綜合管理部競聘演講稿范文

1、綜合管理部競聘演講稿 篇一：綜合部競聘演講稿 綜合管理部經(jīng)理競職演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 我叫，年8月生人，年加入中國共產(chǎn)黨，年8月取得行政管理專業(yè)大學(xué)本 科學(xué)歷，年3月參加工作，經(jīng)歷三年上山下鄉(xiāng)，年從電氣運(yùn)行工人，步入企業(yè)中層 管理崗位，先后擔(dān)任過共青團(tuán)書記、黨辦主任、人力資部主任，年至年當(dāng)選為黨委 委員，年11月組織上調(diào)配我到高培中心基建辦，任綜合部經(jīng)理，年6月被 集團(tuán)公司任命為高培中心籌備組成員，中心投入運(yùn)行后任主任工作部經(jīng)理。 三十年的工作中，以主要成員身份重點(diǎn)參與過水電廠1985年企業(yè)整頓達(dá)標(biāo)工作、 年主持并主筆撰寫水電廠29年廠志工作、年具體組織編制并具體組織實施水電廠

2、電力 三項制度改革，推行全員競聘上崗工作；年兼任企業(yè)安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)組組長，在 企業(yè)安全評價上等級工作中發(fā)揮了突出作用；年在水電廠歸入北京供電公司和 年又一次歸入中國集團(tuán)公司工作中，具體實施了勞動、人事體制機(jī)制的變革，確保了平 穩(wěn)過渡；在主持水電廠人力資源部工作期間，建立了干部和職工績效考核分配辦法，形成長 效激勵機(jī)制；后，在基建辦和高培中心這個全新的崗位上，主要負(fù)責(zé)高培中心一期建設(shè) 工程中協(xié)調(diào)地方各委、辦、局辦理開工、開業(yè)審批手續(xù)，協(xié)調(diào)周邊村委會和村民，處理各種 利益沖突，確保了工程按期竣工和正常開業(yè)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定；年9月高培中心 投入運(yùn)營后，具體開創(chuàng)了綜合管理部行政辦公、建章建

3、制、工作協(xié)調(diào)、完善工作流程、管理 消防、保安、檔案、文件批轉(zhuǎn)、車隊等服務(wù)工作。憑心而論，在我工作三十年中，沒有什么顯赫的成就，十分平凡，但并不平庸，工作始 終在不斷接受新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地完成企業(yè)賦予我的職責(zé)，也曾經(jīng)榮獲“北京市青年突出手” 光榮稱號，多次獲得廠級、總廠級、局級先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。 這次高培中心實行中層管理崗位公開競爭上崗，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)，具有重要激勵 作用，我從政治素養(yǎng)、管理能力等方面有能力勝任綜合管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)，愿意參與這 一崗位的競爭。 綜合管理部是貫徹高培中心黨委和中心領(lǐng)導(dǎo)班子指示精神，具體實施對中心行政、黨務(wù)、 安全和交通運(yùn)輸管理職能的

4、部門，是協(xié)調(diào)各部門連接領(lǐng)導(dǎo)樞紐，是開展黨群工作密切干群關(guān) 系的橋梁。綜合管理部的工作特點(diǎn)是為領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報、對 外交往等工作任務(wù)，是信息中心、服務(wù)中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心，不論是辦文、辦事、辦會，還是管 理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會產(chǎn)生較大的影響。綜合管理部工作開展得如 何，直接制約和影響著高培中心全局各項工作的開展和各項工作任務(wù)的完成，是高培中心對 外形象的窗口。 我參加這一部門經(jīng)理崗位競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在五個方面：一是從事過共青團(tuán)、黨務(wù)、宣傳、組織、人事、勞資、行政等多項管理崗位工作，也相 應(yīng)取得過不同方面的優(yōu)異成績。具有豐富的黨群、行政管理工作經(jīng)驗；二是本

