中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易概論簡(jiǎn)答題

1、Case 1-11.深圳與寧波的外貿(mào)發(fā)展路徑各自存在什么問(wèn)題，未來(lái)發(fā)展面臨哪些困難？答：寧波問(wèn)題及困難：1.寧波為內(nèi)源式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，即依靠自身力量逐步壯大，基礎(chǔ)扎實(shí)，但企業(yè)大多規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，而且要花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間打開國(guó)際市場(chǎng)。2.內(nèi)源式經(jīng)濟(jì)使寧波加工貿(mào)易未達(dá)到充分發(fā)展。深圳問(wèn)題及困難：深圳外援式經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)依存度高，存在潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)。一旦外資撤資，將受巨大影響。2.如何進(jìn)一步促進(jìn)深圳與寧波的外貿(mào)發(fā)展？答： 1.寧波要調(diào)整外貿(mào)企業(yè)的結(jié)構(gòu)，加快大型外貿(mào)企業(yè)的兼并、聯(lián)合、改造，促進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的打開擴(kuò)大。2.寧波深圳都要在出口貿(mào)易中對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，向高附加產(chǎn)值出口轉(zhuǎn)變，積極開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品出口

2、、進(jìn)而提高出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率。3.深圳要緊跟技術(shù)，實(shí)施本土化戰(zhàn)略，創(chuàng)立自身品牌，使加工貿(mào)易扎根深圳，進(jìn)而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。Case 1-21.哪些原因促成深圳富士康北遷？答：1.廣東加工貿(mào)易企業(yè)的環(huán)保支出、勞動(dòng)力成本等其他運(yùn)營(yíng)成本普遍增加，以及國(guó)際上原材料和能源等價(jià)格上漲擠壓企業(yè)的利潤(rùn)空間。2.廣東加工貿(mào)易企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上還面臨國(guó)內(nèi)其他地區(qū)及國(guó)外同類企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。3.即使北遷保證與深圳同薪酬，河南鄭州在用地及稅收而具吸引力。 4.鄭州物流配套設(shè)施完善5.河南省為沿海制造業(yè)農(nóng)民工主要來(lái)源地之一，將廠設(shè)此，將避免背井離鄉(xiāng)打工的心理狀態(tài)，避免再發(fā)慘案。2.加工貿(mào)易企業(yè)外遷對(duì)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么影響？答：1

3、.一方面，外遷的企業(yè)一定程度上會(huì)給出口制造業(yè)為主的廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不利影響2.但另一方面，對(duì)廣東來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)優(yōu)勝劣汰過(guò)程。即推動(dòng)經(jīng)濟(jì)從粗放向集約的轉(zhuǎn)型，讓余下企業(yè)得到緩解，整個(gè)行業(yè)得到優(yōu)化調(diào)整。3.廣東加工貿(mào)易企業(yè)的出路何在？答：1.研發(fā)創(chuàng)新：包括自主研發(fā)掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和參與行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)掌握話語(yǔ)權(quán)2.品牌建設(shè)，改變只為別人貼牌生產(chǎn)模式3.內(nèi)銷外銷相結(jié)合，不可忽視巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)4.人才戰(zhàn)略：包括人才梯隊(duì)讓基層員工飛躍和高端人才引領(lǐng)技術(shù)跨越5.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)：包括產(chǎn)業(yè)層次從單一到多元，低端到高端和民營(yíng)企業(yè)的上市Case 2-11.出口導(dǎo)向政策成功的條件是什么？答：1.對(duì)出口企業(yè)給予優(yōu)惠政策，如減免稅收

