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1、泓域咨詢(xún) /常州柴油發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)報(bào)告說(shuō)明全球汽車(chē)零部件企業(yè)主要圍繞整車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展而布局,正向以中國(guó)等新興市場(chǎng)為代表的亞太地區(qū)快速轉(zhuǎn)移。目前,全球汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)主要分布在亞太地區(qū)、歐洲、北美及拉丁美洲。其中,中國(guó)企業(yè)2017年進(jìn)步明顯,首次有5家企業(yè)同時(shí)出現(xiàn)在百?gòu)?qiáng)榜單中,這主要得益于主機(jī)廠的引領(lǐng)與帶動(dòng)。一方面,中、日、韓等國(guó)家均以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),培育和帶動(dòng)了一批本土零部件企業(yè)的發(fā)展;另一方面,歐美等汽車(chē)發(fā)達(dá)國(guó)家加快汽車(chē)產(chǎn)業(yè)向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移的步伐,并攜同其合作伙伴或體系下的零部件廠商在亞太地區(qū)進(jìn)行布局或擴(kuò)大產(chǎn)能。如康明斯公司,為全球領(lǐng)先發(fā)動(dòng)機(jī)制造商,其成立于1919年2月,總部
2、設(shè)在美國(guó)印第安納州哥倫布市,在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有600多家分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)及多個(gè)生產(chǎn)基地??得魉故堑谝患以谌A設(shè)立研發(fā)中心的外資柴油機(jī)公司,是最早在華進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)本地化生產(chǎn)的西方柴油機(jī)公司之一,2017年康明斯在華銷(xiāo)售額達(dá)55.6億美元7,中國(guó)區(qū)已經(jīng)成為康明斯全球規(guī)模最大、增長(zhǎng)最快的海外市場(chǎng)及重要的生產(chǎn)基地。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資33766.94萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資28242.84萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.64%;建設(shè)期利息670.11萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.98%;流動(dòng)資金4853.99萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的14.37%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入56500.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用4428
3、8.20萬(wàn)元,凈利潤(rùn)8930.51萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.98%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9263.59萬(wàn)元,全部投資回收期5.96年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu),保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、
4、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)6一、 我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)6二、 我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)6第二章 背景、必要性分析8一、 汽車(chē)零部件行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)8二、 汽車(chē)零部件行業(yè)情況8三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘11第三章 產(chǎn)品方案分析14一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容14二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)14產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表14第四章 項(xiàng)目選址可行性分析17一、 項(xiàng)目選址原則17二、 建設(shè)區(qū)基本情況17三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展21四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)24五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向25六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)27第五章 SWOT分析28
5、一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)28二、 劣勢(shì)分析(W)30三、 機(jī)會(huì)分析(O)30四、 威脅分析(T)31第六章 法人治理結(jié)構(gòu)37一、 股東權(quán)利及義務(wù)37二、 董事44三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事51第七章 節(jié)能方案54一、 項(xiàng)目節(jié)能概述54二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析55能耗分析一覽表56三、 項(xiàng)目節(jié)能措施56四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)57第八章 環(huán)保方案分析59一、 編制依據(jù)59二、 環(huán)境影響合理性分析60三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析66八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響67九、 清潔生產(chǎn)
6、68十、 環(huán)境管理分析69十一、 環(huán)境影響結(jié)論70十二、 環(huán)境影響建議71第九章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益72一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算72營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表72綜合總成本費(fèi)用估算表73固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表74無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表75利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表77二、 項(xiàng)目盈利能力分析77項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表79三、 償債能力分析80借款還本付息計(jì)劃表81第一章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)需要積極推進(jìn)精益生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式應(yīng)用,通過(guò)最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本,提升生產(chǎn)效率,注重結(jié)合信息化生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用,追求零庫(kù)存,追求對(duì)市場(chǎng)變
7、化的快速反應(yīng),同時(shí)結(jié)合自身的生產(chǎn)情況,通過(guò)精益生產(chǎn)模式的實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)制造目標(biāo)。汽車(chē)零部件生產(chǎn)制造趨于自動(dòng)化方向發(fā)展。零部件企業(yè)加大高端設(shè)備及數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用,極大地提高了生產(chǎn)效率,提升了高速、高精加工能力以及提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,縮短了生產(chǎn)周期,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。國(guó)內(nèi)零部件市場(chǎng)呈現(xiàn)較長(zhǎng)期的持續(xù)增長(zhǎng)。汽車(chē)零部件市場(chǎng)中供求增量來(lái)源于新車(chē)增長(zhǎng)帶動(dòng)零部件配套量同步增長(zhǎng)以及保有量增加帶動(dòng)維修及后市場(chǎng)增長(zhǎng)?,F(xiàn)存零部件企業(yè)選擇增加產(chǎn)能或設(shè)立新廠的方式爭(zhēng)取新增的市場(chǎng)蛋糕,由于售后市場(chǎng)需求大幅提升,逐步從前端OEM配套逐步延展到AM售后服務(wù)市場(chǎng)。在零部件存量市場(chǎng)中,勢(shì)力雄厚企業(yè)加大重組并購(gòu)力度,推進(jìn)以市場(chǎng)為
