中級(jí)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)人力資源管理復(fù)習(xí)題集第5217篇

1、考試學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)押題2019 年國(guó)家中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 中級(jí)人力資源管理 職業(yè)資格考前練習(xí)一、單選題1. 某市對(duì)汽車生產(chǎn)工人的勞動(dòng)力需求是單位彈性的， 該市企業(yè)目前雇用的汽車生產(chǎn)工人總?cè)藬?shù)為25000 人，工人的市場(chǎng)工資率是25 元小時(shí)，如果工資率上升為30 元小時(shí)，則該市企業(yè)愿意雇用的汽車生產(chǎn)工人總?cè)藬?shù)將變成( ) 人。a、 15000b、 20000c、 25000d、 30000 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 11 章第 3 節(jié)勞動(dòng)力需求彈性與派生需求定理【答案】： b【解析】：本題考查勞動(dòng)力需求彈性。題目已知?jiǎng)趧?dòng)力需求是單位彈性的，即為1 ，勞動(dòng)力需求彈性=勞動(dòng)力需求量變動(dòng) /工資率變動(dòng)

2、%=(al/l) + (aw/w)=( l/25000) x 100 % +(30 25) / 25x100%=1,4 1=5000(人)。則總?cè)藬?shù)變?yōu)?5000 5000=20000(人)。2. ( ) 往往被視為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期采取的扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的一種方法。a、提前退休b、裁員c、雇用臨時(shí)員工d、外包 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第5 章 第 2 節(jié)人力資源供求平衡的方法分析【答案】： b【解析】：裁員是企業(yè)為強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的有計(jì)劃的大量員工裁減活動(dòng)， 有時(shí)候又稱為人員精減。 裁員往往被視為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期采取的扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的一種方法。3. 勞動(dòng)力市場(chǎng)的特征不包括( )。a、勞動(dòng)力市場(chǎng)的

3、特殊性、勞動(dòng)力市場(chǎng)的不確定性bc、勞動(dòng)力市場(chǎng)交易條件的復(fù)雜性d、勞動(dòng)力出售者地位的有利性 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 11 章第 1 節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)的概念與特征【答案】： d【解析】：本題考查勞動(dòng)力市場(chǎng)的特征。勞動(dòng)力市場(chǎng)的特征包括： (1)勞動(dòng)力市場(chǎng)的特殊性； (2)勞動(dòng)力市場(chǎng)的多樣性； (3)勞動(dòng)力市場(chǎng)的不確定性； (4)勞動(dòng)力市場(chǎng)交易對(duì)象的難以衡量性； (5)勞動(dòng)力市場(chǎng)交 易的延續(xù)性； (6)勞動(dòng)力市場(chǎng)交易條件的復(fù)雜性； (7)勞動(dòng)力出售者地位的不利性。4. 某地區(qū) 2018 年共有人口 500 萬(wàn)人，其中 16 歲以下人口為50 萬(wàn)人，就業(yè)人口為390 萬(wàn)人，失業(yè)人口為 10 萬(wàn)人

4、，則該地區(qū)2018 年的勞動(dòng)力參與率為 ( ) 。a、 88.9 b、 77 c、 86.7 d、 80 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 11 章第 2 節(jié)勞動(dòng)力供給總量【答案】： a【解析】：勞動(dòng)力參與率主要是指在16 歲以上人口中，就業(yè)人口與失業(yè)人口之和所占的百分比。本題中，16歲以上人口為 450萬(wàn)人。就業(yè)人口與失業(yè)人口之和為 400萬(wàn)人，勞動(dòng)力參與率=400 + 450x 100% 弋 88.9%。5. ( ) 主要回答到哪里去競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，即作出組織應(yīng)該選擇經(jīng)營(yíng)何種業(yè)務(wù)以及進(jìn)入何種行業(yè) 或領(lǐng)域的決策。a、組織戰(zhàn)略b、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略c、職能戰(zhàn)略d、收益戰(zhàn)略 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：