5、人工作一貫務(wù)實敬業(yè)和任勞任怨，不管做什么事情一定努力做好。前邊所述的主 要工作業(yè)績和取得的榮譽(yù)稱號不必再贅述，足以證明這一點(diǎn)。 三是有一定的理論文化功底、扎實的語言和文字表達(dá)能力，善于把握大 的發(fā)展趨勢，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力，能妥善處理一些棘手的 問題，及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。四是有良好的人品和德性。待人真誠，謙虛謹(jǐn)慎，為人做事處理問題公道正派，光明磊 落，容易與人融洽感情，有一定的親和力。工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能夠把握政策的原 則性與靈活性，樂于助人，寬宏大量。這些正是我團(tuán)結(jié)同志，做好工作的基礎(chǔ)。 五是多次在企業(yè)變革中承擔(dān)繁重管理崗位工作，磨練培養(yǎng)了自

6、己吃苦耐勞和堅韌不拔的 堅強(qiáng)性格，工作信念堅定，在困難面前從不退縮。善于處理復(fù)雜的工作矛盾，創(chuàng)造條件，克 服困難完成工作目標(biāo)。 如果我能夠繼任綜合管理部經(jīng)理，我將和部門同志們一道發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃 苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好綜 合管理各項工作，圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 一、增強(qiáng)人員素質(zhì)，樹立五種意識，提高服務(wù)質(zhì)量 一是“學(xué)得勤”。要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。適應(yīng)工作需要擬定學(xué)習(xí)計劃，使綜合部成為“學(xué) 習(xí)型”團(tuán)隊，做到學(xué)以致用。二是“想得到”。面對黨群和行政各項繁雜工作，動腦筋、想辦法、提高政治意識、責(zé)任 意識，善于站在全局的高度，

7、增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，做到謀事在前，發(fā)揮參 謀助手作用。 三是“管得寬”。綜合管理部要協(xié)調(diào)各方，承上啟下，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好服務(wù)協(xié)調(diào)， 處理好上下左右的關(guān)系，做到上令下達(dá)，抓一件成一件，事事有回音，項項有交代，件件有 著落。 四是“做得細(xì)”。工作無小事，要求職工要細(xì)心、細(xì)致，要從小事抓起。對任何一件經(jīng)辦 的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作 在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不讓到辦公室問詢工作的職工在我 們這里受到冷落，不讓中心形象在我們這里受到影響。 五是“講程序”。要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦，分清主

8、次、分清輕重緩 急，明確責(zé)任，堅持逐級匯報的原則，要嚴(yán)格規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則。 二、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全、“細(xì)”字當(dāng)頭抓管理。 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，不斷強(qiáng)化各級安全管理。具體做法是： 整章建制，強(qiáng)化管理；注重職工教育，強(qiáng)化安全意識；建立風(fēng)險機(jī)制，落實安全生產(chǎn) 責(zé)任制；完善監(jiān)督約束機(jī)制，查處違章、違規(guī)行為，消除安全隱患；加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全 面增強(qiáng)職工的安全意識，形成良好的安全氛圍。 三、創(chuàng)新方法，提高日常管理水平。不斷樹立意識，積極倡導(dǎo)高培中心品牌興業(yè)， 品牌強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略，堅持把品牌建設(shè)作為部門工作重點(diǎn)，切實把品牌意識貫徹到部門每一名員工 思想中去，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)

9、，充分調(diào)動職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。建立建全高培中 心各項管理制度，完善工作流程。執(zhí)行制度上不講情面，把制度落到實處。 四、深入調(diào)研，充分發(fā)揮部門參謀助手的職能作用。統(tǒng)籌安排時間，了解掌握中心各方 面實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力、詳細(xì)的依據(jù)。同時抓好督查督辦工作，使督查工作逐步 實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，使領(lǐng)導(dǎo)決策落到實處提供有力保障。 五、勤抓學(xué)習(xí)，做好本部門員工培訓(xùn)。圍繞中心總體目標(biāo)和當(dāng)前重點(diǎn)工作，結(jié)合部門崗 位職責(zé)，通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等多種方式，提高部門人員專業(yè)水平，努力實現(xiàn)中控等崗 位持證上崗。以五五普法為契機(jī)，加強(qiáng)榮辱觀教育，樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀，恪 守“愛國守法、明禮誠

