2018年年終高速公路工作總結(jié)范文與2018年幼兒教育個人工作總結(jié)合集

1、2018 年年終高速公路工作總結(jié)范文與 2018年幼兒教育個人工作總結(jié)合集2018 年年終高速公路工作總結(jié)范文XX年高速公路工作總結(jié)XX 年是公司成立的第一年，短短兩個月內(nèi)，在總公司和王董事長的關(guān)心支持下， 商亳公司完成了籌劃、 組建、發(fā)展，各項工作已經(jīng)走上正軌，完成通行費收入 元，基 本實現(xiàn)了征收目標(biāo)。以下就各項具體工作進(jìn)行匯報：一、完成的工作（一）、組建工作： 目前，公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦 公用品的配置，人員全部到崗，收費站、監(jiān)控中心、公司機關(guān)日常工 作已有條不紊地展開。1、確保辦公用品齊全。為了確保收費、機關(guān)的辦公設(shè)施全面及時到位， 公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層人員多次到商開學(xué)習(xí)調(diào)研，

2、 通過 實地查看咨詢，結(jié)合我公司實際情況，制定購買計劃，列出預(yù)算，經(jīng) 反復(fù)比較價格、質(zhì)量，較快地配置齊全了基本辦公用品，有效地確保 了工作的順利開展。2、辦公設(shè)施搬遷。因工作需要，公司辦公地點由交通局搬遷至監(jiān)控中心綜合樓， 搬遷前公司作出了詳細(xì)的計劃， 將公司固定資 產(chǎn)進(jìn)行登記，搬遷中全程監(jiān)控，有效地保證了公司的財產(chǎn)安全。3、人員調(diào)配。我們對公司人員進(jìn)行了一次摸底，然后根據(jù)每位同志的年齡、知識結(jié)構(gòu)、身體條件等因素，為每位安排了最適合 的崗位，做到人盡其才，才盡其用。（二）、自身建設(shè)：內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為了適應(yīng)商亳高速公路運營工作的需要， 全面提高員工素質(zhì)， 樹第1 頁共11 頁 立商亳高速良好

3、形象，公司組織了富有成效的自身建設(shè)工作。1、軍訓(xùn)。我們參加了省高發(fā)組織的軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)中同志們抱 定 “流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的思想，列隊列，站軍姿， 走正步，刻苦訓(xùn)練，輕傷不下火線，強健體魄，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神，并 光榮參加了省高發(fā)公司組織的閱兵儀式， 受到教官和省高發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo) 的一致贊揚。2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為鞏固業(yè)務(wù)知識，同志們分散到商開公司各收費 站，學(xué)習(xí)，實踐。他們以商開工作人員為師，認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教， 親手實踐，很快掌握票卡管理、車型辨認(rèn)、事故處理等運營管理基本 技能，為下一步上崗打下良好的基礎(chǔ)。3、革命傳統(tǒng)教育。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工參觀了焦裕 祿同志事跡展覽， 看著焦書

4、記帶領(lǐng)蘭考人民在極端惡劣的條件自力更 生艱苦奮斗，同志們的心靈受到了強烈地震撼，紛紛表示，一定要學(xué) 習(xí)好焦裕祿精神立足本職，扎根崗位、搞好工作。4、開展“我為誰工作”大型討論活動，開展投稿、演講、勞動 競賽手段，改變工作觀念。首先，在工作上變“要我工作”為“我要 工作”，激發(fā)廣大員工的工作熱情， 以建立全員參與機制和完善激勵 機制為手段， 調(diào)動廣大員工參與勞動競賽積極性， 為公司運營管理提 供強勁動力。其次，組織開展勞動競賽，以提高效率為重點，向提高 效率為重點，向管理要效益；以提高服務(wù)質(zhì)量為落腳點，向服務(wù)要效 益；以開發(fā)人的只能為根本，向科技要效益；以安全生產(chǎn)為主題，向 安全要效益，從而凸顯