5、第 4 章 第 1 節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理【答案】： a【解析】：本題考查戰(zhàn)略管理三個(gè)層次中組織戰(zhàn)略的概念。 組織戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略或企業(yè)戰(zhàn)略、 企即作出組織應(yīng)該選擇經(jīng)營(yíng)何種業(yè)務(wù)以及進(jìn)入它主要回答到哪里去競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，何種行業(yè)或領(lǐng)域的決策。6. 為了避免走入績(jī)效面談中“理解不足”的誤區(qū)，需要管理者采用的行動(dòng)是( ) 。a、在面談結(jié)束時(shí)，歸納并確認(rèn)談話內(nèi)容b、避免同時(shí)對(duì)多件事情進(jìn)行發(fā)問(wèn)c、多提一些開(kāi)放性的問(wèn)題d、以同情的態(tài)度提出建議 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 第 4 節(jié)績(jī)效反饋面談【答案】： a【解析】：本題考查面談中避免走入評(píng)價(jià)者誤區(qū)的方法。面談中評(píng)價(jià)者的誤

6、區(qū)包括不適當(dāng)發(fā)問(wèn)、理解不足、期待預(yù)期結(jié)果、 自我中心和感情化的態(tài)度、 以對(duì)方為中心和同情的態(tài)度五種。 其中理解不足是指在面談中，員工有夸大、忽略、曲解觀點(diǎn)的可能，為了避免走入誤區(qū)，管理者要將面談對(duì)象的談話加以歸納、回饋、質(zhì)疑后再確定，以確保對(duì)問(wèn)題的真正理解。7. 關(guān)于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。a、內(nèi)源性動(dòng)機(jī)是指人做出某種行為是因?yàn)樾袨楸旧韇、出于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的員工看重工作帶來(lái)的社會(huì)地位c、出于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的員工看重的是工作本身d、內(nèi)源性動(dòng)機(jī)也被稱為內(nèi)在動(dòng)機(jī) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 第 1 節(jié)需要與動(dòng)機(jī)【答案】： b【解析】：本題考查內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的內(nèi)容。內(nèi)源性動(dòng)機(jī)，也稱內(nèi)在

7、動(dòng)機(jī)。出于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的員工看重的是工作本身， 如尋求挑戰(zhàn)性的工作,獲得為工作和組織多做貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)以及充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛力的機(jī)會(huì)等。8. 下列選項(xiàng)中，不屬于職能戰(zhàn)略的是( ) 。a、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略b、人力資源戰(zhàn)略c、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略d、差異化戰(zhàn)略 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 第 1 節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理d： 【答案】 【解析】 ：戰(zhàn)略管理包括組織戰(zhàn)略、 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次。 其中， 職能戰(zhàn)略主要回答的是憑借什么來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題， 即哪些資源有助于打敗自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 以及如何獲取、 開(kāi)發(fā)以及利用這些資源去進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。 職能戰(zhàn)略反映的是組織中每一個(gè)部門(mén)為了幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略以及相

8、應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)而確定的基本行動(dòng)路線，包括市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等。9. 不屬于績(jī)效管理在人力資源管理中的作用的是( ) 。a、為薪酬的發(fā)放提供了依據(jù)b、幫助組織更為有效地開(kāi)發(fā)員工c、有助于員工的自我發(fā)展d、可以評(píng)估人員的招聘效果 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 第 1 節(jié)績(jī)效管理的作用、特征及影響因素【答案】： c【解析】：績(jī)效管理在組織管理和人力資源.管理中均能發(fā)揮作用。其中， 在人力 資源管理中,績(jī)效管理為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù)，同時(shí)績(jī)效管理還可以被 用來(lái)評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果。10. 發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人向勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)

9、仲裁，仲裁費(fèi) ( ) 。a、應(yīng)由敗訴一方繳納b、由勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人平攤c、應(yīng)由提出仲裁申請(qǐng)的一方繳納d、無(wú)須繳納 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 16 章 第 3 節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁【答案】： d【解析】：勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁不收費(fèi)，勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)由財(cái)政予以保障。11. 下列選項(xiàng)中，不屬于職能分析和職能設(shè)計(jì)部分的是( ) 。a、基本職能設(shè)計(jì)b、關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)c、職能分解d、職能調(diào)整點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 第 1 節(jié)組織設(shè)計(jì)概述【答案】： d【解析】：分別是基本職能設(shè)計(jì)、 關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)和職能分職能分析與職能設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以概括為三個(gè)方面。解，不包括職能調(diào)整。12. 各類人員在