8、導(dǎo)向的區(qū)域市場(chǎng)拓展和擴(kuò)張。二、 我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)需要積極推進(jìn)精益生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式應(yīng)用,通過(guò)最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本,提升生產(chǎn)效率,注重結(jié)合信息化生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用,追求零庫(kù)存,追求對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng),同時(shí)結(jié)合自身的生產(chǎn)情況,通過(guò)精益生產(chǎn)模式的實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)制造目標(biāo)。汽車(chē)零部件生產(chǎn)制造趨于自動(dòng)化方向發(fā)展。零部件企業(yè)加大高端設(shè)備及數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用,極大地提高了生產(chǎn)效率,提升了高速、高精加工能力以及提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,縮短了生產(chǎn)周期,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。國(guó)內(nèi)零部件市場(chǎng)呈現(xiàn)較長(zhǎng)期的持續(xù)增長(zhǎng)。汽車(chē)零部件市場(chǎng)中供求增量來(lái)源于新車(chē)增長(zhǎng)帶
9、動(dòng)零部件配套量同步增長(zhǎng)以及保有量增加帶動(dòng)維修及后市場(chǎng)增長(zhǎng)?,F(xiàn)存零部件企業(yè)選擇增加產(chǎn)能或設(shè)立新廠的方式爭(zhēng)取新增的市場(chǎng)蛋糕,由于售后市場(chǎng)需求大幅提升,逐步從前端OEM配套逐步延展到AM售后服務(wù)市場(chǎng)。在零部件存量市場(chǎng)中,勢(shì)力雄厚企業(yè)加大重組并購(gòu)力度,推進(jìn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的區(qū)域市場(chǎng)拓展和擴(kuò)張。第二章 背景、必要性分析一、 汽車(chē)零部件行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)隨著汽車(chē)行業(yè)增速不斷放緩,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與利潤(rùn)追求的雙重推動(dòng)下,整車(chē)廠將不可避免地壓縮產(chǎn)品成本,并將成本壓縮向零部件企業(yè)轉(zhuǎn)移,行業(yè)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)亦趨緩。產(chǎn)品的技術(shù)含量也會(huì)影響利潤(rùn)水平,隨著環(huán)保壓力增大,排放標(biāo)準(zhǔn)更高、技術(shù)含量高的發(fā)動(dòng)機(jī)零部件,利潤(rùn)率更高;以產(chǎn)品創(chuàng)新
10、為主的汽車(chē)零部件企業(yè)的利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)以制造加工為主的企業(yè)。部分競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的整車(chē)和零部件制造企業(yè)依然保持了良好的利潤(rùn)率水平。根據(jù)Wind統(tǒng)計(jì),2016-2018年我國(guó)汽車(chē)零部件及配件制造業(yè)的平均銷(xiāo)售凈利率分別為10.50%、8.30%、4.60%;2016-2018年我國(guó)汽車(chē)零部件及配件制造業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率分別為9.90%、7.60%、9.10%。二、 汽車(chē)零部件行業(yè)情況經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展,全球汽車(chē)零部件行業(yè)已從最初的簡(jiǎn)單供應(yīng)零散配件發(fā)展到系統(tǒng)供應(yīng)整件和總成系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大,產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸豐富,產(chǎn)業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)。中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)也在政策和市場(chǎng)的雙重推動(dòng)下,在規(guī)模、技術(shù)、規(guī)范程度等多個(gè)
11、維度實(shí)現(xiàn)了提升。1、全球汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況近年來(lái),全球汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。2016年,汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)與整車(chē)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了同步發(fā)展,當(dāng)前產(chǎn)值比約為1.71,其中,全球汽車(chē)零部件百?gòu)?qiáng)企業(yè)2016年度銷(xiāo)售額共計(jì)7,748.8億美元,同比增長(zhǎng)2,679.28億美元,漲幅達(dá)到52.85%。從區(qū)域?qū)用鎭?lái)看,全球汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)“三足鼎立”格局基本保持不變,日本、德國(guó)、美國(guó)仍是在全球汽車(chē)零部件百?gòu)?qiáng)企業(yè)中占據(jù)席位最多的國(guó)家,中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)量達(dá)到8家,排全球第四位。全球汽車(chē)零部件企業(yè)主要圍繞整車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展而布局,正向以中國(guó)等新興市場(chǎng)為代表的亞太地區(qū)快速轉(zhuǎn)移。目前,全球汽
12、車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)主要分布在亞太地區(qū)、歐洲、北美及拉丁美洲。其中,中國(guó)企業(yè)2017年進(jìn)步明顯,首次有5家企業(yè)同時(shí)出現(xiàn)在百?gòu)?qiáng)榜單中,這主要得益于主機(jī)廠的引領(lǐng)與帶動(dòng)。一方面,中、日、韓等國(guó)家均以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),培育和帶動(dòng)了一批本土零部件企業(yè)的發(fā)展;另一方面,歐美等汽車(chē)發(fā)達(dá)國(guó)家加快汽車(chē)產(chǎn)業(yè)向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移的步伐,并攜同其合作伙伴或體系下的零部件廠商在亞太地區(qū)進(jìn)行布局或擴(kuò)大產(chǎn)能。如康明斯公司,為全球領(lǐng)先發(fā)動(dòng)機(jī)制造商,其成立于1919年2月,總部設(shè)在美國(guó)印第安納州哥倫布市,在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有600多家分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)及多個(gè)生產(chǎn)基地??得魉故堑谝患以谌A設(shè)立研發(fā)中心的外資柴油機(jī)公司,是最早在華進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)本地