10、信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，確保部門人 員對外的良好的道德形象。 六、強(qiáng)化工作目標(biāo)，落實責(zé)任到人。認(rèn)真做好每周、每月工作計劃。工作做到有前瞻性、 科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性。重點(diǎn)圍繞著落實中心五年發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、五五普法、 黨建、宣傳等項工作，系統(tǒng)策劃，做好工作目標(biāo)分解、實施工作，強(qiáng)化計劃管理，流程控制， 培養(yǎng)干部計劃執(zhí)行意識，工作目標(biāo)意識，加強(qiáng)督辦工作，提高辦事質(zhì)量和效率。 七、努力營造和諧創(chuàng)優(yōu)氛圍，創(chuàng)造良好穩(wěn)定工作的環(huán)境。加強(qiáng)部門與部門，領(lǐng)導(dǎo)與員工 的思想勾通。在部門員工之間建立起生活中伙伴關(guān)系，工作中同志關(guān)系，幫助員工解決困難， 讓員工心情愉快的工作，提升員工歸

11、屬感、責(zé)任感，將綜合管理部打造成和協(xié)向上、能拼善 戰(zhàn)的團(tuán)隊。 總之，要以“爭一流、創(chuàng)品牌、添光彩”統(tǒng)攬工作全局，把部門自身建設(shè)與講服務(wù)、講 質(zhì)量、講效率相結(jié)合，把提高員工素質(zhì)與創(chuàng)新工作相結(jié)合，把力量和智慧用在高培中心發(fā)展 上來，充分發(fā)揮部門的模范和領(lǐng)頭作用。篇二：綜合部經(jīng)理競聘演講稿綜合部經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁： 大家好！ 首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機(jī)會！同時，也借此機(jī)會， 感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關(guān)心和支持！我叫史健，20 年 月進(jìn)入公司，成為中信藥業(yè)公司這個光榮團(tuán)隊的一員，在辦公室，主 要從事后勤管理工作，包括車輛維修、管

12、理、物品采購以及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 今 天，我競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位，是因為：首先我熱愛這個崗位， 熟悉這個崗位，更為重要的是，以我的個人素質(zhì)和工作能力，我有信心能勝任這個崗位，從 我的個人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗來看，我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢：首先，我當(dāng)過兵，兵營的經(jīng)歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好品 質(zhì)；兵營的經(jīng)歷教會了我如何與人相處，讓我懂得了誠信做人的重要；兵營的經(jīng)歷養(yǎng)成了我 凡事從小處著手，細(xì)節(jié)決定成敗的理性思維；兵營的經(jīng)歷更錘煉了我的作風(fēng)，讓我具有了踏 實做事、認(rèn)真做事的習(xí)慣。軍人以服從命令為天職，而在我們公司這個團(tuán)隊，我認(rèn)為同樣要 牢記服從，那就

13、是一切都要服從領(lǐng)導(dǎo)的命令，服從公司的大局，服從公司的利益，時刻保持 對公司的忠誠。 其次，我在國營糧食企業(yè)工作過。那是退伍以后，我分到了糧食企業(yè)，也是從事辦公室 工作，搞搞后勤。這個經(jīng)歷，鍛煉了我溝通協(xié)調(diào)的能力，讓我學(xué)到了企業(yè)管理的一點(diǎn)粗淺知 識，國營企業(yè)既有好的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)，也有失敗的教訓(xùn)提醒我們規(guī)避。這一切為我謀劃 公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗。再次，我下過崗?，F(xiàn)在看來，下崗不完全是壞事，下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折，不要 怕困難；下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度：下崗的經(jīng)歷讓我更 加懂得珍惜今天的崗位，珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我提供的就業(yè)和工作的機(jī)會，讓我相信付出總有回報， 從而

14、更加勤奮工作，回報社會，回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。下崗以后，我開過出租車，也創(chuàng)過業(yè)，自己做過生意。這些經(jīng)歷，如今都成為我人生的 寶貴財富，也成為我能夠勝任競聘工作崗位的資本。多年開出租車的經(jīng)歷，使我對車輛非常 熟悉，為管理好車輛提供了不可多得的經(jīng)驗，而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，使我對市場有了更深刻的認(rèn)識， 對利用市場規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準(zhǔn)確的把握。如果我能競聘成功，我將從以下方面履行好職責(zé)： 一是帶好團(tuán)隊。我記得這樣一句話：個人因團(tuán)隊而強(qiáng)大，所以我會充分調(diào)動綜合部每位 員工的工作激情，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，千方百計發(fā)揮出每個人的作用，立足本職崗位，為公 司持續(xù)快速發(fā)展奉獻(xiàn)力量。二是完善各項規(guī)章制度。要實現(xiàn)靠