10、工資水平上的差異屬于( ) 。a、工資差別b、工資歧視c、工資滲透度d、工資變動(dòng)率 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 12 章 第 1 節(jié)工資差別【答案】： a【解析】：所謂工資差別， 就是各類人員在工資水平上的差異。 工資差別是一個(gè)適用范圍很廣的概念， 我們也可以考查不同國(guó)家或地可以考查不同年齡、性別、文化程度、 職業(yè)的勞動(dòng)者之間的工資差別，區(qū)之間的工資差別。13. 人力資源管理對(duì)三個(gè)要素負(fù)有主要責(zé)任，下列選項(xiàng)不屬于此要素的是a、b、c、d、工作任務(wù)設(shè)計(jì) 人員的甄選 信息系統(tǒng) 報(bào)酬系統(tǒng) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第4 章 第 1 節(jié)人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行【答案】： c【解析

11、】：在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)重要變量中， 人力資源管理對(duì)三個(gè)要素負(fù)有主要責(zé)任，的甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)以及報(bào)酬系統(tǒng)。即工作任務(wù)設(shè)計(jì)、 人員14. 不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)組成人員的是。 ) 、 勞動(dòng)行政部門(mén)代表a b、 工會(huì)代表c、 企業(yè)方面代表d、 員工代表：第 16 章 第 3 節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析 ：d【解析】 ：本題考查爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的組成。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由勞動(dòng)行政部門(mén)代表、面代表組成，貫徹“三方原則” ，并沒(méi)有員工代表。15. 下列爭(zhēng)議中，不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的是( )。a、企業(yè)和職工因加班費(fèi)發(fā)放產(chǎn)生的爭(zhēng)議b、企業(yè)和職工對(duì)勞動(dòng)合同條款的不同理解產(chǎn)生的爭(zhēng)議c、國(guó)家機(jī)關(guān)與公務(wù)員之間產(chǎn)生的爭(zhēng)議

12、工會(huì)代表和企業(yè)方d、企業(yè)和職工因培訓(xùn)服務(wù)期限產(chǎn)生的爭(zhēng)議 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 16 章 第 1 節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議及其處理制度【答案】： c【解析】：本題考查對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議內(nèi)涵的理解。我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，我國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、 個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織及國(guó)家機(jī)關(guān)、 事業(yè)單位、 社會(huì)團(tuán)體和與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者、 事業(yè)單位與本單位實(shí)行聘用制的工作人員， 因勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)產(chǎn)生分歧而引起的爭(zhēng)議， 屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議。 但用人單位之間、 勞動(dòng)者之間、 用人單位與沒(méi)有與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者、 國(guó)家機(jī)關(guān)與公務(wù)員之間產(chǎn)生的爭(zhēng)議，都不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議。16. 一個(gè)接受過(guò)特殊培訓(xùn)的員工離職，企業(yè)不得不用一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)

13、的員工填補(bǔ)空缺時(shí)，下列表述錯(cuò)誤的是 ( )。a、企業(yè)喪失向離職者支付的訓(xùn)練費(fèi)用b、企業(yè)必須重新培訓(xùn)新員工c、離職員工重新接受訓(xùn)練從事新工作d、企業(yè)不會(huì)承擔(dān)新員工生產(chǎn)效率低的損失 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 13 章 第 4 節(jié)勞動(dòng)力流動(dòng)及其弊端【答案】： d【解析】：本題考查勞動(dòng)力的流動(dòng)。 一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工離職， 企業(yè)不得不用一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工填補(bǔ)空缺時(shí)，企業(yè)要承受兩項(xiàng)損失，其中就包括要在一定時(shí)期內(nèi)承擔(dān)因新工人生產(chǎn)效率低而帶來(lái)的損失。17. 關(guān)于高等教育投資決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。a、在其他條件相同的情況下，投資后的收入增量流越長(zhǎng)，則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越有可能為正，從而使上大學(xué)的可能性更

14、大b、在其他條件相同的情況下，上大學(xué)的成本越低，則愿意上大學(xué)的人相對(duì)就會(huì)越多c、在其他條件相同的情況下，大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生之間的工資性報(bào)酬差距越大，則愿意投資于大學(xué)教育的人相對(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)越多d、在其他條件相同的情況下，在折算上大學(xué)的未來(lái)收益時(shí)所使用的貼現(xiàn)率越高，則上大學(xué)的可能性就越大 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 13 章 第 2 節(jié)高等教育投資決策的基本模型【答案】： d【解析】：在其他條件相同的情況下， 在折算上大學(xué)的未來(lái)收益時(shí)所使用的貼現(xiàn)率越高， 則上大學(xué)可能性就越小。18. 參與管理的形式不包括( ) 。a、共同設(shè)定目標(biāo)b、直接參與決策c、參與薪酬制定d、參與咨詢委員會(huì) 點(diǎn)擊展