4、、低息貸款、增加補(bǔ)貼等。2. 是對(duì)出口企業(yè)需從國(guó)外進(jìn)口的資本品、中間產(chǎn)品和技術(shù)專利等實(shí)行減免稅、放寬進(jìn)口份額3.使本國(guó)貨幣貶值以降低本國(guó)以外幣計(jì)算出口商品的價(jià)格，增加企業(yè)和產(chǎn)品2.中國(guó)自20世紀(jì)80年代以來(lái)實(shí)施的出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略是否可持續(xù)，如何轉(zhuǎn)型？答：不能持續(xù)而必須轉(zhuǎn)型，探索出一條出口導(dǎo)向型和進(jìn)口替代型中折衷的道路。做到：1.加強(qiáng)宏觀調(diào)整，促進(jìn)貿(mào)易收支平衡 2.加快發(fā)展教育，提高人力資源素質(zhì) 3.加快科技創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 4擴(kuò)大消費(fèi)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展Case2-21.中國(guó)汽車進(jìn)口管理政策的目標(biāo)是什么，結(jié)合實(shí)際分析是否達(dá)到其政策目標(biāo)？答：政策目標(biāo)：1.創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)和統(tǒng)一的市場(chǎng)環(huán)境，健

5、全汽車產(chǎn)業(yè)的法制化管理體系。2.促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、城市交通基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。3.激勵(lì)汽車生產(chǎn)企業(yè)提高研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，積極開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。4推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模效益，提高產(chǎn)業(yè)集中度。中國(guó)部分達(dá)到政策目標(biāo)，但仍需完善。從實(shí)際可看出，1.企業(yè)研發(fā)組織越來(lái)越健全、研發(fā)職能越來(lái)越多。2.企業(yè)推出新產(chǎn)品的能力越來(lái)越強(qiáng)。3.在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策導(dǎo)向的雙重作用之下，中國(guó)汽車工業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例穩(wěn)步提高。2.中國(guó)應(yīng)該如何促進(jìn)國(guó)內(nèi)汽車零部件生產(chǎn)？答： 1.汽車零部件企業(yè)要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持自主創(chuàng)新，只有占領(lǐng)制高點(diǎn)才能贏得主動(dòng) 2.整車企業(yè)要

6、樹立帶動(dòng)中資汽車零部件企業(yè)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)積極探索和構(gòu)建共同發(fā)展的“整零關(guān)系模式”，實(shí)現(xiàn)整車企業(yè)與零部件企業(yè)合作共贏的目標(biāo) 3.面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，汽車零部件企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)兼并重組的步伐，沒(méi)有規(guī)模難以做強(qiáng)做大 4.堅(jiān)持面向國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。Case 3-11.義烏小商品城的成功是否可以復(fù)制?答：義烏自身存在優(yōu)勢(shì)，可以模仿但不能復(fù)制。1. 先發(fā)優(yōu)勢(shì)：義烏小商品城模式誕生于中國(guó)緊縮經(jīng)濟(jì)時(shí)期的1982年，由于價(jià)廉物美、品種豐富吸引中外眾多商家入駐。2. 低成本優(yōu)勢(shì)：取決于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈、物流通關(guān)配套設(shè)施的完善。3. 小商品本身的品牌優(yōu)勢(shì)：作為小商品體驗(yàn)之都，義烏具

7、有與大型電子商務(wù)公司合作的本錢，趕上了電子商務(wù)快車。（如2012.7與阿里巴巴簽訂的合作框架協(xié)議）4. 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)：浙商勇于開拓，善于經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)及浙江發(fā)達(dá)的輕工業(yè)基礎(chǔ)總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的30年里，義烏小商品城積累的物流、客戶等資源都是其得以發(fā)展壯大的核心所在，同時(shí)也與天時(shí)地利人和分不開，該地具備其他地方?jīng)]有的優(yōu)勢(shì)，也不可能是一蹴而就的。2.義烏小商品城的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)模式對(duì)從事進(jìn)出口貿(mào)易有什么啟示?答：?jiǎn)⑹荆?.充分借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)2.提升傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)，做到市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，龍頭市場(chǎng)與分市場(chǎng)相結(jié)合3. 做大有形市場(chǎng)，做強(qiáng)無(wú)形市場(chǎng)，推動(dòng)電子商務(wù)批發(fā)交易4.鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拓寬國(guó)際市場(chǎng)Case 3-