13、化生產(chǎn)的西方柴油機(jī)公司之一,2017年康明斯在華銷(xiāo)售額達(dá)55.6億美元7,中國(guó)區(qū)已經(jīng)成為康明斯全球規(guī)模最大、增長(zhǎng)最快的海外市場(chǎng)及重要的生產(chǎn)基地。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,世界汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)四大特征:一是全球汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及全球采購(gòu)逐步深化,產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展;二是零部件企業(yè)延承產(chǎn)品生產(chǎn)制造和質(zhì)量管理,開(kāi)始分擔(dān)更多的新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā),并超前于整車(chē)的發(fā)展;三是零部件技術(shù)呈現(xiàn)零部件通用化、模塊化、系統(tǒng)化發(fā)展,產(chǎn)品呈節(jié)能環(huán)?;?、安全舒適化、電氣和智能化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展;四是在組織形態(tài)上,零部件企業(yè)從整車(chē)企業(yè)中分離出來(lái),中性化獨(dú)立經(jīng)營(yíng)成為大勢(shì)所趨。2、我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展概況零部
14、件是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的組成部分。2016年,中國(guó)規(guī)模以上汽車(chē)零部件企業(yè)達(dá)12,757家,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)14.23%,占整個(gè)汽車(chē)工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的44.39%。2017年、2018年,中國(guó)規(guī)模以上汽車(chē)零部件企業(yè)分別為13,333家、13,019家,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為3.88萬(wàn)億元、3.37萬(wàn)億元。雖然汽車(chē)零部件行業(yè)2017年同比增速放緩及2018年同比略有下滑,但在汽車(chē)行業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)的帶動(dòng)下,汽車(chē)零部件市場(chǎng)發(fā)展總體情況良好。2016年,中國(guó)汽車(chē)商品零售總額40,372億元,占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的12.2%,同比增長(zhǎng)10.1%,增幅同比上升4.8個(gè)百分點(diǎn),其中零部件占整體汽車(chē)
15、消費(fèi)的40%以上。2017年、2018年,中國(guó)汽車(chē)商品零售總額分別為42,222億元、38,948億元,分別占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11.5%、10.2%。我國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)基本上形成了以整車(chē)配套為主,縱向一體化的“依附式”發(fā)展模式,本土零部件處于整車(chē)的從屬地位。汽車(chē)的規(guī)?;l(fā)展,驅(qū)動(dòng)了圍繞整車(chē)生產(chǎn)的零部件產(chǎn)業(yè)集群形成,隨著近年來(lái)上海、長(zhǎng)春、湖北、安徽、重慶、四川、廣東、京津冀等汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)基地的崛起,中國(guó)已基本形成長(zhǎng)三角、東北、中部、西南、珠三角、京津冀六大汽車(chē)零部件集中區(qū)域,六大產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域零部件產(chǎn)值占據(jù)全國(guó)的80%左右。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘在目前的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局中,整車(chē)
16、制造商自制率越來(lái)越低,汽車(chē)零部件企業(yè)承擔(dān)越來(lái)越多的生產(chǎn)、研發(fā)職能,汽車(chē)工業(yè)大部分先進(jìn)技術(shù)均來(lái)源于汽車(chē)零部件企業(yè)。汽車(chē)零部件企業(yè)一方面需要根據(jù)整車(chē)制造商的需求研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)以維持與整車(chē)制造商的合作關(guān)系,另一方面需要不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)供整車(chē)制造商選擇以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。保持技術(shù)的先進(jìn)性是汽車(chē)零部件制造行業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要條件,汽車(chē)零部件制造行業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)壁壘。此外,汽車(chē)零部件制造企業(yè)取得IATF16949質(zhì)量體系認(rèn)證是進(jìn)入汽車(chē)整車(chē)配套市場(chǎng)的基本條件。缸體、缸蓋為發(fā)動(dòng)機(jī)核心零部件,相比一般的汽車(chē)零部件,技術(shù)水平要求更高。2、客戶(hù)壁壘汽車(chē)零部件產(chǎn)品的好壞直接影響整車(chē)的質(zhì)量甚至是整車(chē)的
17、安全性能,整車(chē)制造商對(duì)配套的零部件企業(yè)的要求非常嚴(yán)格,對(duì)零部件企業(yè)考核指標(biāo)主要有:技術(shù)能力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)控制能力、成本控制能力、及時(shí)供貨能力、供應(yīng)商管理能力等。因此,整車(chē)制造商與零部件企業(yè)之間、一級(jí)供應(yīng)商與二級(jí)供應(yīng)商之間經(jīng)過(guò)多年的合作會(huì)建立穩(wěn)定、相互依賴(lài)的合作關(guān)系,除非是出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或者重大價(jià)格差異,該種關(guān)系一旦建立,其他供應(yīng)商很難進(jìn)入,主要原因是車(chē)型開(kāi)發(fā)一般需耗時(shí)兩年甚至更長(zhǎng),整車(chē)廠、一級(jí)供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商之間已經(jīng)形成了互相支持、互相依靠的關(guān)系。另外,開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)較大,新的供應(yīng)商不論是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的速度、產(chǎn)品品質(zhì),還是交付及時(shí)性、供貨保障能力等任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,整車(chē)廠都將承受
18、巨大風(fēng)險(xiǎn)甚至蒙受損失。3、資金壁壘汽車(chē)零部件制造行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),對(duì)資金規(guī)模要求較高,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是流動(dòng)資金需求,汽車(chē)零部件企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存貨需要占用大量的流動(dòng)資金;二是專(zhuān)有設(shè)備資金需求,汽車(chē)零部件制造行業(yè)一般需投入大額資金用于專(zhuān)有設(shè)備的購(gòu)買(mǎi);三是研發(fā)資金需求,以車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)為例,產(chǎn)品的研發(fā)與整車(chē)研發(fā)同步,試制、檢驗(yàn)階段公司的收入較低,為提升技術(shù)水平、研發(fā)能力,汽車(chē)零部件企業(yè)需要花費(fèi)大量的資金用于研發(fā)。4、人才壁壘在汽車(chē)零部件行業(yè),企業(yè)要具備較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,還必須擁有大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、管理人才和營(yíng)銷(xiāo)人才,以吸收消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率、持續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本。第
19、三章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積55333.00(折合約83.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積97106.80。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx千件柴油發(fā)動(dòng)機(jī)零部件,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入56500.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情
