QC八度設防填充墻與框架梁連接節(jié)點質量控制

1、平武一號項目平武一號項目21.工程概況2.小組簡介3.選題理由4.現(xiàn)狀調查5.目標確定6.原因分析7.要因確認8.制定對策9.實施對策10.效果檢查11.鞏固措施12.總結回顧平武一號工程位于綿陽市平武縣匯口新區(qū)，由綿陽山水橋投資有限公司開發(fā)，由大地建筑事務所（國際）設計，四川省興旺建設工程項目管理有限公司監(jiān)理，四川省第三建筑工程公司承建。本工程為多層住宅和小高層電梯公寓，含一層地下室，結構類型為框架、框-剪結構，總建筑面積約為4.2萬，工程造價約5000萬元，于2014年12月16日開工，由周成偉擔任項目經理。平武地區(qū)處于龍門山北東向構造帶、西秦嶺東西向構造帶和岷山南北向構造帶的匯合部位，構

2、造比較復雜，容易發(fā)生地質運動引發(fā)地質災難。所以，本工程在設計時尤其注重抗震要求，采用了二級抗震等級，丙類建筑抗震類別，八度抗震設防烈度。由于本工程抗震等級高、抗震設防烈度大，砌體工程施工工藝、施工方法上較一般抗震設計要求不盡相同，例如填充墻與框架梁連接節(jié)點處做法、墻體拉結筋做法、構造柱的設置要求等。尤其是填充墻與框架梁連接節(jié)點的施工工藝，比傳統(tǒng)滾磚的砌筑方式有顯著的增強。所以，填充墻與框架梁節(jié)點做法作為本工程的一個重點及難點，在施工中進行質量控制，提高節(jié)點處的質量合格率，不僅可以提高工程質量，為砌體工程完美收官；也能大大降低后期抹灰、膩子等室內裝修的施工難度，降低施工費用，為公司創(chuàng)造良好的經濟

3、效益和社會效益。小組概況小組成員本工程地處地震高發(fā)區(qū)域，設計中采用了丙類建筑抗震類別、二級抗震等級、八度抗震設防烈度。根據圖紙、圖集及相關規(guī)范，“非抗震設防或6度、7度設防且墻長不大于5m時，墻頂應斜砌燒結實心磚并逐塊敲緊，縫隙用砂漿填實；6度、7度設防且墻體長度大于5m或8度、9度設防時，頂墻頂應與結構梁或板拉結?！眳⒖紙D集做法，施工中在填充墻與框架梁連接節(jié)點處每隔1.3m設置U型附加鋼筋并澆筑200mm100mm墻厚的砂漿塊，保證與結構的有效拉結。填充墻與梁的鋼筋連接，采用化學植筋的方式進行。其節(jié)點圖如下：由于本工程抗震要求高，抗震設防烈度大，填充墻與框架梁節(jié)點做法不再采用傳統(tǒng)的滾磚砌筑方

4、法。所以，節(jié)點處的施工控制作為本工程的一個重點及難點，如果能有效控制其施工質量，則可減少材料損耗與后續(xù)施工的難度與費用，保證主體結構驗收的順利進行，對整個工程的質量起關鍵作用。通過2015年1月下旬對5#樓3、4單元率先進行施工的填充墻與框架梁連接節(jié)點施工質量進行實測，合格點率僅為87.2%，距項目部要求的分項工程一次性合格率93%存在較大的差距。綜上所述，我們小組將“八度設防填充墻與框架梁連接節(jié)點質量控制”作為本次QC活動的課題。并由此以點帶面推廣開去，給業(yè)主和企業(yè)帶來良好的經濟和社會效益。QC小組對根據填充墻與框架梁連接節(jié)點的實測結果，合格157點，不合格23點，合格率為87.2%。我們對

5、不合格處進行統(tǒng)計如下表，并依此作出了不良質量問題排列圖。 根據上述調查表，作如下不合格項（質量問題）排列圖，用排列圖尋找主要問題。 由統(tǒng)計分析后可以看出：節(jié)點處出現(xiàn)裂縫、砂漿密實度不足是填充墻與框架梁連接節(jié)點處施工中存在的主要問題。其主要問題容易導致填充墻與框架梁連接節(jié)點處砌體砂漿粘結不夠導致出現(xiàn)質量問題。故此幾項成為解決問題的主要對象。同時，灰縫厚度及寬度控制不準確、水平灰縫平直度不夠、塊材問題也會影響填充墻與框架梁連接節(jié)點處的施工質量，導致節(jié)點處施工質量不符合使用與驗收要求。 確定目標 根據施工圖紙、規(guī)范及圖集的要求，結合現(xiàn)場施工的實際情況，本著對施工質量工作不能有絲毫懈怠的理念，召開了專