15、制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。具體來 說，在食堂管理、車輛維修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化 為目標(biāo)，堅持過去好的，行之有效的辦法，同時創(chuàng)新思路，從細(xì)節(jié)著手，在提高職工生活質(zhì) 量的前提下，按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標(biāo)，做好各項管理工作。車輛管理上 做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更好，營養(yǎng)更全面，就餐秩序更 好。 三是嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行制度，一視同仁，同時，本著人性化管理的理念，以人為本， 既做到嚴(yán)格管理，又維護(hù)好公司利益和員工利益，以工作的透明實現(xiàn)公平、公正，以公平公 正實現(xiàn)和諧管理、人性化管理。 四是以身作則，帶頭遵守制度，

16、按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以個人的人格魅力影響人、感 染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，顧全大局，甘當(dāng)配 角。 再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝公司同仁，這次競聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會，無論這次 競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，我會一如既往 地以飽滿的熱情做好工作、保持一顆平常心，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機(jī)會對每個人 是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信 我，支持我。 謝謝大家！篇三：綜合部部長競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好！ 很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支

17、持，給我這次公開競聘 的機(jī)會，使我能夠展示自己，表達(dá)本人對公司的一片赤誠與熱愛。 我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經(jīng)驗，來談?wù)勎覍@一崗位 及整個綜合部工作的理解。 綜合部是公司的管家，除了專業(yè)領(lǐng)域的工作，公司大大小小的事 務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動會務(wù)?只有綜合部的 各項工作做好了，才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的同志有了用武之地。 然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗來看，我發(fā)現(xiàn)有一個明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造 效益，且過于細(xì)致瑣碎，被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng)，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜 合部的工作并非很多人評價的那樣，是“誰

18、都可以做的工作”，“不需要專業(yè)技能的”，甚至說 是“打雜的”。其實“綜合部”，顧名思義，最考驗員工的綜合素質(zhì)。文字能力，溝通協(xié)調(diào)能 力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，細(xì)心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很 恰當(dāng)?shù)谋确?，一個家庭的女主人，只有愛家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的； 一個公司的綜合管理部門，只有愛公司，把公 司當(dāng)成自己的家，才能時時、事事為公司著想，才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。 之所以提到這些，是因為我把增強(qiáng)整個部門的積極性與認(rèn)同感，增強(qiáng)員工的情感力量， 作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動員工積 極性的問題，其實對于一個部門

19、的管理也是一樣。 具體來說，一是合理化分工，激發(fā)員 工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據(jù)部門員工的自身特點(diǎn) 劃分工作職責(zé)，將每項具體工作細(xì)節(jié)落實到人，使員工的長處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門員工 的潛能，實現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接；二是多通過鼓勵與引導(dǎo)的方式，加強(qiáng)員工的成就感與積極性。引導(dǎo)員工獨(dú)立完成某一項 工作并為此擔(dān)負(fù)責(zé)任，而不是習(xí)慣于聽從安排，推一步動一步，從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感；鼓 勵員工發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從而增強(qiáng)成就感。 三是通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng) 員工的認(rèn)同感，通過情感激勵提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中， 綜合部應(yīng)從部門內(nèi)部著手，建立共

20、同的價值觀、職業(yè)道德觀、對公司的認(rèn)同度，使員工樹立 “主人公”的責(zé)任感，進(jìn)一步帶動公司企業(yè)文化的形成，統(tǒng)一全體員工的思想，使大家朝同 一目標(biāo)努力，推動企業(yè)前進(jìn)； 歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺，在這一層次上 感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關(guān)系、共 同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從 一個部門來說，需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的 追求，設(shè)身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。 我認(rèn)為，只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量，才能更好地促進(jìn)部門的工作。 為了

21、充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用，把部門 建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的隊伍，實現(xiàn)與其他部門更有效的銜接與協(xié)作， 我對接下來的工作有幾點(diǎn)具體的設(shè)想： 一、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原 則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對 同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。 二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀 和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分 領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工