20、況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱(chēng)單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1柴油發(fā)動(dòng)機(jī)零部件千件xxx2柴油發(fā)動(dòng)機(jī)零部件千件xxx3柴油發(fā)動(dòng)機(jī)零部件千件xxx4.千件5.千件6.千件合計(jì)xxx56500.00從各細(xì)分市場(chǎng)看,乘用車(chē)方面,2017、2018年中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)有所趨緩,分別同比增長(zhǎng)1.58%、-4.08%。商用車(chē)方面,在基礎(chǔ)設(shè)施投資保持高增長(zhǎng),工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)帶動(dòng)貿(mào)易規(guī)模增長(zhǎng)及相關(guān)企業(yè)對(duì)物流的需求,以及新版國(guó)標(biāo)GB1589-2016新法規(guī)執(zhí)行帶動(dòng)交通部等相關(guān)部委聯(lián)合在全國(guó)范圍內(nèi)嚴(yán)查超載的政策刺激下,中國(guó)商
21、用車(chē)市場(chǎng)在2016及2017年來(lái)迎來(lái)較高增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2017年中國(guó)生產(chǎn)商用車(chē)420.87萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)13.81%,同比增長(zhǎng)率較2016年上升5.81個(gè)百分點(diǎn),銷(xiāo)售416.06萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)13.95%,同比增長(zhǎng)率較2016年上升8.15個(gè)百分點(diǎn)。2018年及2019年,新版國(guó)標(biāo)GB1589-2016對(duì)商用車(chē)市場(chǎng)的刺激逐漸減弱,中國(guó)商用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)速度有所回落,2019年生產(chǎn)商用車(chē)436.05萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)1.89%,銷(xiāo)售商用車(chē)432.45萬(wàn)輛,同比下降1.06%。其中,重卡市場(chǎng)受后續(xù)市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要來(lái)源于國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、工程運(yùn)輸?shù)脑鲩L(zhǎng)以及國(guó)家對(duì)環(huán)保治理造成的煤炭運(yùn)輸市場(chǎng)的影
22、響。第四章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況常州位于北緯3109至3204、東經(jīng)11908至12012,地處江蘇省南部、長(zhǎng)三角腹地,東與無(wú)錫相鄰,西與南京、鎮(zhèn)江接壤,南與無(wú)錫、安徽宣城交界,與上海、南京兩大都市等距相望,區(qū)位條件優(yōu)越。常州是一座有著3200多年歷史的文化古城。春秋末期(前547年),吳王壽夢(mèng)第四子季札封邑延陵,開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)2500多年有準(zhǔn)確紀(jì)年和確切地名的歷史。西漢高祖五年(
23、前202年)改稱(chēng)毗陵。西晉武帝太康二年(281年),改置毗陵郡。自此,常州歷朝均為郡、州、路、府治所,曾有過(guò)延陵、毗陵、毗壇、晉陵、長(zhǎng)春、嘗州、武進(jìn)等名稱(chēng),隋文帝開(kāi)皇九年(589年)始有常州之稱(chēng)。于1949年設(shè)市?,F(xiàn)轄金壇、武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓5區(qū),代管溧陽(yáng)市1個(gè)縣級(jí)市,共有36個(gè)鎮(zhèn)、25個(gè)街道。總面積43.85萬(wàn)公頃,其中陸地面積36.18萬(wàn)公頃、水域面積7.33萬(wàn)公頃;耕地面積14.82萬(wàn)公頃。2019年末全市常住人口473.6萬(wàn)人,其中城鎮(zhèn)人口347萬(wàn)人,城鎮(zhèn)化率達(dá)到73.3%。全市戶(hù)籍總?cè)丝?85萬(wàn)人,增長(zhǎng)0.7%,其中男性188.8萬(wàn)人,增長(zhǎng)0.5%;女性196.2萬(wàn)人,增長(zhǎng)0.9
24、%。戶(hù)籍人口出生率7.8,死亡率6.6,人口自然增長(zhǎng)率1.2。境內(nèi)名勝古跡眾多,歷史文化名人薈萃。風(fēng)景名勝、歷史古跡有圩墩村新石器遺址、春秋淹城遺址、天寧寺、紅梅閣、文筆塔、北宋藤花舊館、蘇東坡艤舟亭、太平天國(guó)護(hù)王府遺址、瞿秋白紀(jì)念館、中華恐龍園、溧陽(yáng)天目湖旅游度假區(qū)、金壇茅山風(fēng)景區(qū)、動(dòng)漫嬉戲谷主題公園、東方鹽湖城、華夏寶盛園等等。目前共有省級(jí)以上旅游度假區(qū)4家,其中國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)1家;國(guó)家A級(jí)景區(qū)32家,其中5A級(jí)旅游區(qū)3家,4A級(jí)旅游區(qū)8家。歷史名人有吳公子季札,昭明文選作者蕭統(tǒng),抗倭英雄唐荊川,南田三絕惲格(號(hào)南田),常州三杰瞿秋白、張?zhí)住链?,?shù)學(xué)家華羅庚,實(shí)業(yè)家劉國(guó)鈞,書(shū)畫(huà)家劉
25、海粟等。主要特產(chǎn)有蘿卜干、大麻糕、芝麻糖、溧陽(yáng)風(fēng)鵝、野山筍、溧陽(yáng)水芹、南山板栗、長(zhǎng)蕩湖螃蟹、常州梳篦、磚刻屏、景泰藍(lán)掐絲工藝畫(huà)、亂針繡、中國(guó)彩絨畫(huà)、留青竹刻、金壇刻紙。一年來(lái),全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)。完成地區(qū)生產(chǎn)總值7401億元,增長(zhǎng)6.8%、全省第三;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)9.1%,全省第二;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)5.6%;進(jìn)出口總額2330.8億元、增長(zhǎng)2.8%,其中出口1738.8億元、增長(zhǎng)5.2%;實(shí)際使用外資26.3億美元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額2815.7億元,增長(zhǎng)7.8%、全省第三。二是質(zhì)量效益顯著提升。一般公共預(yù)算收入590億元,增長(zhǎng)5.3%、
26、全省第二,稅比85%、全省第三;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)48%;規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)8.5%;單位GDP能耗下降4.5%。三是新舊動(dòng)能加快轉(zhuǎn)換。預(yù)計(jì)全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占比達(dá)2.83%;科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)64%;新增高新技術(shù)企業(yè)421家;萬(wàn)人發(fā)明專(zhuān)利擁有量36.58件,同比增加3.82件;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資增長(zhǎng)9.8%。四是人民生活持續(xù)改善。全體居民人均可支配收入達(dá)49840元、全省第四,增長(zhǎng)8.5%;居民消費(fèi)價(jià)格上漲3%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以?xún)?nèi)。10件民生實(shí)事項(xiàng)目全面完成。今年是高水平全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,是推進(jìn)“強(qiáng)富美高”新常州建設(shè)再出發(fā)的起步之年。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要
27、預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6.5%左右,一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)4.5%左右,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)6%左右,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)7%以上,進(jìn)出口總額穩(wěn)中提效,實(shí)際使用外資26億美元,全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重達(dá)2.84%左右,全體居民人均可支配收入高于GDP增速,居民消費(fèi)價(jià)格漲幅、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率分別控制在4%、3%以?xún)?nèi)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機(jī)遇期。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不會(huì)改變,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā),為我市對(duì)接國(guó)際高端產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供了難得機(jī)遇;“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等一系列國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施,長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展一體化進(jìn)程加速,為我們?nèi)谌肴轿婚_(kāi)放格局、
