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1、第三節(jié) 微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 商業(yè)組 屠艷案例:抱著“金山”垮臺(tái)的武漢無(wú)線電廠 武漢無(wú)線電廠垮了,多達(dá)8千萬(wàn)元的閑置資金 對(duì)于閑置的8千萬(wàn)元資金如何使用,廠決策層一直猶豫不決有人主張投資VCD,因?yàn)閺S里的技術(shù)人員早在1995年就開(kāi)發(fā)出了新產(chǎn)品,但是領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)被否決。武漢無(wú)線電廠的經(jīng)歷告訴我們什么?微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 與宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷因素相比,微觀環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響往往是更直接、更具體的,而且微觀因素相對(duì)宏觀因素而言可控性更強(qiáng)。微觀環(huán)境會(huì)直接影響企業(yè)的營(yíng)銷方式、營(yíng)銷策略和營(yíng)銷效果。公眾公眾供應(yīng)商供應(yīng)商企業(yè)自身企業(yè)自身市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)渠道企業(yè)顧客顧客競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)者( (一一) )市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企
2、業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)(一)供應(yīng)商(二)代理商(三)批發(fā)商和零售商(四)市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)(五)金融機(jī)構(gòu)(六)物流企業(yè)(一)供應(yīng)商(一)供應(yīng)商 供應(yīng)商是指向企業(yè)供應(yīng)各種資源的工商企業(yè)和個(gè)人。這些資源包括原材料、燃料、其他輔助材料、設(shè)備、消費(fèi)品等。 如果沒(méi)有這些資源作為保障,企業(yè)就根本無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),也就不可能提供給市場(chǎng)所需要的商品。肉雞提供商:圣農(nóng)集團(tuán):肯德基公司江南諸省最大的肉雞供應(yīng)商、全國(guó)第二大供應(yīng)商華都肉雞:北京的主要供應(yīng)商1.供應(yīng)商供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的影響供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的影響價(jià)格的高低價(jià)格的高低供貨是否及時(shí)供貨是否及時(shí)貨源是否充足貨源是否充足質(zhì)量是否有保證質(zhì)量是否有保證如何選擇供應(yīng)商?企業(yè)應(yīng)力求降低采
3、購(gòu)成本企業(yè)應(yīng)力求降低采購(gòu)成本n 與數(shù)個(gè)供應(yīng)商保持業(yè)務(wù)關(guān)系與數(shù)個(gè)供應(yīng)商保持業(yè)務(wù)關(guān)系n 大批量購(gòu)買、分期提貨大批量購(gòu)買、分期提貨n 與最佳供應(yīng)商加強(qiáng)合作與最佳供應(yīng)商加強(qiáng)合作n 爭(zhēng)取獲得優(yōu)惠價(jià)格爭(zhēng)取獲得優(yōu)惠價(jià)格n 提高采購(gòu)時(shí)討價(jià)還價(jià)的能力提高采購(gòu)時(shí)討價(jià)還價(jià)的能力眼鏡供應(yīng)商選擇案例(二)代理商(二)代理商 代理商是指按約定代理銷售商品,不擁有商品所有權(quán)的中間商。1.企業(yè)代理商:在一定區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)代理銷售商品,無(wú)倉(cāng)庫(kù)。2.銷售代理商:代理銷售全部商品,一家生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)銷售代理商。3.寄售商:有店鋪、有倉(cāng)庫(kù),沒(méi)有商品所有權(quán)。4.經(jīng)銷商:從企業(yè)進(jìn)貨后轉(zhuǎn)賣。國(guó)內(nèi)四大游戲代理商:騰訊、網(wǎng)易、盛大網(wǎng)絡(luò)、世紀(jì)天成 騰
4、訊游戲近年來(lái)代理了多款次時(shí)代大作,如劍靈、上古世紀(jì)、地下城與勇士、英雄聯(lián)盟以及第九大陸等等。(三)批發(fā)商和零售商中間商經(jīng)銷商取得商品所有權(quán),通過(guò)買賣差價(jià)獲利批發(fā)商零售商 代理商不取得商品所有權(quán),通過(guò)提取傭金獲利企業(yè)代理商經(jīng)銷商銷售代理商寄售商(四)市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)(四)市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu) 市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)包括營(yíng)銷咨詢公司、廣告公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等。(五)金融機(jī)構(gòu)(五)金融機(jī)構(gòu) 金融機(jī)構(gòu)包括銀行、保險(xiǎn)公司、信托投資公司。(六)物流企業(yè)(六)物流企業(yè) 物流企業(yè)是從事物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織,是至少?gòu)氖逻\(yùn)輸(含運(yùn)輸代理、貨物快遞)或倉(cāng)儲(chǔ)一種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并能夠按照客戶物流需求對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝
