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1、施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案一、 編制目的:針對(duì)我工區(qū)箱梁架設(shè)施工可能發(fā)生的高處墜落事故,通過桌面演練增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落應(yīng)急預(yù)案的可操作性,明確職責(zé)和分工,進(jìn)一步提高員工應(yīng)對(duì)高處墜落事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。二、 編制依據(jù)、適用范圍1、施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落應(yīng)急預(yù)案2、本方案適用于西成鐵路客運(yùn)專線XCZQ-1標(biāo)項(xiàng)目部五工區(qū)在施工過程中高處墜落事故應(yīng)急演練及高空墜落事故發(fā)生后救援指導(dǎo)工作。三、對(duì) “事故”設(shè)想進(jìn)行討論:事故假想:在工區(qū)架梁施工現(xiàn)場(chǎng),橋臺(tái)作業(yè)支座錨固時(shí),由于未及時(shí)懸掛安全帶, 陳斌不小心踏空從橋墩上摔落,當(dāng)場(chǎng)昏迷。四、宣布演練組織機(jī)構(gòu)(一)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)
2、導(dǎo)小組人員:組長(zhǎng):許良副組長(zhǎng):王柯陳瑞成員: 屈拓拓楊國(guó)軍李世貴薛潤(rùn)民馬定益許縣偉郝鐸醫(yī)療小組:李世貴救援小組:許縣偉安全協(xié)調(diào)小組:安連振安全保衛(wèi)小組:趙坤后勤小組:薛潤(rùn)民焦杰財(cái)務(wù)小組:馬定益劉韓鵬(二)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救援小組人員:組長(zhǎng):(在場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo))副組長(zhǎng):方凱成員:李付民荊小軍馬衛(wèi)興李維剛陳文潭顏文軍五、對(duì)演練方案進(jìn)行討論:具體實(shí)施步驟:(一)施工人員發(fā)現(xiàn)有人從橋墩上墜落時(shí),立即呼救并上報(bào)班長(zhǎng)荊小軍。(二)由現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)和帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)方凱(分別任臨時(shí)救援小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng))迅速啟動(dòng)預(yù)案并組成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由小組臨時(shí)成員立即分頭投入救援工作。(三)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救援小組組長(zhǎng)迅速趕往墜落地點(diǎn),組織人員
3、對(duì)傷員進(jìn)行救治,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救援小組副組長(zhǎng)迅速組織人員的疏散工作,保持墜落地點(diǎn)的空氣流通。(四)根據(jù)具體情況現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救援領(lǐng)導(dǎo)小組再組織現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)高空墜落人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治,與此同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(現(xiàn)場(chǎng)救援小組組長(zhǎng))迅速撥打 120 急救電話和第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)(電話內(nèi)容必須簡(jiǎn)明扼要,應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面: 時(shí)間、地點(diǎn); 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)道路情況; 現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人電話; 現(xiàn)場(chǎng)的事故情況等)。此外,迅速組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和隔離工作,臨時(shí)副組長(zhǎng)立即從現(xiàn)場(chǎng)選出 8 人組成現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)班, 并分別對(duì)通往“事故”地點(diǎn)的通道及“事故”地點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)保護(hù)和隔離,阻止外人和無關(guān)人員進(jìn)入或靠近“事故” 現(xiàn)場(chǎng)。(五)應(yīng)急物資、設(shè)備
4、及資金到位。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)人員傷亡情況迅速調(diào)配車輛,聯(lián)系救護(hù)車輛等,救援人員到位后立即進(jìn)行傷者搶救。與此同時(shí),財(cái)務(wù)部需要馬上組織調(diào)動(dòng)足夠數(shù)額的應(yīng)急急救資金。(六)現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員立即進(jìn)入事故處理狀態(tài)?,F(xiàn)場(chǎng)組織疏散人員,撤離危險(xiǎn)物品,檢查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況,組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行自救,盡量將事故損失降到最低。(七)其余人員整裝待命,以備應(yīng)對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)各種新情況。(八)人員急救具體的實(shí)施步驟:1、 醫(yī)療小組成員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,立即對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急救援(檢查、包扎傷口、輸液急救工作),并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)人員受傷情況。與此同時(shí),工地的值班車迅速開往 “事故”發(fā)生地點(diǎn),指定擔(dān)架專人迅速將擔(dān)架抬
5、至“事故”發(fā)生地點(diǎn)(一般至少常備兩套擔(dān)架和人員;此人員可現(xiàn)場(chǎng)兼職,如有意外就近馬上抽人進(jìn)行補(bǔ)充)。2、 現(xiàn)場(chǎng)如有多余車輛,馬上派到途徑事故現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜路段等待120 急救車并引導(dǎo)至“事故”發(fā)生地點(diǎn);120 急救車如時(shí)間過長(zhǎng),可以采取工地值班車(兼顧工地救護(hù)車)直接送往就近已經(jīng)事先聯(lián)系好的醫(yī)院進(jìn)行人員急救。3、對(duì)人員救援同時(shí),由隊(duì)長(zhǎng)組織保持救援通道通暢,避免耽誤對(duì)人員救治最佳時(shí)機(jī)。4、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),在“事故”救助的同時(shí),做好員工思想工作,穩(wěn)定全體員工情緒,并迅速組成事故急救隊(duì)伍,迅速開展“事故” 急救工作。5、各部門根據(jù)要求將事故情況上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。六、對(duì) “事故”事后處理工作進(jìn)行討
6、論(一)與相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)“事故”進(jìn)行評(píng)估,確定方案,迅速將任務(wù)分解到具體部門及個(gè)人,然后分頭實(shí)施并隨時(shí)向事故現(xiàn)場(chǎng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。(二)配合有關(guān)部門實(shí)施事故調(diào)查調(diào)查、原因分析和處理,根據(jù)權(quán)限向相關(guān)部門報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告。安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行詢問及現(xiàn)場(chǎng)取證工作。工程部負(fù)責(zé)損失情況進(jìn)行調(diào)查取證。(三)針對(duì)事故原因,按照“四不放過”原則進(jìn)行事后工作,并總結(jié)整理“事故” 分析資料進(jìn)行上報(bào)。四不放過之一:事故原因不明不放過四不放過之二:事故責(zé)任人未受到處罰不放過四不放過之三:廣大群眾和責(zé)任者未受到教育不放過四不放過之四:制定切實(shí)可行的預(yù)防措施不落實(shí)不放過(四)善后工作的處理,恢復(fù)施工生產(chǎn)、生活。七、對(duì)演練主要物資進(jìn)行討論附件一 :應(yīng)急預(yù)案主要物資及設(shè)備表八、對(duì)演練方案進(jìn)行評(píng)價(jià)討論確定施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落應(yīng)急預(yù)案的可操作性和可執(zhí)行力度,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)對(duì)桌面演練效果和現(xiàn)場(chǎng)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)和展望。附件一:應(yīng)急預(yù)案主要物資及設(shè)備表序號(hào)物資及設(shè)備名稱1簡(jiǎn)易的工地急救包2救援擔(dān)架3現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)車4豐田霸道車5300KW發(fā)電機(jī)6安全繩7綁扎帶數(shù)量1111160m5單位備注個(gè)現(xiàn)場(chǎng)配備副現(xiàn)場(chǎng)配備輛工地值班車兼顧個(gè)現(xiàn)場(chǎng)配備個(gè)基地米現(xiàn)場(chǎng)
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