28、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開(kāi)了新的窗口;經(jīng)歷“十二五”發(fā)展,常州站在了新的歷史起點(diǎn),發(fā)展基礎(chǔ)更為扎實(shí)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)更為彰顯,新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在加速形成,蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、產(chǎn)城融合綜合改革試點(diǎn)機(jī)遇疊加,這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。在看到機(jī)遇的同時(shí)必須清醒認(rèn)識(shí)到,我們還處于全面深化改革的攻堅(jiān)期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的決戰(zhàn)期,常州總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動(dòng)力已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化,諸多矛盾的疊加要求我們統(tǒng)籌化解,風(fēng)險(xiǎn)隱患的增多需要我們未雨綢繆。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)仍在深度調(diào)整,市場(chǎng)需求復(fù)蘇乏力,新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)普遍放緩,發(fā)展的國(guó)際環(huán)境更具復(fù)雜性和不確定性?!叭诏B加”的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,常州自身
29、存在的發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題較為突出。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),新興產(chǎn)業(yè)尚在培育,穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的壓力并存。我們必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展的基本趨勢(shì),準(zhǔn)確把握常州發(fā)展的階段性特征,增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、民意導(dǎo)向,以改革的辦法解決前進(jìn)中的新問(wèn)題,以創(chuàng)新的思路探索發(fā)展的新路徑。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。緊緊抓住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的窗口期,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動(dòng)力,用發(fā)展新動(dòng)力開(kāi)拓發(fā)展新空間。優(yōu)化市域發(fā)展空間。按照新的行政區(qū)劃版圖,做好新一輪城市總體規(guī)劃修編工作,明確各轄市區(qū)的發(fā)展定位,更好促進(jìn)各板塊形成
30、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、合理分工、各具特色、功能銜接的融合發(fā)展格局,提升城市整體發(fā)展能級(jí)。推動(dòng)常州高新區(qū)、武進(jìn)高新區(qū)兩個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)爭(zhēng)先進(jìn)位,推進(jìn)常州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和金壇、溧陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)升格為國(guó)家級(jí),加快形成“東南西北”聯(lián)動(dòng)格局。進(jìn)一步支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,持續(xù)推進(jìn)“四個(gè)西進(jìn)”,加快常金一體化進(jìn)程,推動(dòng)溧陽(yáng)“寧杭經(jīng)濟(jì)帶重要副中心城市”建設(shè)。加強(qiáng)市級(jí)統(tǒng)籌,制定全市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,引導(dǎo)重大項(xiàng)目向重點(diǎn)園區(qū)集聚、特色產(chǎn)業(yè)向特色園區(qū)集聚,實(shí)現(xiàn)布局優(yōu)化、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、特色發(fā)展。順應(yīng)長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展一體化進(jìn)程,更好接軌上海、融入上海,充分發(fā)揮在蘇錫常都市圈中的特色優(yōu)勢(shì)。拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。推廣新型孵化模式,發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空
31、間。發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資,探索多元化方式建立產(chǎn)業(yè)基金。深入推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小轉(zhuǎn)規(guī)、規(guī)轉(zhuǎn)股、股轉(zhuǎn)市”,支持更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市掛牌,鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作做強(qiáng)做大。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展,推動(dòng)一二三產(chǎn)相互滲透、跨界融合,催生更多新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式。加快推進(jìn)“制造智能”“制造網(wǎng)絡(luò)”“制造服務(wù)”,讓融合發(fā)展成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃,推進(jìn)智慧常州建設(shè),發(fā)展分享經(jīng)濟(jì),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展。大力培育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),提高平臺(tái)的集聚效應(yīng)和市場(chǎng)價(jià)值,推進(jìn)數(shù)據(jù)資源開(kāi)放共享。提升產(chǎn)品價(jià)值空間。弘揚(yáng)“工匠精神”,推動(dòng)“精致生產(chǎn)”,施行“精益管理”,專(zhuān)注質(zhì)量、品牌和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)
32、權(quán)保護(hù),加快名品名牌培育,以質(zhì)量和品牌提升增強(qiáng)有效供給能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè),以品牌塑造常州產(chǎn)業(yè)形象,推動(dòng)常州發(fā)展邁入品牌時(shí)代,努力建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”示范城市。全面提升開(kāi)放水平。搶抓國(guó)家“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等重大開(kāi)放機(jī)遇,做到對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放齊抓,深化拓展“五個(gè)國(guó)際化”,努力形成全方位、多領(lǐng)域、深層次的開(kāi)放格局。加快開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。著力推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展,主攻高端人才、高端技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)的集聚和培育,充分發(fā)揮主陣地作用,使其成為常州先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)的主要載體。著力推動(dòng)外貿(mào)提檔升級(jí),進(jìn)一步優(yōu)化外貿(mào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),支持大型成套裝備