15、開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 第 3 節(jié)參與管理【答案】： c【解析】：本題考查參與管理的形式。參與管理有多種形式，如共同設(shè)定目標(biāo)、集體解決問(wèn)題、直接參與決策、參與咨詢委員會(huì)、參加政策制定小組、參與新員工甄選等。19. 采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的績(jī)效考核方法是( ) 。a、以結(jié)果為導(dǎo)向的方法b、以行為為導(dǎo)向的方法c、標(biāo)桿超越法d、目標(biāo)管理法 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 第 1 節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理【答案】： b【解析】：本題考查差異化戰(zhàn)略企業(yè)績(jī)效考核的方法。 采用差異化戰(zhàn)略在績(jī)效考核中應(yīng)選擇以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法，因?yàn)閯?chuàng)新的成果通常是難以用量化的指標(biāo)去衡量的。20.

16、貫穿于績(jī)效實(shí)施的整個(gè)過(guò)程， 是一種經(jīng)常性的管理行為， 它幫助員工解決當(dāng)前績(jī)效實(shí)施。 ( )過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，是指a、績(jī)效輔導(dǎo)b、績(jī)效監(jiān)控c、績(jī)效改進(jìn)d、績(jī)效反饋 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 第 2 節(jié)績(jī)效監(jiān)控及輔導(dǎo)【答案】： a【解析】：績(jī)效輔導(dǎo)貫穿于績(jī)效實(shí)施的整個(gè)過(guò)程， 是一種經(jīng)常性的管理行為， 它幫助員工解決當(dāng)前績(jī)效實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。21. 根據(jù)我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)政策，股票期權(quán)行權(quán)所需股票來(lái)源不包括( ) 。a、公司發(fā)行新股票b、通過(guò)留存股票賬戶回購(gòu)股票c、從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)股票d、股東自愿贈(zèng)與 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 第 2 節(jié)上市公司股權(quán)激勵(lì)【答案】

17、： d【解析】：股票期權(quán)行權(quán)所需股票來(lái)源有三個(gè)，分別是選項(xiàng)abc 。22. 關(guān)于失業(yè)保險(xiǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( ) 。a、用人單位繳納的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)不超過(guò)本單位工資總額的2%b、城鎮(zhèn)企事業(yè)單位職工按照個(gè)人工資的1 %繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)c、按照本人意愿中斷就業(yè)的勞動(dòng)者可以領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金d、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的最長(zhǎng)期限為24個(gè)月 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 17 章 第 4 節(jié)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納【答案】： c【解析】：領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的條件包括： 失業(yè)前用人單位和本人已經(jīng)繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)滿1 年的； 非因本人意愿中斷就業(yè)的；已經(jīng)進(jìn)行失業(yè)登記，并有求職要求的。所以，按照本人意愿中斷就業(yè)的勞動(dòng)者無(wú)法領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金

18、。23. 企業(yè)把大學(xué)文憑作為篩選工具是一種簡(jiǎn)單而且預(yù)測(cè)率也比較高的方法，其支持理論為 。( )a、高等教育的效率工資理論b、高等教育的信號(hào)模型理論c、高等教育的勞動(dòng)力需求理論d、高等教育的勞動(dòng)力供給理論 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 13 章 第 2 節(jié)教育投資的收益估計(jì)及高等教育的信號(hào)模型【答案】： b【解析】：本題考查高等教育的信號(hào)模型。 高等教育的信號(hào)模型理論將高等教育看成是一種信號(hào)， 認(rèn)為持有大學(xué)文憑確實(shí)比持有高中文憑的生產(chǎn)率要高。24. 在戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理的聯(lián)系中，建立在戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能之間的持續(xù)互動(dòng)基礎(chǔ)之上的是( ) 。a、一體化聯(lián)系b、雙向聯(lián)系c、單向聯(lián)

19、系d、行政管理聯(lián)系 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 第 1 節(jié)人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行【答案】： a【解析】：戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理的聯(lián)系， 可以分為行政管理聯(lián)系、 單向聯(lián)系、 雙向聯(lián)系和一體化聯(lián)系四種。其中，一體化聯(lián)系是建立在戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能之間的持續(xù)互動(dòng)基礎(chǔ)之上的，而不是有一定先后順序的單方向推進(jìn)過(guò)程。25. 組織績(jī)效改進(jìn)中，六西格瑪管理關(guān)注的是(o ) a、組織的管理理念b、組織業(yè)務(wù)流程的偏差的生產(chǎn)過(guò)程或服務(wù) c、組織產(chǎn)品()、靈活多變的內(nèi)容 d 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析 績(jī)效改進(jìn)47【知識(shí)點(diǎn)】： 第章 第節(jié) b ：【答案】 【解析】 ：業(yè)務(wù)本題考查組織績(jī)效改

