工作計劃范文集錦8篇

1、【實(shí)用】工作計劃范文集錦8篇 【實(shí)用】工作計劃范文集錦8篇光陰如水，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。工作計劃 篇1一概述：將商務(wù)禮儀打造成常信院經(jīng)貿(mào)系的特色。對于經(jīng)貿(mào)系的學(xué)生未來從事必將是辦公室里的工作。因此，商務(wù)禮儀對于經(jīng)貿(mào)系的學(xué)生顯得尤其的重要和具有吸引力！因此我們需要做的就是將其放大化！二工作思路：（1）組隊1. 組成一個禮儀小分隊，其中包括男女。（對于小組成員的選擇，我不需要的是有著一時的沖動而來的人，我要的是對未來辦公室生活有著憧憬的人

2、）2. 小組成員人數(shù):不限3. 對于組建這個禮儀小分隊，我還需要組成一個化妝小組，他們不僅是禮儀小分隊的化妝師，也是禮儀小分隊的化妝老師。（人員的選擇是化妝愛好者）（2）開展活動1.可以開展一些關(guān)于商務(wù)禮儀的禮儀大賽，這樣的活動不僅在系部可以開展，我們還可以和我們院的其他系的一同來舉辦，成立一個跨系禮儀部門。不僅使活動能夠順利開展，也能夠增強(qiáng)系與系的聯(lián)系與交往。2.對于日常生活中，我們可以加大商務(wù)禮儀的宣傳力度。其實(shí)對于這一方面，還是較為方便的，因?yàn)槲覀兛梢詫⑽覀兯系囊婚T團(tuán)隊禮儀課緊密聯(lián)系在一起。3.適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些小型的關(guān)于商務(wù)禮儀的講座。內(nèi)容涉及廣泛！4.我們可以與外面的一些企業(yè)取得聯(lián)系，

3、讓我們禮儀小分隊的成員可以幫他們進(jìn)行一些的義務(wù)勞動，我想這也將會為我們之后的活動舉辦提供一些贊助，所謂積累人脈。達(dá)到共贏，不僅成員得到鍛煉，也為之后打下基礎(chǔ)。5.平日里，在頒獎晚會上精彩的亮相。三人員的培養(yǎng)，具體實(shí)施1.每兩周一次的晚自習(xí)，我們將進(jìn)行商務(wù)禮儀的講課，相互學(xué)習(xí)日常生活中的禮儀。2.一個月一次，開始時以團(tuán)隊進(jìn)行pk，然后選出最優(yōu)者，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?.一個學(xué)期一次與院里其他系進(jìn)行友誼聯(lián)盟賽。為期半個月。4.化妝小組成員，我打算最好能招一些有基礎(chǔ)的人，倘若沒能還是能夠通過網(wǎng)絡(luò)或者讓會的人進(jìn)行講解或其他的途徑進(jìn)行一同的學(xué)習(xí)。5.同時商務(wù)禮儀小組成員也應(yīng)學(xué)習(xí)化妝，必進(jìn)化妝也是一門禮儀。6

4、.與一些企業(yè)簽訂義務(wù)活動的協(xié)議。7.等到大家對商務(wù)禮儀有了一定的熟識的時候我們可以每星期組織部分成員去到這些企業(yè)義務(wù)活動，可以是跑跑腿什么的啊，更加了解我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯牡胤?。四發(fā)展計劃將商務(wù)禮儀打造成常信院經(jīng)貿(mào)系的特色，讓禮儀部與各部門各院系一同合作相互發(fā)展，促進(jìn)友誼。最好能讓我們禮儀部門走出校園，打響名號！成員或者更多的人在禮儀部學(xué)到的東西對他們有所幫助，對未來的生活工作有所影響！工作計劃 篇2在我們的飯店周圍有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團(tuán)籌建的四星級酒店、志達(dá)集團(tuán)籌建的五星級飯店等強(qiáng)力競爭對手，我們不難看出飯店市場環(huán)境的殘酷和惡劣，但是，我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領(lǐng)地。一、

5、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制面對激烈的市場競爭，我們要準(zhǔn)確定位，確定目標(biāo)消費(fèi)群體，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，重新整合營銷隊伍，建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全體員工進(jìn)行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)，富都上下，人人都是服務(wù)員，個個都是營銷員，營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷，并建立起相應(yīng)的獎勵機(jī)制，最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，內(nèi)挖潛力，外拓客源。4月份，我們要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)管理，飯店將會與各部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀，把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起，做出的貢獻(xiàn)越大，獲益也就越多，反之，則按部門完成指標(biāo)的差距按即定比例扣發(fā)工資，多勞多得

6、，按勞分配。二、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工福利待遇我們今年的工作重點(diǎn)，在圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的前提下，要積極加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，以嶄新的面貌迎接4月份的挑戰(zhàn)。在這方面，飯店決定從以下方面著手：1、為提高員工福利待遇，經(jīng)研究決定：凡本店員工連續(xù)工作2年以上者，簽定三年合同，飯店為其繳納養(yǎng)老保險，解決員工的后顧之憂；2、一年一度的4月份期間，凡在本店連續(xù)工作6個月以上的員工，飯店將會組織他們出去旅游，大前年是千山，前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江，去年登上了北京八達(dá)嶺，今年我們也許去大連。3、為了豐富員工的業(yè)余文化生活，我們今年將組織多種賽事讓大家參與進(jìn)來，各賽事均設(shè)三等獎，在愉悅身心的

7、同時，還要給予物質(zhì)獎勵。比賽如：拔河、象棋、跳棋、撲克等，歡迎大家踴躍報名，為部門爭光。4、年終歲尾，為讓努力工作一年，并且創(chuàng)造良好效益的員工過好春節(jié)，我們將組織大家聚餐開聯(lián)歡，開開心心過大年。5、對于平時表現(xiàn)突出，為飯店做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，我們將在飯店年終總結(jié)大會上給予表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。6、為規(guī)范管理，我將在各部門經(jīng)理的協(xié)助和配合下，爭取于20xx年9月28日富都飯店開業(yè)5周年之日，奉上富都飯店管理手冊。在此，我希望大家能夠群策群力，廣提合理化意見和建議，解決管理中存在的問題，也希望大家能樹立主人翁責(zé)任感，真正以店為家。三、加大培訓(xùn)、考核、質(zhì)檢力度，提高服務(wù)質(zhì)量各部門制定可行性培