33、出口,鼓勵(lì)先進(jìn)設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)口,提高機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口比重,大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,使外貿(mào)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化相匹配。著力推動(dòng)利用外資由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資本和先進(jìn)技術(shù),引進(jìn)在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中處于中高端的產(chǎn)業(yè),更有效地促進(jìn)常州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。開(kāi)拓對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)域。鼓勵(lì)引導(dǎo)光伏、軌道交通、輸變電等產(chǎn)業(yè)積極參與“一帶一路”建設(shè),支持更多有實(shí)力的企業(yè)“走出去”,推進(jìn)本土企業(yè)國(guó)際化。積極參與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),建設(shè)綜合立體交通走廊,發(fā)揮常州港一類(lèi)口岸、航空港口岸、鐵路運(yùn)輸?shù)裙δ軈^(qū)疊加優(yōu)勢(shì),發(fā)展海陸空聯(lián)運(yùn),推動(dòng)航空港、常州港、綜合保稅區(qū)等實(shí)現(xiàn)“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”,構(gòu)建長(zhǎng)江流域開(kāi)放型經(jīng)
34、濟(jì)物流區(qū)域中心。深入推進(jìn)常臺(tái)合作,進(jìn)一步深化和港澳地區(qū)的交流發(fā)展。形成對(duì)外開(kāi)放新機(jī)制。完善法治化、國(guó)際化、便利化的營(yíng)商環(huán)境,健全有利于合作共贏并與國(guó)際貿(mào)易投資規(guī)則相適應(yīng)的體制機(jī)制。落實(shí)推廣上海自貿(mào)區(qū)可復(fù)制改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施方案,加強(qiáng)開(kāi)發(fā)園區(qū)、綜合保稅區(qū)等開(kāi)放載體的功能提升和體制機(jī)制創(chuàng)新,全面實(shí)施單一窗口和通關(guān)一體化,全面實(shí)行準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度。加快跨境電子商務(wù)發(fā)展,做好華貿(mào)通外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),積極爭(zhēng)取國(guó)家跨境電子商務(wù)服務(wù)和市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式試點(diǎn)。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)十三五”時(shí)期常州發(fā)展的目標(biāo)要求。綜合考慮未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和條件,按照省委要求,結(jié)合常州實(shí)際,今后五年要更高水平推進(jìn)“
35、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城、生態(tài)宜居城、和諧幸福城”建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)以下新的目標(biāo):在“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)”上取得重大進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,提前實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年翻一番。形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,主要?jiǎng)?chuàng)新指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)新型城市先進(jìn)水平。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào),戶(hù)籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高。加快形成全方位開(kāi)放新格局,開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量效益顯著提升。在“百姓富”上創(chuàng)造更多成果。居民收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化,收入差距縮小,提前實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番。社會(huì)就業(yè)更加充分,形成更加公平更可持續(xù)的社會(huì)保障制度,總體實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。
36、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,居民健康主要指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,推動(dòng)住有所居向住有宜居邁進(jìn),公共安全水平明顯提高,人民群眾的幸福感持續(xù)提升。在“環(huán)境美”上實(shí)現(xiàn)明顯改善。能源資源開(kāi)發(fā)利用效率大幅提高,主要污染物排放總量大幅減少,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,節(jié)地水平和產(chǎn)出效益實(shí)現(xiàn)“雙提升”。主體功能區(qū)和生態(tài)安全屏障基本形成。建成國(guó)家生態(tài)文明示范市和國(guó)家森林城市,更多地為人民群眾提供天藍(lán)、地綠、水凈的生態(tài)產(chǎn)品。生態(tài)文明制度體系更加健全,全社會(huì)環(huán)境意識(shí)顯著增強(qiáng)。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以重大項(xiàng)目為抓手,以提質(zhì)增效為核心,以融合發(fā)展為路徑,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚化、智能化、高端化、特色化、服務(wù)化發(fā)展,做強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大主干,打
37、造“常州智造”“常州服務(wù)”兩大品牌,著力增強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)揮投資對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。加大有效投入,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),堅(jiān)定不移推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)圍繞先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,大力招引投資強(qiáng)度大、科技含量高、產(chǎn)出效益好、環(huán)境影響小的大項(xiàng)目好項(xiàng)目,以重大項(xiàng)目促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)層次提升。放寬投資領(lǐng)域,降低投資門(mén)檻,帶動(dòng)更多社會(huì)資本參與投資,充分調(diào)動(dòng)民間投資積極性。提升發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。圍繞打造升級(jí)版的工業(yè)明星城市目標(biāo),全面落實(shí)“中國(guó)制造2025”常州行動(dòng)綱要,“三位一體”推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深化十大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),按照突出先導(dǎo)性和支柱性、做實(shí)做強(qiáng)做大和打造集群的要求,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政
