管理培訓(xùn)課程之領(lǐng)導(dǎo)能力角色認(rèn)知篇PPT學(xué)習(xí)教案_第1頁
管理培訓(xùn)課程之領(lǐng)導(dǎo)能力角色認(rèn)知篇PPT學(xué)習(xí)教案_第2頁
管理培訓(xùn)課程之領(lǐng)導(dǎo)能力角色認(rèn)知篇PPT學(xué)習(xí)教案_第3頁
管理培訓(xùn)課程之領(lǐng)導(dǎo)能力角色認(rèn)知篇PPT學(xué)習(xí)教案_第4頁
管理培訓(xùn)課程之領(lǐng)導(dǎo)能力角色認(rèn)知篇PPT學(xué)習(xí)教案_第5頁
已閱讀5頁，還剩17頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

會計學(xué)1管理培訓(xùn)課程之領(lǐng)導(dǎo)能力角色認(rèn)知篇管理培訓(xùn)課程之領(lǐng)導(dǎo)能力角色認(rèn)知篇第1頁/共22頁第2頁/共22頁第3頁/共22頁第4頁/共22頁第5頁/共22頁第6頁/共22頁第7頁/共22頁提升自己有效授予下屬權(quán)利并順利開展工作從而達(dá)成目標(biāo)的能力提升自己在組織和團(tuán)隊中識別機(jī)會與問題并進(jìn)行方案優(yōu)化的能力提升自己目標(biāo)制定與目標(biāo)執(zhí)行的能力以及對目標(biāo)有效管理的能力提升自己對壓力進(jìn)行有效預(yù)防有效緩解和實施有效管理的能力提升自己對危機(jī)的預(yù)防、危機(jī)的處理和危機(jī)化解的綜合管理能力提升自己保證目標(biāo)計劃與實際運營狀況相一致的管理控制能力第8頁/共22頁第9頁/共22頁提升自己的學(xué)習(xí)力、平行思考力和在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新的能力提升自己培訓(xùn)，指導(dǎo)下屬的教授能力及為下屬提供咨詢的能力第10頁/共22頁第11頁/共22頁第12頁/共22頁第13頁/共22頁第14頁/共22頁第15頁/共22頁第16頁/共22頁第17頁/共22頁第18頁/共22頁人數(shù)4時間20分鐘場地不限用具臺詞游戲程序1.小組分別選派四人扮演唐僧、孫悟空、豬八戒和沙和尚。2.表演一個5分鐘短劇，并用上要求的臺詞。3.請大家說出為什么選派這四個人扮演這些角色。4.請大家說出這些人在團(tuán)隊中所扮演的角色。問題討論1.如果團(tuán)隊中去掉一個人，你會選擇誰？2.如果取經(jīng)團(tuán)隊中增加一個人，你會選擇什么角色，為什么？第19頁/共22頁面對不同職位角色的重復(fù)，管理者應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論