8、訓(xùn)計劃，加大學(xué)習(xí)規(guī)章制度的力度，針對培訓(xùn)進(jìn)行定期考核，遵循質(zhì)檢制度，保證服務(wù)高質(zhì)量，以競賽活動樹立崗位標(biāo)兵。培訓(xùn)采取走出去請進(jìn)來的辦法進(jìn)一步對廣大員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，同時各部門要舉行崗位大練兵，每月每季進(jìn)行考核，鞏固業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。全方位加大管理力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程，逐步建立起以制度管人和以工資拉開檔次為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制。四、加強(qiáng)安全和后勤保障工作認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發(fā)事件的工作，并制定應(yīng)急預(yù)案；食品衛(wèi)生工作常抓不懈，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性；注意加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作；各部門一定要分工清楚，責(zé)任明確，充分發(fā)揮員工的積極性

9、和主動性，做好安全檢查和防范措施。4月份，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們一定要上下一心，團(tuán)結(jié)一致，乘風(fēng)破浪，勇往直前，加強(qiáng)管理，節(jié)支增效，我們要以飽滿的精神，十分的熱情迎接挑戰(zhàn)，力爭在4月份再創(chuàng)輝煌！工作計劃 篇3在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，回顧這半年年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況，制定下半年工作計劃：一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項條款，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在13年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險管控能力。二、規(guī)范和落實(shí)

10、公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固xx市場占有率，擴(kuò)大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費(fèi)收入xxx萬元為依據(jù)，公司計劃20xx年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入 萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實(shí)施完成。1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展

11、xx市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，有序推進(jìn)，擴(kuò)大和鞏固河南市場占有面。3、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴(kuò)展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。4、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年下半年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的

12、格局。5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。四、抓好隊伍建設(shè)，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為13年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。五、完善管理機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中

13、，認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。工作計劃 篇4為進(jìn)一步提高食品安全監(jiān)管水平，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)的實(shí)施意見要求，北侖區(qū)食品藥品安全委員會辦公室出臺關(guān)于完善食品安全監(jiān)管機(jī)制的工作方案，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作的開展。本次試點(diǎn)工作以“創(chuàng)新社會管理”為手段，以“積極改善民生”為目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾項工作：一是建立健全食品安全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)社會監(jiān)督。通過整合農(nóng)村公共安全協(xié)管員隊伍，規(guī)范制度建設(shè)，加強(qiáng)日常指導(dǎo)，健全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。二是開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識試點(diǎn)工作，建立健全農(nóng)產(chǎn)品

14、質(zhì)量安全可追溯制度。通過制作產(chǎn)地身份標(biāo)識，規(guī)范標(biāo)識管理，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯鏈條。三是探索建立食品生產(chǎn)企業(yè)全程監(jiān)管工作新模式。通過完善監(jiān)督抽樣方式，使監(jiān)管工作覆蓋原輔料、成品和市場成品，提升地產(chǎn)食品質(zhì)量。四是規(guī)范“放心店”管理，扎實(shí)推進(jìn)“千萬”工程。將我區(qū)100多家加貝“放心店”納入食品電子監(jiān)管，健全獎懲機(jī)制，提升“放心店”的示范效果。五是推廣豆類制品冷鏈運(yùn)輸及銷售。在柴橋菜市場、星陽菜場、大型超市配備豆制品冷鏈銷售柜臺，在豆制品市場流通企業(yè)配備冷鏈車，提升豆制品安全水平。六是推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格化管理，積極探索餐飲監(jiān)管新模式。依托信息化手段，通過衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)格化管理，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提高執(zhí)法效

15、率。試點(diǎn)工作分為準(zhǔn)備、實(shí)施和驗(yàn)收三個階段，自11月開始，到年6月結(jié)束。工作計劃 篇5根據(jù)xx市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案的部署和要求，為更好推進(jìn)和完成市創(chuàng)衛(wèi)辦下達(dá)的創(chuàng)建任務(wù)，經(jīng)研究，制定20xx年市市場監(jiān)督管理局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作計劃。一、工作目標(biāo)按照20xx年xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作安排及對照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）我市創(chuàng)衛(wèi)工作存在的主要差距的各項指標(biāo)，進(jìn)行自查整改并不斷完善。二、主要創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域范圍根據(jù)省政府對xx市城市總體規(guī)劃中市區(qū)建成區(qū)范圍的批復(fù)，結(jié)合國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，主要創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域范圍確定為東至新公交站，西至翠林自來水廠，南至紫云公園，北至錦江道南岸，總面積11平方公里。

16、三、加強(qiáng)組織市局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，督促工作任務(wù)指標(biāo)的落實(shí)完成。各監(jiān)管所進(jìn)一步明確創(chuàng)建區(qū)域的創(chuàng)衛(wèi)工作，市局餐飲科負(fù)責(zé)信息報送等相關(guān)工作。四、主要任務(wù)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作。各監(jiān)管所要嚴(yán)格食品經(jīng)營主體市場準(zhǔn)入，加大日常巡查力度，嚴(yán)厲查處各種違法經(jīng)營行為，要與農(nóng)業(yè)、海洋漁業(yè)等食品安全監(jiān)管部門進(jìn)行信息互通和聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，采取有效措施，提高監(jiān)管能力。加大對重點(diǎn)食品、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)地區(qū)監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化食品安全各環(huán)節(jié)執(zhí)法銜接，聯(lián)合開展監(jiān)督檢查，通報信息，提高監(jiān)管效率。加強(qiáng)食品生產(chǎn)單位環(huán)境衛(wèi)生及儲存加工銷售符合衛(wèi)生的監(jiān)督。嚴(yán)格生產(chǎn)許可制度，依法對食品生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查

