致 *2021-11-4 日 ,管理處和監(jiān)理部聯(lián)合召開了平安施工工作會議,在會上通報近期管理處平安生產(chǎn)的情況,并下發(fā)了? * ?等文件。我公司在接到文件后，立即組織管理人員進行學習研討。對文件中提到的事故進行分析總結(jié)，強化平安意識， 提高風險識別能力。從文件中可以看出，全年平安生產(chǎn)責任比擬重大，還需加大宣傳教育力度，加強管理，著 重落實，強化工程平安管理。從文件中可以看出，平安施工過程中存在以下幾點突出問題：第一、施工隊伍風險意識薄弱。不能對施工過程進行全面的、系統(tǒng)的分析，不能預測施工中所有可能出現(xiàn)的風 險隱患，不能對施工中存在的平安隱患制定切實有效的防止措施。第二、施工隊伍管理

2、水平低下。不能做好有效的協(xié)調(diào)和組織，不能及時有效的處理施工過程中遇到的問題。第三、施工隊伍的平安責任意識低下。對自身的人身平安意識和對管道及附屬設(shè)施的平安保護意識低下第四、施工隊伍工作執(zhí)行力度不夠，落實不到位。對相關(guān)行業(yè)平安標準、管理處和監(jiān)理部的相關(guān)要求不能切實 有效的執(zhí)行，施工過程往往不按設(shè)計要求和施工要求做。針對以上四點，我公司做了研討，總結(jié)了幾點解決方法：第一、加強平安培訓和平安宣傳，提高自身的平安意識和平安風險識別能力。除了組織學習平安法律法規(guī)、參加平安教育外，可以通過看有關(guān)平安事故的影片，組織現(xiàn)場平安施工模擬演練等方式進行平安教育。第二、提高管理能力，強化管理水平，對管理者實行持證上

3、崗，且要通過考核第三、平安無小事，責任在心中。加強自我平安意識，做到人人懂平安，人人要平安，人人都平安。組織學習 平安生產(chǎn)法律法規(guī)，氣行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)等，提高施工隊伍保護管道的責任意識。第四、不斷學習和總結(jié)。對于施工過程中遇到的問題要及時總結(jié)，從中找出缺乏，改正并提高施工水平。學習 先進的管理方法，學習先進的施工技術(shù)和知識，加強和提高自身水平，給平安文明施工帶來更好的方法和措 施。第五、提高有效的執(zhí)行力。明確崗位性質(zhì)，責任落實到位，做好信息的及時溝通和反應(yīng)，對管理處和監(jiān)理部的 各項要求做好及時的處理和協(xié)調(diào)。第六、學習強化 HSE管理體系，讓 HSE管理體系的精神始終貫穿施工全過程，成為平安施工

4、的有效保障。嚴格 執(zhí)行中石油的六大禁令。工程建設(shè)的最終實施者是施工隊伍，因此施工隊伍整體素質(zhì)是影響工程建設(shè)平安、質(zhì)量的重要因素。因此，我 單位建議管理處建立施工隊伍管理制度，加強施工隊伍的管理和制約措施，更好的為施工平安和工程質(zhì)量效勞。 比方設(shè)立模范施工隊伍流動紅旗，為施工隊伍提供一個競爭平臺，讓施工隊伍參與競爭，在競爭中不斷的相互 學習、比拼、提高；還可以每年舉行一次施工隊伍技能大賽，從工程平安、質(zhì)量、管理方面評比，讓施工隊伍 更好的提高自身專業(yè)知識和團隊管理能力。作為一個施工隊伍，我們感到無比的自豪，為能在這里建設(shè)倍感榮耀。自去年開始在管理處施工，我單位十分重視工程質(zhì)量和施工平安，在施工過

5、程中積極執(zhí)行各項施工要求，落實平安措施，確保工程平安完工?；厥走^去，展望未來，平安的責任任重道遠。我單位將一如既往的狠抓平安文明施工，杜絕平安事故，并不斷 的提高隊伍的能力，做好平安施工，做好優(yōu)質(zhì)工程。在以后的施工中，我單位將繼續(xù)保持積極的心態(tài)，良好的 施工技術(shù)，高效的管理方法投身到施工建設(shè)中，為工程的平安施工盡一份自己的微薄之力。我單位施工隊伍平安生產(chǎn)保障體系：第一、精管理 -組織協(xié)調(diào)能力要強，溝通能力要高，效率水平要好。第二、抓思想 -風險意識要高，危害意識要明，保護意識要先第三、重責任 -員工自身平安要重視，管道及設(shè)備平安運行要保障，施工環(huán)境平安要保證第四、保質(zhì)量 -專業(yè)知識要豐富，實際操作要熟練，技術(shù)水平要