5、了勞動競賽的實效性。（三）、征收工作：圍繞中心點 公司成立來按照年度部署和要求， 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨， 以經(jīng)濟效 益為目的，突出“兩個重點”隊伍建設(shè)、規(guī)范化管理，取得了較第2 頁共11 頁 為顯著的成績。截止 12 月 日，實現(xiàn)通行車輛通行費 元。1、科學(xué)分解，增收促收，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 為了確保年度征收任務(wù)的順利完成， 公司分別與各收費站簽定了 目標(biāo)責(zé)任書。同時，對 XX年度公司的通行費計劃任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn) 行了科學(xué)分解，并要求各收費站按照年度任務(wù)和季度指標(biāo)層層分解下 達(dá)，細(xì)化到月，達(dá)到了以月保季， 以季保年。形成了千斤重?fù)?dān)大家挑、 人人肩上有指標(biāo)。2、嚴(yán)格規(guī)章制度，控制降檔標(biāo)準(zhǔn)，堵漏促

6、收。為了降低漏征率， 達(dá)到增收的目的， 對降檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的控 制。規(guī)定降檔必須經(jīng)站長到場審核。于 12月 13日，由公司經(jīng)理吳亞 光帶領(lǐng)，由稽查、征收、監(jiān)控組成工作組對收費站的堵漏促收、規(guī)范 化管理進(jìn)行全面檢查。 通過檢查評比分析問題， 進(jìn)一步規(guī)范了征收行 為，真正做到了堵漏促收。3、開展作風(fēng)整頓，強化規(guī)范管理，提高服務(wù)水平。 為了進(jìn)一步做好文明執(zhí)收、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 樹立高速公路良好的 社會形象，確保各項征收目標(biāo)任務(wù)的順利完成，公司開展了學(xué)習(xí)征 收手冊、稽查管理辦法的“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、看行動、創(chuàng)文明”的活動。 通過廣泛宣傳發(fā)動， 增強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識， 在工作中自覺作到了“五 心”、“三聲”、“八

7、個一樣”?！拔逍摹保杭次拿饔谜Z要熱心、收 費發(fā)卡要細(xì)心、回答問訊要耐心、微笑服務(wù)要真心、 聽取意見要虛心。 “三聲”：即來有迎聲、問有答聲、走有送聲?！鞍藗€一樣”：即大 車小車態(tài)度一個樣、忙與不忙一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、白天晚 上一個樣、檢查與不檢查一個樣、司乘人員態(tài)度好與不好一個樣、自 己心情好與不好一個樣、 受到表揚與委屈一個樣。 采取靈活多樣形式、 開展職工教育，提高“兩個”素質(zhì)。 11 初征收科學(xué)習(xí)了征收管理第3 頁共11 頁 辦法，11 月中旬又組織征收科人員到鄭州學(xué)習(xí)了 ic 卡聯(lián)網(wǎng)收費知 識。這些活動取得了良好的成效。4、堅持“四個不放過”，確保票款和人身的安全。 公司成立之

8、初， 我們牢固樹立起了“安全就是形象， 安全就是效 益”的指導(dǎo)思想， 切實作到了“五個到位”： 即思想到位、 認(rèn)識到位、 領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、處理到位。始終把安全工作防在重要位置，全 力抓緊抓好。 公司還與基層收費站簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。 對發(fā)生的 事故要求堅決做到 “四個不放過”：即事故原因不查清不放過，責(zé) 任者得不到處理不放過， 整改措施不落實不放過， 教訓(xùn)不吸取不放過。 要求各收費站在管理上要克服麻痹僥幸心理， 充分預(yù)見多種不安全因 素，特別是建站之初就發(fā)生了幾起闖站事故，引起我們的警惕，有針 對性地制定各種防范預(yù)案和應(yīng)急措施，如路警聯(lián)動堵截打擊闖卡車 輛，每天一次收款專車接送財會及票款