17、，對取得生產(chǎn)許可證后生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施及從業(yè)人員未健康狀況不符合要求、生產(chǎn)衛(wèi)生條件臟亂差的生產(chǎn)企業(yè)要責(zé)令整改。嚴(yán)格規(guī)范原輔材料的儲存制度，嚴(yán)禁亂堆亂放。監(jiān)督其落實(shí)原輔料索票索證、進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、食品出廠檢驗(yàn)等制度。針對突出問題，開展專項檢查和專項抽查，依法查處違法行為。加強(qiáng)對食堂、餐飲業(yè)的監(jiān)督管理。食堂、餐飲服務(wù)從業(yè)人員要持有效健康證明合格證明。食堂、餐飲單位要有防鼠、防蠅、防塵，廁所要有水沖設(shè)施，無蠅無異味。垃圾、廚房廢棄物要有垃圾桶等專用的收儲工具，防止滋生蚊蟲、蒼蠅、蟑螂等害蟲。實(shí)施食品衛(wèi)生量化分級管理。落實(shí)機(jī)關(guān)、學(xué)校等單位食堂和建筑工地食堂的衛(wèi)生硬件設(shè)置和管理責(zé)任并制度化。

18、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。落實(shí)清掃保潔制度，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。督促各食品經(jīng)營店落實(shí)“門前三包”制度。加強(qiáng)整治戶外廣告活動，依法整改未經(jīng)登記擅自設(shè)立戶外廣告的行為。五、階段工作安排根據(jù)局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，創(chuàng)建工作分三個階段進(jìn)行。第一階段為20xx年4-9月底前。對照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，緊扣得分點(diǎn)，扎實(shí)開展各項工作，營造整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境。第二階段為20xx年9-12月底前。開展部門自查和局創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各專項檢查并整改完善。一是20xx年11月份各責(zé)任單位或部門按標(biāo)準(zhǔn)的各項指標(biāo)及任務(wù)開展一次全面自查摸底，查找差距，制定整改措施，及時查漏補(bǔ)缺，并將自查及整改情況于11月30日前報局創(chuàng)衛(wèi)辦。二是20x

19、x年12月局創(chuàng)衛(wèi)辦組織各責(zé)任單位或部門進(jìn)行各專項檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，研究部署下一階段工作，對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)限期整改，以達(dá)到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)。第三階段20xx年1-2月為創(chuàng)衛(wèi)整治強(qiáng)化階段：1.鞏固專項整治工作成果，轉(zhuǎn)入長效管理，爭取整治一片鞏固一片發(fā)展一片。2.完善各項創(chuàng)衛(wèi)資料，對照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。期間積極配合市愛衛(wèi)辦，以良好的創(chuàng)建長效管理迎接國家衛(wèi)生城市省級碉研。六、強(qiáng)化督辦，嚴(yán)格獎懲1.采取督查、抽查、互查、暗訪、視察等多種形式，強(qiáng)化對工作任務(wù)的檢查督辦，并定期通報、嚴(yán)肅紀(jì)律。對工作不力，措施不實(shí)造成失分的，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。2.建立協(xié)調(diào)會辦機(jī)制。局創(chuàng)建辦將定期召開工作情況通報會

20、，及時研究和處理創(chuàng)建工作中碰到的矛盾和問題，做到不推諉、不上交，確保各項工作的如期完成。工作計劃 篇6一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、省、市、校教育事業(yè)“十三五”規(guī)劃，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，加強(qiáng)課程教學(xué)建設(shè)，積極探索素質(zhì)教育的實(shí)踐樣本，以教學(xué)常規(guī)為基點(diǎn)，以課程改革為中心，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以兩?！耙惑w化”管理為突破點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)研究的力度，不斷更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，為進(jìn)一步提高語文教學(xué)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)1制定科學(xué)的教研活動計劃，組織序列性的有效教研，不斷提升教師的專業(yè)能力。2優(yōu)化教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)“六認(rèn)真”檢查，減負(fù)增效，進(jìn)一步進(jìn)行“實(shí)活

21、樂”課堂的研究與“一心一意”在課堂的主題研修，使教師具有質(zhì)量意識、規(guī)范意識、創(chuàng)新意識，推動語文教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生語文素養(yǎng)的提升。3結(jié)合學(xué)校課題，進(jìn)行國家課程科幻主題的二度開發(fā)的研究，打造校本化、特色化的課程體系，提升教師的課程建設(shè)能力，打造學(xué)習(xí)型、研究型的教師隊伍。三、具體工作：1學(xué)習(xí)理論，提升理念。（1）帶領(lǐng)全組老師認(rèn)真研讀課標(biāo)，熟知各個年段的教學(xué)目標(biāo)；（2）推薦閱讀35本教學(xué)專著，組織青年教師交流閱讀感受；（3）推薦閱讀教學(xué)雜志（小學(xué)語文教學(xué)設(shè)計、小學(xué)語文教師等），讓組內(nèi)教師養(yǎng)成工作中要不斷閱讀、不斷學(xué)習(xí)、勤記錄、善分析的好習(xí)慣。（4）引導(dǎo)組內(nèi)教師寫教學(xué)隨筆和工作日志，不斷在反思中提升自己的教

22、學(xué)理念。2實(shí)踐課堂，提升能力。（1）嚴(yán)格按照教研組計劃、備課組計劃，組織好雙周一次的教研組活動、每周一次的集體備課活動，以研促教，以研興教。（2）認(rèn)真織好本組教師開展主題研修，在課前研討、聽課、評課、課后研討的過程中，提升青年教師的能力，打造彰顯“實(shí)、活、樂”的主題課堂。（3）組內(nèi)教師共同開發(fā)主題課程，做實(shí)做好“科幻閱讀”主題課程和國家課程科幻主題的二度開發(fā)的研究，在學(xué)科教材中捕捉科幻元素進(jìn)行嵌入式實(shí)踐研究。（4）借助“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，促進(jìn)教與學(xué)的行為變革，深化課堂品牌建設(shè)，使教學(xué)理念與方式能體現(xiàn)學(xué)生自由精神。本學(xué)期將開展第二輪的“一師一優(yōu)課，一課一名師”曬課活動，全面推進(jìn)太倉市

