物業(yè)公司公司工資制度方案

1、富錦物業(yè)管理有限公司工資方案第一章 總 則1 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章 基本原則 2 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。 3 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 4 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 5 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 第三章 工資結(jié)構(gòu)6 工資結(jié)構(gòu)

2、：員工工資=基礎(chǔ)工資職務(wù)工資薪級(jí)工資全勤工資工齡工資+電話補(bǔ)貼：6.1基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、薪級(jí)工資、電話補(bǔ)貼詳見表1；崗級(jí)工資對(duì)照表職位級(jí)差基礎(chǔ)工資職務(wù)工資薪級(jí)工資員工50300級(jí)數(shù)級(jí)差主管80320100級(jí)數(shù)級(jí)差經(jīng)理助理120360140級(jí)數(shù)級(jí)差副經(jīng)理160400200級(jí)數(shù)級(jí)差經(jīng)理200500400級(jí)數(shù)級(jí)差注：薪級(jí)工資級(jí)數(shù)為自然數(shù)，上不封頂 （表1）6.2 薪級(jí)工資為考核工資，根據(jù)富錦物業(yè)管理有限公司考核辦法考核后核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（標(biāo)準(zhǔn)見附表1）；6.3 全勤工資、電話補(bǔ)助跟薪級(jí)（考核前）工資直接掛鉤電話補(bǔ)貼=薪級(jí)工資（考核前）10%全勤工資=薪級(jí)工資（考核前）10%；6.4 工齡工資按員工為企

3、業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。工齡工資=公司連續(xù)工齡10元/年。7 工資發(fā)放：7.1 員工每月10日發(fā)放上月工資；7.2 主管級(jí)以上（含）根據(jù)崗位績效系數(shù)（見表2）核定績效工資績效工資=工資總額績效系數(shù)每月10日發(fā)放上月工資總額中績效工資以外部分，績效工資于年終發(fā)放，凡中途離職者視為自動(dòng)放棄績效工資。崗位績效系數(shù)職位主管經(jīng)理助理副經(jīng)理經(jīng)理績效系數(shù)8%10%15%20%（表2）8 薪酬屬于個(gè)人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、議論其他員工的薪酬。違者將處以書面警告并罰款100-1000元，直至開除。第四章 考勤9 員工出勤每月按26天計(jì)算月工資。10 當(dāng)月未滿勤扣罰全勤工資

4、。11 病假：按實(shí)際天數(shù)基本工資/26天50%扣發(fā)。12 事假：按實(shí)際天數(shù)基本工資/26天扣發(fā)。13 遲到、早退：按10元/次扣罰。每月累計(jì)遲到、早退3次（含）或累計(jì)遲到早退時(shí)間超過30分鐘（含）扣罰當(dāng)月全勤工資。每月累計(jì)遲到、早退5次（含）或累計(jì)遲到、早退時(shí)間超過1小時(shí)視為曠工1天。14 曠工：按實(shí)際天數(shù)3倍日工資扣罰。15 員工由于自身原因未按時(shí)完成工作任務(wù)，應(yīng)主動(dòng)加班，不另計(jì)發(fā)加班工資。16 如因特殊原因確是需要加班需上報(bào)經(jīng)理審核批準(zhǔn)備案。第五章 試用期人員工17 試用期員工根據(jù)試用崗位按崗定薪。薪級(jí)經(jīng)考核依據(jù)其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等核定。18 試用期滿后，根據(jù)試用員工的學(xué)歷、工作能力以及工作

5、態(tài)度，經(jīng)考核合格后，定崗定級(jí)。第六章 崗級(jí)調(diào)整19獲得職務(wù)和崗級(jí)晉升員工，從獲得晉升審批之日起享受新崗級(jí)工資，原則上不低于原等級(jí)工資。20 有以下特殊情況者可隨時(shí)調(diào)整崗級(jí)：20.1 因工作變動(dòng)，或有新的職務(wù)崗位安排；20.2 因有重大貢獻(xiàn)，總經(jīng)理特準(zhǔn)提級(jí)的；20.3 有違反公司規(guī)章制度，視情節(jié)降級(jí)；20.4 公司獎(jiǎng)懲制度規(guī)定的升降級(jí)；20.5 其它需調(diào)整崗級(jí)的。第七章 附則21 公司其他相關(guān)制度規(guī)定如有與本方案不符者，以本方案為準(zhǔn)。22 本方案由富錦物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)解釋。23 本方案自二 年 月 日起執(zhí)行。 富錦物業(yè)管理有限公司 二七年十月三十一日 附表1 薪級(jí)工資對(duì)照表職等級(jí)差職位1級(jí)2

6、級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)一等50員工50100150200250300350二等80主管80160240320400480560三等120經(jīng)理助理120240360480600720840四等160副經(jīng)理1603204806408009601120五等200經(jīng)理200400600800100012001400續(xù)表職等級(jí)差職位8級(jí)9級(jí)10級(jí)11級(jí)12級(jí)13級(jí)14級(jí)一等50員工400450500550600650700二等80主管64072080088096010401120三等120經(jīng)理助理960108012001320144015601680四等160副經(jīng)理1280144016001760192

7、020802240五等200經(jīng)理1600180020002200240026002800續(xù)表職等級(jí)差職位15級(jí)16級(jí)17級(jí)18級(jí)19級(jí)20級(jí)21級(jí)一等50員工75080085090095010001050二等80主管1200128013601440152016001680三等120經(jīng)理助理1800192020402160228024002520四等160副經(jīng)理2400256027202880304032003360五等200經(jīng)理3000320034003600380040004200續(xù)表職等級(jí)差職位22級(jí)23級(jí)24級(jí)25級(jí)26級(jí)27級(jí)28級(jí)一等50員工110011501200125013001

8、3501400二等80主管1760184019202000208021602240三等120經(jīng)理助理2640276028803000312032403360四等160副經(jīng)理3520368038404000416043204480五等200經(jīng)理4400460048005000520054005600續(xù)表職等級(jí)差職位29級(jí)30級(jí)31級(jí)32級(jí)33級(jí)34級(jí)35級(jí)一等50員工1450150015501600165017001750二等80主管2320240024802560264027202800三等120經(jīng)理助理3480360037203840396040804200四等160副經(jīng)理4640480049605120528054405600五等200經(jīng)理5800600062006400660068007000續(xù)表職等級(jí)差職位36級(jí)37級(jí)38級(jí)39級(jí)40級(jí)41級(jí)42級(jí)一等50員工1800185019001950200020502100二等80主管2880