22、作方法和意圖，及時準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去，在落實的過程中進(jìn)行監(jiān) 督和檢查，把握方向，提高工作效率。 三、做好調(diào)研工作，動態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)公司與合作單位之間、部門與部門之間、 人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態(tài)情況，對 各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研(轉(zhuǎn)載于:綜合部競聘演講稿)究、篩選，準(zhǔn)確提出 擬辦意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。 四、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意。接待工作做到擺正位臵，熱情周到、主動 大方、細(xì)致入微；嚴(yán)格落實預(yù)算編制，對辦公過程中發(fā)生的各項費(fèi)用進(jìn)行動態(tài)控制，科學(xué)合 理地制定各項費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審核和監(jiān)督，嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公

23、費(fèi)、車輛維修費(fèi)等 費(fèi)用的列支；要貼近員工，搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善 各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。 五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新 務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；綜合 部是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職 工綜合素質(zhì)，實施人性化管理，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系，認(rèn) 真抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑 造良好的整體形象，樹立信譽(yù)，向

24、社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。 為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。從事綜合部工作光榮 而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加 強(qiáng)黨性鍛煉，堅決服從組織安排，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù) 團(tuán)結(jié)，調(diào)動綜合部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量， 力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規(guī)劃。以往的工作經(jīng)驗，使我具備了 一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)

25、查研究能力。我有較為扎實的專業(yè) 知識，熟悉行政管理工作規(guī)程；我敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果 公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財盛公司綜合部的工作更上一層 樓。如果公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后 已。篇四：綜合部主任競職演講稿 演講稿 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺， 心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全 體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉 自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決

26、定競爭綜合部主任這個崗位。 篇二：綜合管理競聘演講稿 演講稿一：綜合管理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好： 人生，其實就是一次過程，很多事情失敗過，經(jīng)歷過才會懂，才會成熟，才會有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機(jī)會。幾天來，我一直在審視自己，回顧自己的經(jīng)歷，掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖然失利了，但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天，我又站在這個舞臺上，接受新的挑戰(zhàn)：市場部綜合管理員。 競聘這一職位，我認(rèn)為自己具備以下幾方面優(yōu)勢： 第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗。在移動公司七年多來，先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過，

27、多年的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。 第二是具有較高的個人素養(yǎng)。我有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，能認(rèn)識自己的不足，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。 第三是具有較強(qiáng)的工作能力。在工作中，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，努力發(fā)揮自己的特長，認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。 下面談一談我對應(yīng)聘職務(wù)的理解：市場部綜合管理員的

28、工作職責(zé)是全力配合市場部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項工作： 第一是，確保完成市場片的各項kpi考核指標(biāo)，對各項kpi指標(biāo)要早掌握、早預(yù)知并提出具體、細(xì)致的完成計劃和方法； 第二是，按照市公司各項業(yè)務(wù)競賽文件精神，及時制定分公司的各季度競賽活動并督促各部門落實市公司下達(dá)的專業(yè)競賽，同時關(guān)注各兄弟單位完成情況，及時溝通借鑒他們的好方法，爭取各專業(yè)在年度取得名次、獲得獎勵； 第三是，時刻關(guān)注競爭對手動態(tài)并策劃具體的應(yīng)對方案，提出具體的合理化建議確保市場主導(dǎo)地位； 第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導(dǎo)地位； 第五是，充分調(diào)動市場片員工的工作積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力。

29、 我對市場部綜合管理員一職充滿信心，如果這次競聘成功，我將從以下幾方面進(jìn)行努力。 第一是搞好市場調(diào)研，根據(jù)本地實際情況及時制定營銷政策，并對公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié)。 我縣人口約42萬人，其中城鎮(zhèn)人口約6萬人，農(nóng)村人口約36萬人，其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止2022年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶，其中城市移動用戶數(shù)為48298戶，占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%；農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶，占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數(shù)據(jù)體現(xiàn)，本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶，城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看，新田移動用戶市場增長點(diǎn)將主要來自農(nóng)村，我認(rèn)為如何