9、人員，加強票款專項管理等， 通過采取這些切實可行的措施， 阻塞了安全工作中的漏洞， 確保了票 款和人身安全。（四）、養(yǎng)護(hù)管理：抓住側(cè)重點 為了加快高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作， 提高高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)和服務(wù) 水平，最大限度地發(fā)揮高速公路的功能，提高社會和經(jīng)濟效益，在高 速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中，堅持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，按照 經(jīng)常性、預(yù)防性、及時性的要求，增強意識養(yǎng)護(hù)意識、質(zhì)量意識、暢 通意識、服務(wù)意識，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平，圓滿地完成了 * 高速公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，充分發(fā)揮高速公路具有快捷、安全、舒適、暢通 和經(jīng)濟的使用功能，保證了高速公路的暢、潔、綠、美。具體抓了以 下幾個方面的工作。1、科學(xué)管理

10、，樹立高速公路形象。第4 頁共11 頁為了最大限度地發(fā)揮高速公路的使用功能， 樹立良好的高速公路 形象，我們采取走出去拿進(jìn)來的辦法， 先后到商開公司、 省高發(fā)公司、 中原股份取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們的養(yǎng)護(hù)體制和養(yǎng)護(hù)辦法， 先后制定和完善了， 養(yǎng)護(hù)工程報表的填寫 、養(yǎng)護(hù)工程的安全管理 、養(yǎng)護(hù)工程的獎懲 辦法等一系列工程管理的新方法， 從而使整個養(yǎng)護(hù)管理工作走上規(guī) 范化、制度化、科學(xué)化的軌道。2、狠抓細(xì)節(jié)，確保高速公路安全通暢。根據(jù)商亳高速尚處于在缺陷責(zé)任期的特點， 與施工單位加強協(xié)調(diào) 交流，公司養(yǎng)護(hù)科協(xié)同施工單位， 對所轄路段進(jìn)行全面進(jìn)行質(zhì)量排查， 及時發(fā)現(xiàn)問題。 對影響高速公路安全的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行專項處理

11、， 主要 有對路面裂縫進(jìn)行處理，對中央分割帶綠化進(jìn)行刨除死苗和補栽新 苗、施肥、澆水，對路面、服務(wù)區(qū)廣場進(jìn)行了灌縫和整修。（五）、路政工作：突出著力點XX年度，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、 綜合治理、 依法治路” 的指導(dǎo)方針，以“為社會服務(wù)、為廣大司乘人員服務(wù)、為商亳高速公 路服務(wù)”為宗旨， 強化路正隊伍建設(shè)， 不斷加強路政管理人員的思想 和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)， 提高路正隊伍的綜合素質(zhì)， 確保高速公路的安全暢 通和高效運營，充分發(fā)揮高速公路的社會效益和經(jīng)濟效益作出了積極 的貢獻(xiàn)。1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。打鐵必須自身硬。根據(jù)路政支隊 的工作特點， 采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合的辦法， 與交通局法制科

12、 合辦了路政執(zhí)法培訓(xùn)，學(xué)習(xí) 河南省高速公路管理條理 、行政許可 法等法律法規(guī)， 印發(fā)路政執(zhí)法管理的小冊子，要求路政人員隨身攜 帶，見縫插針學(xué)習(xí)，這些措施，有效提高路政人員的法制素養(yǎng)和執(zhí)法 能力。我們堅持“嚴(yán)格執(zhí)法、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗”的標(biāo)第5 頁共11 頁 準(zhǔn)，發(fā)揚“尖兵”精神，遇到突發(fā)事件能“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn) 之能勝”，用最快的時間、 最快的速度處理問題， 以過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、 高度負(fù)責(zé)的精神， 確保高速公路路產(chǎn)路權(quán)的完整， 使路政支隊確實成 為保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的“尖兵隊”。2、加強宣傳教育，杜絕事故發(fā)生。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想， 把安全工作當(dāng)作一項經(jīng)常性任務(wù)常

