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文檔簡介

1、 新發(fā)藥業(yè)有限公司 應(yīng)急救援預(yù)案操作手冊 1時間 2009年09月22日 2.要求 2.1公司救災(zāi)指揮部成員、各應(yīng)急救援小組成員和相關(guān)生產(chǎn)車間 事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到事故及災(zāi)害報告后,無論何時,只要在 本地區(qū),必須馬上以最快的方式趕赴事故現(xiàn)場,按相應(yīng)的事故處理預(yù) 案正確有效地開展事故應(yīng)急處理和救援工作,盡可能避免或減少人員 傷亡,盡最大努力減少事故損失和縮小事故影響范圍。 2.2公司各救援小組組長在離開本地區(qū)時,必須向公司救災(zāi)指揮 部總指揮請假,同時將救災(zāi)小組組長的職責(zé)向副組長交待清楚。 2.3在車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員未到達(dá)現(xiàn)場前,事故處理由當(dāng) 班班長負(fù)責(zé)指揮;在公司救災(zāi)指揮部成員未到達(dá)

2、之前,由車間事故應(yīng) 急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮;公司救災(zāi)指揮部到達(dá)現(xiàn)場后,事故處理由救災(zāi)指揮 部統(tǒng)一指揮。 2.4事故應(yīng)急處理堅持局部利益服從全局利益,一般工作服從應(yīng) 急工作的基本原則。 3參加人員 3.1設(shè)立公司事故應(yīng)急救援指揮部 總指揮:李新發(fā) 副指揮:房愛國、王舉峰、王海濤、馬成兵 指揮員:奚道才、周正華、彭吉偉、樊小廠 3.2公司事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)五個工作組: 3.2.1消防氣防組: i 組員:賈可慧、張秀波 322生產(chǎn)技術(shù)組: 組長:王舉峰 副組長:王海濤、馬成兵、邵海廷 組員:王亮、曹文學(xué)、楊勇、公茂德、劉運銀、叢明華、王峰、 胡公華、張國棟 3.2.3安全保衛(wèi)組: 組長:奚道才 副組長:

3、王海健 組員:胡彥龍、侯居兵、張坤 3.2.4設(shè)備搶修組: 組長:彭吉偉 副組長:樊小廠 組員:邵長水、韓忠銀 3.2.5后勤救護組: 組長:高建民 副組長:劉建偉 組員:高道福、李芳、張偉軍 3.2.6成員: 趙玉來、江心雷、宓中剛、金蕾、王振興、楊成崗、宋立明、魏 方國、張貫友、李恩康、龐春明、畢振海、劉繼 4. 職責(zé)分工 4.1總指揮 4.1.1組織、指揮公司各方面的資源開展應(yīng)急搶險工作。 新發(fā)藥業(yè)有限公司 4.1.2組織制定事故排險、搶險方案。 4.1.3下達(dá)各種應(yīng)急處理指令。 4.1.4在公司處于應(yīng)急處理狀態(tài)下,組織協(xié)調(diào)公司的各種對外聯(lián)系。 4.2副指揮 4.2.1協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急

4、搶險的具體指揮工作。 4.2.2當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場時,自動承擔(dān)總指揮的一切職責(zé)。 4.3指揮員 4.3.1服從總指揮、副總指揮的指令,協(xié)助總指揮制定排險、搶險方 案。 4.3.2指揮各搶險小組落實排險、搶險的具體措施,并及時向總指揮、 副總揮報告本搶險小組的工作情況。 4.4消防氣防組 4.4.1受理災(zāi)情報警,并迅速正確組織出警。 4.4.2負(fù)責(zé)災(zāi)害現(xiàn)場的人員搜救、現(xiàn)場偵察和組織救災(zāi)搶險工作。 4.4.3負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)急物資的保管、維護和補充。 4.4.4參與火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查和處理。 4.5安全保衛(wèi)組 4.5.1執(zhí)行指揮部的指令,下達(dá)緊急安全處理指令。 4.5.2參與制訂事故排險、搶險方案,組織