8、21.中國(guó)制造的資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，應(yīng)該采取什么競(jìng)爭(zhēng)策略？答：資本密集型：1.我國(guó)在橡膠制品產(chǎn)業(yè)上由比較劣勢(shì)轉(zhuǎn)為比較優(yōu)勢(shì)。 2.鋼鐵產(chǎn)業(yè)在2007年前，由比較劣勢(shì)轉(zhuǎn)為比較優(yōu)勢(shì)，但2009年后又轉(zhuǎn)為比較劣勢(shì)，其他冶金行業(yè)也出現(xiàn)了類似變化。 3.汽車行業(yè)雖一直都為比較劣勢(shì)，但劣勢(shì)“程度”逐漸減少。精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)比較劣勢(shì)變化不大。整體看，我國(guó)在資本密集產(chǎn)業(yè)的比較劣勢(shì)有減少趨勢(shì)。技術(shù)密集型：1. 2001-2011年，從技術(shù)密集型的化學(xué)產(chǎn)業(yè)看，我國(guó)在無(wú)機(jī)化學(xué)品上持續(xù)擁有比較優(yōu)勢(shì)，但優(yōu)勢(shì)程度有所降低，在其他大部分化學(xué)產(chǎn)品上，我國(guó)雖為比較劣勢(shì)，但劣勢(shì)程度有縮小的趨勢(shì)。 2

9、.辦公機(jī)械、電信設(shè)備產(chǎn)業(yè)一直是我國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，如華為，2008年前我國(guó)比較優(yōu)勢(shì)持續(xù)增加，之后基本穩(wěn)定。采取競(jìng)爭(zhēng)策略：1.基于對(duì)市場(chǎng)需求的深度探索進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。 2. 明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)并購(gòu)鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制?？偟膩?lái)說(shuō)，要推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，從勞動(dòng)密集型向資本和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。Case 4-11.如何發(fā)展中國(guó)的稀土產(chǎn)業(yè)？ 答：我國(guó)的稀土產(chǎn)業(yè)應(yīng)走可持續(xù)發(fā)展路線，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)稀土資源實(shí)施更為嚴(yán)格的保護(hù)性開采政策和生態(tài)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。積極推進(jìn)稀土行業(yè)兼并重組，支持大企業(yè)以資本為紐帶，通過(guò)聯(lián)合、兼并、重組等方式大力推進(jìn)資源整合，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技

10、術(shù)改造，加強(qiáng)國(guó)家對(duì)于稀土資源的開采的監(jiān)管和保護(hù)。有重點(diǎn)地扶持規(guī)模大、力量雄厚企業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)稀土工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。積極引進(jìn)國(guó)外的資金技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn) 2.稀土產(chǎn)業(yè)應(yīng)該采取什么樣的貿(mào)易政策？答：目前貿(mào)易政策的主要目的是，在出口稀土礦產(chǎn)品和稀土深加工材料的比較下，傾向于鼓勵(lì)發(fā)展深加工，鼓勵(lì)發(fā)展附加價(jià)值更高的產(chǎn)品出口。（1）出口配額管理。初期是為了維護(hù)市場(chǎng)秩序，防止價(jià)格過(guò)分競(jìng)爭(zhēng)，如今有了變化，針對(duì)我國(guó)稀土資源開采過(guò)多、過(guò)快的問(wèn)題，適當(dāng)?shù)奶岣邇r(jià)格抑制國(guó)內(nèi)外需求；（2）出口企業(yè)資質(zhì)審查管理，政策目的是提高進(jìn)入門檻，審查政策落實(shí)情況等；（3）環(huán)境保護(hù)管理；（4）關(guān)稅管理，國(guó)務(wù)院稅則委員會(huì)公布，上調(diào)和