23、教育局的“百節(jié)好課”評優(yōu)活動。3細(xì)化常規(guī)，提高實(shí)效。（1）認(rèn)真?zhèn)湔n，備教材，備學(xué)生，有教學(xué)反思，關(guān)注某一問題、關(guān)注課題研究、關(guān)注學(xué)生，還要進(jìn)行二次備課。（2）借力“青藍(lán)工程”，師徒結(jié)對相互聽課不少于10節(jié)，讓年輕人成長之路走得快而穩(wěn)。（3）重視作業(yè)質(zhì)量，研討個性化習(xí)題，嚴(yán)格控制作業(yè)量，精簡習(xí)題，切實(shí)減輕的學(xué)生負(fù)擔(dān)。發(fā)揮集體的力量，研制語文“周周練”。4亮化閱讀，融入“科幻”大力推進(jìn)閱讀課程，各班根據(jù)太倉市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)的意見，做好做實(shí)每天的師生共讀工作，夯實(shí)古詩詞積累和課外閱讀積淀。語文教師人人尋找閱讀研究點(diǎn)，開發(fā)微課程，提高學(xué)生閱讀的效度與廣度。每位教師做好每月一次的學(xué)生投稿工作

24、。每個年段閱讀不同的“科幻”主題書目。結(jié)合教材，從教材中捕捉科幻元素，進(jìn)行嵌入式的科幻主題開發(fā)。行事歷：二月份：1制定教研組工作計劃、語文學(xué)科教學(xué)工作計劃、年級的閱讀計劃。2開展教研活動：明確本學(xué)期的重點(diǎn)工作。3教學(xué)“六認(rèn)真”超周備課抽查。三月份：1教學(xué)“六認(rèn)真”普查。2五年級督導(dǎo)。3開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動。4新教師“一月一匯報”。5組織學(xué)生參加“全國第十九屆推廣普通話”宣傳周系列活動。6一年級繪本閱讀指導(dǎo)教研活動。7二年級通話教學(xué)教研活動。8開展“三八”婦女展風(fēng)采活動。四月份：1教學(xué)“六認(rèn)真”互查。2四年級督導(dǎo)。3開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動。4新教師“一月一匯報”。5“一

25、師一卷”期中調(diào)研（一、二年級語數(shù)英學(xué)科游園活動）。6三年級科普童話教研活動。7四年級短文閱讀理解指導(dǎo)教研活動。五月份：1教學(xué)“六認(rèn)真”抽查。2學(xué)生參加太倉市、蘇州市的寫字比賽。3三年級組督導(dǎo)。4新教師“一月一匯報”。5五年級說理文教研活動。6六年級非連續(xù)性文本教研活動。六月份：1教學(xué)“六認(rèn)真”檢查。2做好教研組工作總結(jié)。3匯總本學(xué)期課題研究資料。4開展“一師一卷”工作。5組織學(xué)生復(fù)習(xí)迎考。6組織教師批改試卷，分析試卷。工作計劃 篇7一、指導(dǎo)思想本學(xué)期初中生物備課組工作將以學(xué)校工作為指南，積極各處室的要求開展各項工作，繼續(xù)大膽推行課程改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，并在教學(xué)實(shí)踐中努力去體現(xiàn)以人為本的教學(xué)理

26、念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高教學(xué)質(zhì)量，確保各項工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、總體目標(biāo)1、加強(qiáng)生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)，演示實(shí)驗(yàn)必做，學(xué)生實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件也得盡量多做，以培養(yǎng)學(xué)生的動手、動腦及創(chuàng)新能力。2、加強(qiáng)課堂教學(xué)，立足課堂，提高效率，注重學(xué)生的行為習(xí)慣教育。?3、初二年級要盡早做好中考復(fù)習(xí)打算，準(zhǔn)備在四月中旬完成新課內(nèi)容的教學(xué)，四月下旬開始著手進(jìn)行總復(fù)習(xí)，同時做好實(shí)驗(yàn)考查的準(zhǔn)備工作。初一、二年級在期中、期末考試及中考中爭取考出好成績。三、具體措施(一)進(jìn)一步強(qiáng)化集體備課制度，提高課堂教學(xué)效率?1、本學(xué)期本組將根據(jù)學(xué)校要求，進(jìn)一步加強(qiáng)集體備課制度，嚴(yán)格按照教務(wù)處的集體備課要求，做到“四定”、“四統(tǒng)一”、“四研究”，共同

27、探討，相互協(xié)作，發(fā)揮集體的智慧，教案格式規(guī)范，要有教師、學(xué)生活動的體現(xiàn)，要有二次備課，積極撰寫教學(xué)反思和教后感，以利提高各成員的整體素質(zhì)。?2、繼續(xù)開展好公開課，要求開課教師精心準(zhǔn)備，其他教師主動積極地幫助開課教師出謀劃策，屆時主動聽課，并利用教研活動時間及時評課，能指出其優(yōu)缺點(diǎn)，以便取長補(bǔ)短，共同學(xué)習(xí)，共同提高，使上課和評課都成為精品。3、強(qiáng)化聽課制度，本學(xué)期所有成員都要主動聽課15節(jié)，認(rèn)真填寫教務(wù)處設(shè)計的聽課、評課紙上的內(nèi)容，通過聽課取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提高業(yè)務(wù)水平，并通過評課，來提高教學(xué)水平。(二)進(jìn)一步實(shí)施課程改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量?1、組織本組成員，進(jìn)一步