5、落實安全環(huán)保方面的急緊 措施。 4.5.3抓好事故現(xiàn)場的警戒和保衛(wèi)工作。 4.5.4組織清點、疏散受災(zāi)人員、統(tǒng)計傷亡人數(shù)。 4.5.5收集事故現(xiàn)場有關(guān)證據(jù),參與事故調(diào)查處理。 4.5.6配備、保管、維護有關(guān)應(yīng)急檢測儀器。 4.6生產(chǎn)技術(shù)組 新發(fā)藥業(yè)有限公司 4.6.1受理災(zāi)情報告,檢查督促消氣防部出警,同時迅速向指揮部有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 4.6.2參與制定工藝應(yīng)急處理方案,組織落實工藝技術(shù)方面的應(yīng)急措 施。 4.6.3指揮、協(xié)調(diào)、檢查相關(guān)單位進行工藝應(yīng)急處理。 4.6.4及時向指揮部報告事故處理情況。 4.6.5負(fù)責(zé)組織災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的原料、動力、產(chǎn)品調(diào)度平衡工作。 4.6.6參加跑、冒、漏物料、

6、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理工作。 4.7設(shè)備搶修組 4.7.1負(fù)責(zé)設(shè)備應(yīng)急處理,參與制訂排險、搶險方案。 4.7.2組織搶險人員落實設(shè)備排險、搶險措施。 4.7.3落實搶險救災(zāi)及裝置、設(shè)備搶修復(fù)產(chǎn)所需的物資。 4.7.4組織裝置、設(shè)備的災(zāi)后恢復(fù)工作。 4.7.5及時向指揮部報告事故處理情況。 4.7.6負(fù)責(zé)組織泄漏和設(shè)備事故的調(diào)查,參與火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查。 4.8后勤救護組 4.8.1負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)人員食品和生活用品的及時供應(yīng)。 4.8.2負(fù)責(zé)受災(zāi)群眾的安置和食品供應(yīng)等工作。 4.8.3協(xié)助疏散、安頓受災(zāi)群眾。 4.8.4協(xié)助消防、氣防組做好傷員的救護、送醫(yī)和安撫工作。 4 新發(fā)藥業(yè)有限公

7、司 公司火災(zāi)事故應(yīng)急救授組織機構(gòu)圖 公司重特大事故及危害 應(yīng)急指揮部 事故及災(zāi)害單位第一責(zé)任人 指揮員:彭吉偉 指揮員:王海濤 指揮員:奚道才 事故及災(zāi)害 消防、氣防組 設(shè)備搶修組 t &生產(chǎn)調(diào)度組 安全保衛(wèi)組 5. 現(xiàn)場布置 5.1事發(fā)現(xiàn)場 5.1.1物料的強化性質(zhì) 新發(fā)藥業(yè)有限公司 5.1.2氯氣泄漏時的應(yīng)急處理措施 5.1.3通氯管線自氣化罐到流量計之間出現(xiàn)斷裂導(dǎo)致氯氣大量泄漏時 的應(yīng)急措施。 5.1.4通氯氣化罐進入大量液氯應(yīng)急措施 5.1.5發(fā)生事故時的應(yīng)急聯(lián)系電話 5.2防毒面具 應(yīng)急物資準(zhǔn)備表 單位 必須配備的物資 備注 公共系統(tǒng) 1穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)。 2各車間和生產(chǎn)調(diào)度的防爆對

8、講系統(tǒng)。 3廠區(qū)內(nèi)符合安全規(guī)范的消防通道。 生產(chǎn)車間 1裝置按設(shè)計要求配備的固定式、便攜式有毒、可燃?xì)怏w檢 測報警儀系統(tǒng)。 2各裝置配備的風(fēng)向標(biāo)。 3便攜式可燃?xì)怏w檢測報警器 2臺。 4空氣呼吸器2套。 5防毒面具10套。 6防護服4套。 7 一定數(shù)量在防爆燈具 8 一套銅制防爆工具。 9常用堵漏材料(石棉布、卡箍、厚度1cm以上的橡膠片、 綁繩、鐵絲、刀具等)。 10 一定數(shù)量的便攜式滅火器。 消防氣防部 1 一疋數(shù)量的火火器材。 2 2臺大功率揚聲器。 3氧氣瓶1套。 4便攜式可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報警器各1臺以上。 5 5對防爆對講機。 6至少2套空氣呼吸器。 7每人一套防毒面具。 8