30、充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果，如何確保城市市場用戶不流失，是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前競爭市場格局的主要手段。 我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班，并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量，制定重獎激勵制度，激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團(tuán)客戶經(jīng)理在各集團(tuán)單位以降低客戶話費(fèi)或者義務(wù)維修手機(jī)等名義進(jìn)行不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感，進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)客戶增強(qiáng)營銷宣傳效果。對于各個社區(qū)和臨街商鋪，我們可以開展地毯式營銷，比如通過：發(fā)放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費(fèi)查詢服務(wù)等方式，讓各階層客戶知曉我公司品牌

31、資費(fèi)以及營銷優(yōu)惠政策。 我縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村約有377村，我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細(xì)，還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系，為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強(qiáng)市場競爭能力，并能與當(dāng)?shù)仉娦拧⒙?lián)通運(yùn)營商相抗衡的一級渠道，并積極引導(dǎo)一級渠道管理和服務(wù)好二級渠道。 第二是做好信息反饋工作，特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動態(tài)，并認(rèn)真做好整理和分析工作。 我們只有充分加強(qiáng)信息收集工作，密切關(guān)注競爭對手動態(tài)，才能做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝。在信息化收集上，我們可以：通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團(tuán)客戶等形式了解競爭對手信息，并根據(jù)收集和掌握到的

32、各種信息資源，認(rèn)真做好整理分析工作。對非移動客戶進(jìn)行：電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費(fèi)傾向，有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。 第三是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費(fèi)政策，并組織實施。 通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一等形式，及時將市公司下發(fā)的各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費(fèi)政策做好上傳下達(dá)工作，讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。 第四是搞好安全生產(chǎn)，定期對有價卡、票據(jù)、定制終端進(jìn)行檢查，防止各種事故的發(fā)生。 對所掌控的有價卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點(diǎn)等工作進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立有價卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿，每天進(jìn)行

33、賬實核對，確保賬實相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上，應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素，有計劃有組織地采購定制終端，并隨時與市公司對口部門保持良好溝通，確保貨源充足。 第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。 加強(qiáng)部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采?。悍治鰰?、座談會、文件傳達(dá)、情況通報、建立制度等諸多形式實現(xiàn)充分的信息交流，以達(dá)到相互理解、信任與合作的目的。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作，我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來，迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家！ 演講稿二：綜合管理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評

34、委： 大家好！ 我是來自食堂財務(wù)管理與保管科的xxx*。 記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的工作經(jīng)驗，今天，我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重?fù)?dān)！ 我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經(jīng)歷，好讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。 我今年xxx歲，參加工作已經(jīng)xx202x年了，xx202x年來，我先后從事過很多工作，從事過教育，做過牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會等工作，現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任。 多年來，我一直堅持自學(xué)，先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書

35、、會計證等專業(yè)證書，明年還將取得本科學(xué)歷?？梢哉f，多年不間斷的學(xué)習(xí)，不僅使我各個方面的知識得到進(jìn)一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。 我在社會上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。 我目前在食堂財務(wù)管理與保管科干得不錯，工作也已經(jīng)快一年了，業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己

36、的力量，能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。 客觀地說，我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才 能找準(zhǔn)努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在前來應(yīng)聘之前，我對此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識。 還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來說，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，并一

37、心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn)，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。 至于優(yōu)勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在及工作的多年實踐以來，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，講黨性，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。 其次，我具有較強(qiáng)的工作能力和實踐能力。在我擔(dān)任過教師，從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。通過多年的磨練，養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工作能

38、力和吃苦耐勞的習(xí)慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。 與此同時，多個崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。 當(dāng)然，優(yōu)勢再多，也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實實在在的效果，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下： 第一，扮好三個角色。 三種角色即助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與

39、員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。 第二，真誠講團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。 同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。 第三，建立完善的內(nèi)部管理知識，按照制度辦事。 積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方

40、案，對本部門負(fù) 責(zé)在內(nèi)的工作做好，做細(xì)，防止一些漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)。本著合理節(jié)約的原則，對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查。同時，進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負(fù)責(zé)，從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到急事急辦、特事特辦，增強(qiáng)工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感，提高工作效率。 第四，積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。 工作中，我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作，對各個部門做好服務(wù)工作。我還將運(yùn)用我所掌握的財務(wù)管理知識，人力資源會計、預(yù)算會計等先進(jìn)會計理論和知識，對

41、部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動進(jìn)行管理，使得部門利益達(dá)到最大化。切實為我院的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水。 第四，我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。 打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，自從當(dāng)年選擇成為一名xxx的起，我就將自己的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到