28、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)等課程改革教育理論，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，加強(qiáng)對教師角色轉(zhuǎn)變的認(rèn)識，幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，倡導(dǎo)學(xué)生主動、探究、合作學(xué)習(xí)。?2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn)，會熟練使用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，積極參加課件制作培訓(xùn)，并能熟練制作課件，學(xué)會從網(wǎng)絡(luò)上獲取新知識和解決問題、交流合作的能力，變別人的經(jīng)驗(yàn)為自己的體驗(yàn)，做到資源共享，能力共長，教學(xué)水平共進(jìn)。(三)實(shí)施培優(yōu)輔弱工作由于學(xué)生對生物不太感興趣，因此高分(85分以上)的不多，低分的一大堆。為了會考能考出好成績，要求初二年級的老師每周另選一節(jié)課對學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)和輔弱。工作計劃 篇8指導(dǎo)思想：緊緊圍繞本學(xué)期學(xué)校的工作思路和教研室的工作安

29、排，以改革創(chuàng)新為動力，以教育科研為先導(dǎo)，以課堂教學(xué)為抓手，以優(yōu)化教學(xué)過程、提高教學(xué)質(zhì)量為核心，堅持用新觀念去開拓創(chuàng)新，堅持與時俱進(jìn)，注重以人為本，全面提升語文教師隊伍的整體素質(zhì)；繼續(xù)深入開展各項教研活動，全面實(shí)施語文學(xué)科素質(zhì)教育，努力開創(chuàng)具有本校特色的語文教育教學(xué)新局面。工作思路：本學(xué)期教研組工作將本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，按照教研室的工作安排，開拓性地開展工作；通過注重教師學(xué)習(xí)、交流、研討，依托學(xué)生活動，結(jié)合學(xué)科校本教研，著力提高我校語文教研水平。對待教研活動，堅持人人參與，深入開展，扎實(shí)提高，并做到有目標(biāo)，有準(zhǔn)備，重過程，有收獲。主要工作及具體措施：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，促進(jìn)我校高素質(zhì)的

30、語文教師隊伍建設(shè)。1、結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，加強(qiáng)新教育觀念的學(xué)習(xí)，促使教師轉(zhuǎn)變教學(xué)思想，樹立正確的學(xué)生觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀。以發(fā)展為主題，質(zhì)量為主線，創(chuàng)新為動力，學(xué)生為根本，逐步建立學(xué)習(xí)性教研組。2、創(chuàng)設(shè)各種途徑，加強(qiáng)和提高語文教師的自身素質(zhì)。本學(xué)期將繼續(xù)開展各種分析、交流活動，鼓勵教師開展教后反思，尤其是要善于總結(jié)和分析，提出自己的觀點(diǎn)與思考，促進(jìn)自己的知識積累和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一名學(xué)習(xí)型、思考型的教師。3、堅持我校教研的一貫要求，落實(shí)聽課、上課、評課及各種交流活動的學(xué)習(xí)機(jī)會，把每位教師的業(yè)務(wù)筆記與聽課落到實(shí)處，要求聽課有記載，有點(diǎn)評。4、結(jié)合學(xué)校活動安排，適應(yīng)教育新形式的發(fā)展，組織組內(nèi)教師開展多媒體課件

31、制作與應(yīng)用的學(xué)習(xí)，提高語文組教師的綜合素質(zhì)。二、深入開展課堂教學(xué)研究，確保課堂教學(xué)生動、有效。1、本學(xué)期，繼續(xù)配合聯(lián)校，開展推門聽課活動，促進(jìn)組內(nèi)教師的交流、研討，提高課堂教學(xué)效率。2、組織開展組內(nèi)名師示范課，對語文教學(xué)的難點(diǎn)或薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行探索，要求組內(nèi)全體教師參加聽課，并進(jìn)行課后交流評析發(fā)言，以達(dá)到探索提高的目的。3、加強(qiáng)對年輕教師的培養(yǎng)，要求每位教師不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)課堂教學(xué)實(shí)踐，進(jìn)行研究、反思、改進(jìn)，并寫出高質(zhì)量的教學(xué)論文。4、強(qiáng)化中年級段的閱讀、習(xí)作教學(xué)。5、積極開展聽課、評課活動；抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會，多渠道、多途徑地聽課、評課，取長補(bǔ)短，提高教學(xué)水平。三、強(qiáng)化教與學(xué)的過程管理，規(guī)范語文

32、教學(xué)常規(guī)。1、強(qiáng)化常規(guī)管理，提高教學(xué)效率（1）備課：所有教師要認(rèn)真鉆研教材，備班情，備學(xué)情，要有針對性、有特色，做到教學(xué)目標(biāo)明確，方法靈活多變，重難點(diǎn)突出，努力調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣，讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識。力爭本學(xué)期每位教師都能設(shè)計出幾份高質(zhì)量的教案，反對照抄照搬，敷衍了事。（2）上課：要求教師要適應(yīng)教育新形式的要求，努力提高教學(xué)藝術(shù)，關(guān)心學(xué)生，因材施教，充分利用現(xiàn)有的電教媒體，利用網(wǎng)上信息資源，鼓勵使用課件輔助教學(xué)，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)時空，提高課堂教學(xué)效益。（3）作業(yè)：作業(yè)設(shè)計要“精”，體現(xiàn)“輕負(fù)荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想，堅決杜絕題海戰(zhàn)，提倡練習(xí)要有針對性；批改要“細(xì)”，要規(guī)范、及時，注

33、重糾錯及情況反饋。（4）輔導(dǎo)：每位教師要充分重視學(xué)生閱讀，加強(qiáng)指導(dǎo)；注重平常的因材施教，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵，補(bǔ)差提優(yōu)，使每個學(xué)生都能充分發(fā)展。2、重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。教書重在育人，我們特別要重視培養(yǎng)學(xué)生上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等良好習(xí)慣，采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓，反復(fù)抓，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。教研組將配合聯(lián)校以定期檢查為主，抽查為輔，對備課、作業(yè)批改及課堂教學(xué)等情況進(jìn)行檢查，并及時通報。四、加強(qiáng)教研組自身建設(shè)，提高本年級組的影響力。教研組是我們業(yè)務(wù)交流提高的家園，加強(qiáng)教研組建設(shè)，需要我們齊心協(xié)力，共同推動。搞好各項教學(xué)研討活動，促進(jìn)每位教師的業(yè)務(wù)能力