11、征收部分稀土出口產(chǎn)品的關(guān)稅稅率；（5）行業(yè)管理，工信部在籌辦稀土協(xié)會(huì)；（6）安全管理、出口管制不健全問(wèn)題將逐步解決。Case 4-31.中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行激烈 “價(jià)格戰(zhàn)”的原因有哪些？答： 1.擴(kuò)大市場(chǎng)份額2.奪取先行優(yōu)勢(shì)3.達(dá)到薄利多銷4.行業(yè)集中缺乏創(chuàng)新與夾縫求生2.“價(jià)格戰(zhàn)”對(duì)中國(guó)企業(yè)有什么影響？答：1.造成出口秩序混亂、效益低下，貿(mào)易利益少，制約對(duì)外貿(mào)易發(fā)展2.成為外國(guó)對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品實(shí)施反傾銷等貿(mào)易制裁提供了借口3.怎樣遏止出口企業(yè)相互之間的“價(jià)格戰(zhàn)”？答： 1.實(shí)施差異化戰(zhàn)略，以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),注重價(jià)值2.加強(qiáng)監(jiān)管措施完善法律法規(guī)，使之有效規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)3.細(xì)分市場(chǎng)在不同的

12、發(fā)展階段，應(yīng)根據(jù)不同戰(zhàn)略意圖來(lái)制定細(xì)分策略。 4.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,利用各自的強(qiáng)勢(shì)資源進(jìn)行互補(bǔ)合作，力求獲得雙贏。Case5-11. 瘋狂的石頭(鐵礦石)由哪些因素造成?答:國(guó)內(nèi)鐵礦石品位低、開采成本高 ，邊際開采成本逐年上升，無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)的需求，只能依靠進(jìn)口。全球鐵礦石市場(chǎng)供求格局的不均衡鐵礦石海運(yùn)費(fèi)也大幅度上漲鐵礦石是不可再生能源，鐵礦石的供給由產(chǎn)量決定，可以說(shuō)鐵礦石市場(chǎng)是一個(gè)賣方壟斷市場(chǎng)，鐵礦石價(jià)格接近壟斷價(jià)格。2.中國(guó)鋼鐵行業(yè)應(yīng)該采取哪些措施增加鐵礦石貿(mào)易利益、降低損失？ 答：研發(fā)利用鐵礦石技術(shù)，提高鐵礦石利用率增強(qiáng)企業(yè)聯(lián)盟和合作，提高產(chǎn)業(yè)集中度拓展進(jìn)口渠道，加大境外開礦力度促進(jìn)海

13、運(yùn)行業(yè)的健康發(fā)展是鐵礦石貿(mào)易的關(guān)鍵因素可考慮在礦山與鋼廠之間建立利益共同體，促進(jìn)上下游一體化，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)資源保障。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，資源消耗速度加快，必須在滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)需求之間尋找恰當(dāng)?shù)馁Q(mào)易平衡點(diǎn)，借鑒澳大利亞的做法，多實(shí)施國(guó)內(nèi)措施，少采用邊界措施，盡量避免政策調(diào)整引發(fā)的貿(mào)易爭(zhēng)端。Case5-21 你是否同意布朗關(guān)于中國(guó)將爆發(fā)糧食危機(jī)的觀點(diǎn)？為什么？答：不同意！研究中國(guó)糧食長(zhǎng)期的供求問(wèn)題，需要考慮的因素較多。要對(duì)長(zhǎng)期的糧食供求做出較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，必須考慮到人口增長(zhǎng)、收入增長(zhǎng)、各種飼料使用效率、進(jìn)口糧食或進(jìn)口飼料、政府對(duì)農(nóng)業(yè)科研和水利投資、世界糧食價(jià)格、勞動(dòng)力工資等諸多因素的可能變動(dòng)趨勢(shì)和