6、題會議，經小組討論后確定了本次QC活動的目標。 目 標： 從人員、材料、施工工藝等各方面加強管理，有效控制填充墻與框架梁連接節(jié)點的施工質量。 目標值： 將填充墻與框架梁連接節(jié)點施工質量合格率由87.2%提高到93%以上。目標可行性分析： 根據現(xiàn)狀調查結論，造成填充墻與框架梁連接節(jié)點施工質量合格率低下的主要原因在于節(jié)點處開裂、砂漿塊密實度不足，占了影響合格率問題的65.1%。只要解決該問題的90%，即可將合格率提高至94.7%，達到93%的目標值。 87.2%+（1-87.2%）65.1%90%=94.7% 經過我項目部現(xiàn)場的調查分析發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場影響填充墻與框架梁連接節(jié)點處施工質量的主要因素均

7、可通過組織學習、嚴格按要求施工、科學管理來改進優(yōu)化。 在過程管理中，建設單位、監(jiān)理單位和施工單位嚴格執(zhí)行了樣板制度和工序交接制度，各工序必須有交接記錄且簽字完善方可進行下道工序。項目部也非常重視工程的施工質量，多次組織相關人員到臨近施工質量較好的單位進行參觀和學習，按照創(chuàng)綿陽市優(yōu)質結構工程的標準要求施工。同時，公司和分公司領導高度重視，對項目部QC小組的活動給予了大力支持。 小組成員均有較高文化水平和較強的專業(yè)技能，成員由年輕的技術人員、管理人員和有多年實踐經驗的項目經理組成，年齡結構較好，新老搭配合理。年輕組員具有強烈的探索與進取精神，對新事物、新技術、新工藝接受較快，具備創(chuàng)新能力，拼勁十足

8、；年長組員已多次參加QC小組活動，具有過硬的技術力量以及豐富的實踐和理論經驗。 通過綜合分析，本工程雖然具有很大的施工難度，但是通過組織學習、優(yōu)化施工方案、嚴格按要求施工、科學管理，還是可以解決施工難題，從而實現(xiàn)預期目標，為主體結構質量一次性驗收合格及創(chuàng)綿陽市優(yōu)質結構工程打下良好的基礎。213圖中我們找出了影響填充墻與框架梁連接節(jié)點處施工質量的末端因素：其原因如下表：實施一：針對八度抗震設防烈度的特殊要求技術交底不到位 八度抗震設防烈度作為本工程特有的設計要求，技術交底必須具有針對性和可操作性。針對施工中的難點、重點、特殊工藝要求及質量通病，小組副組長冷鳴再次有針對性的進行一次了填充墻與框架梁

9、連接節(jié)點處施工專項交底，在其中闡述了其施工要點，組織每一個現(xiàn)場管理人員及操作人員就施工工藝及施工方法進行交底，交底內容和交底方式針對工人的理解能力分別進行,確保工人都能100%理解透徹。尤其是對新進場的操作人員進行了著重強調，保證新進場的操作人員能迅速領會并掌握本工程施工中的難點、重點以及質量控制措施。同時，專業(yè)工長在每天上班前對班組長進行交待，并在過程中加強監(jiān)督管理。 同時，為了保證操作人員自身水平的保持與提高，QC小組召開班組會議及夜?；顒?，學習填充墻與框架梁連接節(jié)點處施工方法。冷鳴、蔡勁、唐琨分批分次對工藝和工序進行現(xiàn)場講解，對操作人員要注意克服的質量通病進行一一演示。使每位操作人員對本

10、工程工藝的基本特點、特殊要求有明確的認識。實施結果：操作人員技術水平逐步提高，對其中的難點、重點及特殊要求有了清晰的認知。相應的，操作人員對填充墻與框架梁連接節(jié)點處施工的作業(yè)內容、質量標準有了準確的了解，在施工過程中存在的問題逐步減少。同時，質量意識也加強了，更加配合質量管理。實施二：針對管理人員管理的現(xiàn)場監(jiān)管，工序檢查不嚴 現(xiàn)場監(jiān)管和施工作業(yè)作為填充墻與框架梁連接節(jié)點處質量控制的最后一個環(huán)節(jié)，對其施工質量有著最直接的影響。QC小組帶領各專業(yè)工長、質檢員，對填充墻與框架梁連接節(jié)點處的施工質量進行了為期3個月的直接監(jiān)管和指導。每周三，由組長周成偉、副組長冷鳴、蔡勁、廖建平組織QC小組召開QC小組