34、建設(shè)。本學(xué)期的各項教研活動，希望大家積極參與，共同促進(jìn)?！緦?shí)用】工作計劃范文集錦8篇】【實(shí)用】工作計劃范文集錦8篇光陰如水，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。工作計劃 篇1一概述：將商務(wù)禮儀打造成常信院經(jīng)貿(mào)系的特色。對于經(jīng)貿(mào)系的學(xué)生未來從事必將是辦公室里的工作。因此，商務(wù)禮儀對于經(jīng)貿(mào)系的學(xué)生顯得尤其的重要和具有吸引力！因此我們需要做的就是將其放大化！二工作思路：（1）組隊1. 組成一個禮儀小分隊，其中包括男女。（對于小組成員的選擇，我不需要的是有著

35、一時的沖動而來的人，我要的是對未來辦公室生活有著憧憬的人）2. 小組成員人數(shù):不限3. 對于組建這個禮儀小分隊，我還需要組成一個化妝小組，他們不僅是禮儀小分隊的化妝師，也是禮儀小分隊的化妝老師。（人員的選擇是化妝愛好者）（2）開展活動1.可以開展一些關(guān)于商務(wù)禮儀的禮儀大賽，這樣的活動不僅在系部可以開展，我們還可以和我們院的其他系的一同來舉辦，成立一個跨系禮儀部門。不僅使活動能夠順利開展，也能夠增強(qiáng)系與系的聯(lián)系與交往。2.對于日常生活中，我們可以加大商務(wù)禮儀的宣傳力度。其實(shí)對于這一方面，還是較為方便的，因?yàn)槲覀兛梢詫⑽覀兯系囊婚T團(tuán)隊禮儀課緊密聯(lián)系在一起。3.適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些小型的關(guān)于商務(wù)禮儀的講

36、座。內(nèi)容涉及廣泛！4.我們可以與外面的一些企業(yè)取得聯(lián)系，讓我們禮儀小分隊的成員可以幫他們進(jìn)行一些的義務(wù)勞動，我想這也將會為我們之后的活動舉辦提供一些贊助，所謂積累人脈。達(dá)到共贏，不僅成員得到鍛煉，也為之后打下基礎(chǔ)。5.平日里，在頒獎晚會上精彩的亮相。三人員的培養(yǎng)，具體實(shí)施1.每兩周一次的晚自習(xí)，我們將進(jìn)行商務(wù)禮儀的講課，相互學(xué)習(xí)日常生活中的禮儀。2.一個月一次，開始時以團(tuán)隊進(jìn)行pk，然后選出最優(yōu)者，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?.一個學(xué)期一次與院里其他系進(jìn)行友誼聯(lián)盟賽。為期半個月。4.化妝小組成員，我打算最好能招一些有基礎(chǔ)的人，倘若沒能還是能夠通過網(wǎng)絡(luò)或者讓會的人進(jìn)行講解或其他的途徑進(jìn)行一同的學(xué)習(xí)。5.同

37、時商務(wù)禮儀小組成員也應(yīng)學(xué)習(xí)化妝，必進(jìn)化妝也是一門禮儀。6.與一些企業(yè)簽訂義務(wù)活動的協(xié)議。7.等到大家對商務(wù)禮儀有了一定的熟識的時候我們可以每星期組織部分成員去到這些企業(yè)義務(wù)活動，可以是跑跑腿什么的啊，更加了解我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯牡胤?。四發(fā)展計劃將商務(wù)禮儀打造成常信院經(jīng)貿(mào)系的特色，讓禮儀部與各部門各院系一同合作相互發(fā)展，促進(jìn)友誼。最好能讓我們禮儀部門走出校園，打響名號！成員或者更多的人在禮儀部學(xué)到的東西對他們有所幫助，對未來的生活工作有所影響！工作計劃 篇2在我們的飯店周圍有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團(tuán)籌建的四星級酒店、志達(dá)集團(tuán)籌建的五星級飯店等強(qiáng)力競爭對手，我們不難看出飯店市場環(huán)境的殘酷和

38、惡劣，但是，我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領(lǐng)地。一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制面對激烈的市場競爭，我們要準(zhǔn)確定位，確定目標(biāo)消費(fèi)群體，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，重新整合營銷隊伍，建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全體員工進(jìn)行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)，富都上下，人人都是服務(wù)員，個個都是營銷員，營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷，并建立起相應(yīng)的獎勵機(jī)制，最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，內(nèi)挖潛力，外拓客源。4月份，我們要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)管理，飯店將會與各部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀，把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起，做出的貢獻(xiàn)越大，獲益也就越多，

39、反之，則按部門完成指標(biāo)的差距按即定比例扣發(fā)工資，多勞多得，按勞分配。二、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工福利待遇我們今年的工作重點(diǎn)，在圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的前提下，要積極加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，以嶄新的面貌迎接4月份的挑戰(zhàn)。在這方面，飯店決定從以下方面著手：1、為提高員工福利待遇，經(jīng)研究決定：凡本店員工連續(xù)工作2年以上者，簽定三年合同，飯店為其繳納養(yǎng)老保險，解決員工的后顧之憂；2、一年一度的4月份期間，凡在本店連續(xù)工作6個月以上的員工，飯店將會組織他們出去旅游，大前年是千山，前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江，去年登上了北京八達(dá)嶺，今年我們也許去大連。3、為了豐富員工的業(yè)余文化生活，我們今年將組

40、織多種賽事讓大家參與進(jìn)來，各賽事均設(shè)三等獎，在愉悅身心的同時，還要給予物質(zhì)獎勵。比賽如：拔河、象棋、跳棋、撲克等，歡迎大家踴躍報名，為部門爭光。4、年終歲尾，為讓努力工作一年，并且創(chuàng)造良好效益的員工過好春節(jié)，我們將組織大家聚餐開聯(lián)歡，開開心心過大年。5、對于平時表現(xiàn)突出，為飯店做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，我們將在飯店年終總結(jié)大會上給予表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。6、為規(guī)范管理，我將在各部門經(jīng)理的協(xié)助和配合下，爭取于20xx年9月28日富都飯店開業(yè)5周年之日，奉上富都飯店管理手冊。在此，我希望大家能夠群策群力，廣提合理化意見和建議，解決管理中存在的問題，也希望大家能樹立主人翁責(zé)任感，真正以店為家。三、