38、策導(dǎo)向和促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)功能,推動(dòng)智能裝備制造、先進(jìn)碳材料、通用航空、新能源、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成集聚效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級(jí)生力軍向主力軍快速轉(zhuǎn)變。實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基工程,推行企業(yè)制造裝備升級(jí)計(jì)劃,推動(dòng)數(shù)控技術(shù)和智能裝備廣泛應(yīng)用,建設(shè)一批智能車(chē)間、智能工廠,加快冶金、化工、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、設(shè)備更新和綠色低碳發(fā)展。推動(dòng)制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。更加注重運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)手段、法治化辦法淘汰落后產(chǎn)能、化解過(guò)剩產(chǎn)能,完善企業(yè)退出機(jī)制,鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。大力扶持和培育高新技術(shù)小微企業(yè)。突出整機(jī)整車(chē)的帶動(dòng)作用,加大產(chǎn)業(yè)間縱向、橫向整合力度,提升行業(yè)配套和協(xié)調(diào)發(fā)展能力。加速壯大現(xiàn)代
39、服務(wù)業(yè)。實(shí)施新一輪加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸、生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變。注重引導(dǎo)消費(fèi)服務(wù)提升和消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)發(fā)展金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、科技服務(wù)、軟件和信息服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、旅游休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、健康服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)等十大產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、西太湖電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。充分挖掘自然山水、文化創(chuàng)意等特色資源,發(fā)展智慧旅游,不斷擴(kuò)大常州旅游的優(yōu)勢(shì)和影響力,努力打造旅游目的地城市。圍繞構(gòu)建區(qū)域性資本運(yùn)作中心、資產(chǎn)管理中心和金融服務(wù)中心,引導(dǎo)金融產(chǎn)業(yè)集聚、金融體系建設(shè)和金融服務(wù)創(chuàng)新,規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,加快建
40、設(shè)金融商務(wù)區(qū)。支持中心城區(qū)文商旅融合發(fā)展,推動(dòng)凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品、夏溪花木、鄒區(qū)燈具等專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)內(nèi)涵發(fā)展、品牌提升,促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開(kāi)闊,四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項(xiàng)目選址周?chē)h(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周?chē)h(huán)境的影響分析,擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第五章 SWOT分析一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)品的品種
41、和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn),配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝,可為客戶(hù)提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建
42、立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)
43、的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢(shì)分析(W)(一)資本實(shí)力相對(duì)不足近年來(lái),隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開(kāi),公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需
44、改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強(qiáng)資本實(shí)力,更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過(guò)加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。三、 機(jī)會(huì)分析(O)(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步
45、提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專(zhuān)注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公
46、司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。四、 威脅分析(T)(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、技術(shù)更新的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者存在著較高的技術(shù)壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中,隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,如果公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應(yīng)用等方面不能與時(shí)俱進(jìn),將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),其技術(shù)含量較高,產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨
47、激烈。若公司未來(lái)不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵(lì)機(jī)制,可能會(huì)缺乏對(duì)人才的吸引力,同時(shí)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)成員及核心技術(shù)人員也可能流失,這將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大不利影響。3、技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴(yán)格的保密制度并嚴(yán)格執(zhí)行,但上述措施仍無(wú)法完全避免公司核心技術(shù)的失密風(fēng)險(xiǎn)。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機(jī)制不能得到有效執(zhí)行,或因行業(yè)中可能的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等使得核心技術(shù)泄密,則可能導(dǎo)致公司核心技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn),將對(duì)公司發(fā)展造成不利影響。(二)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國(guó)乃至全球的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)聯(lián)系緊
48、密,使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇程度較為有限,且我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)也正處于由高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)期。未來(lái),若國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無(wú)法好轉(zhuǎn),將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。2、產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)及客戶(hù)較為集中的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),受宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場(chǎng)需求、其他能源競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)等因素影響,呈現(xiàn)一定波動(dòng)性。未來(lái)若主要客戶(hù)因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)或自身經(jīng)營(yíng)情況變化等原因,減少對(duì)公司的采購(gòu)而公司未能及時(shí)增加其他客戶(hù)銷(xiāo)售,將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及盈利能力產(chǎn)生不利影響。3、原材料價(jià)格波