13、抓不懈，從路政巡邏、施工安全等方面著手抓起，組織隊員認(rèn)真學(xué)習(xí) 交通法規(guī)、 安全駕駛等有關(guān)知識。 與交警、公安等部門展開聯(lián)合執(zhí)法、 聯(lián)合宣傳等活動，宣傳高速公路安全法規(guī)，打擊闖卡行為。對沿線群 眾進(jìn)行安全教育， 特別對高速沿線的學(xué)校進(jìn)行了安全專項教育， 以學(xué) 生安全帶動家長安全，以家長帶動親人，從而形成安全戶、安全村、 安全鎮(zhèn)，從源頭入手，減少事故隱患。（六）、監(jiān)控工作：加大監(jiān)控力度建立先進(jìn)的監(jiān)控管理體制， 加大監(jiān)管力度。 一是監(jiān)控人員的各項 工作由監(jiān)察室垂直管理， 收費站只負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的后勤保障。 二是實 行站與站之間進(jìn)行交流、 輪崗的措施、 杜絕監(jiān)控人員和收費人員關(guān)系 密切而不作為的現(xiàn)象，

14、解決了熟人監(jiān)管難的問題； 三是將經(jīng)過培訓(xùn)后 的大專院校專業(yè)畢業(yè)生，充實到監(jiān)控一線，提高了監(jiān)管效能。（七）、思想政治工作：多種渠道，提高員工積極性 隨著改革的不斷深入， 急劇地改變著員工們的生活方式、 行為方 式、交往方式和情感方式。 這就要求我們揚棄思想觀念和思維方式中 的舊傳統(tǒng)、舊方法，建立起與之相適應(yīng)的現(xiàn)代觀念、現(xiàn)代思維方式、 現(xiàn)代教育方法。1、探索新途徑，做好員工思想政治工作。第6 頁共11 頁在日常工作中， 通過多種渠道了解員工的思想動態(tài)， 把握員工的 思想脈搏，然后有的放矢地做好思想工作，受到了顯著效果。概括起 來就是三個字：真、實、準(zhǔn)?！罢妗保壕褪歉星檎?。對員工要有感情，講話要和氣

15、，談心要真 誠，要真談心，談?wù)嫘模嫘恼?，使思想政治工作入耳、入腦、入心“實”：就是工作干的實在，對同志們的關(guān)心要落到實處，為同 志們做實事，作到寒冬臘月不怕冷， 三伏酷暑不怕熱， 為員工辦事實、 辦好事?！皽?zhǔn)”：對待犯錯誤的同志，批評要準(zhǔn)、教育要準(zhǔn)，幫助他們認(rèn) 識到犯錯誤的思想根源，避免下一次的發(fā)生。2、通過干部竟聘工作，增強干部員工的動力感和責(zé)任感。為了實現(xiàn)干部人事管理制度化、科學(xué)化，配合總公司 XX年 12 月 日下發(fā)的文件，對空缺的 4 個副站長職位進(jìn)行選聘，采取多種 形式竟聘，極大調(diào)動了公司員工的工作、學(xué)習(xí)積極性，在工作中形成 了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。（八）、反腐倡廉：構(gòu)

16、筑支撐點 商亳公司把黨風(fēng)廉正建設(shè)和廉潔自律工作作為一項重要任務(wù)來 抓，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防，逐步構(gòu)建起了 一個教育、制度、 監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉正建 設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。 重點解決職工反映的突出問題， 堅決糾正損害職工利 益和不正之風(fēng)。 達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強， 員工主人翁意識不斷強 化，內(nèi)部監(jiān)督機制不斷完善，公司凝聚力不斷增強，綜合勢力不斷提 高的目的。二、存在的問題第 7 頁 共 11 頁XX年，我們雖然取得了一定的成效，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。其存在的問題主要是：1、中層干部由于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時間短，經(jīng)驗不足，管理水平有 待于提高。2、基層多由建