5、、流通加工、配送等基本功能進(jìn)行組織和管理,具有與自身業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng),實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。 自營(yíng)物流、第三方、第四方物流企業(yè)第四方物流是1998年美國(guó)埃森哲咨詢公司率先提出的,是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等活動(dòng)。第四方并不實(shí)際承擔(dān)具體的物流運(yùn)作活動(dòng)。營(yíng)銷中介中間商中間商(代理商、經(jīng)銷商)(代理商、經(jīng)銷商)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)(市場(chǎng)調(diào)研公司、財(cái)務(wù)公司、(市場(chǎng)調(diào)研公司、財(cái)務(wù)公司、廣告公司、廣告公司、營(yíng)銷咨詢公司)營(yíng)銷咨詢公司)實(shí)體分配單位實(shí)體分配單位(倉(cāng)儲(chǔ)公司、運(yùn)輸公司)(倉(cāng)儲(chǔ)公司、運(yùn)輸公司)金融機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)(銀行、信
6、貸公司、保險(xiǎn)公司)(銀行、信貸公司、保險(xiǎn)公司)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程采購(gòu)目標(biāo)市場(chǎng)銷售服務(wù)財(cái)務(wù)狀況綜合實(shí)力國(guó)際和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者同種產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)者提供替代產(chǎn)品或相近產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)自不同企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)者和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者分類分類競(jìng)爭(zhēng)者分析要注意的問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)者分析要注意的問(wèn)題二、競(jìng)爭(zhēng)者二、競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)者我想滿足我想滿足哪種欲望哪種欲望購(gòu)買何種購(gòu)買何種耐耐 用用 品品購(gòu)買何種購(gòu)買何種娛樂(lè)設(shè)備娛樂(lè)設(shè)備購(gòu)買哪種購(gòu)買哪種電視機(jī)?電視機(jī)?選購(gòu)哪種選購(gòu)哪種品牌?品牌?欲望競(jìng)爭(zhēng)欲望競(jìng)爭(zhēng)買耐用品買耐用品外出旅游外出旅游裝修住宅裝修住宅 :屬類競(jìng)爭(zhēng)屬類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品種競(jìng)爭(zhēng)品種競(jìng)爭(zhēng)品牌競(jìng)爭(zhēng)品牌競(jìng)爭(zhēng) 液晶彩電液晶彩電 背投彩
7、電背投彩電 等離子彩電等離子彩電 晶體管彩電晶體管彩電 : 音響設(shè)備音響設(shè)備大屏幕彩電大屏幕彩電 攝攝 像像 機(jī)機(jī) :娛樂(lè)設(shè)施娛樂(lè)設(shè)施新式家具新式家具健身器材健身器材 : 長(zhǎng)虹長(zhǎng)虹 TCL 康佳康佳進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)口產(chǎn)品 :從消費(fèi)者需求角度,分以下五種:從消費(fèi)者需求角度,分以下五種: 判斷:下列分別屬于那種競(jìng)爭(zhēng)? 全自動(dòng)洗衣機(jī)與傳統(tǒng)洗衣機(jī) 冰箱與電視機(jī) 保健與出國(guó)深造 三星手機(jī)與諾基亞手機(jī) 國(guó)內(nèi)旅游與出國(guó)旅游1.按購(gòu)買的最終用途劃分消費(fèi)者生產(chǎn)者轉(zhuǎn)賣者2.按國(guó)別劃分國(guó)內(nèi)顧客國(guó)外顧客二、顧客二、顧客 顧客就是企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),是企業(yè)服務(wù)的對(duì)象,也是營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。消費(fèi)者市場(chǎng)消費(fèi)者市場(chǎng)生產(chǎn)者市場(chǎng)生產(chǎn)
8、者市場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)非營(yíng)利非營(yíng)利組織市場(chǎng)組織市場(chǎng)政府市場(chǎng)政府市場(chǎng)中間商市場(chǎng)中間商市場(chǎng)企業(yè)企業(yè) 海爾集團(tuán)開(kāi)發(fā)了洗滌、脫水、烘干于一體的海爾“瑪格麗特”三合一全自動(dòng)洗衣機(jī),以其獨(dú)特的烘干功能,解決了江南地區(qū)“梅雨”天氣較多,洗衣不容易干的情況,迎合了飽受“梅雨”之苦的消費(fèi)者。 海爾集團(tuán)開(kāi)發(fā)了專利產(chǎn)品“爆炸”洗凈的氣泡式洗衣機(jī),即利用氣泡爆炸破碎軟化作用,提高洗凈度20%以上,它選擇的是水質(zhì)較硬的北方市場(chǎng),受到北方消費(fèi)者的歡迎。不可忽視的公眾環(huán)境企業(yè)的公眾主要有企業(yè)的公眾主要有 :(一)金融公眾(一)金融公眾 (二)媒體公眾(二)媒體公眾 (三)政府公眾(三)政府公眾 (四)市民團(tuán)體(四)市民團(tuán)體 (五)地方公眾(五)地方公眾 (六)一般群眾(六)一般群眾 (七)內(nèi)部公眾(七)內(nèi)部公眾 公眾(Public):對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)有實(shí)際或潛在利害關(guān)系和影響力的群體。相關(guān)利益群體相關(guān)利益群體東航事件東航事件公公 眾眾消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
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