9、30立方米沙子。 9移動式消防水炮。 安全部 1應(yīng)急防爆電筒15支 2 8對防爆對講機。 3公司級事故應(yīng)急預(yù)案。 調(diào)度室 1應(yīng)急防爆照明電筒 8支。 2公司級事故應(yīng)急處理預(yù)案。 3公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的有效通訊錄。 供應(yīng)部 1各種常規(guī)規(guī)格的管材各 30米。 2 一定數(shù)量各種常規(guī)規(guī)格的閥門、墊片。 施工單位 1 各種常見規(guī)格(DN50、DN 80、DN 100、DN 150、DN 200、 DN 250、DN 300、DN 400 )的閥門、直管、彎頭的夾 具。 2常用規(guī)格銅質(zhì)扳手一套。 3帶壓堵漏相關(guān)工具一套。 新發(fā)藥業(yè)有限公司 5.3逃生路線 5.3.1當(dāng)發(fā)生重大火災(zāi)或爆炸事故,短期內(nèi)無

10、法控制局面時,當(dāng)班班 長必須迅速清點人數(shù),組織操作 工迅速疏散到安全的地方,等待消防氣防 人員救援。 532當(dāng)發(fā)生重大有毒或易燃易爆物泄漏事故時,當(dāng)班班長應(yīng)立即指 揮人員設(shè)置斷路標(biāo)志,或派人禁止一切人員車輛進入泄漏區(qū)。 同時迅 速組織清點人數(shù),疏散事故現(xiàn)場和周站圍的人員到安全地帶。 5.3.3現(xiàn)場安全保衛(wèi)組人員未到達(dá)之前,現(xiàn)場警戒任務(wù)由車間全權(quán)負(fù) 534現(xiàn)場安全保衛(wèi)組到達(dá)現(xiàn)場后,按職責(zé)立即與車間充份溝通,接 管警戒任務(wù)。 5.3.5安全保衛(wèi)組及氣防組到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)馬上用便攜式硫化氫檢測 儀對現(xiàn)場進行連續(xù)監(jiān)測,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果變化情況,劃定、調(diào)整警戒區(qū) 域,將最新警戒范圍通知其他救援小組, 組織其他

11、救援小組的車輛和 沒有防護措施的人員及時撤離警戒區(qū)域(包括消防、氣防、救護以及 指揮車輛)。 7 新發(fā)藥業(yè)有限公司 536進入警戒區(qū)的人員,必須戴好防護面具,兩人及兩人以上同行, 禁止一人單獨進入。 537禁止攜帶各種對講機、BP機、移動電話、非防爆設(shè)備等易產(chǎn)生 電火花的工具進入警戒區(qū),搶險所使用的工具必須是防爆的銅制工 具。 538在做好自我防護措施后,盡快組織進行工藝處理,切斷泄漏源, 但,如果防護措施無法保證,泄漏區(qū)有毒可燃?xì)怏w濃度超標(biāo)時,即使 工藝處理未完成,人員也應(yīng)立即撒出危險區(qū)。 539如果需要疏散廠外周圍群眾時,安全保衛(wèi)組應(yīng)馬上請示事故應(yīng)急 救援指揮部,聯(lián)系當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門協(xié)助強