11、質量控制例會，通過現(xiàn)場巡查的形式對操作人員安裝好的成品進行現(xiàn)場考核并加以點評。 項目部嚴格執(zhí)行了樣板制度和工序交接制度，各工序必須有交接記錄且簽字完善方可進行下道工序。由項目經理及勞務負責人牽頭，項目部與勞務及班組簽訂質量管理責任分解書，將各道工序的管理要求和管理責任落實到具體人員。由生產經理及技術負責人對責任人員的制度落實情況和工序交接檢查記錄等進行監(jiān)督檢查，根據檢查結果對管理人員實施獎罰制度。實施結果：杜絕了管理人員消極管理的現(xiàn)象，提高了現(xiàn)場管理人員的責任心、質量管理意識與技術能力。通過認真落實了管理制度，有效的提高了各道工序施工質量。實施三：針對排磚放線不當在每面墻砌筑之前，根據每面墻所

12、處的位置，在墻體或柱上彈出水平線。必要時，先測量梁下口與樓地面距離，再畫出框架梁與填充墻連接節(jié)點的范圍。然后，根據砌塊尺寸和灰縫厚度自上而下計算砌體皮數和排數并按彈線的位置進行排磚，在砌體墻相鄰的墻上畫好皮數桿。若皮數無法取整時，將砌體底部找平層適當加厚。實施效果：經過嚴謹的放線排線，保證節(jié)點處梁下口頂磚的灰縫厚度與飽滿度，從而保證節(jié)點處的粘結能力。實施四：針對支模方式不合理 為保證砂漿入模效果，提高砂漿的密實度，在支模時采用類似于構造柱上口的支模方式。采用12厚木模板及50100mm木枋，木枋間200mm；鋼管做背杠，豎向間距500mm，以抱箍形式將墻體進行固定（墻身只有100mm時，采用火

13、鉤進行固定墻體）。墻頂側模板支成喇叭口，角度控制范圍30 45，其上口高于清理干凈的框架梁下口150mm。砂漿澆筑時，要適時振搗，保證砂漿密實度。模板拆除確認合格后按照構件尺寸彈線，剔鑿成型。實施效果：經過合理的支模方式，控制砂漿的成型質量，保證了節(jié)點的有效拉結。 經過項目部的共同努力，我們有效提高了填充墻與框架梁連接節(jié)點處施工質量。在甲方和監(jiān)理的見證下，QC小組于2015年8月23日、2015年8月24日及8月25日對現(xiàn)場7#樓正在施工的填充墻與框架梁連接節(jié)點處的施工質量進行了總體檢查。檢查效果如下：本次QC活動預期制定目標為填充墻與框架梁連接節(jié)點處施工合格率為93%，抽查180點，其中合格

14、170點，不合格10 點，合格點率達到了94.4%，達到了93%的預定目標，檢查結果表明了填充墻與框架梁連接節(jié)點處施工效果良好。 效果一：經過這次QC小組活動，我們QC小組全體成員的質量意識和個人能力都有了較大提高，掌握運用QC活動解決問題的方法，提高了整個項目管理人員的團隊精神、解決問題的辦法和專業(yè)技術水平等。 效果二：現(xiàn)平武一號已順利完成4#、5#樓主體結構并順利通過質監(jiān)站參加的主體結構驗收，得到了建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的認可及綿陽市平武縣質監(jiān)站的好評。項目部交出了一份滿意的答卷，為公司贏得了榮譽。為了鞏固本次QC活動的成果，我們將隨著施工進度的推移，在以后的施工過程中不斷更新與應用。（1）將本次活動的有效措施進行推廣，促進施工技術的進步。（2）成立質量巡檢小組，做好事前、事中、事后三控制，保證工程的施工質量。（3）進一步完善相關制度，施工責任逐層分解、把關，責任落實到人，進行獎懲。1、活動總結（1）通過本次QC活動，解決了施工過程中急需解決的問題，