20、進(jìn)方法中六西格瑪管理的內(nèi)容。六西格瑪管理通過(guò)減少企業(yè)流程中的偏差，使組織的績(jī)效提升到更高的水平。 。 ( ) 組織設(shè)計(jì)程序中屬于組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化并起到穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)作用的是26.a、管理規(guī)范的設(shè)計(jì)b、確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則c、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架d、人員配備 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 第 1 節(jié)組織設(shè)計(jì)概述【答案】： a【解析】：管理規(guī)范的設(shè)計(jì)是進(jìn)一步確定各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的工作程序、管理工作應(yīng)達(dá)到的要求( 管理工作的標(biāo)準(zhǔn))和管理人員應(yīng)采用的管理方法等管理規(guī)范。這個(gè)步驟是組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化，它可以起到使組織結(jié)構(gòu)合法化、規(guī)范化，鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用。27 .( ) 是指一種測(cè)試內(nèi)部的

21、所有各個(gè)題目考查同一內(nèi)容的程度。a、分半信度b、內(nèi)部一致性信度c、評(píng)價(jià)者信度d、同質(zhì)性信度 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 第 1 節(jié)甄選的可靠性與有效性【答案】： d【解析】：同質(zhì)性信度是指一種測(cè)試內(nèi)部的所有各個(gè)題目考查同一內(nèi)容的程度。28 .ibm 公司經(jīng)常喜歡去雇傭年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的專門(mén)培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域從事各種專業(yè)化工作。這種文化類型稱為 ( ) 。a、堡壘型b、俱樂(lè)部型c、學(xué)院型d、棒球隊(duì)型 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 第 2 節(jié)組織文化的類型【答案】： c【解析】：本題考查組織文化的類型。 學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每

22、一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方。 在這里他們能不斷地成長(zhǎng)、 進(jìn)步。 這種組織喜歡雇傭年輕的大學(xué)畢業(yè)生， 并為他們提供大量的專門(mén)培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域從事各種專業(yè)化工作。學(xué)院型組織的例 公司、可口可樂(lè)公司、寶潔公司等。 ibm 子有：29. ( ) 是衡量一個(gè)組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。a、精神層b、組織文化的里層c、制度層d、文化層 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 第 2 節(jié)組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)【答案】： a【解析】：本題考查組織文化概述中組織文化的結(jié)構(gòu)。題干描述的是精神層的意義。30. 戰(zhàn)略性人力資源管理中組織的注意力沒(méi)有集中在( ) 上。a、改變組織文化

23、b、勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)c、提升組織效率d、管理變革 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 第 1 節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理【答案】： b【解析】：戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于改變結(jié)構(gòu)和文化、 提升組織效率和業(yè)績(jī)開(kāi)發(fā)特殊熊力以及管理變革，沒(méi)有涉及包括勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)在內(nèi)的具體人力資源管理活動(dòng)。31. 下列關(guān)于績(jī)效監(jiān)控的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( ) 。a、績(jī)效監(jiān)控指的是在績(jī)效考核期間管理者為了掌握下屬的工作績(jī)效而進(jìn)行的一系列活動(dòng)b，績(jī)效監(jiān)控通過(guò)管理者和員工持續(xù)的溝通，觀測(cè)、預(yù)防或解決績(jī)效周期內(nèi)可能存在的問(wèn)題c、績(jī)效監(jiān)控可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)加以調(diào)整d、績(jī)效監(jiān)控幫助員工解決當(dāng)

24、前績(jī)效實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 第 2 節(jié)績(jī)效監(jiān)控及輔導(dǎo)【答案】： d【解析】：本題考查績(jī)效監(jiān)控。選項(xiàng)a 和選項(xiàng) b 是績(jī)效監(jiān)控的概念；選項(xiàng) c 是績(jī)效監(jiān)控的優(yōu)點(diǎn)； 項(xiàng)表述錯(cuò)誤。 d 是績(jī)效輔導(dǎo)的作用。只有d 選項(xiàng)32. 企業(yè)績(jī)效管理的重心會(huì)放在對(duì)結(jié)果的考核上，這是與( ) 匹配的人力資源戰(zhàn)略績(jī)效管理職能的表現(xiàn)。a、內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略b、外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略c、穩(wěn)定戰(zhàn)略d、收縮戰(zhàn)略 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 第 2 節(jié)人力資源戰(zhàn)略及其與組織發(fā)展戰(zhàn)略的匹配【答案】： d【解析】：企業(yè)采取收縮戰(zhàn)略時(shí)， 由于經(jīng)營(yíng)處于不利局面， 這類組織對(duì)于盡快取得業(yè)績(jī)極為