14、這些變動(dòng)對(duì)糧食供給和需求可能產(chǎn)生的影響。中國(guó)政府一向注重糧食問(wèn)題，“無(wú)糧不穩(wěn)”是中國(guó)幾千年歷史積累下來(lái)的政治智慧。隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的變化，政府的政策是會(huì)隨時(shí)作出調(diào)整的。中國(guó)過(guò)去有能力，現(xiàn)在有能力，將來(lái)也會(huì)有能力生產(chǎn)足夠多的糧食來(lái)養(yǎng)活自己。2 在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易方面，中國(guó)應(yīng)該采取哪些措施穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品的供給與價(jià)格？答：國(guó)家加大支農(nóng)和惠農(nóng)政策力度，全面重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，不斷增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易對(duì)外發(fā)展能力，不斷提高處理貿(mào)易爭(zhēng)端的應(yīng)對(duì)能力。我國(guó)政府加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和糧食宏觀調(diào)控措施，也為農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差減少提供了有力支持。加快轉(zhuǎn)變農(nóng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)方式，扶持大型龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出口。國(guó)家政策扶持

15、和制度創(chuàng)新是提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在動(dòng)力。研究金融信貸對(duì)農(nóng)產(chǎn)品出口扶持措施，建立規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)企業(yè)管理制度。加強(qiáng)國(guó)家宏觀調(diào)節(jié)措施，嚴(yán)禁國(guó)有大型企業(yè)違反政策操作，干擾正常市場(chǎng)秩序。Case 6-11. 服務(wù)外包近20年來(lái)迅速發(fā)展的原因是什么?答:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快，國(guó)際分工的不斷細(xì)化使得生產(chǎn)在不同的環(huán)節(jié)上細(xì)分，由此產(chǎn)生了國(guó)際服務(wù)業(yè)的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)也異軍突起。 人力資源差別是外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個(gè)主要原因。按照市場(chǎng)供需準(zhǔn)則，勞動(dòng)力供給過(guò)多則會(huì)降低勞動(dòng)力價(jià)格，供給越少則價(jià)格提高。 WTO所倡導(dǎo)的服務(wù)貿(mào)易自由化進(jìn)程，使得全球服務(wù)貿(mào)易發(fā)展迅猛，促進(jìn)了各經(jīng)濟(jì)體國(guó)內(nèi)服務(wù)

16、業(yè)的發(fā)展，為服務(wù)外包的進(jìn)一步發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐。 外包內(nèi)容的不斷更新和持續(xù)范圍的拓寬自然而然地?cái)U(kuò)大了全球服務(wù)外包的市場(chǎng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益，服務(wù)外包進(jìn)入了快速發(fā)展階段。 主要大國(guó)均將服務(wù)外包業(yè)務(wù)確定為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，制定了一系列促進(jìn)服務(wù)外包發(fā)展的政策措施。2. 深圳也提出要建立服務(wù)外包基地，深圳從事此行業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，需要采取哪些措施發(fā)展服務(wù)外包？答：優(yōu)勢(shì)以承接軟件外包為主逐漸向業(yè)務(wù)流程外包延伸，深圳軟件園重點(diǎn)發(fā)展面相港澳臺(tái)和國(guó)際市場(chǎng)的軟件產(chǎn)品。深圳軟件業(yè)的年產(chǎn)值約占全國(guó)15%，軟件出口占全國(guó)45%左右，是全國(guó)最大的軟件基地。深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，毗鄰香港，擁有良好的國(guó)際投資環(huán)境?；A(chǔ)設(shè)