41、加大培訓(xùn)、考核、質(zhì)檢力度，提高服務(wù)質(zhì)量各部門制定可行性培訓(xùn)計劃，加大學(xué)習(xí)規(guī)章制度的力度，針對培訓(xùn)進(jìn)行定期考核，遵循質(zhì)檢制度，保證服務(wù)高質(zhì)量，以競賽活動樹立崗位標(biāo)兵。培訓(xùn)采取走出去請進(jìn)來的辦法進(jìn)一步對廣大員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，同時各部門要舉行崗位大練兵，每月每季進(jìn)行考核，鞏固業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。全方位加大管理力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程，逐步建立起以制度管人和以工資拉開檔次為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制。四、加強(qiáng)安全和后勤保障工作認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發(fā)事件的工作，并制定應(yīng)急預(yù)案；食品衛(wèi)生工作常抓不懈，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性；注意加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工

42、作；各部門一定要分工清楚，責(zé)任明確，充分發(fā)揮員工的積極性和主動性，做好安全檢查和防范措施。4月份，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們一定要上下一心，團(tuán)結(jié)一致，乘風(fēng)破浪，勇往直前，加強(qiáng)管理，節(jié)支增效，我們要以飽滿的精神，十分的熱情迎接挑戰(zhàn)，力爭在4月份再創(chuàng)輝煌！工作計劃 篇3在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，回顧這半年年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況，制定下半年工作計劃：一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項條款，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在13年，

43、公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險管控能力。二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固xx市場占有率，擴(kuò)大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費(fèi)收入xxx萬元為依據(jù)，公司計劃20xx年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入 萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實(shí)施完成。1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標(biāo)，

44、為全年目標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展xx市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，有序推進(jìn)，擴(kuò)大和鞏固河南市場占有面。3、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴(kuò)展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。4、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工

45、作，在20xx年下半年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。四、抓好隊伍建設(shè)，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為13年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。五、完善管理機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符

46、合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。工作計劃 篇4為進(jìn)一步提高食品安全監(jiān)管水平，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)的實(shí)施意見要求，北侖區(qū)食品藥品安全委員會辦公室出臺關(guān)于完善食品安全監(jiān)管機(jī)制的工作方案，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作的開展。本次試點(diǎn)工作以“創(chuàng)新社會管理”為手段，以“積極改善民生”為目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾項工作：一是建立健全食品安全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)社會監(jiān)督。通過整合農(nóng)村公共安全協(xié)管員隊伍，規(guī)范制度建設(shè)，加強(qiáng)日常指導(dǎo)，健全

47、群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。二是開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識試點(diǎn)工作，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度。通過制作產(chǎn)地身份標(biāo)識，規(guī)范標(biāo)識管理，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯鏈條。三是探索建立食品生產(chǎn)企業(yè)全程監(jiān)管工作新模式。通過完善監(jiān)督抽樣方式，使監(jiān)管工作覆蓋原輔料、成品和市場成品，提升地產(chǎn)食品質(zhì)量。四是規(guī)范“放心店”管理，扎實(shí)推進(jìn)“千萬”工程。將我區(qū)100多家加貝“放心店”納入食品電子監(jiān)管，健全獎懲機(jī)制，提升“放心店”的示范效果。五是推廣豆類制品冷鏈運(yùn)輸及銷售。在柴橋菜市場、星陽菜場、大型超市配備豆制品冷鏈銷售柜臺，在豆制品市場流通企業(yè)配備冷鏈車，提升豆制品安全水平。六是推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格化管理，積極探索餐飲監(jiān)管新模式。依托信息化手

48、段，通過衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)格化管理，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提高執(zhí)法效率。試點(diǎn)工作分為準(zhǔn)備、實(shí)施和驗(yàn)收三個階段，自11月開始，到年6月結(jié)束。工作計劃 篇5根據(jù)xx市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案的部署和要求，為更好推進(jìn)和完成市創(chuàng)衛(wèi)辦下達(dá)的創(chuàng)建任務(wù)，經(jīng)研究，制定20xx年市市場監(jiān)督管理局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作計劃。一、工作目標(biāo)按照20xx年xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作安排及對照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）我市創(chuàng)衛(wèi)工作存在的主要差距的各項指標(biāo)，進(jìn)行自查整改并不斷完善。二、主要創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域范圍根據(jù)省政府對xx市城市總體規(guī)劃中市區(qū)建成區(qū)范圍的批復(fù)，結(jié)合國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，主要創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域范圍確定為東至新公交站，西至翠林自來

49、水廠，南至紫云公園，北至錦江道南岸，總面積11平方公里。三、加強(qiáng)組織市局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，督促工作任務(wù)指標(biāo)的落實(shí)完成。各監(jiān)管所進(jìn)一步明確創(chuàng)建區(qū)域的創(chuàng)衛(wèi)工作，市局餐飲科負(fù)責(zé)信息報送等相關(guān)工作。四、主要任務(wù)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作。各監(jiān)管所要嚴(yán)格食品經(jīng)營主體市場準(zhǔn)入，加大日常巡查力度，嚴(yán)厲查處各種違法經(jīng)營行為，要與農(nóng)業(yè)、海洋漁業(yè)等食品安全監(jiān)管部門進(jìn)行信息互通和聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，采取有效措施，提高監(jiān)管能力。加大對重點(diǎn)食品、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)地區(qū)監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化食品安全各環(huán)節(jié)執(zhí)法銜接，聯(lián)合開展監(jiān)督檢查，通報信息，提高監(jiān)管效率。加強(qiáng)食品生產(chǎn)單位環(huán)境衛(wèi)生及儲存加工銷售符合衛(wèi)生