25、關(guān)注， 它們的績(jī)效管理重心會(huì)放在對(duì)結(jié)果的考核上。33. 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各國(guó)政府在初等教育方面都進(jìn)行了很大的投資，通常會(huì)普及初等義務(wù)教育，政府這樣做的一個(gè)主要原因是( )。a、初等教育能夠帶來(lái)很高的社會(huì)收益b、初等教育只能讓社會(huì)受益，因而只能由政府投資c、政府投資于高等教育是不會(huì)產(chǎn)生社會(huì)收益的d、初等教育不能產(chǎn)生私人收益，所以私人不愿意進(jìn)行投資 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 13 章 第 2 節(jié)教育投資的收益估計(jì)及高等教育的信號(hào)模型【答案】： a【解析】：本題考查教育投資的社會(huì)收益。 教育投資不僅能夠產(chǎn)生較高的私人收益率， 還能帶來(lái)較高的社會(huì)收益或外部收益。因此選 a 。34. ( )

26、 是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的必經(jīng)程序。a、協(xié)商b、調(diào)解c、仲裁d、訴訟 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 16 章 第 3 節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁【答案】： c【解析】：根據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定，仲裁程序是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的必經(jīng)程序。 35. 在我國(guó)可以實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司中，激勵(lì)對(duì)象不包括( ) 。a、上市公司的董事b、獨(dú)立董事c、上市公司核心技術(shù)人員d、上市公司高級(jí)管理人員 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 第 2 節(jié)上市公司股權(quán)激勵(lì)【答案】： b【解析】：在我國(guó)可以實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司中， 激勵(lì)對(duì)象包括上市公司的董事、 高級(jí)管理人員、 核心技術(shù)人員或核心業(yè)務(wù)人員， 以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)

27、營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。36. 從理論上來(lái)說(shuō)，如果員工所接受的在職培訓(xùn)為純粹的特殊培訓(xùn)，則這種培訓(xùn)的成本和收益的處理方式應(yīng)當(dāng)是( ) 。a、員工個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)成本，同時(shí)享受其收益b、員工個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)成本，企業(yè)享受其收益c、企業(yè)承擔(dān)全部培訓(xùn)成本，同時(shí)享受全部培訓(xùn)收益d、企業(yè)和員工個(gè)人共同承擔(dān)培訓(xùn)成本，同時(shí)分享培訓(xùn)收益 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 13 章 第 3 節(jié)在職培訓(xùn)的成本與收益及其安排【答案】： d【解析】：本題考查特殊培訓(xùn)的成本及收益安排。 特殊培訓(xùn)期間， 受訓(xùn)者因接受培訓(xùn)會(huì)導(dǎo)致其生產(chǎn)率比不接受培訓(xùn)時(shí)要低， 這時(shí)企業(yè)會(huì)向員工支付一種位于市

28、場(chǎng)工資率和低生產(chǎn)率工資率之間的工資率。 這實(shí)際上意味著企業(yè)和員工共同分?jǐn)偭颂厥馀嘤?xùn)的成本。 在特殊培訓(xùn)完成之后， 企業(yè)既不會(huì)按照員工沒(méi)有接受特殊培訓(xùn)前的生產(chǎn)率向他們支付較低的工資， 也不會(huì)完全按照員工接受過(guò)培訓(xùn)之后所能夠達(dá)到的高生產(chǎn)率來(lái)支付較高的工資，而是會(huì)向員工支付一種介于兩者之間的工資率。這樣，雙方都可以獲利。37. 當(dāng)工資率提高的時(shí)候，替代效應(yīng)將導(dǎo)致( ) 。a、勞動(dòng)力供給時(shí)間減少b、勞動(dòng)力供給不受影響c、勞動(dòng)力供給時(shí)間變動(dòng)不確定d、勞動(dòng)力供給時(shí)間增加點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 11 章第 2 節(jié)個(gè)人及市場(chǎng)勞動(dòng)力供給【答案】： d【解析】：替代效應(yīng)強(qiáng)調(diào)工資率的上升使得人們享受閑暇