49、動(dòng)與供應(yīng)商集中的風(fēng)險(xiǎn)若未來(lái)公司主要原材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng),公司產(chǎn)品售價(jià)未能作出相應(yīng)調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動(dòng)的壓力,或公司未能及時(shí)把握原料市場(chǎng)行情變化并及時(shí)合理安排采購(gòu)計(jì)劃,則有可能面臨原料采購(gòu)成本大幅波動(dòng)從而影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。公司與主要供應(yīng)商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,雖然該等合作關(guān)系能保障公司原料的穩(wěn)定供應(yīng)、提升采購(gòu)效率,但若主要原料供應(yīng)商未來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)性等方面無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的不利影響。(三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也由原來(lái)的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜
50、合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資金實(shí)力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應(yīng)對(duì)日益增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、品牌、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的優(yōu)勢(shì),無(wú)法持續(xù)保持產(chǎn)品的領(lǐng)先地位,無(wú)法進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。(四)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái),公司業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng),資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,管理水平不斷提升。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng),特別是未來(lái)募集資金到位和投資項(xiàng)目實(shí)施后,公司的資產(chǎn)規(guī)模及營(yíng)業(yè)收入將進(jìn)一步上升,從而在公司管理、科研開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)作、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面對(duì)管理層提出更高的要求,增加公司管理與運(yùn)作的難度。倘若公
51、司不能及時(shí)提高管理能力以及充實(shí)相關(guān)高素質(zhì)人才以適應(yīng)公司未來(lái)成長(zhǎng)和市場(chǎng)環(huán)境的變化,將可能對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利的影響。(五)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、毛利率波動(dòng)及低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)公司毛利率的變動(dòng)主要受產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格變動(dòng)、原材料采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、技術(shù)升級(jí)迭代等因素的影響。若未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下降;原材料價(jià)格上升,公司未能有效控制產(chǎn)品成本;公司未能及時(shí)推出新的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動(dòng)加劇的風(fēng)險(xiǎn),公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對(duì)公司盈利能力造成負(fù)面影響。2、應(yīng)收款項(xiàng)回收或承兌風(fēng)險(xiǎn)隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,公司應(yīng)收款項(xiàng)金額可能上
52、升。如果客戶(hù)信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶(hù)因經(jīng)營(yíng)過(guò)程受宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,將會(huì)導(dǎo)致公司應(yīng)收款項(xiàng)存在無(wú)法收回或者無(wú)法承兌的風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)公司的收入質(zhì)量及現(xiàn)金流量造成不利影響。3、壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)如果未來(lái)公司賬齡半年以?xún)?nèi)的應(yīng)收賬款壞賬實(shí)際發(fā)生比例超過(guò)壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例,將對(duì)公司的業(yè)績(jī)水平產(chǎn)生不利影響。(六)法律風(fēng)險(xiǎn)1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)若公司被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訴諸知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端,或者公司自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無(wú)法對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù),將對(duì)公司的品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)地位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。2、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)糾紛責(zé)任等
53、風(fēng)險(xiǎn)公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,可能會(huì)存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動(dòng)糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風(fēng)險(xiǎn)。如果公司遭遇訴訟和索賠事項(xiàng),可能會(huì)對(duì)公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類(lèi)股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法
54、請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開(kāi)征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢(xún);(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng),享有知情權(quán)和參與
55、權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán),公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開(kāi)股東大會(huì)的書(shū)面提案,公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開(kāi)股東大會(huì),不得無(wú)故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過(guò)民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)
56、、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定
57、的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過(guò)程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí),不得
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