12、制疏散,以保護人民群眾的 生命安全。 6. 演習(xí)程序 6.1三氯車間演習(xí)過程中,發(fā)生事故時,三氯車間人員馬上向消防氣 防部和生產(chǎn)調(diào)度報告。 6.2發(fā)生事故或險情時,三氯車間操作工應(yīng)馬上向當(dāng)班班長報告。 6.3發(fā)生事故或險情時,當(dāng)班班長第一時間應(yīng)報警和向生產(chǎn)調(diào)度報告, 然后向車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。 6.4生產(chǎn)調(diào)度接到事故報告后,立即啟動本預(yù)案,并通知事故應(yīng)急救 援指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各應(yīng)急救援小組組長、副組長。 6.5發(fā)生事故的具體地點 6.5.1事故類型:氣體泄漏 6.5.2介質(zhì)類別:氯氣 6.6有無人員傷亡 新發(fā)藥業(yè)有限公司 6.7事故嚴(yán)重程度 火災(zāi)、爆炸事故處理對策表1 單位 對策 備注 生產(chǎn)車間 1

13、. 馬上用直通電話或撥打 119報警。 2. 向生產(chǎn)調(diào)度報告。 3. 有人員傷亡時,撥打 120急救電話求救。 4. 疏散清點人員。 5. 迅速切斷或轉(zhuǎn)移危險物料。 6. 火災(zāi)初始階段,火勢不大時,利用現(xiàn)場的消防設(shè)施積極 進行撲救或掩護周圍主要設(shè)備。 7. 安排人員引導(dǎo)消防車輛救災(zāi),主動向指揮部匯報現(xiàn)場情 況。 生產(chǎn)技術(shù)組 1. 接到報告后,馬上通知督促消防氣防出警。 2. 向報告單位了解具體情況,根據(jù)事態(tài)發(fā)展趨勢,決定是 否啟動本預(yù)案。 3. 馬上向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。 4. 指揮災(zāi)害單位切斷、轉(zhuǎn)移危險物料或進行緊急停工,協(xié) 調(diào)各系統(tǒng)的平衡。 5. 參與搶險救災(zāi)方案的制訂。 6. 及時向指揮部匯報

14、相關(guān)應(yīng)急工作情況。 消防氣防組 1. 接到報警5分鐘內(nèi)趕到災(zāi)害現(xiàn)場展開救災(zāi)工作。 2. 在火災(zāi)現(xiàn)場上風(fēng)向合適位置設(shè)立臨時指揮部。 3. 馬上采取有力措施控制火勢,冋時展開火場偵察,并向 災(zāi)害單位了解是否有人被大火圍困、已采取的措施或準(zhǔn) 備采取的應(yīng)急工藝措施等。利用現(xiàn)場固定式和移動式消 防設(shè)施保護著火點周圍的容器、管線和重要設(shè)備。 4. 若有人被大火圍困,應(yīng)馬上組織力量進行營救。 5. 服從指揮部的指揮,組織一切消防力量展開滅火救災(zāi)工 作。并及時向指揮部匯報滅火救災(zāi)情況。 6. 發(fā)生重大火災(zāi)時,向指揮部請示,請求市消防局增援或 向公司申請啟動區(qū)域滅火聯(lián)防方案。 安全保衛(wèi)組 1. 組織清點人數(shù),組織搶救、疏散受災(zāi)區(qū)域或危險區(qū)域的 人員。 2. 迅速對廠內(nèi)各通往受災(zāi)區(qū)域的道路實行交通管制,疏導(dǎo) 其他非救災(zāi)搶險車輛和人員改走其他通道,確保搶險、 救災(zāi)通道暢通無阻。 3. 利用便攜式可燃?xì)怏w檢測報警儀對火災(zāi)周圍環(huán)境進行檢 測和警戒,防止受災(zāi)面積擴大或發(fā)生二次火災(zāi)爆炸事 故。 4. 協(xié)助指揮部制訂搶險救災(zāi)方案,組織指導(dǎo)消防氣防組展 開救災(zāi)工作。 設(shè)備搶修組 1. 協(xié)助指揮部制訂搶險、排險方案,落實搶險隊伍、組織 搶險物資和設(shè)備的供應(yīng)。 2. 組織對受災(zāi)單位財產(chǎn)損失情況進行清點。 3. 對受損的設(shè)備、容器、管線、儀表、電器等組織制定修 復(fù)、更換方案,組織相關(guān)設(shè)備、材料的訂購工

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