17、置完備，深圳港的集裝箱吞吐量名列世界前茅，擁有自己的國(guó)際機(jī)場(chǎng)與碼頭。人力資源環(huán)境的優(yōu)化，現(xiàn)有眾多科研基地以及國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)在深圳建立。劣勢(shì) 勞動(dòng)力成本逐漸增高，發(fā)展低端服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)逐漸喪失 高素質(zhì)外包人才依舊稀缺。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，國(guó)內(nèi)人員對(duì)保護(hù)商業(yè)秘密的意識(shí)淡薄，以至于跨國(guó)公司擔(dān)心機(jī)密的泄露而不對(duì)華轉(zhuǎn)移專業(yè)技術(shù) 采取的措施 提高政府服務(wù)和管理水平,優(yōu)化和完善服務(wù)外包環(huán)境 利用地緣優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)粵港服務(wù)外包的合作 有針對(duì)性的加大外商投資的力度 提升服務(wù)外包企業(yè)的技術(shù)水平 加強(qiáng)服務(wù)外包人才專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和儲(chǔ)備Case7-11. 外商直接投資大量流入蘇州的原因是什么?答:蘇州位于江蘇省東南部長(zhǎng)江三

18、角洲（東靠上海，南臨太湖，北依長(zhǎng)江）處于東部沿海開放的前沿地帶，投資環(huán)境優(yōu)越。改革開放以來(lái)，蘇州經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)跨越式發(fā)展，一躍成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模最大城市之一，經(jīng)濟(jì)總量排全國(guó)第六，進(jìn)出口總額排全國(guó)第四。 實(shí)現(xiàn)了兩次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，由農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)工業(yè)向以外向型加工制造業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。 蘇州下轄的張家港、昆山等縣市及城鎮(zhèn)也紛紛興辦工業(yè)園，競(jìng)相提供優(yōu)惠政策，大力吸引外商投資。蘇州又在城西如法炮制，建立了新的工業(yè)開發(fā)區(qū)蘇州新區(qū)，提供更便宜的土地、更優(yōu)惠的稅收政策吸引外商。2.“蘇州模式”有什么弊端，存在哪些問(wèn)題？ 答：蘇州引進(jìn)外資多，GDP增長(zhǎng)快，但人均收入與GDP大不相稱，增

19、幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于GDP增幅，老百姓從引進(jìn)外資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中得益不多，甚至變得相對(duì)貧困。工資的兩極化十分明顯。 將導(dǎo)致蘇州本地品牌的流失和勞動(dòng)力的打工化，扼殺民間的生產(chǎn)力。 經(jīng)濟(jì)過(guò)分依賴外資導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)發(fā)展得不到公正待遇和平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。 由于蘇州沒(méi)有形成上下游貫通的產(chǎn)業(yè)鏈，導(dǎo)致在分工中只能通過(guò)廉價(jià)土地和勞動(dòng)力，在外資企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中充當(dāng)加工和組裝環(huán)節(jié)的低端角色。 Case 7-21.首鋼收購(gòu)秘鐵失敗的原因有哪些?對(duì)中國(guó)企業(yè)走出去有哪些啟示? 答：失敗的原因中國(guó)和秘魯社會(huì)制度不同，風(fēng)俗習(xí)慣和人的觀念各異，各種沖突在所難免。秘魯工會(huì)勢(shì)力強(qiáng)大，慣用罷工手段解決增加工資及福利待遇問(wèn)題。 由于首鋼是第一家進(jìn)行海外并購(gòu)的企業(yè)，沒(méi)有現(xiàn)成的樣板可借鑒和參考，投標(biāo)時(shí)出價(jià)過(guò)高帶來(lái)的債務(wù)負(fù)擔(dān)，成為了長(zhǎng)期困擾首鋼秘鐵的隱痛。 在收購(gòu)時(shí)為了達(dá)到目的盲目定下承諾，將利潤(rùn)留在境外用作投入，以至于北京總部都無(wú)法得知秘魯分廠每年具體的營(yíng)業(yè)額與產(chǎn)量。 對(duì)當(dāng)?shù)卣吆头蓻](méi)有充分了解，不能全面接管在秘魯?shù)钠髽I(yè) 沒(méi)有派遣合理且具有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)去管理秘魯?shù)墓?/p>