競爭上崗優(yōu)講稿（范本3篇）

1、競爭上崗優(yōu)講稿（范本3篇） 競爭上崗優(yōu)講稿共含3篇，由的會員“小棵聰”投稿精心推薦，小編希望以下多篇范文對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。 尊敬的各位領導、 同志們： 大家好。首先，感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會。隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，公司推出了中層干部競爭上崗的新舉措，我個人認為，此舉對充分調動廣大的煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展，實現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經(jīng)過幾天來的思考，我決定競爭審計科長兼考評辦主任這個崗位。我今天演講的內(nèi)

2、容分為三個部分： 一、我的工作經(jīng)歷； 二、我的有利條件； 三、我的工作設想。 我的工作經(jīng)歷 我叫*，197*年1月出生，大專學歷，*9年1月份參加工作，曾歷任*煙葉烤廠記帳員，*煙草批發(fā)站出納員，*市煙草分公司財務商品記帳員，批發(fā)部主任，審計科科員、副科長，從200*年1月至今任審計科科長。 在煙草行業(yè)工作的十七個春秋里，我懷著對煙草事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起，努力工作，開拓進取，不斷向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同志們學習，自身的政治思想覺悟和業(yè)務水平有了較快提高。先后榮獲（敘述自己獲得諸項榮譽） 我的有利條件 一是對審計與考評工作輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)驗。 我參加工作便在煙草行業(yè)，

3、有十七年的煙草行業(yè)工作歷程，在審計科工作的時間最長（四年多），審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)技術要求高、工作難度大的工作。長期的審計工作經(jīng)歷使我總結出了一整套較為實用的工作方法，近年來多次參與了公司的考評工作，目前我對審計科長兼考評辦主任的工作已達到得心應手、游刃有余，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實基礎。 二是我有做好審計科長兼考評辦主任工作必備的政治意識、大局意識和扎實的工作作風。 審計科長兼考評辦主任的工作職責概括起來就是“監(jiān)督和服務”，審計科長要充分發(fā)揮事前，事中，事后的監(jiān)督職能，為公司看好家，把好門，為領導做出科學的決策服務?？荚u辦主任的工作主要是對員工的違紀行為進行監(jiān)督，為廣大商戶

4、提供更好的服務。這兩項工作的性質都需要承辦人講政治，講大局，又要有扎實的工作作風。多年來，我已根深蒂固地形成了“企興我榮，企衰我恥”的觀念，為煙草事業(yè)奮斗終生已是我的人生信條，長期的工作生涯養(yǎng)成了我“特別能求真，特別能吃苦，特別能奉獻”的品質。無論在哪個崗位，我都做到了恪盡職守，不事張揚，無私奉獻。我告誡自己，做事要踏踏實實，清清白白，這是我競爭這個崗位的思想基礎。 三是為人真誠，堅持原則。 我能真誠地善待每位同志，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，用實際行動來贏得職工群眾的信認和擁護的。嚴格按照上級文件精神，完成對公司的年度財務收支審計、專項審計、內(nèi)部控制制度審計、財務預算審計，并出具審計報告，敢于堅

5、持原則，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，有效防止了違紀現(xiàn)象的發(fā)生，能及時完成上級領導及主管部門交辦的各項工作任務，沒有任何紕漏，這是我競爭這個崗位的人格基礎。 我的工作設想 如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘記在心，團結帶領全科人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，回報領導和同志們的信任。 一是要建立每周五學習日制度，組織全科人員進行學習，提高隊伍的理論、業(yè)務水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，加強對審計和考評工作重要性、必要性的認識，牢固樹立服務意識，堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督于服務之中，內(nèi)部審計和考評作為一種內(nèi)部管理行為，要實現(xiàn)加強內(nèi)部管理，為管理者服務的目標，把服務意識融于整個審計和考評工作過程中。 二是

6、要加強領導，整章建制，狠抓自身建設，規(guī)范審計和考評工作，將全部工作目標層層分解，實行量化管理，達到人人身上有任務，個個肩上扛指標，努力有方向，工作有遵循，確保工作全面不出紕漏，又要突出重點。 三是深入貫徹和落實審計法、省煙草專賣局煙草系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定和國家相關法律法規(guī)，以發(fā)展煙草專賣事業(yè)為中心，結合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我公司的熱點、重點、難點問題開展審計工作，為領導及時提供決策依據(jù)。在深化公司改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了"經(jīng)濟衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。 四是到相關單位和部門觀摩學習，充實完善考評工作實施細則，嚴

7、格按細則辦事，獎優(yōu)罰劣，將其作為樹立公司良好形象，加強職工自律意識的重要手段加以推廣。 五是注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導對內(nèi)審和考評工作的高度重視和大力支持，為審計和考評工作的順利實施提供有力保證。 六是加強科室人員的團結，注重自身形象，大事講原則，小事講風格，努力做到慎獨，慎微，愛護下屬，關心他們的生活、工作和學習，充分調動他們的主觀能動性，增強隊伍的凝聚力。 尊敬的各位領導，同志們，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒，并將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛，謝謝大家。 尊敬的各位領導：

8、 上午好。 我今年23歲，今年即將畢業(yè)于河南大學，本人一直勤奮上進，在學習中取得很好成績，在校多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。 我們學校的發(fā)展，教職工生活質量的提高，和學校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學校經(jīng)濟來源之工，"在教科產(chǎn)結全日益緊密的今天，高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉向自身拓寬經(jīng)費來源渠道".因此我認為應加強對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作： 一、深入實際，調查研究。 要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關鍵的，

9、現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調查結果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。 二、立足現(xiàn)有，解放思想，實是求事。 就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進行，這樣，即減少了學校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店

10、待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務，可以由我們自己的企業(yè)解決。 面向市場，更應從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討最佳方案。 三、經(jīng)營好新項目，扶持好原有企業(yè)。 校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學校的收入才會相應提高。對學校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。 四、加強學習，提高水平。 作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調關系，還需要有某些相關知識做為工作基礎，所以要進一步學習財務管理，公共關系，市場營銷待知識，以豐富