17、設(shè)人員轉(zhuǎn)來，年齡不夠合理，文化結(jié)構(gòu)參差不齊，業(yè)務(wù)技能有待于培訓(xùn)提高。3、部分職工中存在一種浮躁心理，知識工作用心不夠，效率不第 8 頁 共 11 頁2018 年幼兒教育個人工作總結(jié)在緊張的工作中這一學(xué)期接近尾聲，回顧這一學(xué)年自己的工作， 我才真真切切的領(lǐng)悟到一名幼教工作者的人生五味， 教師的人生就是 實實在在，就是默默無聞， 就是不求索取！這使我更深地感到教師職 業(yè)的崇高，責(zé)任的偉大，而我對這份職業(yè)的熱愛與日俱增。其間，有 甜蜜也有心痛，有委屈更有自豪，有快樂也有悲傷， 有辛酸更有欣慰。 即將過去的這一年， 我在各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校老師的幫助下， 在各方面都 有一些體會，這一年的幼兒教育工作總結(jié)以下

18、幾點： 一、在思想上我重新認(rèn)識了幼兒教育。 在踏入幼兒園之前，我腦海 里的幼兒園，就是老師帶領(lǐng)著小朋友一起做游戲，學(xué)習(xí)簡單知識，可 當(dāng)我真正踏入這工作當(dāng)中實踐時， 卻不是我想像的那樣， 孩子們年幼 無知，瑣事不斷，真所謂“幼兒園里無小事，處處都是大事。” 幼 兒教師的職業(yè)是瑣碎的， 細(xì)小的。幼兒教育是基礎(chǔ)教育的有機組成部 分，是學(xué)校教育的基礎(chǔ)階段，也是人才成長的奠基階段，幼兒園的工 作是：實施保育與教育相結(jié)合的原則，對幼兒實施體、智、德、美諸 方面的教育， 促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。 這是國家對幼兒園教育工作的要 求，也是幼兒園全部的出發(fā)點和歸宿。 這一學(xué)年中每個月的園本培訓(xùn) 讓我在思想上有了提高，

19、 同時，根據(jù)以上思想及幼兒園的任務(wù)在活動 中制定不同的目標(biāo)， 大大豐富和滿足了幼兒身心的需要， 真正使幼兒 在活動中得到快樂，得到發(fā)展！ 有一位哲學(xué)家說過：人生最大的價 值莫過于充實，人生排除無聊最好的方法就是認(rèn)真對待你現(xiàn)有的工作 任務(wù)，并努力出色的去完成他。我一直將這句話牢牢的記在心里，時 時用此激勵自己，我所追求的是充實的快樂和成功的滿足。 二、在工作中我熱愛這一行。 工作中，每天面對一群嘴里總有講不 完話的可愛的孩子們，使我愛上了這一行，不僅僅是他們的可愛，還第 9 頁 共 11 頁 摻雜著一股濃濃的人情味！ 與孩子們朝夕相處的這段日子里，我有 喜，有悲，有累也有汗，記得剛上班的第一天，

20、孩子的不熟悉不信任 造成我被他狠狠的咬了一口， 看著手臂滲出血來， 我的眼淚在眼眶里 打轉(zhuǎn)，當(dāng)時真有不想干的念頭?？墒牵瑘@長、指導(dǎo)老師的親切關(guān)心， 父母的鼓勵，的是孩子帶給我的歡樂，讓我越來越離不開幼教崗位， 越來越愛這群可愛的孩子們。 工作中雖然有時也會因孩子的調(diào)皮而埋 怨，因他們的不聽話而失態(tài)，因為工作的忙碌而感到勞累，但是由此 在心中總會涌起一種強烈的責(zé)任： 那就是“我是老師”。 與孩子朝夕 相處，我始終想著一句話， 那就是“假如我是孩子”。這樣的情感使 我對孩子少了一份埋怨，多了一份寬容；少了一份苛求，多了一份理 解；少了一份指責(zé)，多了一份尊重。 記得六一節(jié)布置教室的時候， 我需要爬上梯子把裝飾物品掛在教室頂上， 孩子們看到了忙說