29、時(shí)間的成本提高了， 所以， 勞動(dòng)者會(huì)減少對(duì)閑暇時(shí)間的消費(fèi)，自然會(huì)增加勞動(dòng)時(shí)間的供給。38. 關(guān)于豪斯提出的領(lǐng)導(dǎo)行為的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( ) 。a、指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)是讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序b、支持型領(lǐng)導(dǎo)是努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求c、參與式領(lǐng)導(dǎo)是主動(dòng)征求并采納下屬的意見(jiàn)d、成就取向式領(lǐng)導(dǎo)是主動(dòng)征求并采納下屬的意見(jiàn) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 第 1 節(jié)路徑目標(biāo)理論【答案】： d【解析】：豪斯提出了四種領(lǐng)導(dǎo)行為，分別是指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)、支持型領(lǐng)導(dǎo)、參與式領(lǐng)導(dǎo)和成就取向式領(lǐng)導(dǎo)。 其中，成就取向式領(lǐng)導(dǎo)是指設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，鼓勵(lì)下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。3

30、9. 基本的養(yǎng)老保險(xiǎn)不包括( ) 。a、職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)b、自由職業(yè)者養(yǎng)老保險(xiǎn)c、城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)d、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 14 章 第 3 節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)法確立了我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)體系的基本框架【答案】： b【解析】：本題考查基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的類型。根據(jù)中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法的規(guī)定， 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)包括職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。40. 從根本上說(shuō)，在一個(gè)學(xué)習(xí)型組織中， ( ) 是最基本的組成要素。a、高層管理者b、企業(yè)所有者c、人力資源管理專家d、員工 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析高績(jī)效工作系統(tǒng)與人才管理節(jié) 2 第章4：第【知識(shí)點(diǎn)】【答案

31、】： d【解析】：從根本上說(shuō)，在一個(gè)學(xué)習(xí)型組織中，員工是最基本的組成要素。二、多選題1. 下列關(guān)于斯坎倫計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有( ) 。a、設(shè)置一個(gè)委員會(huì)b、組織應(yīng)結(jié)合為一體，不可分崩離析c、效率提高后所增加的獲利，應(yīng)與員工分享d、融合了目標(biāo)管理和績(jī)效薪金制兩種概念e、制訂一套分享成本降低所帶來(lái)利益的計(jì)算方法 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 第 3 節(jié)績(jī)效薪金制【答案】： a,b,c,e【解析】：本題考查斯坎倫計(jì)劃的內(nèi)容。 斯坎倫計(jì)劃融合了參與管理和績(jī)效薪金制兩種概念。 斯坎倫計(jì)劃的 主張是： 組織應(yīng)結(jié)合為一體， 不可分崩離析； 員工是有能力而且愿意貢獻(xiàn)出他們的想法和建議的；效率提

32、高后所增加的獲利， 應(yīng)與員工共同分享。 斯坎倫計(jì)劃內(nèi)有兩項(xiàng)不可缺少的要素： 設(shè)置一個(gè)委員會(huì)；制訂一套分享成本降低所帶來(lái)利益的計(jì)算方法。2. 在長(zhǎng)期中，工資率與勞動(dòng)力需求之間的關(guān)系是( ) 。a、工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求上升b、工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求上升c、工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降d、工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降e、工資率的上漲總是會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 11 章第 3 節(jié)勞動(dòng)力需求及其影響因素【答案】： c,d,e【解析】：本題考查長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求。在長(zhǎng)期內(nèi)，工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求減少。因此選

33、cde 。3. 屬于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的是( ) 。a、職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)b、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)cd、商業(yè)保險(xiǎn)e、企業(yè)年金 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 14 章 第 3 節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)法確立了我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)體系的基本框架【答案】： a,b,c【解析】：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)包括職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、 新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。 商業(yè)保險(xiǎn)和企業(yè)年金不屬于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。4. 關(guān)于勞動(dòng)者退休條件和基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的說(shuō)法，正確的是( ) 。a、參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人，因病或者非因工死亡的，其遺屬可以領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金和撫恤金，由企業(yè)支付b、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)按月發(fā)放c、達(dá)到法定退休年齡或