50、的監(jiān)督。嚴(yán)格生產(chǎn)許可制度，依法對食品生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查，對取得生產(chǎn)許可證后生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施及從業(yè)人員未健康狀況不符合要求、生產(chǎn)衛(wèi)生條件臟亂差的生產(chǎn)企業(yè)要責(zé)令整改。嚴(yán)格規(guī)范原輔材料的儲存制度，嚴(yán)禁亂堆亂放。監(jiān)督其落實(shí)原輔料索票索證、進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、食品出廠檢驗(yàn)等制度。針對突出問題，開展專項檢查和專項抽查，依法查處違法行為。加強(qiáng)對食堂、餐飲業(yè)的監(jiān)督管理。食堂、餐飲服務(wù)從業(yè)人員要持有效健康證明合格證明。食堂、餐飲單位要有防鼠、防蠅、防塵，廁所要有水沖設(shè)施，無蠅無異味。垃圾、廚房廢棄物要有垃圾桶等專用的收儲工具，防止滋生蚊蟲、蒼蠅、蟑螂等害蟲。實(shí)施食品衛(wèi)生量化分級管理。落實(shí)機(jī)關(guān)、學(xué)校等

51、單位食堂和建筑工地食堂的衛(wèi)生硬件設(shè)置和管理責(zé)任并制度化。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。落實(shí)清掃保潔制度，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。督促各食品經(jīng)營店落實(shí)“門前三包”制度。加強(qiáng)整治戶外廣告活動，依法整改未經(jīng)登記擅自設(shè)立戶外廣告的行為。五、階段工作安排根據(jù)局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，創(chuàng)建工作分三個階段進(jìn)行。第一階段為20xx年4-9月底前。對照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，緊扣得分點(diǎn)，扎實(shí)開展各項工作，營造整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境。第二階段為20xx年9-12月底前。開展部門自查和局創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各專項檢查并整改完善。一是20xx年11月份各責(zé)任單位或部門按標(biāo)準(zhǔn)的各項指標(biāo)及任務(wù)開展一次全面自查摸底，查找差距，制定整改措施，及時查漏補(bǔ)缺，

52、并將自查及整改情況于11月30日前報局創(chuàng)衛(wèi)辦。二是20xx年12月局創(chuàng)衛(wèi)辦組織各責(zé)任單位或部門進(jìn)行各專項檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，研究部署下一階段工作，對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)限期整改，以達(dá)到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)。第三階段20xx年1-2月為創(chuàng)衛(wèi)整治強(qiáng)化階段：1.鞏固專項整治工作成果，轉(zhuǎn)入長效管理，爭取整治一片鞏固一片發(fā)展一片。2.完善各項創(chuàng)衛(wèi)資料，對照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。期間積極配合市愛衛(wèi)辦，以良好的創(chuàng)建長效管理迎接國家衛(wèi)生城市省級碉研。六、強(qiáng)化督辦，嚴(yán)格獎懲1.采取督查、抽查、互查、暗訪、視察等多種形式，強(qiáng)化對工作任務(wù)的檢查督辦，并定期通報、嚴(yán)肅紀(jì)律。對工作不力，措施不實(shí)造成失分的，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任

53、。2.建立協(xié)調(diào)會辦機(jī)制。局創(chuàng)建辦將定期召開工作情況通報會，及時研究和處理創(chuàng)建工作中碰到的矛盾和問題，做到不推諉、不上交，確保各項工作的如期完成。工作計劃 篇6一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、省、市、校教育事業(yè)“十三五”規(guī)劃，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，加強(qiáng)課程教學(xué)建設(shè)，積極探索素質(zhì)教育的實(shí)踐樣本，以教學(xué)常規(guī)為基點(diǎn)，以課程改革為中心，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以兩?！耙惑w化”管理為突破點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)研究的力度，不斷更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，為進(jìn)一步提高語文教學(xué)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)1制定科學(xué)的教研活動計劃，組織序列性的有效教研，不斷提升教師的專業(yè)能力。2優(yōu)化

54、教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)“六認(rèn)真”檢查，減負(fù)增效，進(jìn)一步進(jìn)行“實(shí)活樂”課堂的研究與“一心一意”在課堂的主題研修，使教師具有質(zhì)量意識、規(guī)范意識、創(chuàng)新意識，推動語文教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生語文素養(yǎng)的提升。3結(jié)合學(xué)校課題，進(jìn)行國家課程科幻主題的二度開發(fā)的研究，打造校本化、特色化的課程體系，提升教師的課程建設(shè)能力，打造學(xué)習(xí)型、研究型的教師隊伍。三、具體工作：1學(xué)習(xí)理論，提升理念。（1）帶領(lǐng)全組老師認(rèn)真研讀課標(biāo)，熟知各個年段的教學(xué)目標(biāo)；（2）推薦閱讀35本教學(xué)專著，組織青年教師交流閱讀感受；（3）推薦閱讀教學(xué)雜志（小學(xué)語文教學(xué)設(shè)計、小學(xué)語文教師等），讓組內(nèi)教師養(yǎng)成工作中要不斷閱讀、不斷學(xué)習(xí)、勤記錄、善分析的好習(xí)慣。（4）引

55、導(dǎo)組內(nèi)教師寫教學(xué)隨筆和工作日志，不斷在反思中提升自己的教學(xué)理念。2實(shí)踐課堂，提升能力。（1）嚴(yán)格按照教研組計劃、備課組計劃，組織好雙周一次的教研組活動、每周一次的集體備課活動，以研促教，以研興教。（2）認(rèn)真織好本組教師開展主題研修，在課前研討、聽課、評課、課后研討的過程中，提升青年教師的能力，打造彰顯“實(shí)、活、樂”的主題課堂。（3）組內(nèi)教師共同開發(fā)主題課程，做實(shí)做好“科幻閱讀”主題課程和國家課程科幻主題的二度開發(fā)的研究，在學(xué)科教材中捕捉科幻元素進(jìn)行嵌入式實(shí)踐研究。（4）借助“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，促進(jìn)教與學(xué)的行為變革，深化課堂品牌建設(shè)，使教學(xué)理念與方式能體現(xiàn)學(xué)生自由精神。本學(xué)期將開展第二輪的“一師一優(yōu)課，一課一名師”