42、你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗！ 謝謝大家！ 演講稿三：綜合管理競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好! 我叫xx，今年37歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)在xx公司xx部做xx崗位工作。 首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。 在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧：x202x年8月，我畢業(yè)于xxx學(xué)校，分配到xx公司，從事xx崗位工作。95年3月，到xx總公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。2022年10月，我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。2022年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2022年

43、4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。 多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好 篇三：2022綜合部經(jīng)理競聘演講稿 2022綜合部經(jīng)理競聘演講稿 演講稿一：綜合部經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 首先感謝公司提供了這樣一個機(jī)會，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來在工作中對我的信任和支持。我叫xxx，2022年進(jìn)入公司,成為了xxx公司這個和諧大家庭的一員。秉持一顆積極上進(jìn)的心，經(jīng)過這個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的舞臺的歷練，讓我對一分耕耘，一分收獲這句話有了更深刻的體會。通過在崗位上的埋頭苦干，付出的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，現(xiàn)任綜合部副經(jīng)理

44、。我的主要工作是協(xié)助部門經(jīng)理抓好分公司內(nèi)部的管理，制定營銷方案供領(lǐng)導(dǎo)參考，落實和實施好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營策略和方針。 這次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。今天我競聘的崗位是綜合部經(jīng)理。大家都知道，綜合部的工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。從去年6月份開始主持綜合部工作后，我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的綜合部經(jīng)理不容易，不僅要有實干精神，還要有超前的意識為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有優(yōu)秀的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我認(rèn)為自己具備以下幾

45、個方面的優(yōu)勢： 一、從2022年3月開始擔(dān)任綜合部副經(jīng)理一職，這兩年的工作經(jīng)歷使我的綜合能力得到了增強(qiáng)。自去年6月部門經(jīng)理升職調(diào)走至今，我一直主持著綜合部的全面工作，這使我熟悉了綜合部經(jīng)理的工作特點(diǎn)，使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我競聘成功，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。 二、能夠熟練運(yùn)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢。現(xiàn)代社會是信息化的社會，信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識與能力，才能在公司發(fā)展壯大的同時自己也有著縱深化的進(jìn)步，用來適應(yīng)和促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。 三、我一向勤勤懇懇，對待工作熱情飽滿，具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。有一股沖勁，

46、在工作中不畏艱難，勇于挑戰(zhàn)，一直把愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取作為自己的座右銘，無論干什么，都把工作放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入工作。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。 四、因為深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，所以一直保持著一股鉆勁努力在各方面充實自己。無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在綜合管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問。 優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果能競聘成功，我的工作思路是： 1、綜合

47、部作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。要積極主動地站在全局的角度思考問題，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好后勤工作。 2、立足本職，做好綜合協(xié)調(diào)工作。要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好公司各部門員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。 3、要緊緊圍繞成本控制來抓好日常事務(wù)工作，認(rèn)真貫徹落實公司的各項、經(jīng)營策略和工作方針，并加強(qiáng)督辦檢查。做好檔案、文件、車輛管理等工作。在提升員工的服務(wù)水平上多下功夫，讓員工清楚地認(rèn)識到在市場競

48、爭激烈的環(huán)境下，服務(wù)是永恒的 主題，對待用戶我們必須用心服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。把用戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立分公司良好的服務(wù)形象。 4、積極主動學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識，特別是要將工作和學(xué)習(xí)的重心轉(zhuǎn)向市場營銷，做好各種新業(yè)務(wù)的營銷工作，在公司新的收入增長點(diǎn)下功夫努力創(chuàng)收。 進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同事們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今天如果競聘成功，我相信我不會辜負(fù)大家的希望。如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找和克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家! 演講稿二：綜合部經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁： 大家好！ 首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機(jī)會！同時，也借此機(jī)會，感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關(guān)心和支持！ 我叫xxx，20xx年x月進(jìn)入公司，成為中信藥業(yè)公司這個光榮團(tuán)隊的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 今天，我競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位，是因為：首先我熱愛這個崗位，熟悉這個崗位，更為重要的是，以我的個人素質(zhì)和工作能力，我有信心能勝任這個崗位，從我的個人經(jīng)