34、者累計(jì)繳費(fèi)滿15年，具備一個(gè)條件就可以享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)d、參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，達(dá)到法定退休年齡時(shí)累計(jì)繳費(fèi)不足15年的，可以繳費(fèi)至滿15年，按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險(xiǎn)e、 中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法實(shí)施前參保、延長(zhǎng)繳費(fèi)5 年后仍不足 15 年的，可以一次性繳費(fèi)至 15 年 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 17 章 第 1 節(jié)勞動(dòng)者退休條件及基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇【答案】： b,d,e【解析】：參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人， 因病或者非因工死亡的， 其遺屬可以領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金和撫恤金， 所需資金從基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中支付，而不是由企業(yè)支付 ; 享受按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金待遇必須具備以下條件: 一是達(dá)到法定退休年齡，二是

35、累計(jì)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)滿15 年。5. 下列選項(xiàng)中，屬于用人單位解除勞動(dòng)合同限制情形的是( ) 。a、患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的b、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的c、在本單位連續(xù)工作滿10年，且距法定退休年齡不足5年的d、在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的e、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷 或者醫(yī)學(xué)觀察期間的 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 15 章 第 2 節(jié)對(duì)用人單位解除勞動(dòng)合同的限制【答案】 ： a,b,d,e： 【解析】 屬于用人單位解除勞動(dòng)合同限制的情形一共有六種， 其中包括選項(xiàng)abde 。

36、另外， 在本單位連續(xù)工作滿 15 年，且距法定退休年齡不足 5 年的，也屬于限制的情形。6. 成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于( ) 。a、行為b、技能c、知識(shí)d、行動(dòng)e、韌性 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 第 2 節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的技能【答案】： a,b,d【解析】：成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動(dòng)。7. 勞動(dòng)者的基本人權(quán)包括 ( )。a、報(bào)酬權(quán)b、休息權(quán)c、自由結(jié)社權(quán)d、集體談判權(quán)e、集體爭(zhēng)議權(quán) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 10 章 第 3 節(jié)集體爭(zhēng)議與產(chǎn)業(yè)行動(dòng)【答案】： c,d,e【解析】：完善集體爭(zhēng)議與產(chǎn)業(yè)行動(dòng)立法和政策是保證人權(quán)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平與正義的需要。自由結(jié)社、集體談判、集體

37、爭(zhēng)議合稱勞動(dòng)三權(quán)，是勞動(dòng)者的基本人權(quán)。8. 評(píng)價(jià)中心技術(shù)可能會(huì)用到的甄選技術(shù)包括 ( ) 。a、面試b、筆試c、興趣測(cè)試d、心理測(cè)試e、主題演講 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 第 2 節(jié)評(píng)價(jià)中心技術(shù)a,d,e： 【答案】 【解析】 ：評(píng)價(jià)中心技術(shù)在為管理職位選拔人員方面確實(shí)具有較高的預(yù)測(cè)效度。 其中可能會(huì)用到面試、 心理測(cè)試、主題演講、角色扮演、公文筐測(cè)試以及無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等多種甄選技術(shù)， 所以它的效標(biāo)效度一般都很高。9. 下列選項(xiàng)中，屬于對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給數(shù)量產(chǎn)生很大影響的因素有( ) 。a、工資率b、非勞動(dòng)收入c、個(gè)人偏好d、物價(jià)水平e、地理位置 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】

38、：第 11 章第 2 節(jié)個(gè)人及市場(chǎng)勞動(dòng)力供給【答案】： a,b,c【解析】：個(gè)人勞動(dòng)力供給的最主要影響因素是工資率或工資水平。 非勞動(dòng)收入和個(gè)人偏好也會(huì)對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給產(chǎn)生很大影響。10. 產(chǎn)業(yè)部門(mén)按各產(chǎn)業(yè)所使用的投入組合的特點(diǎn)為標(biāo)志來(lái)劃分，可分為 ( )。a、初級(jí)產(chǎn)業(yè)b、制造業(yè)c、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)d、資本密集型產(chǎn)業(yè)e、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 11 章第 4 節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)政策【答案】： c,d,e【解析】：本題考查勞動(dòng)力市場(chǎng)政策。 產(chǎn)業(yè)部門(mén)以各產(chǎn)業(yè)所使用的投入組合的特點(diǎn)為標(biāo)志來(lái)劃分的， 可以分為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、資本密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)以及知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。11. 行政復(fù)議的基本法律規(guī)定中，決定撤銷具體行政行為的條件包括( )。a、主要事實(shí)不清，證據(jù)不足b、適用